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生产计划与物料控制高级研修班(PMC) 长春:2025年07月31日
第一章:銷售計划/生産計划/物料計划协调接口管理1生産計划角色和定位---订单总导演/总指挥---华为华为计划实行分层分级的原则1、公司计划运作实行委员会制,有一级计委、二级计委,2、具体实体部门有EPU:公司计划运作管理部,负责制定S&OP计划,产品行销部:制定市场要货预测供应链计划部:制定生产计划备件计划部......
生产计划与物料控制(PMC)训练 哈尔滨:2025年05月06日
第一部分:产品定位、生产方式及生产计划一、不同产品的生产类型1.大批量型生产计划模式2.小批量多品种且生命周期短(项目型)生产计划模式3.按单生产、备货生产和按单设计生产的基本模式4. 生产模式与生产计划的关系5.生产周期与库存量的本质联系二、生产过程四个主要矛盾分析三、生管人员的职责与胜任能力要求第二部分:生产计划的......
生产计划与物料控制提升实战班(PMC) 哈尔滨:2025年05月15日
第一部分:PMC改善1、当前严峻国际、国内环境形势分析2、生产物料管理面临的共同难题3、PMC概念4、生管的工作职责5、PMC基本运作流程6、PMC工作目标第二部分:认识和消灭生产现场的八大浪费1、库存的浪费2、过量生产的浪费3、搬运的浪费4、作业本身的浪费5、等待的浪费6、动作的浪费7、产品不良、返工返修的浪费8、管......
PMC卓越的生产计划与物料控制管理 哈尔滨:2025年05月27日
1.学习PC生产计划与控制管理2.学习MC物料计划与控制管理3.学习通过二维码(QRC)物料跟踪识别控制管理培训对象:销售业务部门、生产计划管理部门、生产制造部门、物料管控部门、仓储物流管理部门等相关部门专职人员。课程大纲一、企业现状管理瓶颈分析1.销售没有计划,下单马上要,造成最终不能按交期出货2.插单和消单都说是客......
服务创新与盈利模式 深圳:2025年06月21日
1.如何建立系统的服务产品线2.如何系统地采取策略实现服务产品的营销3.如何实施成功的商务谈判使得客户乐意为贵公司的服务买单4.行业市场如何实现服务的产品化、服务如何盈利、如何高质量的运营服务产品?5.HP、IBM在行业市场服务产品方面的成功经验分享;6.华为公司在服务产品的成功实践的深入分析;培训对象:总经理,营销总......
安全生产应急准备及响应 广州:2025年05月22日
一、EHS标准条文要求1.ISO 45001中的应急准备和响应2.ISO14001 中的应急准备和响应3.案例分析二、制定应急预案的目的和法律依据1.目的2.法律依据 (国际法与国家法)3.课堂演练:火灾发生时的重大危险源?三、火灾隐患如何排查1.用火、用电、新改建工程有无违章2.员工火灾意识与知识3.定期对消防设施进......