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品牌实战公开课:产品战略沙盘 上海:2026年09月11日
开篇语:产品力是第一品牌力第一章: 产品多了,还是少了?实战案例分享:某某品牌产品战略转型后成为行业领导者,生意增长接近50%产品战略起点《品类地图》品类的选择与组合(市场评估与能力评估)品类的延伸与边界(关联性法则与竞争性法则)品类利益点的POP与POD(消费者需求,还是消费者需要)产品战略落点《市场地图》品牌发展指......
产品市场管理——产品战略与路标规划 上海:2026年09月14日
第一部分:案例分析1.市场细分2.目标市场3.产品定位第二部分:产品市场管理概述1.产品管理的系统思维1.1企业在追求什么?1.2产品成功的标准是什么?1.3如何理解产品的市场成功和财务成功?1.4如何理解市场驱动产品开发?1.5咨询案例分享:如何构建系统的产品管理体系2.产品市场管理2.1什么是市场管理(Market......
向华为学习:基于市场进攻计划(MAP)的产品战略与路标规划 深圳:2026年06月30日
企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、公司人力资源总监、产品线总监、产品经理/项目经理、PMO(项目管理办公室)成员、市场总监、技术支持总监等。培训收益本次课程不追求不要追求过于复杂的流程和方法,因为复杂的流程和方法难以推广,本次课程以华为在规划新产品的的最佳实践:1.频繁进入新的市场,但缺乏一个系......
产品市场管理——产品战略与路标规划 深圳:2026年07月02日
我们的咨询顾问在为企业提供研发管理咨询服务的过程中,发现企业在产品管理上都存在许多共同的问题,如:新产品推出的速度没有以前快了(竞争对手比我们快)、新产品的质量没有以前稳定了(客户投诉/退货越来越多)、新产品的种类/型号越来越多,但赚钱的产品却不多……企业要的是什么?企业不仅要追求优秀的产品......
纵观拿地-规划-定位-招商-开业-商业运营全流程,横揽购物中心-写字楼-公寓-酒店全业态的项目谋胜 深圳:2026年07月03日
房地产企业董事长、总经理、副总、各中心总、项目总经理、营销总监、运营总、招商总、营销策划经理、招商经理等细化流程线管理层。各类商业经营机构、商业地产管理服务机构、商业地产策划营销及相关业界管理层。另:商业地产集团项目发展、人力资源、设计条线、财务管理、预算合约、法务等相关专业均可在此课程熟悉并掌握行业整体决策系统,更好......
人力资本效能分析与提升:方法、难点、咨询案例 上海:2026年07月10日
模块一丨HR在大数据时代的转型迫切性作为HR,你认为自己在企业中扮演什么样的角色?作为HR,你在在工作中有哪些实际困惑?(选-用-育-留-组织发展)HR的角色定位(战略合作伙伴、HR效率专家、员工支持者、变革推动者)HR转型需要具备的管理思维模块二丨人效数据分析的价值传统人效数据分析的常见问题人效数据分析能够解决哪些问......
