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质量成本管理实战训练 长春：2017年07月01日
制造企业品质管理及其相关人员。课程收益:质量并非就要最好，而是“适用”。质量成本分析能帮助企业确定合适的质量经济性水平，从而以更准确的产品或服务定位实现企业的良好运营！本培训课程将会通过精彩案例对“质量成本管理”做全面的阐释，让您快速掌握“质量成本管理&rdq......
质量成本管理（COQ） 天津：2017年08月03日
学员通过培训可以理解和掌握以下内容：运营战略与成本控制成本与质量成本PAF法的质量成本管理原理过程成本法理解开发和实施一个适应本组织需要的质量成本体系的方法课程对象本课程适用于负责经营战略的高级管理人员和其它层级的管理人员，包括运营总监、质量总监、质量经理、财务经理、质量工程师、财务人员、生产经理及其他相关管理人员。课......
全面成本管理 天津：2017年08月05日
您的企业是否面临以下困惑？成本控制老生常谈，成本意识依然淡漠◆ 降本措施层出不穷，监督考核兴师动众，却收效甚微◆ 为降成本压缩开支，员工怨声载道，实际成本却未降低◆ 公司局部似乎都在控制成本，总体成本却一路飙升◆ 人工、原材料、税收等运营成本也在大幅度上升，赢利越来越低以上难题使中国制造业企业在全球化竞争中，处境日益艰......
把钱花在刀刃上——战略性成本管理执行与控制 北京：2017年06月30日
导言：成本管理的意义1．成本：一种重要的市场力量2．基本竞争战略本课程将围绕七个案例和一篇阅读文章展开，案例覆盖了传统制造业、服务业、运营外包服务、电子商务、PC行业、服装行业等领域。一 、成本动因3．案例分析——《寻找“利润”杀手》：一家机械制造企业的主要产品面对着竞争......
全球采购与国际供应商管理 上海：2017年07月26日
第一部分：全球经济体系与区域一体化1，WTO的四个实质性规定对全球采购有什么影响？2，贸易新规－TPP与TIPP对全球采购的影响是什么？3，IMF与世界银行对全球采购有什么作用？4，区域一体化的各种形式有哪些？各种形式的实质与作用有哪些？5，全球主要区域一体化有哪些？对全球采购有什么指导意义？第二部分：国际分工与全球采......
问题解决与思维创新 上海：2017年07月01日
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与课程大纲：第一天 上午有“智”者事竟成企业的问题与问题管理企业常见的几大问题张瑞敏的四大问题说问题管理与其他管理思想的关系管理思想的螺旋上升轨迹科学管理与人本管理问题管理与目标管理问题管理与其他管理思想的关系科......