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资本顶层设计创富实战—并购策略、架构设计与估值定价 青岛:2025年11月25日
随着国际国内政治与市场的变化与纠缠,资本市场也越来越混沌。中国企业需要具备国内产业执行能力 的同时,更需要具备和掌握资本运营的定力和执行能力,特别是如何达到卓有成效的投资管理,如何有效分 析及掌控投资趋势,以适应企业在残酷竞争下的生存和可持续发展。本课程从近年来中国并购市场趋势入手,基于并购战略布局、架构设计和估值定价......
中高管非财沙盘——理性经营与决策沙盘模拟课程 北京:2025年11月18日
在不确定的VUCA时代下,市场经济局势每分每秒都在快速刷新,而企业随着市场环境的变化快速转换节奏,让企业以最高效快速的方式顺势经营和长效发展。而这一切都需要企业内部拥有卓尔有效的管理者们在企业的战略决策、经营策略和规划上有理性的思维和精准的分析力和全局掌控力让企业在每个经营转折点上理性和正确决策。沙盘模拟工作坊经营中,......
新能源汽车产业新政策与企业发展战略研讨班 北京:2025年11月19日
今年4月工信部发布了《道路机动车辆生产企业及产品准入许可管理办法(征求意见稿)》,7月国家发改委发布了《汽车产业投资管理规定(征求意见稿)》,两文件对汽车企业的设计、研发、生产等方面提出了具体规定。“双积分”制度于今年4月1日正式实施,进口汽车及零部件关税也于7月1日大幅降低,7月七部门又联合发......
变革管理实务 北京:2025年11月20日
企业总经理、副总、各部门经理,以及总裁办、企管部门、人力资源部等负责推动变革的人员【课程大纲】1.变革概论•何谓组织变革•变革的动力- 环境的挑战- 内部动力企业发展客观规律企业特定需求•动态环境下的竞争特点•组织变革的目标•组织变革的基本类型•变革的内容&b......
战略思维全方位 北京:2025年11月24日
1.战略管理的概念和发展* 概念和重要性* 发展历程和趋势2.外部环境分析* 宏观环境分析——PEST* 行业和竞争对手分析——5 Force* 客户需求分析3.内部环境审计* 企业内部业务构成、盈利状况等资源和能力分析* 从价值链到企业核心能力的界定* 企业内外环境分析......
股权激励方案设计与实务应用 北京:2025年11月27日
二十一世纪什么最贵?人才。对企业而言,人才是其在激烈的竞争中立于不败地位的重要法宝。如何获取优秀的人才是众多企业都非常关心的一个问题,但企业在获取到优秀人才之后,却面临着另外一个更为重要和棘手的问题,即如何才能保留住这些优秀的人才。公司效益好了,规模也变大了, 但为什么共同创业的董监高们却开始纷纷离职了?既想激励员工与......
BEM战略解码与战略执行—学习三星、华为战略高效落地之道 北京:2025年11月28日
通过课程研讨,您可掌握:更有效的战略解码方法:两大战略解码方法论——BEM(Business strategy Execution Model)、BSC/战略地图的结合运用,将公司战略转化为各部门的目标和行动方案;强大的EPM战略落地方案:为何企业采用了不少与战略执行相关的管理手段(如绩效管理、......
商业模式创新与落地 北京:2025年11月28日
2000年PC互联网泡沫破裂的模式反思,2008年金融海啸下的商业模式博弈,2009年创业板上市“二高六新”的模式设计、2010年国家十二五战略规划纲要下的模式战略规划,2012年移动互联网的元年,2015圈层经济分水岭形成,中国经济进入第四阶段的前半页,“新常态、互联网+、大数据、......
战略管理培训内训课程
企业战略思维 主讲:刘老师
战略思维是指能够从企业实际出发,大处着眼,系统思考业务发展趋势,分析行业发展规律,前瞻性的预判潜在的发展机会,实际上包括战略的规划思考和战略的管理。战略规划,就是制定组织的长期目标并将其付诸实施,它是一个正式的过程和仪式。一些大企业都有意识地对大约10年内的事情做出规划。 制定战略规划分为三个阶段,第一个阶段就是确定目......
世界前沿科技竞争及发展趋势 主讲:方老师
世界正经历百年未有之大变局,新冠疫情反复,对中国和全球产生严重影响;新一轮科技革命和产业变革深入发展,全球性通胀来袭,世界经济增速显著放缓;2023年,是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年。党的二十大报告明确提出,科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力。“当今世界,谁牵住了科技创新这个&lsqu......
连锁加盟终端开发、选址 主讲:盛老师
一、模块一连锁企业的经营战略项目一战略经营思想——顾客满意项目二战略经营方针——品牌战略项目三经营战略行动二、模块二市场调查与连锁门店开发区域的选择项目一市场调查项目二连锁门店开发规划项目三连锁门店开发市场区域的选择三、模块三连锁门店开发的商圈调查项目一商圈概述项目二商圈......
