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长春产品战略培训公开课

品牌实战公开课:产品战略沙盘 上海:2026年09月11日

开篇语:产品力是第一品牌力第一章: 产品多了,还是少了?实战案例分享:某某品牌产品战略转型后成为行业领导者,生意增长接近50%产品战略起点《品类地图》品类的选择与组合(市场评估与能力评估)品类的延伸与边界(关联性法则与竞争性法则)品类利益点的POP与POD(消费者需求,还是消费者需要)产品战略落点《市场地图》品牌发展指......

从市场需求洞察到产品战略规划 广州:2026年06月26日

一、产品管理面临的挑战和核心问题1.中国企业在产品研发方面面临的挑战2.企业研发管理需要系统性的解决方案3.为什么要有产品线的运作模式?何谓产品线?4.通过优化产品管理体系,使得企业获取可持续发展优势l).力出一孔策略2).产品成功的标准3).创新?创新!5.对产品管理体系的八大建议6.产品管理体系框架:四大流程1).......

向华为学习:基于市场进攻计划(MAP)的产品战略与路标规划 深圳:2026年06月30日

本次课程不追求不要追求过于复杂的流程和方法,因为复杂的流程和方法难以推广,本次课程以华为在规划新产品的的最佳实践:1.频繁进入新的市场,但缺乏一个系统的方法来分析市场和规划产品2.缺少模板和方法,市场/研发人员在产品规划中难以有效承担其职责3.规划的新产品与实际开发的产品匹配度低,或推到市场后竞争力不强课程大纲1.市场......

产品市场管理——产品战略与路标规划 深圳:2026年07月02日

我们的咨询顾问在为企业提供研发管理咨询服务的过程中,发现企业在产品管理上都存在许多共同的问题,如:新产品推出的速度没有以前快了(竞争对手比我们快)、新产品的质量没有以前稳定了(客户投诉/退货越来越多)、新产品的种类/型号越来越多,但赚钱的产品却不多……企业要的是什么?企业不仅要追求优秀的产品......

投融资项目分析与决策 上海:2026年07月01日

企业并购,资产购置,设施建造,成本优化等项目的决策过程中经常遇到的问题,提高投资分析评估技能及决策能力,确保全面达成投资项目的设定目标。1.掌握投资评估分析的工具和方法,确保评估指标的正确性和适用性2. 学会系统分析相关指标的方法,充分理解蕴涵在数字中的机会和风险3. 通过对项目的投资回报和风险的深入分析,优化项目结构......

打造高效率的产品测试体系—产品测试管理 北京:2026年08月03日

第一部分:产品测试概述本章概述:主要讲述讲述产品测试的一些基本概念和术语,举例说明一些知名企业正在应的测试模型,测试流程。1.业界公司在产品测试管理中常见的问题分析2.产品开发流程介绍3.测试业务在公司质量管理体系中的位置4.什么时候开始进行研发质量策划活动?5.在产品研发过程中的质量策划活动点有哪些?;6.案例讲解7......

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