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产品质量先期策划控制计划生产零件批准程序(APQP&CP&PPAP) 北京:2026年03月19日
了解新版发布的原因;理解并运用新版变化点要求;理解APQP的目的、原理、流程、基本原则和开展APQP的方法;理解APQP各阶段的输入和输出逻辑关系,并达到熟练应用;理解质量活动、检查活动、评价要素之间的关系;理解各阶段质量的评价活动和评价准则,掌握APQP、项目管理和状态报告的关系,以确保能用最低的成本满足新产品的准时......
研发质量管理——保证产品质量的6个根基 北京:2026年04月20日
未来世界是质量的世界,饱和经济时代的特征就是走向高质量,要达成产品的质量,需要每一个人的工作质量去保证,质量与业务不是两张皮,而是融在产品开发、生产以及销售、服务的全过程中,如果只是一个独立的组织作为监管方去抓质量,肯定是抓不好的。要实现高质量,必须有大质量体系,大质量就是全面质量管理,端到端的质量哲学系统。建设尊重规......
产品质量先期策划/控制计划/生产零件批准程序APQP&CP&PPAP 上海:2026年02月02日
1.理解APQP、PPAP含义和目的2.了解有效开展APQP前应该做的准备工作3.掌握APQP的五阶段各自的输入和输出4.了解控制计划(CP)内容和制作要点5.掌握PPAP的适用范围和重要术语6.明确PPAP的提交时机、等级要求以及每项过程的要求要点7.回到岗位上,能更好更好地开展APQP/PPAP工作课程特色通过深入......
研发质量管理——保证产品质量的6个根基 上海:2026年04月16日
研发总经理/副总、质量部经理、QA经理、PMO(项目管理办公室)主任、测试经理等。培训收益1.实现研发核心业务高效运作,需要构建什么样的质量组织体系?2.如何构建结构化的产品开发流程体系与量化指标评价体系?3.产品研发质量策略和质量计划的核心内容、责任划分和制定方法?4.如何提升产品开发过程中的技术评审(产品级+模块级......
大客户战略管理实战训练 上海:2026年04月16日
1.破冰(0.5小时):讲师及课程介绍1.销售胜任能力和课程内容2.成人学习特征2.大客户战略意义(2.0小时、讲师讲解、学员讨论)目的:了解大客户工作的意义,了解大客户工作的重要特征1.大客户工作的意义2.大客户工作的3个特征3.大客户管理日常三项工作4.大客户战略是一个总体业务思维3.大客户机会管理(3.0小时、讲......
环境、健康和安全管理 上海:2026年03月02日
您在工厂管理中是否为生产与安全的矛盾而苦恼?是否不知如何平衡预防成本的提高与事故成本的降低?本课程会指导我们由EHS人管人,制度管人,进而发展为体系管人。避免伤害就是安全,防止疾病就是健康,改善环境就是环保,而这正是工厂最需要的结果。培训受众:* 企业安全第一人* 各级生产负责人* 维修负责人、EHS主管人员、工程师等......
