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长春职位管理培训公开课

《科学有效的工作分析与职位管理》 上海:2017年05月26日

人力资源总监、人力资源经理、部门经理及从事岗位管理的专业人员课程收益:结束本课程后,学员可以- 了解工作分析的概念和工作流程,理解工作分析在管理中的重要性- 掌握进行工作分析所采用的工具,- 掌握和练习职位说明书的撰写和更新,可以分析和改进现有的职位说明书- 学习岗位评估的方法与原则,对本公司的岗位评估进行改进课程大纲......

《组织职位管理》 杭州:2017年04月01日

了解人力资源管理的经典理论、方法了解组织业务模式与组织设计逻辑掌握如何进行部门组织设计掌握如何设计职务类别和职务序列掌握如何设计组织编制掌握如何进行职位分析,特别是设定任职要求掌握如何进行组织流程设计优化课程大纲:基于战略合作的人力资源管理认识人力资源:人员管理到人力资本时代人力资源管理中的四种关系人力资源角色和工作目......

新常态下的企业用工风险管控与员工关系管理特训班 长春:2017年04月20日

1、您可以选择适合您的用工形式,做好成本筹划,避免负担过重;2、掌握一套正规、完善、可行的用人管理工具,规范用人制度,直接有效的减少用工成本浪费;3、依法节约100%的劳动纠纷赔偿金,依法规避承担100%的劳动法风险;4、掌握合理有效的薪酬设计方案,将工资成本合法转化,让成本用在“刀刃”上;5、......

《劳动合同法修正案》权威解读与劳务派遣用工合规管理高级研讨会 长春:2017年04月28日

1.各级人力资源和社会保障部门、工会组织和劳动争议仲裁委员会主管领导和相关工作人员;2.各企业董事长、总经理、人力资源总监、人事经理(专员)、工会、法务及相关专业人士;3.国内外劳务派遣、人才服务中心等各类人力资源专业服务机构负责人、业务经理。会议内容:第一部分:《劳动合同法修正案》修改焦点解读1、焦点一、派遣资质:劳......

从知到行:知识管理理论与实施培训 深圳:2017年04月20日

全面理解知识管理什么是知识管理,什么不是知识管理,帮助您建立形成知识管理的整体框架、定义与概念。有了框架、定义与概念,您就能够用知识管理的逻辑进行分析和思考。授人以鱼不如授人以渔;如何推动知识管理实施从知到行,知识管理到底应该如何做好。如何分析您所在组织的问题,找出需求;如何对内外部环境、组织的战略、人、流程和制度、软......

从产品需求到产品规划 北京:2017年06月23日

1 产品规划的基本概念和框架1.1 进行有效产品管理的外界条件1.1.1 案例分析:IBM的研发管理1.1.2 企业文化1.1.3 组织流程1.1.4 市场能力1.2 产品管理的子流程组合与关联1.2.1 需求管理1.2.2 产品规划管理1.2.3 产品开发管理1.2.4 销售管理1.2.5 基础支撑流程1.3 创意&......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...