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企业上市并购重组与创业板、新三板挂牌转让及私募融资实务操作 秦皇岛：2026年10月30日
1、国企及民营企业董事长、总经理、财务总监及主管投资、财务的高层决策者；2、企业股东代表、董事会与监事会成员，私募股权投资基金公司的项目负责人、其他相关投资机构或个人投资者；3、金融证券、上市公司、中小商业银行、基金公司、资产管理机构，保险、期货等金融机构中高层管理人员；4、投资银行、律师事务所、会计师事务所、评估公司......
数字时代下的企业转型升级与业绩倍增 哈尔滨：2026年11月07日
第一模块 判大势，聚焦数字时代经济社会发展机会点第二模块 建系统，融合数字时代新技术、新模式、新业态趋势第三模块 扩格局，规划数字时代业绩倍增成长轮动路线第四模块 赋能力，掌握数字时代激活组织、激活人——实现业绩倍增......
经营分析方案班 青岛：2026年10月08日
一、问题解决：从经营分析体系优化出发，梳理业务逻辑，寻求财务价值与业务管理的最佳结合点事：经营分析体系优化 4 大关键方向：业财融合指标体系、财务报表改造、业务化分析力、会议与保障机制业务财务共同梳理业务逻辑 ，输出业财管理指标和业务化的报表：通过业财融合指标体系完善 ，掌握业务战略-策略-执行的价值路径实现全局化决策......
网络营销与商业模式创新 青岛：2026年10月10日
一、互联网营销与电子商务的趋势与本质1、传统的商业模式于营销模式正在淘汰；2、电子商务与互联网的本质3、传统营销已死4、颠覆正在进行5、商业与品牌模式进行重构二、互联网化的五大应用1、互联网工具应用2、营销推广3、O2O（案例分析）4、电子商务5、模式与品牌重构三、互联网时代的品牌决定论1、成本决定论如何通过创意、传播......
《民法典》时代，企业经营中的法律新规与风险防范 青岛：2026年10月15日
民法典管的是张三李四，和企业没有任何关系？错！民法典的主体不但包括自然人，更包括法人、非法人组织等。所有社会主体都囊括在内。民法典只解决鸡毛蒜皮的民事纠纷，企业都是十万百万千万的业务往来，所以民法典对企业经营没有任何影响？更错！民法典从物权、合同、侵权责任等不同方面，像灯塔对于航船一样，为企业处处提供指导。民法典融合了......
经营管理分析&管理建模 青岛：2026年10月16日
管理成本高：传统管理模式难以满足企业快速发展的需求，管理成本增加，决策响应迟缓；管理智能化缺位：与生产现场的自动化不同，经营管理的智能化应聚焦决策智能化，实现实时掌握核心指标（如KPI、OKR），优化决策流程。决策智能化不足：对应需要推动数字化管理，使管理过程更加简化、敏捷和智能，是提升效率的关键。【课程对象】希望提升......
商业实战-倒贴赢利 青岛：2026年10月16日
马云说：未来不是人才的竞争，而是合伙人制度的竞争。雷军说：单打独斗已成历史，知识经济时代，需要优秀的人汇聚在一起，以事业合伙人机制凝聚一批有信念的人才。这是一个合伙人新时代！以华为、阿里、小米、万科、海尔、复星、美的、乐视、碧桂园等为代表的名企，纷纷导入合伙人制度，合伙人制度已成为这些名企致胜的金科玉律！越来越多的中小......
中国式阿米巴经营与海尔创客模式 青岛：2026年10月16日
为什么只有老板关注经营利润，而员工只关注做事本身？为什么部门之间总有那么多扯皮推诿，而老板协调也达不到效果？为什么员工总是觉得报酬不满意？股权激励为什么达不到预期效果？对老板有什么影响？为什么同样的订单，同行企业可以顺利接单，而自己企业却不能接？为什么销售额在增长，但是利润停止不前？创造高利润的密码是什么？如何促使员工......
战略管理培训内训课程
企业经营沙盘初级之穿越无人区 主讲：张老师
“穿越无人区”课程是针对团队成员在实现公司战略或目标时可能出现的计划、组织、沟通、控制等问题进行深度挖掘并找到解决方法的全新体验式培训课程。透过沙盘的体验引导，发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性，还能发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏，更重要的是运用团体游戏的方式，能够协助公司......
基于企业战略经营价值链分析的HRBP业务技能提升 主讲：徐老师
HRBP、HR从业人员、HR各级主管、经理、总监授课方式：讲授+案例+实战演练+工具课程大纲：引导：某制造企业案例（案例贯穿始终）第一单元、建立业务思维——HRBP业务思维聚焦一、经营价值链聚焦1、企业经营价值链认知2、制造企业经营价值链全景图3、价值链的战略和战术应用4、价值链分析的基本逻辑与......
企业管理创新实践 主讲：徐老师
企业基层管理人员，中高层管理者，总经理、等授课方式：课堂讲授50%+案例分析20%+实操演练20%+工具应用10%，突出实战性课程大纲：第一章管理创新的涵义和内容一、冲破阻碍创新思维的枷锁1、认识阻碍思维创新的9种模式2、破除创新思维阻碍的招术3、思维训练游戏二、唤醒自我心中的创新潜能1、我们的潜能在那里？2、唤醒创造......
