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长春新产品开发培训公开课

市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理 北京:2017年07月03日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO(项目管理办公室)主任、质量部经理、研发骨干等。课程内容:一、案例分析二、产品开发管理概述1、企业价值链介绍(研发与市场、供应链、财务、人力资源、IT的关系)2、研发管理体系框架和思想3、业界优秀的研发管理思想对比(NPD、CMMI......

新产品开发与研发项目管理训练 北京:2017年07月05日

企业项目总监、研发总监、及项目经理、研发项目组成等课程目标:1.了解项目管理思想精髓及标准化的操作流程;2.提高项目经理的跨部门水平沟通能力及项目协调控制能力;3.通过对项目的时间、成本等实行综合有效的控制,提高工作效率;4.增强项目经理处理项目冲突的能力。提高项目管理人员自身的职业素质。5.学习在企业实际中常用的研发......

市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理 上海:2017年06月26日

一、案例分析二、产品开发管理概述1、企业价值链介绍(研发与市场、供应链、财务、人力资源、IT的关系)2、研发管理体系框架和思想3、业界优秀的研发管理思想对比(NPD、CMMI、ISO9000的关系)4、什么是产品(产品与样品的区别)5、什么是产品开发6、产品开发、技术开发、预研的区别(与基础研究、发明、创新的区别)7、......

新产品开发流程和项目管理 南京:2017年06月16日

本课程基于PACE方法论、全流程端到端(从市场需求到研发到生产再到市场)的面向市场的产品开发管理实践(也即CPD:协同产品开发)、TS16949 APQP质量体系、CMMI过程质量体系、以及美国项目管理协会PMI的PMBOK知识体系。课程首先介绍市场导向的产品开发管理的理念,引出产品研发管理要素和框架体系;在此基础上进......

采购谈判的科学与艺术 深圳:2017年05月11日

第一部分:谈判的基本原则基本原则的建议 成功的经验第二部分:谈判风格供应商心态分析 如何选择谈判风格第三部分:影响谈判的主要因素替代力量 权利和力量的使用 时间的控制 情报的收集和准备 决定价格的要素 供需关系的基本原则 供需关系的六种类型第四部分:谈判的心理学供需博弈阶段动作分解 博弈道与术四层次及应用 谈判中的动机......

基于Excel的精细人力资源管理与分析模型 上海:2017年06月29日

第一部分 EXCEL提高工作效率和质量1.难以想象的右键功能(基础之基础)2.友好界面表格的制作及保护3.数据的有效整理(分列、常用函数的)4.数据透视表在海量数据分析中的应用5.图形展示和在线分析的应用第二部分 人力资源结构分析1.公司员工结构多纬度分析2.离职员工分析和职业周期预测3.在职员工结构三维图形展示第三部......

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