沈阳战略管理培训

沈阳战略管理培训公开课

企业上市并购重组与创业板、新三板挂牌转让及私募融资实务操作 秦皇岛：2026年10月30日

为解决企业融资难，国家有关部委陆续出台支持企业上市、并购、改制、重组、融资的政策。中国证监会新近陆续出台新股发行体制改革和支持境外上市政策。为了深入学习企业上市发行、股权融资新政策，掌握主板、创业板、新三板、境外上市的实务操作知识，提高企业上市融资的能力。创业板是我国多层资本市场建设的重要组成部分，是提高企业自主创新能......

数字时代下的企业转型升级与业绩倍增 哈尔滨：2026年11月07日

把握我国宏观经济发展现状以及未来发展趋势，提升战略思维高度。扫描数字时代新兴机会点，扩展战略思维格局。分享企业轮动成长路线，丰富战略规划思路。洞察新技术、新模式、新市场变迁，增加战略系统设计方法。掌握激活组织和激活人的组织设计方法和技巧，真正提升人力资本效率课程大纲第一模块 判大势，聚焦数字时代经济社会发展机会点第二模......

《民法典》时代，企业经营中的法律新规与风险防范 青岛：2026年10月15日

民法典管的是张三李四，和企业没有任何关系？错！民法典的主体不但包括自然人，更包括法人、非法人组织等。所有社会主体都囊括在内。民法典只解决鸡毛蒜皮的民事纠纷，企业都是十万百万千万的业务往来，所以民法典对企业经营没有任何影响？更错！民法典从物权、合同、侵权责任等不同方面，像灯塔对于航船一样，为企业处处提供指导。民法典融合了......

经营管理分析&管理建模 青岛：2026年10月16日

希望提升数字化管理能力的企业中高层管理者；致力于改善组织效能的持续改善经理；希望优化企业精益管理的项目负责人。【课程大纲】认知篇：数字化转型中面临的机遇、挑战和路径时代背景：了解数字化转型的背景和必要性。相关概念：了解数字化转型相关名词，如数字化、数字化转型、大数据。国家规划：解读数字经济、了解数字社会、数字政府和数字......

商业实战-倒贴赢利 青岛：2026年10月16日

企业董事长、股东、总经理课程特色1，系统逻辑明确价值方向，抓住合伙本质学习知识体系，形成思考逻辑掌握合伙机制，明确合伙模式2，实操落地构建合伙人全面机制打造合伙人文化体系形成合伙人奋斗蓝图3，专业权威实战原创知识体系顶级合伙人团队联袂传授中国合伙人研究中心匠心巨献课程大纲：第一板块：四大象限合伙人蓝图，合伙人模式合伙人......

中国式阿米巴经营与海尔创客模式 青岛：2026年10月16日

为什么只有老板关注经营利润，而员工只关注做事本身？为什么部门之间总有那么多扯皮推诿，而老板协调也达不到效果？为什么员工总是觉得报酬不满意？股权激励为什么达不到预期效果？对老板有什么影响？为什么同样的订单，同行企业可以顺利接单，而自己企业却不能接？为什么销售额在增长，但是利润停止不前？创造高利润的密码是什么？如何促使员工......

战略规划与年度经营计划制定 青岛：2026年11月06日

董事长、总经理、副总经理、各业务条线负责人、各部门负责人及骨干员工课程大纲第一部分：梦想照进现实——从战略到年度经营计划1. 透视企业经营2. S2P—企业发展战略规划六步法3. 冷眼看经营——企业年度经营计划管理现状剖析4. 柳暗花明—&mdas......

走进红领-C2M商业模式与转型实践 青岛：2026年11月07日

第一模块09:00-10:15红领C2M商业模式转型 | 李金柱揭秘酷特智能的艰辛转型过程，解读酷特智能“三大价值一个核心”10:15-10:30全球客户个性化定制交互平台展示 | 定制专家前端客户下单平台演示，如何把客户需求转换为一组数据，直接驱动生产经营全过程分享嘉宾：定制专家第二模块10:......

战略管理培训内训课程

学习二十大报告要深刻领悟“五个牢牢把握” 主讲：许老师

第一，牢牢把握过去５年工作和新时代10年伟大变革的重要意义一是成就辉煌。二是来之不易。三是在“五史”上有里程碑意义。四是最根本的是有习近平总书记掌舵领航，有习近平新时代中国特色社会主义思想科学指引。第二，牢牢把握新时代中国特色社会主义思想的世界观方法论第三，牢牢把握以中国式现代化推进中华民族伟大......

增长突破——新商业时代企业创新突围之道 主讲：余老师

董事长、总经理、合伙人、管理层、核心营销人课程大纲：一、企业增长发展的推力和拉力：1、哪些因素决定企业的增长发展？1）企业增长发展的因素分析2）把握6种时代红利3）整合6种资源4大平台4）强化自身7大能力2、新时代有哪些机遇和挑战？1）新时代的5大商业机遇2）新时代的3大竞争变革3、面对新机遇新挑战的增长发展路径：1）......

AI战略全景图：企业战略重构与效能跃迁集训营 主讲：黄老师

伴随DeepSeek、文心一言等国产大模型的突破性进展，2025年成为企业AI战略落地元年。本课程针对企业决策者在AI转型中面临的战略模糊、实施低效、风险失控等痛点，整合比亚迪、平安银行等12家标杆企业近一年实战经验，提供系统化解决方案。【课程收益】掌握AI战略规划的"四维雷达"模型（行业适配度/技......

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