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长春6Sigma培训公开课

6Sigma导入与Minitab应用 上海:2017年03月08日

一、Six Sigma 总体介绍:--Six Sigma 是什么?--谁在应用Six Sigma?--Six Sigma 的两大流派及其各自主要特点--Six Sigma 的两大类方法的介绍及其主要阶段 和各阶段需要完成的主要任务--Six Sigma 的组织结构--Six Sigma 的战略推广--Six Sigma......

6Sigma准绿带——六西格玛基本方法及工具应用 上海:2017年03月11日

基本了解六个西格码的基本方法,对六个西格码涉及的主要统计学工具有了基本了解,基本了解了Minitab的使用方法,可以在实际工作中单独使用这些六个西格码的工具,并可以单独完成较为简单的六个西格码实际项目。参加对象:质量部、工程部、设备部、生产部等制造部门经理、主管、工程师;非制造部门经理、主管等;负责改革及革新项目的人员......

6Sigma倡导者 上海:2017年04月11日

6 Sigma概述:1、6 Sigma科学理论诞生的基础――质量管理科学发展及代表人物的思想2、6 Sigma方法论的诞生与发展――从Motorola、GE到全球,到中国6 Sigma核心思想与模式1、企业战略与6 Sigma管理的结合及其重大意义2、6 Sigma在全企业的部署3、核心概念――VOC/Kano模型/C......

6Sigma绿带 上海:2017年04月28日

自我介绍和团队组建培训目标及要求一、6西格玛简介1.6西格玛的历史和重要性2.DMAIC方法简介3.6西格玛与其他工具的关系4.6西格玛中的各个角色5.实施6西格玛的成功要素二、定义阶段1.编制项目立项表2.SIPOC分析3.确定关键质量特性4.定义阶段练习三、测量阶段1.收集基准数据(制定数据收集计划)2.抽样方法3......

卓越的客户服务培训 深圳:2017年04月28日

认证费用:中级证书申请费800元/人,高级证书申请费1000元/人(高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试,学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交)(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)。说明:凡希望参加认证考试之学员,在培训结束后参加认证考试并合格者,颁发与......

IT项目管理实践 上海:2017年04月10日

本课程基于目前国际流行的PMBOK体系,并充分结合国内企业项目实施的特点,对项目管理进行全面的介绍。课程结合教师讲授、小组讨论、案例练习等多种方式方便学员掌握项目管理的知识精髓,对自己的实际工作进行剖析,从而高效率地掌握所学的知识。通过此课程的学习,学员在理解项目管理知识体系的基础之上,可以有针对性地分析自己所处的组织......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...