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产品市场管理——产品战略与路标规划 北京:2024年04月08日

在为企业提供研发管理咨询服务的过程中,发现企业在产品管理上都存在许多共同的问题,如:1、新产品推出的速度没有以前快了(竞争对手比我们快)2、新产品的质量没有以前稳定了(客户投诉/退货越来越多)3、新产品的种类/型号越来越多,但赚钱的产品却不多4、企业内部沟通的效率越来越慢(与公司内部人打交道比与外部打交道还困难)5、研......

产品市场管理——产品战略与路标规划 上海:2024年04月22日

企业CEO/总经理、运营总监、产品总监、产品经理、研发总监/副总、总工/技术总监、市场总监、行销总监等。课程收益:1.掌握市场策划的方法、工具,解决到哪里去赚钱的问题2.掌握产品策划的方法、工具,解决拿什么去赚钱的问题3.掌握客户需求的收集方法、工具,解决不知道客户的真实需求的问题4.掌握客户需求的分析方法、工具,解决......

向华为学习:产品战略规划与产品开发 上海:2024年05月31日

■ 掌握产品战略框架,理清公司战略与产品战略的关系■ 认识从产品角度制定规划的误区,建立市场驱动的规划思路■ 了解如何建立产品战略及规划的组织保障机制■ 了解企业在产品战略及规划中最容易遇到的问题、解决的思路和办法■ 树立正确、系统的产品战略理念、原则和思维模式■ 学习成功企业在产品战略及规划方面的经验,吸取失败企业的......

产品经理特训:从市场需求到产品战略规划 广州:2024年06月14日

提到要掌握核心技术,并指出核心技术受制于人是最大的隐患,而核心技术靠化缘是要不来的,只有自力更生。一个企业即便规模再大、市值再高,如果核心元器件严重依赖外国,供应链的“命门”掌握在别人手里,那就好比在别人的墙基上砌房子,再大再漂亮也可能经不起风雨,甚至会不堪一击。近期贸易战及美国对我国高科技的制......

从开发至投产全面项目管理 深圳:2024年06月20日

1、以解决问题为框架,根据快速学习法的要求和成人学习的特点,在讲师教授的基础上;设计了针对性的训练,让学员可以复制我们的能力;2、集成项目的过程与工具。除了说明工具的过程运用,还说明各种工具如何组合在一起成为一个整体。3、案例比较接近现实并且具有时效性。4、气氛活跃互动,内容启发顿悟,方法实用可操,设自由问答时间解决实......

管理基本功系列——非财务经理的财务管理 上海:2024年04月10日

一个企业没有财务方面的成功,算不算真正的成功 ? 没有非财务经营管理人员 的理解和参与,有没有真正的财务管理上的成功 ?非财务经营管理人员需要的财务,究竟是什么? 看懂财务报表,了解财务指标的目的又是什么呢 ?全球经济低迷、竞争严酷的环境下,经理人与他们所在的企业,如何面对未来才能立于不败之地呢?本课程将以通俗易懂的培......

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黄武林老师 企业经营管理实战导师 20年的企业管理与创业实战经验 中国企业家协会(全国性)理事 北京...

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涂山青老师 涂山青,一个致力于把先进观念植入到企业“骨髓”的培训师; 涂山青...