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沈阳战略管理培训公开课

新政策形势下PPP项目融资、PPP落地实施方案、产业基金和PPP模式在片区开发运用 长春:2017年08月16日

(一)相关政策解读1、《关于深化投融资体制改革的意见》要点解读2、财政部《政府投资基金暂行管理办法》及发改委《政府出资产业投资基金管理暂行办法》解读及区别要点解读3、财预[2016]175号、银监发〔2017〕6号、六部委《关进一步规范地方政府举债融资行为的通知》(财预〔2017〕50号)等文件对PPP、平台公司融资、......

企业转型升级与新形势下面临的挑战和对策 哈尔滨:2017年08月19日

各企业中、高层经理等管理者以及总经理办公室、企业管理部、人力资源部、发展策划部、生产技术部、设备部、财务部等部门相关管理人员,均可报名参加。学习要点重点学习掌握“十二五”规划中我国企业转型发展的相关政策,国内外宏观经济形势与整体发展水平,实现战略转型的方法与途径,风险防控与对策分析。学习内容第一......

赴青岛名企“海尔、青啤” 标杆考察研讨会 青岛:2017年08月07日

青岛素有“中国品牌之都”的美誉,拥有一大批品牌企业,如“海尔”、“海信”、“青啤”、“青岛港”、“海景花园酒店”等。其中,海尔集团连续多年蝉联全球白色家电第一品牌,2015年,......

走进红领-C2M商业模式与转型实践 青岛:2017年08月12日

第一模块09:00-10:15红领C2M商业模式转型 | 李金柱揭秘酷特智能的艰辛转型过程,解读酷特智能“三大价值一个核心”10:15-10:30全球客户个性化定制交互平台展示 | 定制专家前端客户下单平台演示,如何把客户需求转换为一组数据,直接驱动生产经营全过程分享嘉宾:定制专家第二模块10:......

互联网+工业4.0企业管理转型研修及海尔行 青岛:2017年08月20日

1.帮助企业认知两化融合理念,了解海尔如何通过信息化和工业化的高层次的深度结合,实践新型工业化企业道路。2.带领企业走近互联工厂,探索海尔如何通过互联使用户获得最佳定制体验。3.帮助学员掌握海尔创新管理模式人单酬双赢模式的理念及核心工具的应用。4.深入研讨平台型企业案例,深入解读人单酬双赢模式,帮助学员形成对互联网时代......

中国工业4.0与互联网+实战班 青岛:2017年09月01日

1、探究自身企业在互联网时代转型变革的必由之路2、学习红领集团世界领先的互联网工业模式-IIM3、学习借鉴海尔、红领工业4.0实践4、学习海尔工厂与创客模式的落地办法和实践经验5、感受成功标杆企业成功的文化建设,打造企业软实力6、了解红领、海尔的创新之路课程对象:对“互联网+工业”感兴趣的企业创......

中国式阿米巴经营与海尔创客模式 青岛:2017年09月15日

为什么只有老板关注经营利润,而员工只关注做事本身?为什么部门之间总有那么多扯皮推诿,而老板协调也达不到效果?为什么员工总是觉得报酬不满意?股权激励为什么达不到预期效果?对老板有什么影响?为什么同样的订单,同行企业可以顺利接单,而自己企业却不能接?为什么销售额在增长,但是利润停止不前?创造高利润的密码是什么?如何促使员工......

向华为学管理-华为管理模式特训营 青岛:2017年10月12日

学习华为的二十字管理方针与核心管理实践学习企业文化基本要点与三大法宝了解并复制狼性团队管理:狼性人才选拔与培养、干部选拔与任用、团队成员激励学习如何通过流程变革来谋求部门与企业的生存发展学习通过流程变革打造出真正以客户为中心的体系学习建立流程绩效管理长效机制课程安排09:20-12:00(中途休息15分钟)华为管理总述......

战略管理培训内训课程

创业版企业上市(IPO)实战 主讲:伍老师

第1天上午 模块一:政策解读篇一、 创业版市场及其制度市场准入及其发行审核制度交易制度市场监管制度退市制度二、创业版市场选择的对象及其受益者三、主版、中小版、创业版的比较主版和中小版创业版和主版创业版和中小版四、创业版发行上市的条件主体资格(含案例分析)规范运行(含案例分析)独立性(含案例分析)财务与会计(含案例分析)......

资源整合:突破企业发展瓶颈 主讲:李老师

一、企业家成功理念1.老板要会看大势2.全局观念3.老板思维4.做事三原则5.合作共赢二、企业十年发展目标与愿景1.企业发展阶段分析2.企业产品和服务发展阶段分析3.企业未来十年目标和愿景4.价值观分析5.学员企业核心价值观梳理三、行业价值链分析1.价值链模型2.价值链分析案例3.学员企业所在行业分析4.学员企业产品价......

企业集团管控体系建设 主讲:张老师

第一部分、企业集团管控迷局解析1、企业集团发展趋势及其运作特点2、集团企业成长的挑战第二部分、企业集团管控体系构建1、企业集团治理2、企业集团管理3、企业集团组织第三部分、企业集团管控子体系1、必要管控型子体系2、必然管控型子体系3、或然管控型子体系第四部分、集团战略管控1、集团战略与单体战略的比较2、集团公司战略管控......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...

崔淼老师

崔老师,MBA工商管理硕士,企业实战派经营管理专家,资深金牌顾问导师。历任百事可乐、深圳富安娜家居、摩托罗拉公司市场总监、战略发展总监和公司总经理等职位,对企业...

孙学敏老师

教授、管理学博士,著名实战派战略思想家。 国资委总裁班领导力课程主讲老师。 全国领导科学学会、全国政策科学学会理事,中国管理研究院研究员,辽宁省领导科学学会秘书...

理清老师

职业化和团队建设培训专家 理老师长期进行管理培训与职业化培训,我国职业化理论研究和培训首创者和推进者、职业经理培训和评价体系创始人之一。 曾获得“全...

钟玮伦老师

国际知名培训师训练导师、企业人才梯队建设专家 香港工商管理研究院教授、 企业管理流程优化专家、中国人力资源开发研究会理事 著名企业管理顾问,主要致力于公司治理、...