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企业上市并购重组与创业板、新三板挂牌转让及私募融资实务操作 秦皇岛：2026年10月30日
1、企业创业板上市利弊分析。2、创业板上市企业历史延革和公司制改制是否涉及国资或集团资产问题。3、创业板上市前资产的重组与剥离几种方式（分立、减资、出售或置换）。4、创业板上市有限公司整体改为股份有限公司需要注意的关键问题。5、创业板上市自然人股东与法人股东的选择及其利益差异。6、创业板上市既不能不“计划生......
数字时代下的企业转型升级与业绩倍增 哈尔滨：2026年11月07日
第一模块 判大势，聚焦数字时代经济社会发展机会点第二模块 建系统，融合数字时代新技术、新模式、新业态趋势第三模块 扩格局，规划数字时代业绩倍增成长轮动路线第四模块 赋能力，掌握数字时代激活组织、激活人——实现业绩倍增......
经营分析方案班 青岛：2026年10月08日
经营分析会是企业经营管理必不可少的关键动作，财务团队作为经营分析会的主导部门，通过会议，汇报公司的经营成果、对目前存在的问题进行总结分析 ，引导业务部门不断夯实经营水平，提升企业的经营效益和效率。然而在具体的实践中，财务团队受限于分析人员的专业能力和业务知识的不足，以及财务管理层不懂如何通过经营分析会如何借力打力撬动业......
网络营销与商业模式创新 青岛：2026年10月10日
一、互联网营销与电子商务的趋势与本质1、传统的商业模式于营销模式正在淘汰；2、电子商务与互联网的本质3、传统营销已死4、颠覆正在进行5、商业与品牌模式进行重构二、互联网化的五大应用1、互联网工具应用2、营销推广3、O2O（案例分析）4、电子商务5、模式与品牌重构三、互联网时代的品牌决定论1、成本决定论如何通过创意、传播......
《民法典》时代，企业经营中的法律新规与风险防范 青岛：2026年10月15日
8:30 签到9:00 课程开始前言：中国首部民法典诞生的意义模块一 总则1、企业的基因—民事主体的分类和法税分析2、不同类型企业，税务筹划空间巨大！3、开公司容易关公司难，破产和清算的法律和财税风险4、分公司，到底怎么纳税？5、新增的业务执照上没有？超范围经营的法律和财税后果模块二 物权—&m......
经营管理分析&管理建模 青岛：2026年10月16日
全面了解数字化管理的概念和场景，以及数字化转型的重要性和必要性；了解数字化转型中各层级角色的转变，明确数字化管理在企业中的定位和作用；掌握数字化管理的程序思维和管理重审，提高数字化管理的专业能力和创新思维；掌握经营管理分析的数据获取、清洗、处理和可视化技术；掌握管理建模的基本方法和工具，能够对企业管理问题进行建模和优化......
商业实战-倒贴赢利 青岛：2026年10月16日
第一板块：四大象限合伙人蓝图，合伙人模式合伙人治理，合伙人精神第二板块：六大机制进入机制，激励机制，发展机制管理机制，考核机制，退出机制第三板块：八大模式创业合伙，事业合伙，门店合伙用户合伙，项目合伙，城市合伙资本合作，产业合伙......
中国式阿米巴经营与海尔创客模式 青岛：2026年10月16日
中国式阿米巴经营模式一、阿米巴经营三大目标建立与市场挂钩的核算机制培养具有经营意识的人才实现全员参与经营二、阿米巴经营模式最终目的——实现幸福型企业三、什么是中国式阿米巴四、为什么中国企业更需要中国式阿米巴实施阿米巴的标志、成功实施阿米巴的标志承包制、事业编制与阿米巴模式的异同点实施阿米巴的四个......
战略管理培训内训课程
《战略型股权激励：七步成诗法》 主讲：段老师
董事长、总经理、副总经理等高管课程大纲：一、股权激励：企业发展过程中的基因再造1.小故事：分股合心2.从核心人才说起3.全面薪酬与系统回报4.股权激励的四大效应5.国内外股权激励模式的发展历程6.中国企业股权激励现状二、股权激励的八种模式1.业绩股票及操作实务2.股票期权及操作实务3.虚拟股票及操作实务4.限制性股票及......
商业模式创新（刘善武） 主讲：刘老师
美国管理学大师彼得·德鲁克说：“当今企业之间的竞争，不是产品和服务之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。”企业能做多大？能做多强？能做多久？归根到底是商业模式决定了企业的不同命运。成功的企业必定有成功的商业模式，错误的商业模式必将导致企业失败，商业模式是隐藏在企业成功背后的真正推手！......
数字化转型的落地和实操 主讲：刘老师
随着新技术的发展和驱动，数字化转型是流程成熟企业降低成本，提升效率，增强竞争力的有效手段。从宏观大环境上，2020年国资委印发《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》，说明数字化转型已经被定义为提高生产力的手段，从国家层面在全国国民经济范围内进行推广。数字化转型是通过数字化、网络化、智能化,以业务场景为驱动实现数物......
