沈阳战略管理培训

沈阳战略管理培训公开课

元宇宙发展与生物前沿技术趋势青岛：2026年01月23日

企业董事长、总经理、副总及中高层管理者等；课程大纲：上午09：00-12:00姜奇平《元宇宙2.0：创造有意义的体验空间》一、元宇宙1.0：技术元宇宙1、元宇宙的诞生预定义2、五大技术底座3、元宇宙产业链二、元宇宙2.0：价值元宇宙1、技术经济意义上的元宇宙2、实体挛生的元宇宙3、价值挛生的元宇宙：NFT、通用性资产三......

从战略制定到绩效落地青岛：2026年02月11日

1、掌握基于华为成功实践，且适合于中小企业的战略制定的方法；2、掌握战略解码方法，并现场输出承接战略的贵公司组织与部门年度目标、重点KPI及关键任务；3、借鉴华为及丰富的实践经验，建立和优化贵公司的绩效管理体系；4、获得实用的战略制定、战略解码和绩效管理的全套工具模板；5、掌握打造面向未来的战略中心型组织的流程和方法；......

海尔人单、创客模式解读暨赴青岛名企考察行青岛：2026年03月04日

互联网带来了零距离，但由此产生的去中心化和分布式，又给企业管理带来新的挑战。昨天还走在时代前沿的企业，今天又可能被时代所抛弃；一家企业如何紧跟时代、基业长青，如何及时变革、升级、转型，值得我们探索与思考!!青岛拥有众多名牌企业，如“海尔”、“青啤”、“海信&r......

资本顶层设计创富实战—并购策略、架构设计与估值定价青岛：2026年03月04日

投资顶层设计理解并购投资逻辑，掌握并购方式策略，帮助学员全面认识资本投资顶层设计实践案例分享通过实践案例分享并购投资业务的模式和操作关键点金融思维剖析以“金融思维”解读资本市场投资，剖析热门话题课程对象董事长/总裁/董事会秘书/财务总监企业投资融部高管并购律师、投行等金融行业从业课程大纲D......

中国合伙人青岛：2026年03月27日

1，系统逻辑明确价值方向，抓住合伙本质学习知识体系，形成思考逻辑掌握合伙机制，明确合伙模式2，实操落地构建合伙人全面机制打造合伙人文化体系形成合伙人奋斗蓝图3，专业权威实战原创知识体系顶级合伙人团队联袂传授中国合伙人研究中心匠心巨献课程大纲:第一板块：四大象限合伙人蓝图，合伙人模式合伙人治理，合伙人精神第二板块：六大机......

深化国企改革与新《公司法》及强监管背景下公司治理暨国有企业董监高履职能力提升专题培训班天津：2026年03月12日

3月29日，在国务院国资委全面深化改革领导小组召开的2024年第一次全体会议指出，今年是国企改革深化提升行动落地实施关键之年，深化国资国企改革，以实施新一轮国企改革深化提升行动为契机，紧紧围绕提高国有企业核心竞争力和增强核心功能，全面落实“两个一以贯之”，持续健全“三重一大&rdqu......

AI赋能董事会建设、监事会改革、董办工作实务与外部董事履职能力提升专题培训班北京：2026年01月13日

各单位董事长、监事会主席、总经理、总经济师、财务总监、董（监）事、董（监）事会成员、董（监）事会秘书、董事长（总经理）助理以及董(监)事会办公室、股权管理部、证券部、企划部、企业管理部、审计部、纪检监察部、资本运营部、法务部、风险管理部等部门负责人及相关人员。各级国资委以及政府主管企业部门的负责人及相关人员。培训内容第......

战略分析与战略制定北京：2026年01月22日

1. 战略管理概述•为什么要进行战略管理,•战略在企业管理中的地位，战略与运营•什么是战略：企业战略的概念和特征•企业战略的层次：公司总体战略、经营战略与职能战略•企业战略的管理过程2. 企业外部环境分析•调查数据：对企业最重要的六个环境影响因素•宏......

战略管理培训内训课程

战略规划与驱动变革主讲：吴老师

树立正确的商业思维，理解商业模式与战略之间的关联树立在通用细分市场建立竞争优势的战略思维掌握在数字化时代背景下基于客户价值诉求规划战略方向的方法掌握PESTEL、麦肯锡矩阵、TOWS分析等经典战略分析工具，强化对宏观环境、竞争趋势以及产品布局的洞察学习运用华为和IBM最经典的战略规划执行工具-BLM业务领先模型理解战略......

企业数字化转型思维主讲：马老师

第一讲：数字经济发展与企业转型现状（一）、蓬勃发展的中国数字经济1．新时期中国数字经济发展现状与特点2．中国互联网主要领域头部企业分析3．新时期传统企业数字化转型趋势研判（二）、中国企业数字化转型现状1．40年中国企业信息化建设回顾2．来自互联网科技的“降维打击”3．“他山之石&rd......

系统思考力——创新增长、解决问题、战略决策主讲：郑老师

第一讲：系统思维篇——构建全局视角，升级思维方式一、系统思考的原理价值1. 系统VS系统思维2. 系统的3个特征——深入性、全面性、关联性3. 系统思考的3个核心思想1）从整体看局部2）从关联看孤立3）从本质看现象4. 系统思考的5个常见应用场景1）解决问题：从全局视角绘......

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