热门搜索关键字
北京战略规划培训 上海商业模式培训 广州企业战略培训 深圳股权激励培训 苏州企业并购培训 长春危机管理培训 哈尔滨投资分析培训 青岛集团管控培训 天津创新经营培训 大连战略决策培训 济南管理模式培训 石家庄经济趋势培训 无锡发展规划培训 南京集团风险培训 太原经营管理培训 合肥盈利模式培训 杭州企业战略规划培训沈阳战略管理培训公开课
让股权架构支撑业绩增长 沈阳:2026年07月22日
为保证课程落地效果,强烈建议老板+财务总监+HR共同参加[课程特色][跨界盛宴]打通法律+财税+管理+资本专业壁垒,融会贯通理解股权[案例教学]深度剖析多家名企从创业到扩张到成熟全过程中的股权设计[实战经验]本课程老师李利威专注股权18年,操刀了250多家企业股权设计课程内容模块一:创业期—合伙人机制+业务......
2025年新公司法实施背景下地方国有企业重组整合、差异化管控、公司治理与董监事能力提升专题研修班 长春:2026年07月30日
2025年是国企改革深化提升行动收官之年。国务院国资委召开国有企业改革深化提升行动2024年第四次专题推进会会议要求,通过战略性重组和专业化整合推动结构优化。持续推动国有资本和国有企业做强做优做大,更好发挥科技创新、产业控制、安全支撑作用,高质量完成好“十四五”规划目标任务,为实现“......
互联网时代下的商业模式创新 长春:2026年08月01日
一、互联时代商业模式:转型期如何塑造企业核心竞争力?1、互联网时代商业模式系统2、转型时代企业核心竞争力塑造3、中国经济的4个阶段与企业转型的实现路径4、案例分析:美丽俏佳人二、互联网时代商业模式:如何设计企业强大的盈利系统?1、商业模式盈利点设计与重组2、如何设计强大的盈利系统?3、你凭什么吸引我—&md......
“十五五”开局下国企改革、穿透式监管与董事会规范运作暨合规风控全流程实务培训班 长春:2026年08月12日
为全面落实《完善中国特色现代企业制度的意见》《国企改革深化提升行动方案》等最新政策部署,严格执行新修订《中华人民共和国公司法》对国有企业治理的法定要求,精准对接“十五五”规划国有经济高质量发展核心任务,破解国企普遍面临的党建与治理“两张皮”、“三重一大&rdq......
新政要求下平台公司的产业化转型、投融资模式重构实务解析与案例分享高级研修班 哈尔滨:2026年09月02日
近年来,随着国办发〔2023〕35号文(简称“35号文”)等一系列配套文件的落地,地方政府债务管理进入新阶段,中央明确提出城投需向产业化、市场化主体转型,交易所及协会也明确了产业化转型的指标要求。在此背景下,城投公司亟需探索符合政策导向的产业化转型路径与投融资模式重构方案。为帮助地方平台根据新政......
企业良性增长系统 青岛:2026年07月21日
一、我国经济的发展阶段1、宏观经济:由“高速发展”到“高质量发展”;2、中观经济:由“快速增长”到“中低速增长”;3、微观经济:由“规模扩张”到“良性发展”。二、企业良性增长系......
走进海尔—探求互联网时代的转型创新与变革之道 青岛:2026年07月30日
亮点1:总裁论道海尔集团总裁周云杰先生将亲自为各位嘉宾做主题分享,他的讲述将带给每一位嘉宾深刻的启发。同样作为企业的经营者,我们的嘉宾可以同茅总有一个充满价值的互动交流。亮点2:实地参观企业线路:海尔中央空调互联工厂——海尔文化展厅——海尔大学亮点3: 高管分享我们将邀请......
企业投融资模式与途径 青岛:2026年08月01日
模块一:企业投融资模式及途径一.投融资的发展趋势分析1.宏观经济形势分析2.徽观环境透视3.产业发展趋势与投融资二.投融资模式1.投融资的实质用别人的钱—→实现自已的梦钱—→“牛奶+面包”—→↑钱扩张、垄断、抢占鳌头2.......
战略管理培训内训课程
峥嵘®-党史情景沙盘管理 主讲:张老师
《峥嵘®-党史情景沙盘》采用全情景沙盘教学,19个典型场景还原我党从诞生到成熟,从弱小到壮大的每一个关键节点面临的冲突和挑战,28年(1921年-1949年)的艰苦卓绝在情景中得到淋漓尽致的体现。课程基于建构主义的教学设计,关注学员情景带入和思想碰撞,讲师不讲大道理,在战争中学习战争,在学习中升华党性。跌宕起伏......
千里之行始于被爱 主讲:易老师
体验型品牌企业在竞争中面临诸多挑战。随着消费者期望不断提升,品牌必须通过创新型营销策略,提供独特的、个性化的体验,以增强品牌吸引力。市场上类似体验的品牌增多,导致同质化风险,企业需通过精准的品牌定位和差异化营销脱颖而出。技术的快速发展为品牌营销带来新机遇,但也要求企业及时整合新技术,优化客户体验。此外,数据隐私与安全问......
龙的崛起-顺势而为 主讲:徐老师
了解新中国的发展历史学习我党在各个时期发展的重要精神了解中国式现在化的起源认可我党在各重要节点做出的重大决定学党史、强党性【课程方式】沙盘模拟,角色扮演,活动体验,小组讨论,讲师复盘与讲解、借助手机小程序完成【课程对象】全体员工(总经理、总监、经理、主管、骨干员工等)【课程大纲】第一部分:锋芒初显第一回 —......
