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破解卓越团队密码 北京:2018年07月13日

前言:团队5问何人——组织成员怎么找——组织筛选怎么聚合——组织形式靠什么聚合——组织内核组织如何持续——组织基因一、我们曾经对团队有多少误读与错解?90%以上的企业,在组建和管理团队的时候,每天都在......

4D卓越团队—卓有成效的团队绩效提升体系(世界领先的团队提升课程) 北京:2018年09月14日

辨认团队成员和领导的天生性格掌握教练技术在团队领导中的应用化解内部危机与冲突,提高沟通效率改变团队成员行为,提升团队执行力提升团队整体绩效,打造梦幻团队课程对象企业中高层管理者和相关人员课程内容第一单元:团队与4D卓越团队系统1、团队危机与第五力1、对团队的理解2、危机往往从团队内部发生案例分析:NASA哈勃望远镜和大......

打造卓越团队领导力 上海:2018年06月29日

导入部分管理者的五种能力学习的五大步骤第一章 对高绩效团队的期待团队:高绩效组织的基石。团队的5P要素。团队和群体的区别。第二章 诊断团队的发展阶段成立期动荡期稳定期高产期调整期第三章 管理者的角色认知角色转变困难的4个原因能力差异角色惯性角色惰性定位模糊管理层常见的角色错位土皇帝民意代表自然人传声筒管理者的角色定位承......

卓越团队教练 上海:2018年07月12日

至今为止,没有哪一件成功的事情是仅仅建立在个人能力之上的。谁把握了人性,谁能够把大多数人的力量整合在一起,谁就能推动世界的发展。知识经济的时代的管理重点已经从流程转到了企业中人的心智。教练式管理即是新世纪管理的大趋势。据调查:在全球500强企业中,教练团队如何思考已成为高效领导的重要素质,教练为塑造组织核心竞争力提供了......

全能型车间主任实战技能训练 上海:2018年07月14日

第一讲、科学管理——方向比努力更重要?颠覆习惯,摆脱传统问题1:学得多用得少,学时易用时难问题2:系统、方法、工具实践时都去哪儿呢?问题3:为什么我们总是很忙?问题4:为什么只知道加班、加人、加设备??颠覆管人的纠结,转向工作的本身问题5:管理的核心就是管人是一种误导?问题6:管理的核心必须是研......

敏捷供应链与物流管理 上海:2018年07月05日

第一部分:敏捷供应链与企业运营的核心目的:1 介绍课程梗概、梳理课程逻辑体系、及重点方向2 了解供应链的要素主题:物流与供应链管理的在企业的运营核心表现1 供应链的链条很长,供应链管理的核心是保证供应,继而是降低成本Ø 从采购、物料计划、库存、仓库等到运输,甚至是客户投诉2 供应链管理下的各部门的表现,我......

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涂山青老师

名课堂特聘销售培训师,全球500强华人讲师,全国高企委职业教育专业委员会(NCZY)特聘专家。中国房...

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名课堂特聘人力资源管理培训师,国内著名人力资源管理专家,国家注册管理咨询师,广东省人力资源协会专家组...