长春卓越团队培训

长春卓越团队培训公开课

卓越团队发展研习营 北京：2026年07月08日

1、学会并掌握一套让学员自我高效成长的能力发展体系，并清晰地知道如何铸就一支卓越的团队。2、学会并掌握让团队凝聚人心的理念及方法。3、掌握各司其责、人尽其才、物尽其用、道尽其利的思维、方法及工具。4、掌握让团队成员及团队间高效合作的方法及工具。5、掌握让团队及企业快速运转的程序、方法及工具。6、掌握让团队效能倍增持续高......

全面提升领导力——引领卓越团队 北京：2026年07月15日

【领导力课题的思考方向—— 如何实现从管理者到引领者的蜕变？】为什么同样的团队，换了领导业绩天差地别？为什么你凡事亲力亲为，团队却依然缺乏执行力？为什么制度越来越细，员工的积极性却越来越低？因为管理是“控制”，而领导是“释放”。课程对象：面向未来挑......

4D系统下领导力卓越团队建设 北京：2026年08月07日

模块一：4D系统介绍 从案例中剖析问题发生的深层次原因 探索第五力-第五力胜过个人能力 团队背景管理是团队管理的核心 什么是4D 4D的评估流程 4D对卓越团队打造的作用模块二：认识自己和团队 用4D发现自己的性格 四种性格的优势和需改善领域 四种性格的AMBR 做一个4D全能的领导者 用4D流程......

4D卓越团队—卓有成效的团队绩效提升体系（世界领先的团队提升课程） 北京：2026年08月15日

第一单元：团队与4D卓越团队系统1、团队危机与第五力1、对团队的理解2、危机往往从团队内部发生案例分析：NASA哈勃望远镜和大韩航空空难3、团队的核力量第五力---团队社会化环境2、4D团队体系介绍1、什么是4D2、4D的独特性和威力3、4D体系在中国大陆的企事业的应用4、AMBR的流程；A关注点、M心态、B行为、R成......

用大数据打破部门壁垒——管理的技术与艺术 上海：2026年06月25日

主要特点：详细阐述在大数据时代管理的实操精髓案例指导：通过日常业务大数据分析管理，解决部门间的矛盾经典实战个案案例训练：掌握大数据时代管理的数据应用工具技能提升方法行动建议：现场指导学员设计管理实战立项提升建议：课后跟踪管理潜力的能力改进行动方案课程对象总经理、流程管理负责人、运营总监、财务总监等企业高层管理人员，以及......

进出口商品归类技巧及争议解决 上海：2026年08月19日

本课程可以让培训者获得以下收益：1. 对国际通用的《协调制度》在海关管理、贸易管制等方面的应用具有一定的了解；2. 熟悉我国海关对进出口商品的归类工作机制，通过对其归类技术层面的条款及法律依据的充分掌握谋取企业经济利益最大化；3. 充分理解海关新近推出的归类相关法律法规文件，合理有效的利用这些政策，降低企业成本，便利通......