长春企业主管培训

长春企业主管培训公开课

管理人员能力提升八项修炼 长春：2026年12月06日

（一）个人技能1、目标规划--如何制定部门战略地图；如何确定部门目标与规划；2、计划管理--如何编制年、月、周、日计划；如何管理下属的计划与实行；3、时间管理--如何高效的管理自己的时间；如何节约优化自己的时间；（二）人际技能1、高效沟通--支持性沟通的要点；积极有效的倾听；给予员工正面反馈的四大步骤；给予员工负面反馈......

中层干部进修班—核心管理者技能训练高级培训班 沈阳：2026年12月03日

第1讲 一流的角色力目的：通过对（组织）管理的认知，强化管理者的角色意识、明白要做什么、如何做好1、管理的涵义：目的与目标、经营资源、富有成果2、组织效能：四项原则与管理的基准3、角色力：期待、职责、义务、责任、角色定位4、管理者必备意识5、管理的核心与重点测试：我的管理水平第2讲 从自我管理做起目的：自身有热度，才能......

互联网时代的团队与员工管理 沈阳：2026年12月03日

一：互联网+管理思维1、互联网+时代的经营环境2、互联网+对企业的影响3、互联网+管理思维二：互联网+时代管理角色转换1、互联网+时代的管理素质2、互联网+时代的管理角色认知3、互联网+时代各类经理的角色转换三：互联网+新团队建设1、互联网+时代的团队特征2、互联网+团队建设的基本原则3、互联网+人力资源建设4、互联网......

如何辅导与激励团队高级 大连：2026年12月03日

第一部分：经理人的管理精要一．什么是有效的管理二．几种错误的管理方法三．影响员工绩效水平的因素分析四．员工行为影响因素分析第二部分：如何培育下属一．认识你的下属（了解你的下属是属于哪种类型的人）二．下属表现不如主管期望的原因分析三．培育下属的原则四．培育下属的方法和技巧五．教练技术六．OJT技术七．人才阶梯计划、职业生......

双赢销售谈判 上海：2026年12月09日

第一模块：客户高效共赢的谈判方式：原则性谈判谈判的误区：讨价还价区的谈判谈判常见的两种风格与四种谈判策略重新定义成功谈判三大标准频：谈判定义与谈判目标阐述谈判的优势和内涵：双方利益最大化以及不断增进彼此关系高效谈判的过程第二模块：原则性谈判过程一：协调一致-创建谈判互信的氛围视频案例：协调一致的挑战，处理谈判中的情绪和......

投标制胜策略与中标技巧 广州：2026年11月12日

投标单位（销售总监、行政管理人员、标书编写人员、企划人员等）。培训内容第一部分：招标投标法律法规解读与典型案例分析1、政采体系与企采体系的区别2、招标方式与非招标方式的区别3、母公司、子公司、分公司的规定1）分公司能不能参与民事活动2）分公司是否具备独立承担民事责任的能力3）子公司能否使用母公司的资质和业绩4、中小企业......