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采购底价攻略与采购成本管理 北京:2026年05月18日
一、采购的总成本1. 注意总成本的人认识(1) 年降的压力与质量博弈(2) 可替代物料(3) 成本控制要从研发抓起2. 采购团队搭建及每个采购工程师对采购成本降低的帮助二、采购价格模版三级梯次设置1. 模版设置的注意事项—强调工艺工序的价值及作用—双纬度(1) 数据填写的主动权不能由供应商完成(......
房地产开发项目工程成本策划、设计、控制、耦合与成本管理常见19大问题解答 北京:2026年05月30日
随着地产精细化成本管控以及大数据支撑,越来越多的开发商开始关注成本前置工作,让成本的控制进入“先策划、后控制”的成本策划时代。而先策后控的成本策划与成本控制耦合管理模式为越来越多的房企所推崇。成本策划是房地产企业成本管理的高阶段位,特别在未来房地产企业利润逐渐摊薄的趋势下,成本策划所体现的价值更......
制造业-寒冬时代下的成本管理创新实务与案例解析 北京:2026年06月04日
2015年以来,我国制造业面临的竞争日趋激烈,产品生命周期愈来愈短、产品日趋多样、制造成本难以控制等难题日益突出;另一方面,随着国内制造业成本上升明显,跨国外资500强企业纷纷出现“制造回流”或将自己的制造中心转移至东南亚或印度等劳动力密集的区域。因此,除了开拓新的经济增长点,进行企业或产品的转......
白银时代万科最新《全成本管理体系构建及关键环节把控》 北京:2026年06月06日
房地产企业老板、董事长、总经理、分管副总、项目总、集团公司主管开发各项业务的高管及成本相关部门负责人分公司及项目公司总经理、副总经理、业务总监、成本总监、采购总监、财务总监成本及采购管理团队、营销管理团队、设计管理团队、工程管理团队、财务管理团队的骨干人员内容大纲:第一部分:万科的全成本管理体系1、房地产开发全成本构成......
用大数据打破部门壁垒——管理的技术与艺术 上海:2026年06月25日
主要特点:详细阐述在大数据时代管理的实操精髓案例指导:通过日常业务大数据分析管理,解决部门间的矛盾经典实战个案案例训练:掌握大数据时代管理的数据应用工具技能提升方法行动建议:现场指导学员设计管理实战立项提升建议:课后跟踪管理潜力的能力改进行动方案课程对象总经理、流程管理负责人、运营总监、财务总监等企业高层管理人员,以及......
项目管理中的财务控制 上海:2026年05月18日
目前企业的项目管理活动存在很多问题,不仅有来自于不断加速的信息系统及需求的快速变化问题,也有来自于企业组织架构的庞大性所导致的效率问题。而对于项目团队来说,由于任务的独立性,同样面临重重挑战。如何在项目执行过程中寻求成本、进度和效果之间的平衡?如何合理核算项目成本,从而确定项目的标价?如何在项目预算过程中,预测难以应对......
