长春薪酬制度培训

长春薪酬制度培训公开课

新时代事业单位人事数字化转型、薪酬制度改革绩效激励优化与组织效能提升实务高级研修班 深圳：2026年08月22日

(一)数字化赋能:事业单位人力资源管理的转型与实践1.数字化转型的政策背景与核心价值2.人力资源信息化工具与数据应用3.人力资源数字化管理场景4.数字化人力资源管理转型工作机制(二)制度创新:事业单位薪酬体系改革与绩效工资实务1.薪酬改革政策深度解读2.事业单位工资制度演进与现状分析3.岗位绩效工资制度实施规范4.绩效......

工资支付规定详解、规避，企业薪酬制度管理及工资成本控制高级研修班 深圳：2026年09月11日

企业董事长、总经理、厂长、企业副总、人力资源总监（负责人）、高级人力资源管理人员、各部门经理、主管、法务及工会负责人、高级律师等。课程大纲：一、何谓劳动争议中的工资争议？《深圳市员工工资支付条例》等法律法规的适用范围。二、工资支付管理的基本规定：工资定义、构成；属于与不属于工资构成的项目；如何确定住房公积金、社会保险费......

十五五战略下的人力资源战略规划与布局 长春：2026年07月02日

中高层管理者、人力资源管理者主要内容：模块一 整体逻辑——读懂十五五，思考与人力资源战略的联动核心要点：基本定位、主要目标、指导原则、重点任务战略任务：多个维度全盘分析十五五期间主要战略任务业务布局：十五五期间重要产业方向及业务去想组织挑战、深度理解十五五高质量发展与组织能力的挑战反求诸己：理解......

人才甄选技术—实景招聘面试技术 长春：2026年07月31日

各企业人力资源部总监、人事经理、招聘专员、部门经理、主管等。课程大纲：第一篇 准备篇：招聘前期准备中一、招聘，创造价值1．【案例讨论1】A公司的发展之困2．招聘如何为企业创造价值3．招聘=招募+甄选4．招聘工作的本质：匹配5．松下幸之助的用人观二、招聘官在招聘工作中的角色1．招聘就像谈恋爱，而你只是介绍人2．分工合作，......

结构化思维-逻辑思考和结构化表达 上海：2026年06月25日

模块一：逻辑的定义---科学的思维先从思维的方式转变开始本节：主要解决学员的基本概念问题，从基本的逻辑概念入手，建立两种逻辑的概念。1、逻辑的定义2、演绎的类型：演绎和归纳3、演绎的定义：大前提—小前提—结论案例：这个演绎有问题吗？4、归纳的定义：共性特征的事物归类归纳的三个要点：样本量足够大不......

如何做一名优秀的跟单员 广州：2026年06月26日

企业的生命是订单，管理的灵魂是跟单。想学管理，首先应从跟单员开始。对管理者而言，达成目标才是硬道理。企业从接到订单开始直至出货，是一个庞大的系统。在这个系统上，只要有一个环节出了问题，整个交货期就要受到影响。而这个庞大的系统又是由不同的部门和各色各样的人组成的，怎样去管理和协调各个部门和不同的人，是跟单员的一大苦恼。课......