沈阳战略管理培训

沈阳战略管理培训公开课

互联网+工业4.0企业管理转型研修及海尔行 青岛：2026年11月08日

1.帮助企业认知两化融合理念，了解海尔如何通过信息化和工业化的高层次的深度结合，实践新型工业化企业道路。2.带领企业走近互联工厂，探索海尔如何通过互联使用户获得最佳定制体验。3.帮助学员掌握海尔创新管理模式人单酬双赢模式的理念及核心工具的应用。4.深入研讨平台型企业案例，深入解读人单酬双赢模式，帮助学员形成对互联网时代......

海尔创客与人单合一及赴青岛考察行 青岛：2026年11月10日

互联网带来了零距离，但由此产生的去中心化和分布式，又给企业管理带来新的挑战。昨天还走在时代前沿的企业，今天又可能被时代所抛弃；一家企业如何紧跟时代、基业长青，如何及时变革、升级、转型，值得我们探索与思考!!青岛拥有众多名牌企业，如“海尔”、“青啤”、“海信&r......

企业管理驾驶舱搭建工作坊 青岛：2026年11月11日

课程讲授50% +实操工作坊50% +线上Power BI操作学习1天课程对象财务负责人、经理及主管，其他职能部门管理者、信息化建设团队成员、数据分析师课程收益■掌握一套科学的方法，搭建自己的管理者驾驶舱，实时动态跟踪管控过程，实现管理目标，达成战略结果，提高发现问题、分析问题、解决问题的能力■学会一套可视化数据分析方......

企业发展战略与年度经营计划 青岛：2026年11月13日

第一部分：梦想照进现实—从战略到年度经营计划1.透视企业经营（1）企业经营全过程展示（2）冷眼看企业发展战略（3）企业战略规划框架2.S2P—企业发展战略规划六步法（1）愿景描述：确定方向（2）战略分析：认清环境（3）战略定位：寻找目标（4）竞争战略：锁定目标（5）职能战略：分解目标（6）年度经......

从决策规划到战略落地执行 青岛：2026年11月13日

1、掌握SRP经营决策与战略规划体系方法论与工具2、精准识别公司经营问题与战略意图3、学员掌握课程方法论（现场研讨输出25项共识成果）4、现场输出年度战略规划与经营计划成果5、全部电子版工具免费赠送课程对象：企业董事长、总经理、副总经理、企业经营管理负责人、经管部总经理、企业中高层管理者、人力资源管理负责人等；课程大纲......

经营分析关键场景训战班 青岛：2026年11月19日

模块一:经营分析痛点与攻克策略破解四大顽疾，让分析从“事后诸葛”变“事前军师”1. 痛点解剖，经营分析四大顽疾①脱离战略“南辕北辙”;②脱节业务“纸上谈兵”;③考核失效“虎头蛇尾”;④忽视风险&ldq......

工业4.0智能制造走进青岛海尔、红领 青岛：2026年12月03日

DAY1：走进海尔学互联网+上午09:00-09:30标杆学习行前引导● 海尔参访学习行程介绍● 海尔参访学习看点，学习点随团顾问抛出学习看点，引导大家对于海尔互联网转型的思考，带着问题走进企业参访。09:30-11:30实地考察“海尔”集团：参观海尔文化广场，总部大楼前合影，了解海尔文化与传统......

赢在股权——企业股权设计、股权重组与股权融资 青岛：2026年12月03日

经验靠谱专业导师根据自身多年股权实战经验，大量经典实操案例剖析，直击股权设计、股权重组与股权融资重难点问题，传授更多专业经验；轻松搞懂股权通俗直接的语言，深入浅出的案例讲述，轻松get股权各类技巧与工具，尽享股权饕餮盛宴，挖掘企业潜在价值；课程大纲DAY 1 赢在股权——股权设计、股权重组与股权......

战略管理培训内训课程

战略管理及营销推广转型（高客单价消费品） 主讲：王老师

作为一个集成灶营销经理及销售精英，您是否会常常感到迷惑：为什么互联网时代信息更易获得，集成灶消费者却越来越难以打动？为什么我们的产品总是陷入与竞争对手的价格战中，利润下降？为什么我们的战略跟不上“后房地产时代”的形势，在竞争中处于劣势？为什么销售渠道越来越广泛，传播方式越来越丰富，我们却无所适从......

上兵伐谋——运筹帷幄的谋略布局 主讲：钟老师

经营就是筹划和营造。经营就是“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外”的战略思想，是“上兵伐谋”，表现出全局性、长远性和系统性的特点，是在认识和理解市场的基础上对市场的布局。一切重要的营销问题，都取决于战略是否正确。“不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域。&......

企业全面运营管理沙盘模拟课程 主讲：徐老师

现实企业运营中，越来越多的困惑点显现出来：困惑一：中高层对财务指标不理解——都是同一份财报，为什么每个人的理解不一样，明明这么简单的数据，背后代表企业的什么现状……困惑二：本位思考——市场总监与财务之间的矛盾，给的预算就那么少，我们拿什么去打市......

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