长春工厂经理培训

长春工厂经理培训公开课

工厂经理胜任力全面提升 上海：2026年07月31日

第一单元： 成功车间经理自画像一、车间经理团队管理能力1.团队组织架构设计能力2.团队成员能力培养与提升能力3.车间日常事务管理4.员工绩效管理能力展开形式：案列分享，分组讨论二、变革管理能力-企业已导入，以案例为主1.冲突管理能力2.沟通协调能力3.应急计划管理能力4.处理突发事件能力展开形式：案列分享，团队讨论三、......

工厂经理胜任力全面提升 深圳：2026年08月01日

组织调整：大多工厂采用分厂管理模式，以车间为单位来运营，实行各个职能部门都横向管理。车间经理需要对整个车间运营负责，此种运营模式下，是否会存在以下问题点：1 、车间经理的经营导向不强，运营管理的能力也需要提升。2、 分厂目前无法实现独立经营的状况。培训对象：工厂的分厂厂长、车间经理和后备，一共29人，其中分厂厂长5人。......

金牌班组长管理技能与综合素质提升（升级版）高级培训班 长春：2026年05月12日

第一单元 班组长的作用及其意义(一)什么是一线班组长(二)一线班组长的职责(三)一线班组长的作用(四)一线班组长对企业发展的作用(五)班组长一天的工作(六)班组长日常管理(七)班组长的类型第二单元 员工培训管理(一)员工培训，都培训什么1、员工培训，主要是进行S，技能的培训2、员工需求的来源3、A，K方面作为辅助培训(......

AI时代的班组建设与创新赋能 长春：2026年07月30日

本课程结束后，学员将能够：1）建立认知： 理解AI在制造业基层管理中的价值，破除技术恐惧，建立数字化管理新思维。2)掌握工具： 熟悉至少3类主流AI工具，掌握“提示词”核心技巧，能像使用办公软件一样调用AI能力。3)提升效率： 将AI应用于文书报告、数据洞察、问题分析等场景，将事务性工作时间降低......

《游戏式积分管理模式》—如何让员工被动工作变积极主动工作 深圳：2026年05月26日

1—用积分解决制度执行力的问题2—用积分建立健康的企业文化3—用积分解决分配上的平均主义4—用积分解决客户流失和员工流失问题5—用积分解决管理干部不作为的问题6—用积分解决质量管理的问题7—用积分解决评先进的问题8—用积分解......

彻底解决销售团队长期激励与绩效考核—使业务员自己想玩命干 上海：2026年06月27日

以成套政策制度为主体，用一系列手段达成长期激励1． 明晰人们玩命干的基本道理2． 了解控制人们不敢做坏事的思路3． 熟练运用 销售 政策和制度掌控全局4． 创造理想内部环境5． 研究企业文化、环境，研究当个好领导让企业中每个人各自发挥所长的同时，又互相帮助配合，成为名副其实的 销售 团队简单价值：如果我们的队伍中有一个......