长春6Sigma培训

长春6Sigma培训公开课

6SIGMA入门 北京：2017年08月11日

适用于企业的研发、设计、制造、客户服务等领域。课程收益:通过课程的学习，学员将有机会了解六西格玛的总体目标及应用于过程改进的MAIC方法论。同时应当对六西格玛过程改进工具包中的一些重要工具，例如测量系统分析，过程能力分析，试验设计，统计过程控制等，取得初步的了解。课程大纲:第一章：对于六西格玛的简介波动与西格玛波动的来......

6Sigma倡导者 上海：2017年08月22日

6 Sigma概述：1、6 Sigma科学理论诞生的基础――质量管理科学发展及代表人物的思想2、6 Sigma方法论的诞生与发展――从Motorola、GE到全球，到中国6 Sigma核心思想与模式1、企业战略与6 Sigma管理的结合及其重大意义2、6 Sigma在全企业的部署3、核心概念――VOC/Kano模型/C......

6Sigma准绿带——六西格玛基本方法及工具应用 上海：2017年09月04日

一、Six Sigma 总体介绍：Six Sigma 是什么?谁在应用Six Sigma?Six Sigma 的两大流派及其各自主要特点Six Sigma 的两大类方法的介绍及其主要阶段和各阶段需要完成的主要任务Six Sigma 的组织结构Six Sigma 的战略推广Six Sigma 与 ISO/TQM（Tota......

6Sigma倡导者 苏州：2017年08月25日

6 Sigma领导的本质：稳定和变革。6 Sigma领导是为组织创造巨大成功和持续成果的根本；卓越的领导才能是一种技能组合：融合稳定和变革，提升目标和绩效；试想：如果没有Jack Welch, 6 Sigma可能在GE推行近20年，至今长盛不衰吗？GE可能创造惊人的业绩，从而将6 Sigma推向全世界吗？纵观国内外6 ......

Situational Coach™ —绩效辅导模拟沙盘（版权课限40人） 深圳：2017年08月17日

1、学习在绩效面谈和其他任何场合中员工辅导的重要方法2、掌握与不同类型的员工做绩效面谈辅导的技巧3、运用辅导行为实践工具和改变跟进工具4、学会把握员工在面对辅导时最容易出现的典型心理状况5、运用克服绩效面谈辅导中出现的主要障碍的方法课程对象：需要提升员工绩效教练与辅导能力的企业管理者，如部门经理、主管等课程大纲：第一部......

企业全面预算管理与控制 上海：2017年08月15日

以公司整体经营目标为基础的预算，已经成为企业不可或缺的管理手段，在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。培训讲师将通过大量的案例分析与实例演练，为学员展示一个系统、科学的预算管理体系，帮助学员了解如何编制合理的预算，如何使预算得到有效的实施，充分运用预算这一管理工具控制公司的整体运作。参会人员：企......