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元宇宙发展与生物前沿技术趋势 青岛：2026年01月23日
上午09：00-12:00姜奇平《元宇宙2.0：创造有意义的体验空间》一、元宇宙1.0：技术元宇宙1、元宇宙的诞生预定义2、五大技术底座3、元宇宙产业链二、元宇宙2.0：价值元宇宙1、技术经济意义上的元宇宙2、实体挛生的元宇宙3、价值挛生的元宇宙：NFT、通用性资产三、意义空间元宇宙下午13 : 00-16:00张明徽......
从战略制定到绩效落地 青岛：2026年02月11日
战略管理和绩效管理对于企业的成功至关重要。绩效管理是衡量战略落地的唯一评估体系。很多企业把年度的经营目标制定当成是战略制定，或者，很多企业制定了“漂亮”的战略规划，最终却很难落地并转化为企业的业绩。根本原因在于，企业缺少一套“从战略制定、到战略解码，再到绩效管理执行的有效的落地管理系......
海尔人单、创客模式解读暨赴青岛名企考察行 青岛：2026年03月04日
课程一：《标杆管理——提升企业竞争力》第一讲 标杆原理示例第二讲 标杆管理内涵什么是标杆管理标杆管理的优点标杆管理提升企业竞争优势标杆管理的四种类型标杆实施的途径――模仿型标杆与创新型标杆管理标杆模仿与创新标杆管理实质第三讲 标杆目标分析与选择和什么、和谁对标？怎样选择标杆对象？避免选择误区对标......
资本顶层设计创富实战—并购策略、架构设计与估值定价 青岛：2026年03月04日
DAY 1 资本时代：全方位解读公司并购投资逻辑一、股权投资概览（模式与流程）1.中国市场2015-2020年并购市场趋势与特点2.两种并购基本模式：经典式并购vs. 并购-重建式（“收购工厂”）3.战略投资与财务投资的运行流程：募 - 投 – 管 - 退二、并购与重组的驱动力1.企......
深化国企改革与新《公司法》及强监管背景下公司治理暨国有企业董监高履职能力提升专题培训班 天津：2026年03月12日
3月29日，在国务院国资委全面深化改革领导小组召开的2024年第一次全体会议指出，今年是国企改革深化提升行动落地实施关键之年，深化国资国企改革，以实施新一轮国企改革深化提升行动为契机，紧紧围绕提高国有企业核心竞争力和增强核心功能，全面落实“两个一以贯之”，持续健全“三重一大&rdqu......
战略分析与战略制定 北京：2026年01月22日
公司董事长、总裁、各事业部负责人、战略总监、战略经理以及战略分析与制定人员。课程大纲1. 战略管理概述•为什么要进行战略管理,•战略在企业管理中的地位，战略与运营•什么是战略：企业战略的概念和特征•企业战略的层次：公司总体战略、经营战略与职能战略•企业战略的管理过程2.......
互联网+传统企业转型升级实战总裁班 北京：2026年01月23日
思路清晰：看清互联网思维背后的规则，结合自身，理清思路；步骤合理：制定合乎自身特点的转型计划，按部就班，踏实落地；目标明确：总体目标、阶段目标明确，统筹合理，有效整合；有效落实：营销效果、品牌积累同步进行，转型效果落于实处；课程大纲：第一天观势互联网+定位与模式设计1.互联网+企业=？2.互联网+营销=？案例：海尔模卡......
新资本商业模式创新设计 北京：2026年01月23日
模块一：资本顶层设计与价值导航1.在投资家眼里好企业的五个标准2.如何让企业与资本市场对接3.优势资本的投资策略与投资模式4.如何设计符合资本市场的商业模式5.农业投资在中国的巨大机会6.股权投资的高利润区在哪里？7.企业成长的价值导航分析8.企业如何从乙方转型到甲方，拥有产业链的控制权？9.中国资本市场未来发展的趋势......
战略管理培训内训课程
《战略为赢》 已被验证的制胜战略原则，让企业成功变简单 主讲：邱老师
企业成立许多年了为何还没有快速发展？无论经济形势如何变化，为何都有黑马企业异军崛起？无论市场竞争多么激烈，为何都有企业快速增长？盲目追逐市场热点，企业投资过度多元化，企业资源被过度分散？学了很多的战略课程，不是太复杂，就是太理论无法落地？如果您的企业每年发展平平，正在寻找新的突破，您应该来参加这次课程，您一定......
经营决策能力沙盘模拟实战课程 主讲：韩老师
企业沙盘模拟培训源自西方军事上的战争沙盘模拟推演。战争沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量，发现双方战略战术上存在的问题，提高指挥员的作战能力。英、美知名商学院和管理咨询机构很快意识到这种方法同样适合企业对中、高层经理的培养和锻炼，随即对军事沙盘模拟推演进行广泛的借鉴与研究，最终开发出了企业沙盘实战模拟培训这......
战略管理：企业战略规划与执行 主讲：蒋老师
常言道：战略决定成败。即使未来不可预测，即使如今变化越来越快，也丝毫不影响制定战略的重要性，以及对战略的投入度。因此，战略管理能力是领导者领导力的重要体现，也是影响企业经营的关键所在。毫不夸张地说，一个没有战略思维且不懂得战略管理的领导者，决不是一个好的领导者。本课程围绕战略思维、战略分析、战略决策、战略制定和战略落地......
