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工厂经理胜任力全面提升 上海:2026年07月31日
组织调整:大多工厂采用分厂管理模式,以车间为单位来运营,实行各个职能部门都横向管理。车间经理需要对整个车间运营负责,此种运营模式下,是否会存在以下问题点:1 、车间经理的经营导向不强,运营管理的能力也需要提升。2、 分厂目前无法实现独立经营的状况。培训对象:工厂的分厂厂长、车间经理和后备,一共29人,其中分厂厂长5人。......
工厂经理胜任力全面提升 深圳:2026年08月01日
工厂的分厂厂长、车间经理和后备,一共29人,其中分厂厂长5人。课程收益:1、培养经营意识和管理能力,助力经营通过厂长&车间经理赋能,提升经营管理水平,打造专业化的制造业务量产团队,实现精益生产,助力经营;2、提升岗位胜任力,实现人岗匹配提升现岗人员岗位胜任力水平,满足岗位人员能力要求,最终实现人岗匹配。课程大纲......
TPM-全员设备管理与维护实务 长春:2026年06月27日
1、制造企业厂长、生产副总、生产/制造部经理、设备部经理,TPM活动推进骨干参加;2、企业制造部门各级主管、设备保养及维修工程师、生产技术部主管及工程师、现场改善活动小组主要成员参加;3、其他对TPM感兴趣者。课程大纲第一讲 从TPM活动的演进发展看现代设备管理体系构建从某企业设备安全事故看企业全员设备管理的重要性中国......
AI时代的班组建设与创新赋能 长春:2026年07月30日
制造型企业生产一线班组长、工段长、储备班组长及生产骨干、车间主任、生产主管。课程大纲第一单元: 迎接AI时代的新班长一、课程导入,建立学习意识二、学员热身,建立学习小组三、破冰活动1.班组长日常管理“痛点”大吐槽2.各小组展示与分享四、时代变化:AI是什么1.AI 是什么2.AI工具的分类与应用......
如何成为一个好的故事家 上海:2026年08月13日
知悉高效沟通的五要素,建立信任的四大维度学习从人性角度分析受众需求,设立可行目标尝试运用金字塔原理结构化故事内容获悉优化呈现方式与风格的方法培训对象:想要使表达更具感染力的职场人士不想被人说成无逻辑的“话唠”或者想说说不清的人课程大纲:第一模块:高效表达的策略图一、高效沟通的五大模块1.受众,2......
敏捷绩效管理之系统设计 上海:2026年09月03日
人力资源经理及以上课程大纲第一模块:什么是敏捷的绩效管理系统 D1am什么是敏捷性的组织?什么是敏捷的绩效管理系统?管理思维的蜕变对绩效管理的影响全球绩效管理变革概览案例学习(Adobe/GE)人力资源的3P模式第二模块:设计绩效管理系统的四步骤小组活动:你眼中的绩效管理系统有效绩效管理的五大考虑因素设计绩效管理的四步......
