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APQP产品质量先期策划(第三版)培训课程 青岛:2026年05月11日
企业董事长、总经理项目、研发、工程、供应链、制造、质量管理部门总监、经理、主管和工程师质量体系内审员项目管理人员课程收益:理解产品质量先期策划的流程、方法;清楚五大工具之间关系,会用APQP的方法策划产品,并将策划结果落实到控制计划中;掌握如何把APQP与实际的项目管理作业相结合运用APQP规范企业产品先期策划流程及要......
产品质量先期策划与控制计划(APQP)与生产件批准程序(PPAP) 天津:2026年06月29日
本课程旨在使学员理解和掌握与产品质量先期策划和控制计划有关的原则、实施方法、知识、技巧和经验,学员通过培训可以理解和掌握以下内容:APQP的定义与五大原则APQP阶段论APQP与其它工具之间的关联具备管理APQP项目及指导相关部门准备APQP相关资料的能力课程对象本课程主要适用于组织中参与新项目开发的管理人员,包括:项......
产品质量先期策划和控制计划/生产件批准程序(APQP/PPAP) 北京:2026年05月18日
APQP是汽车行业实施ISO/TS 16949质量管理体系所需要执行的五大核心工具之一,其主要作用是通过产品质量的先期策划活动使汽车供应链上的产品质量在前期准备阶段就得到很好的控制和管理,从而为产品生产的后续工序奠定基础。本课程旨在使学员理解和掌握如何进行产品质量先期策划和控制计划的方法、知识、技巧和经验,学员通过培训......
产品质量先期策划/控制计划/生产零件批准程序APQP&CP&PPAP 上海:2026年05月12日
通过深入浅出、生动幽默的讲解,运用大量鲜活的案例及歌诀化记忆,启发学员系统全面地掌握课程要点;结合前期调研、针对性的练习和课后跟踪,让学员做到知行合一、学以致用。参训对象1.制造业一线技术人员、质量管理人员2.制造业技术和质量、采购、制造主管或经理人员3.希望提升产品质量前期和过程控制水平的志向者授课形式知识讲解、案例......
供应商开发,选择、考核及关系管理 广州:2026年05月08日
明确采购的相关职责和组织架构学会并运用,供应商关系管理两大策略懂得并掌握,供应商选择与认可,评估与开发的流程和方法明确供应商选择评估与合同授予的标准掌握采购及供应商的绩效管理的重要性授课对象:采购部门,销售部门,计划部门,定单管理部门,供应商质量管理部门,工程部门,SQE及其它相关部门人员和相关管理人员,以及相关人员。......
如何建构有效的HRBP体系 上海:2026年07月07日
第一模块:前言√ 大环境的演变:HR的时代√ HR的演变趋势√ HR角色与责任的转变第二模块:HRBP概述√ 什么是HRBP?√ HRBP对企业的意义√ HRBP的三大类型第三模块:做好HRBP我们要做些什么?√ 必须先弄清楚哪些事?&......
