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海外大客户战略营销沙盘演练 深圳:2026年03月27日
学习“解读海外大客户战略”的思维方法,实施战略匹配识别大客户需求,提高与高层客户的对话能力在竞争环境中,学习如何与友商博弈掌握差异化营销方案制定的方法,传递企业价值发挥团队运作效率,提高项目运作的能力课程大纲:一、解读海外大客户发展战略1、海外市场发展和海外客户的特点和趋势2、生存环境如何决定客......
战略落地五步法——科学打通战略规划到执行行动 大连:2026年02月05日
第一章 核心管理团队的思维模式升级一、专业思维——个人绩效二、秩序思维——团队效率三、经营思维——不断扩张四、战略思维——平衡取舍五、系统思维——遵循规律第二章 战略管理认知一、战略规划中缺一不可的三......
传统企业如何移植互联网的创新力与转型应对高级研修班 大连:2026年04月13日
模块一:互联网时代的新商业逻辑1. 案例导学:颠覆的世界,你准备好了吗?2. 未来十年,企业到底拼什么?3. 案例分析:诺基亚到底死在哪里?4. 创新者的窘境与互联网基因5.海尔,是成功企业,还是时代企业?6. 三星李健熙的企业变革观7. 杰克•韦尔奇的企业变革观8. 波音的企业危机意识9. 微软的企业危机意......
从战略制定到绩效落地 青岛:2026年02月11日
第一部分 战略驱动企业增长1、企业发展的三个阶段机会驱动还是资源驱动资本驱动还是业务驱动价值驱动还是人才驱动2、战略管理的核心内容战略是什么企业持续盈利核心公式把能力建在组织上案例:华为如何把能力建在组织上3、从战略制定、解码到绩效执行落地全景多数企业战略管理的三种问题:只规划业务指标,没有管理指标;没有解码;找到战略......
精准现场管理训练营 深圳:2026年04月09日
第一天:精准现场管理者的核心价值现场管理者的角色认知现场管理者的管理职责一.精准现场管理者的价值二.精准现场管理者的角色三. 精准现场管理者的思维突破四.精准现场管理着的秩序维护课程导引突破1.现场管理者观念的突破2.个人潜力的挖掘3.现场改善的空间在哪里?思维不突破,空间就看不到4.机会无处不在秩序1.正确的流程产生......
成功的产品经理--产品经理的野蛮成长 深圳:2026年01月26日
第一部分:案例分析:成长的烦恼1.产品经理成长过程中存在的问题2.产品经理成长的三个阶段3.实现角色转变过程中的痛苦蜕变4.成功的产品经理给公司带来的收益第二部分:产品经理的定位、职责与能力要求1产品经理的定位选择(与公司发展时期、规模、行业、产品特点相关)1.1产品全生命周期的管理(产品/产品线经理,产品/产品线总监......
