沈阳战略管理培训

沈阳战略管理培训公开课

数字时代下的企业转型升级与业绩倍增哈尔滨：2026年11月07日

把握我国宏观经济发展现状以及未来发展趋势，提升战略思维高度。扫描数字时代新兴机会点，扩展战略思维格局。分享企业轮动成长路线，丰富战略规划思路。洞察新技术、新模式、新市场变迁，增加战略系统设计方法。掌握激活组织和激活人的组织设计方法和技巧，真正提升人力资本效率课程大纲第一模块判大势，聚焦数字时代经济社会发展机会点第二模......

战略规划与年度经营计划制定青岛：2026年11月06日

董事长、总经理、副总经理、各业务条线负责人、各部门负责人及骨干员工课程大纲第一部分：梦想照进现实——从战略到年度经营计划1. 透视企业经营2. S2P—企业发展战略规划六步法3. 冷眼看经营——企业年度经营计划管理现状剖析4. 柳暗花明—&mdas......

走进红领-C2M商业模式与转型实践青岛：2026年11月07日

公司创始人、高管、供应链相关负责人等【日程安排】第一模块09:00-10:15红领C2M商业模式转型 | 李金柱揭秘酷特智能的艰辛转型过程，解读酷特智能“三大价值一个核心”10:15-10:30全球客户个性化定制交互平台展示 | 定制专家前端客户下单平台演示，如何把客户需求转换为一组数据，直接驱......

互联网+工业4.0企业管理转型研修及海尔行青岛：2026年11月08日

一、海尔集团历程及成果1. 海尔发展历程2. 海尔创新之道二、互联网转型探索创新1、海尔互联网转型方向2、互联工厂探索与实践3、阶段性创新成果三、海尔文化与管理实践1. 海尔文化之旅2. OEC管理法与案例分享3. 市场链机制与案例分享4. 人单酬双赢模式解读四、互联网时代下企业转型探讨1、中国企业面临的五大挑......

海尔创客与人单合一及赴青岛考察行青岛：2026年11月10日

课程一：《标杆管理——提升企业竞争力》第一讲标杆原理示例第二讲标杆管理内涵1.什么是标杆管理2.标杆管理的优点3.标杆管理提升企业竞争优势4.标杆管理的四种类型5.标杆实施的途径――模仿型标杆与创新型标杆管理6.标杆模仿与创新7.标杆管理实质第三讲标杆目标分析与选择1.和什么、和谁对标？2......

企业管理驾驶舱搭建工作坊青岛：2026年11月11日

财务负责人、经理及主管，其他职能部门管理者、信息化建设团队成员、数据分析师课程收益■掌握一套科学的方法，搭建自己的管理者驾驶舱，实时动态跟踪管控过程，实现管理目标，达成战略结果，提高发现问题、分析问题、解决问题的能力■学会一套可视化数据分析方法，跟踪并分析管理问题，实时动态响应内外部环境变化，敏捷响应，科学决策，提高岗......

企业发展战略与年度经营计划青岛：2026年11月13日

第一部分：梦想照进现实—从战略到年度经营计划1.透视企业经营（1）企业经营全过程展示（2）冷眼看企业发展战略（3）企业战略规划框架2.S2P—企业发展战略规划六步法（1）愿景描述：确定方向（2）战略分析：认清环境（3）战略定位：寻找目标（4）竞争战略：锁定目标（5）职能战略：分解目标（6）年度经......

从决策规划到战略落地执行青岛：2026年11月13日

企业董事长、总经理、副总经理、企业经营管理负责人、经管部总经理、企业中高层管理者、人力资源管理负责人等；课程大纲：引导部分：SRP战略管理模型概述（30Min）1、SRP企业成功模型解读1.1战略的核心是选择1.2路径的核心是聚焦与资源1.3“人”的本质是组织能力与目标落位2、SRP从规划到执......

战略管理培训内训课程

顺应趋势，创新发展 “四新时代”传统企业价值创新与商业模式设计主讲：骆老师

一、四新时代企业面临的宏观与中观环境变化带来了哪些机会与挑战？1、宏观的新常态带来的机会点中央规划四新时代的脉络梳理全球化2.0的新机会GDP总量上升所带来的利用资本发展的机会供给侧改革带来的挑战与机会2、行业与商业环境的变化带来了哪些机会点消费升级带来的挑战与机会技术发展所带来的颠覆性的挑战与超车机会基础设施平台化所......

初识企业财报、估值法与商业计划书主讲：张老师

第一篇什么是商业价值一、打造一家有价值的公司1.什么是价值，什么是企业价值，什么是商业价值资本市场中的企业价值=市值+净负债2.资本眼中的两类企业赚钱的公司和值钱的公司到底有哪些本质的区别3.能推动甚至改变社会前进方向的公司拥有更大的价值案例：张磊投京东时到底看中了京东什么价值？为什么第一次投资就非要给3个亿？4.如......

商业战略思维与商业模型创新主讲：韩老师

以大数据、云计算、物联网、人工智能等新技术所推动的数字化转型正迅速的改变着我们所处的时代。其巨大的影响力已经从量变到质变，对消费者行为、外部商业环境、以及企业自身的运作模式产生了革命性的影响。“数字化”不是技术编码，而是商业思维，是企业上升到商业战略层面，也是企业家如何在数字经济的浪潮下，突破思......

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