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长春公司改制培训公开课

2011中国房地产业公司治理、融资并购暨拆迁、税务筹划操作实务高层培训班 哈尔滨:2017年01月21日

政府建设、规划、国土、房管、司法机关等部门的官员;各地建筑、房地产开发经营企业的大股东、控制股东,董事长、总经理、主管副总经理、财务总监、总法律顾问等高级管理人员。研讨专题:专题一:公司治理、融资、并购操作实务及法律风险分析和防范(一)公司治理经典案例剖析——“国美控制权争夺战&rd......

传统企业如何移植互联网的创新力与转型应对高级研修班 大连:2017年01月23日

模块一:互联网时代的新商业逻辑1. 案例导学:颠覆的世界,你准备好了吗?2. 未来十年,企业到底拼什么?3. 案例分析:诺基亚到底死在哪里?4. 创新者的窘境与互联网基因5.海尔,是成功企业,还是时代企业?6. 三星李健熙的企业变革观7. 杰克•韦尔奇的企业变革观8. 波音的企业危机意识9. 微软的企业危机意......

中国工业4.0与互联网+实战班 青岛:2016年12月09日

弯道超车:制造业在互联网时代的转型秘诀!大数据、云计算、工业4.0、两化融合、中国制造2025、智能制造、无人工厂……面对层出不穷的新事物,当一个个新奇的工具为我们所用的时候,您是否不禁感叹:互联网时代来临了!是的,随着互联网时代的到来,传统企业商业模式发生巨大变化,制造业面临艰难的生存压力......

传统企业如何移植互联网的创新力与转型应对高级研修班 天津:2017年01月18日

各企事业单位董事长、总经理、董事、副总、总监等高级管理人员;各企业产品经理、研发经理、销售经理、人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、培训主管(专员)、培训师,各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部等部门相关人员参加课程介绍●这是一个最好的时代,这是一个最坏的时代——狄更斯●......

目标设定与沟通―设定目标,赢得承诺 上海:2017年01月13日

各类企业的管理者,尤其是中层管理干部。课程大纲1. 能力现状课前测试2. 目标设定及原则1. 目标的概念2. 目标的意义3. SMART原则1. 符合SMART原则的定量目标举例2. 符合SMART原则的定性目标举例4. SMART原则演练1. 设定一个定量目标2. 设定一个定性目标5. 目标设定与分解6. BSC概念......

供应商选择、评估与管理 上海:2016年12月30日

采购经理、供应商管理、采购计划员、采购人员、物流管理人员、库存管理人员课程大纲:第一主题:供应市场的解析市场的竞争分析采购活动三个层面供应商定位供应商偏好第二主题:供应商评估的标准四大核心标准七个要素优质供应商的10项标准优质供应商共同有的特性供应商的选择6个源泉第三主题:供应商管理流程供应商的选择步骤成功的谈判选择单......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...