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战略成本管理及成本控制突破性思维方式与技巧 长春:2026年08月20日
1- 理解战略成本管理不是简单的降低成本,而是通过战略目标的实现过程,有效的管理成本,提高成本管理的针对性与效率,从而提高企业的竞争力。2- 企业成本的管控必须要有全员、全流程、全方位的概念,所谓做大做强,其本质是既要规模的增长,又要效率的提升。因此,成本的管控是帮助企业实现“用有限的资源,创造最大的价值&......
质量成本管理实战训练 长春:2026年09月12日
一、质量管理基本原则克劳士比“经典的质量改进的14个步骤”SMART原则PDCA循环-4个阶段8个步骤旧的质量观与新的质量观对比旧的关于成本与质量关系的假设二、质量成本的概念质量成本管理的意义质量成本的功能质量管理体系评价的方法和指标直接质量成本间接质量成本失误成本举例一种关于质量成本的新观点如......
精益改善与成本管理高级培训班 沈阳:2026年07月30日
精益改善管理方式是目前公认的较适合中国国情的一种提升企业效益的有效手段,但目前企业的应用状况却不尽人意,原因之一是企业管理者专业知识不够,或者是学习到的方法缺乏实战性,其次还有一个非常重要的原因是企业管理者缺乏精益生推行的实用工具,掌握更多的是一些思想或理念。本课程力求从有效性、实践性和系统性角度全面讲解精益化现场改善......
战略成本管理及成本控制突破性思维方式与技巧 沈阳:2026年08月27日
CEO、CFO、财务经理、成本会计、会计主管、预算专员等【课程内容】1- 战略的作用1.1- 战略对企业及财务管理者的重要性1.2- 战略地图与平衡记分卡的应用案例:如来佛祖的战略实施:战略地图的应用1.3- 战略的风险2- 业财融合的意义2.1- 业财融合到底怎么做?2.2- 业财融合是成本管理的前提2.3- 不要为......
HR必备的企业规章制度风险防控与优化设计——如何打造一套好的企业规章制度 上海:2026年08月26日
企业人力资源部门专业人士及企业法务部门专业人士。课程大纲一,为什么要有规章制度?1,规章制度究竟是什么?2,为什么要有规章制度?3,没有规章制度会怎样?二,应当拥有什么样的规章制度?4,不可忽略的要求——全面5,不可违背的要求——合规6,不可轻视的要求—&md......
龙湖物业高效运营管控体系深度解析与借鉴 北京:2026年08月22日
第一章、关于龙湖物业的传说1、龙湖的客户满意度高的原因何在?2、龙湖物管为什么员工可以创造出感人的小故事?3、龙湖物业如何提升服务的专业度,精细化水平?4、龙湖物管快速成长的原因,他们把握了什么要素?5、龙湖是如何将看似虚幻的“企业文化”落实与管理服务实践并取得惊人成效?第二章、龙湖最具特色的管......
