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企业非生产采购-设备、备件、MRO与服务实战技巧 上海:2026年07月03日
总经理/副总、采购与供应链管理管理人员、研发管理人员、品质管理人员、财务管理人员、生产管理人员等等课程大纲:模块一: 非生产间接材料(设备、备件、MRO与服务)的采购预测、计划与库存管理情景案例1:从中海油某集团的设备管理零故障来看设备采购管理和备件库存管控成功的经验1.非生产间接材料的采购管理的瓶颈和解决方案2.明确......
MRO非生产性物料采购策略及全流程解决方案(日立电梯参观) 上海:2026年08月07日
价值发现:打破企业对间接采购固有认知,提炼间接采购多维的价值厘清目标:不彷徨不迷茫,用平衡轮来厘清间采重点方向及目标定位体系搭建:掌握横向到边、纵向到底的网状体系搭建方法,避免间采多头管理或管理缺失协同意识:间接采购管理是全员参与,各司其职的协同工作,找到多快好省及合规平衡点有效管控:识别误区和风险,解决间接采购措施落......
MRO工厂设备及备品备件采购管理 上海:2026年08月15日
一、资产品类(CAPEX)的基本知识1.资产采购的定义:资产设备和资产服务2.资产与费用的区别3.资产采购的细分品类定位4.资产采购的主要特征5.资产采购的一般流程6.资产采购的预算编制及方法二、资产采购的成本节省和成本避免1.资产采购的成本结构分析2.关注资产设备采购的总持有成本(TCO)3.资产服务中的建筑服务采购......
企业间接采购管理—设备、备件、MRO与宣传广告品采购 上海:2026年08月26日
本课程适合企业生产和 IT 设备、备品备件,MRO 及宣传广告品,运营等有形品类的间采相关管理和业务人员。课程大纲第一章 间接采购的特性与管理1. 间接采购的定义与特性1) 品类特性2) 需求特性3) 供应市场特性4) 品类象限特性2. 间接采购管理1) 间接采购的管理模式沿革2) 服务客户群体3) 预算管理4) 间接......
工厂成本控制与成本价值分析 上海:2026年07月02日
引子:成本管理与控制给企业带来什么?成本降低案例目前中国许多企业所面临的现状成本问题剖析低成本战略仍然是主要竞争战略企业成本模式与竞争优势第一模块:成本的基础分析成本的性质、用途、习性、归属分析成本降低百分之一,相当于销售额提高百分之二十说明了什么?成本金字塔:系统的成本分解变动成本、固定成本分析的价值和案例实践直接、......
企业并购与整合 北京:2026年08月04日
01 董事长、总经理、副总经理等公司高管02 投资总监、并购总监、财务总监03 财务经理、投资经理等课程大纲:一、兼并前的战略准备- 中国并购市场的趋势和特点- 反思企业开展并购的动因:- 实现垄断?强化竞争力?- 拓展市场和产品开发?- 并购灾难的源头——缺乏严谨的并购战略设计- 并购是个集体......
