长春年度培训计划培训

长春年度培训计划培训公开课

培训体系构建与年度培训计划制定 北京：2017年10月13日

培训管理人员课程大纲：上午：如何构建企业培训体系（模型+流程图+案例资料）1、培训体系建设原理与模型：培训体系建设原理解析 企业培训体系四级模型 培训管理胜任能力模型 培训体系组成要素图标2、培训管理工作者如何解压：如何面对繁忙的培训压力 如何面对培训的体系建设 如何面对培训的管理难题 如何面对培训管理者培训3、世界名......

问题导向式的年度培训计划制定 北京：2017年11月09日

企业人力资源总监、人力资源经理、培训经理／主管、各业务部门经理【课程内容】一、引子话题：理想与现实的差距1.我们的困惑是什么？----所有人不是一直都在说培训很重要吗2.我们的困惑源自哪里？----在解决到哪里去的问题 之前，先解决从哪里来的3.问题！---解决不了企业和部门的问题，培训还真的有用吗？二、转变培训需求调......

打造学习型企业VS有效设计年度培训计划 北京：2017年11月10日

当下,越来越多的企业、行业都开始了“互联网+”的过程，企业要想在竞争中立于不败之地，优秀人才是关键，而人力资本的增值主要依靠现有员工队伍的培训和开发。对于企业培训来说,“互联网+”正潜移默化地影响着培训行业的发展方向,如何有效构建企业的学习生态”，成为诸多企业......

五步聚焦-有效制订年度培训计划 上海：2017年11月10日

1. 培训管理工作从计划开始，如何让计划更符合公司经营目标、更可操作性呢？2. 培训计划难，在于对培训解决什么问题挖掘不深，缺少工具进行准确的培训需求分析。3. 培训执行难，在于培训运行机制存在问题，约束和激励不能发挥作用。4. 培训评估难，在于需求不准，不能准确描述培训预期，无法衡量KSA变化及绩效改进。5. 效果转......

创新与决策 深圳：2017年09月22日

成功经理人解决问题的思维流程1、有效思维流程概述2、基础性（快速）和结构性（复杂）流程3、培养能力模型4、持续改进决策制定：为您提供直接解决问题的方案1、您想决定什么？您决策的标准是什么？2、阐明决策目的3、确定决策的标准，风险的评估、权衡4、与标准相比较，您的替代方案是什么？5、每一个替代方案中的风险与机会是什么？6......

“赢在中层”——新任经理人培训 深圳：2017年10月11日

第一部分：对管理的认知？1、管理的内涵2、管理的四大目的3、管理的五大职能4、管理者的五商5、对组织管理应有的认识组织的使命与目标组织结构与部门职能职能分解与目标体系岗位职责描述法组织管理的基本原则第二部分：新任经理的角色认知1、管理的基本任务2、管理的三种基本角色3、如何扮演对上角色4、如何扮演对下的角色5、如何对同......