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让股权架构支撑业绩增长 沈阳：2026年07月22日
[跨界盛宴]打通法律+财税+管理+资本专业壁垒，融会贯通理解股权[案例教学]深度剖析多家名企从创业到扩张到成熟全过程中的股权设计[实战经验]本课程老师李利威专注股权18年，操刀了250多家企业股权设计课程内容模块一：创业期—合伙人机制+业务外包1、企业类型选择：有限公司/股份公司/有限合伙/个人独资企业/个......
2025年新公司法实施背景下地方国有企业重组整合、差异化管控、公司治理与董监事能力提升专题研修班 长春：2026年07月30日
各级国资委以及政府国企改革办相关负责人;国有企业董事长（党委书记)、总经理、董事、外部董事、股东代表、监事;战略发展部、党群工作部、人力资源部、财务部、综合部等相关负责人员。课程大纲第一部分：国企改革政策与新公司法解析1、国企改革深化提升行动的政策背景与目标2、新《公司法》对国有企业的影响及变革要求3、国有企业重组整合......
互联网时代下的商业模式创新 长春：2026年08月01日
一、互联时代商业模式：转型期如何塑造企业核心竞争力？1、互联网时代商业模式系统2、转型时代企业核心竞争力塑造3、中国经济的4个阶段与企业转型的实现路径4、案例分析：美丽俏佳人二、互联网时代商业模式：如何设计企业强大的盈利系统？1、商业模式盈利点设计与重组2、如何设计强大的盈利系统？3、你凭什么吸引我—&md......
“十五五”开局下国企改革、穿透式监管与董事会规范运作暨合规风控全流程实务培训班 长春：2026年08月12日
为全面落实《完善中国特色现代企业制度的意见》《国企改革深化提升行动方案》等最新政策部署，严格执行新修订《中华人民共和国公司法》对国有企业治理的法定要求，精准对接“十五五”规划国有经济高质量发展核心任务，破解国企普遍面临的党建与治理“两张皮”、“三重一大&rdq......
新政要求下平台公司的产业化转型、投融资模式重构实务解析与案例分享高级研修班 哈尔滨：2026年09月02日
各地政府主管领导、平台公司相关人员；房地产开发等单位的相关人员。【课程大纲】一、城投转产投及实现首发的运作要点及案例分享（一）产投公司的定义及基本特征1、产投公司定义2、产投公司基本特征：保留功能属性、以市场化方式运营、主业突出并业务较多元、具备区域性（1）企业实控人特征（2）企业定位（3）企业职能与主营业务（4）经营......
经营分析核心课——解决问题，决策未来 青岛：2026年06月22日
在工作中，您是否遇到这些情形：•都在提经营分析好，然而传统财务分析到底怎样做才能转变为有效支持决策的经营分析却完全没有眉目。•财务部门一直都定期分析三张财务报表，但是得到的都是些没有实质意义的结论，从来发现不了什么问题，感觉做的都是无用功。•各部门整天忙于准备各种报表，但管理层却还是找不到......
国有企业公司治理、董事会运作与考核体系驱动治理链条及国企市场化经营机制落地实践高级研修班 青岛：2026年06月24日
国企中高层管理者、核心部门负责人(党建/人力/战略/财务/风控)、改革专项工作组骨干课程大纲：第一部分国有企业公司治理体系与治理能力现代化一、国企公司治理现代化的核心解读:从“制度构建”到“治理效能”1.根本遵循:坚持党的领导与完善公司治理深度融合2.制度基石:完善中国特......
海尔人单、创客模式解读暨赴青岛名企考察行 青岛：2026年06月24日
第一天全天：抵达青岛，安排入住，报名签到，发放学员手册，了解学习行程。18:00-19:00欢迎晚餐，学员互相认识等。第二天：课程研修08:20-08:50开班仪式09:00-11:50课程研修：《标杆管理——提升企业竞争力》12:00-13:00午餐13:30-16:30课程研修：《企业文化推......
战略管理培训内训课程
“双碳”目标下的“双高”电力系统课程大纲 主讲：严老师
“双碳”目标下，我国可再生能源机组容量与非化石能源消费占比需保持10%和5%以上的年均增速。无论从生产与消费量级、需求增长趋势还是能源结构看，能源电力的清洁化转型都是推动我国经济社会绿色高质量发展、落实“双碳”目标的核心要求。。随着供需双侧清洁化进程的推进，电力系统中风、......
公司法与公司治理能力 主讲：徐老师
董事长、ＣＥＯ、总裁、总监等企业经营者副总裁、总经理、高级经理等企业高端人才课程大纲一、公司与《公司法》1、 什么是公司？什么是企业？为什么企业性质决定能否上市？2、公司的种类有哪些？不同的公司有哪些不同的权利？3、公司与独资企业、合伙企业的比较4、什么是《公司法》？立法宗旨是什么？5、企业法人制度、有限责任原则的价值......
《孙子兵法》之必胜行为模型 主讲：赵老师
政治路线确定后，干部就是决定因素；市场路线确定后，干部就是决定因素。必胜：不是激情的口号，也不是没有根据的信心。而是一切从实际出发，态度论+方法论+工具论=结果；是强将+精兵+高效战术执行=胜利。《孙子兵法》无疑是中国传统文化中最具针对性、系统性、指导性的指挥之书。美国西点军校、英国桑赫斯特军校、俄罗斯伏龙芝军校、法国......
