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企业上市并购重组与创业板、新三板挂牌转让及私募融资实务操作 秦皇岛：2026年10月30日
1、国企及民营企业董事长、总经理、财务总监及主管投资、财务的高层决策者；2、企业股东代表、董事会与监事会成员，私募股权投资基金公司的项目负责人、其他相关投资机构或个人投资者；3、金融证券、上市公司、中小商业银行、基金公司、资产管理机构，保险、期货等金融机构中高层管理人员；4、投资银行、律师事务所、会计师事务所、评估公司......
数字时代下的企业转型升级与业绩倍增 哈尔滨：2026年11月07日
本课程将陪伴企业家、商业精英一起打通宏观经济与中观行业、产业以及微观的企业商业系统，全面支持企业家梳理和建立一整套战略成长轮动路线规划，增强对市场和技术洞察能力，拥抱数字时代下的战略转型与升级模式，全面激活企业精气神、助力企业顺势而为，决胜先机，实现业绩倍增。课程对象大中型企业商业领袖、商业精英及高管团队及快速成长型企......
经营分析方案班 青岛：2026年10月08日
推荐 1 +N 的参课方式 ，推荐以下图方式来配置听课人员， 由财务总监和业务总监明确财务管理和业务条线的需求和维度，由财务骨干落地数据和方案撰写，总人数最多不超过 3 位课程大纲一、问题解决：从经营分析体系优化出发，梳理业务逻辑，寻求财务价值与业务管理的最佳结合点事：经营分析体系优化 4 大关键方向：业财融合指标体系......
网络营销与商业模式创新 青岛：2026年10月10日
一、互联网营销与电子商务的趋势与本质1、传统的商业模式于营销模式正在淘汰；2、电子商务与互联网的本质3、传统营销已死4、颠覆正在进行5、商业与品牌模式进行重构二、互联网化的五大应用1、互联网工具应用2、营销推广3、O2O（案例分析）4、电子商务5、模式与品牌重构三、互联网时代的品牌决定论1、成本决定论如何通过创意、传播......
《民法典》时代，企业经营中的法律新规与风险防范 青岛：2026年10月15日
领悟民法典调整内容对企业经营的重要作用和意义解决企业全生命周期遇到的种种法律风险及税收疑难杂症护航企业合规合法经营，做好企业风险化解的守门员课程大纲8:30 签到9:00 课程开始前言：中国首部民法典诞生的意义模块一 总则1、企业的基因—民事主体的分类和法税分析2、不同类型企业，税务筹划空间巨大！3、开公司......
经营管理分析&管理建模 青岛：2026年10月16日
希望提升数字化管理能力的企业中高层管理者；致力于改善组织效能的持续改善经理；希望优化企业精益管理的项目负责人。【课程大纲】认知篇：数字化转型中面临的机遇、挑战和路径时代背景：了解数字化转型的背景和必要性。相关概念：了解数字化转型相关名词，如数字化、数字化转型、大数据。国家规划：解读数字经济、了解数字社会、数字政府和数字......
商业实战-倒贴赢利 青岛：2026年10月16日
第一板块：四大象限合伙人蓝图，合伙人模式合伙人治理，合伙人精神第二板块：六大机制进入机制，激励机制，发展机制管理机制，考核机制，退出机制第三板块：八大模式创业合伙，事业合伙，门店合伙用户合伙，项目合伙，城市合伙资本合作，产业合伙......
中国式阿米巴经营与海尔创客模式 青岛：2026年10月16日
为什么只有老板关注经营利润，而员工只关注做事本身？为什么部门之间总有那么多扯皮推诿，而老板协调也达不到效果？为什么员工总是觉得报酬不满意？股权激励为什么达不到预期效果？对老板有什么影响？为什么同样的订单，同行企业可以顺利接单，而自己企业却不能接？为什么销售额在增长，但是利润停止不前？创造高利润的密码是什么？如何促使员工......
战略管理培训内训课程
打造组织再成长的动力 主讲：刘老师
本课程主要内容是以创新战略，推动组织再成长为背景，融合创新思维，战略发展，组织成长，打破习惯领域等内容，让企业高管突破习惯领域，关注组织未来，破除组织惯性，高效决策，打造组织再成长的动力。随着社会的发展，互联网电商模式的改变，大数据时代的来临，客户需求的企业应该更关注未来，本课程协助各位领导者打破习惯领域，破除组织发展......
勇于自我革命永远吹冲锋号 主讲：宋老师
今年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是全面建设社会主义现代化国家新征程的起步之年。开局关乎全局，起步决定后程。通过本次授课，使广大党员正确把握中国共产党勇于自我革命的成功实践，理性分析党在新时代新阶段新征程中推进自我革命面临的困难及存在的问题，明确党的十八大以来全面从严治党的重要举措 ，把自我革命、全面从严治......
困难企业的解困之道 主讲：黄老师
1. 有效增强困难企业解困的信心2. 掌握企业解困的主要方法3. 有益于增强企业经营的安全系数4. 有助于健全企业的风险防范体系5. 帮助学员提高经营解困的能力【课程特色】经典事例：日航由巨亏到创造三个世界第一智慧汇集：至暗时刻，解困其实没有那么难模型构建：企业解困的基本程序和重要举措团队互动：苦练内功是企业解困的最佳......
