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长春职位管理培训公开课

《科学有效的工作分析与职位管理》 上海:2017年05月26日

结束本课程后,学员可以- 了解工作分析的概念和工作流程,理解工作分析在管理中的重要性- 掌握进行工作分析所采用的工具,- 掌握和练习职位说明书的撰写和更新,可以分析和改进现有的职位说明书- 学习岗位评估的方法与原则,对本公司的岗位评估进行改进课程大纲:一、岗位分析1、岗位的概念及其在公司管理中的作用1)岗位分析的定义、......

绩效诊断与组织绩效提升策略高级研修班 长春:2017年04月25日

第一部分 绩效困惑-难点问题、重点问题案例导入:贵公司的绩效到底存在哪些问题?调研分析一、绩效难点1、企业级KPI如何提取?部门级KPI如何提取?员工级KPI如何提取?如何实现企业绩效、部门绩效与个人绩效的战略协同?2、绩效目标值设置不明确或不合理,主管与部属如何进行讨价还价?3、有些部门如行政、财务、技术类工作不好量......

《劳动合同法修正案》权威解读与劳务派遣用工合规管理高级研讨会 长春:2017年04月28日

第一部分:《劳动合同法修正案》修改焦点解读1、焦点一、派遣资质:劳务派遣准入机制派遣公司如何合规?2、焦点二、行政许可:劳务派遣公司要通过行政许可才能经营,如何取得许可?3、焦点三、临时性岗位:存续时间不超过6个月的工作岗位是临时性?超过怎么办?4、焦点四、辅助性岗位:为主营业务岗位提供服务的非主营业务岗位。如何由职工......

51份HR日常管理全程文本表单的设计和运用技巧高级研修班 长春:2017年04月29日

“工欲善其事,必先利其器”“合同规范化流程标准化表单证据化”本次培训立足于通过51份人力资源日常管理涉及的文本、协议、表单示例,结合真实具体的实务案例对它们进行解读,为企业建立一个基于规范化框架的人力资源管理模型——即以“入职&rdqu......

工厂成本控制与成本价值分析 上海:2017年05月08日

跳出传统的成本控制框架,从公司运作体系和成本控制体系的视角,更宏观地分析并控制成本强化成本意识,正确认知工作价值,加强成本管理理念知道全面有效的分析与管控工厂成本的方法和工具知晓从多角度降低成本的专业工具,从各方面挖掘成本潜力学习运用成本分析的主要方法,为运作者决策提供关键有效的成本数字支持培训对象:各系统总监,财务、......

职业经理人管理技能提升培训 北京:2017年04月29日

企业中层管理者、企业各部门经理课程大纲:一、领导和管理者角色认知——领导情境——中层干部(经理)管理者的角色误区——领导和管理者的区别——中层干部(经理)干部必须具有领导力——没有领导力就没有执行力&......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...