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中国合伙人 长春:2026年05月29日
企业董事长、股东、总经理课程特色:1,系统逻辑明确价值方向,抓住合伙本质学习知识体系,形成思考逻辑掌握合伙机制,明确合伙模式2,实操落地构建合伙人全面机制打造合伙人文化体系形成合伙人奋斗蓝图3,专业权威实战原创知识体系顶级合伙人团队联袂传授中国合伙人研究中心匠心巨献课程大纲:第一板块:四大象限合伙人蓝图,合伙人模式合伙......
海尔人单、创客模式解读暨赴青岛名企考察行 青岛:2026年03月04日
互联网带来了零距离,但由此产生的去中心化和分布式,又给企业管理带来新的挑战。昨天还走在时代前沿的企业,今天又可能被时代所抛弃;一家企业如何紧跟时代、基业长青,如何及时变革、升级、转型,值得我们探索与思考!!青岛拥有众多名牌企业,如“海尔”、“青啤”、“海信&r......
资本顶层设计创富实战—并购策略、架构设计与估值定价 青岛:2026年03月04日
董事长/总裁/董事会秘书/财务总监企业投资融部高管并购律师、投行等金融行业从业课程大纲DAY 1 资本时代:全方位解读公司并购投资逻辑一、股权投资概览(模式与流程)1.中国市场2015-2020年并购市场趋势与特点2.两种并购基本模式:经典式并购vs. 并购-重建式(“收购工厂”)3.战略投资与......
中国合伙人 青岛:2026年03月27日
1,系统逻辑明确价值方向,抓住合伙本质学习知识体系,形成思考逻辑掌握合伙机制,明确合伙模式2,实操落地构建合伙人全面机制打造合伙人文化体系形成合伙人奋斗蓝图3,专业权威实战原创知识体系顶级合伙人团队联袂传授中国合伙人研究中心匠心巨献课程大纲:第一板块:四大象限合伙人蓝图,合伙人模式合伙人治理,合伙人精神第二板块:六大机......
李品的经营分析核心技能训练课 青岛:2026年04月02日
财务 BP、财务分析人员 经营分析人员、管理会计人员课程大纲:一、 经营分析体系进阶传统的经营分析误区经营视角下的好的经营分析到底该怎么做?- 结合业务,解读数据背后的动因- 业财融合,财务必须了解业务- 精细化业务分析- 善用数据分析工具- 善用EXCEL工具二、 场景化深入探析经营分析方法论经营分析三步走- 如何发......
IPO辅导高级研修班 青岛:2026年04月10日
模块一 IPO 战略(1 天)随着企业上市监管趋严,企业若想顺利上市,需要关注更多的上市战略及政策导向,究竟 怎样的上市路径最适合企业?要选择怎样的时机上市更为妥当?第 1 天:《IPO 多元化路径选择剖析》一、 企业为什么要 IPO?从中国资本市场与海外资本市场现状及趋势分析境内外上市的利与弊IPO 最新重要政策解读......
企业并购与整合 青岛:2026年04月29日
一、兼并前的战略准备- 中国并购市场的趋势和特点- 反思企业开展并购的动因:- 实现垄断?强化竞争力?- 拓展市场和产品开发?- 并购灾难的源头——缺乏严谨的并购战略设计- 并购是个集体职能还是少数领导的决策?- 并购三大核心部门职责:- 战略发展部/业务部门/董事会- 完整传授并购交易全流程-......
国资国企专项改革、分类改革、强化公司治理、健全市场化经营机制重点任务培训班 青岛:2026年05月14日
一、混合所有制改革政策解读与操作实务1. 混合所有制改革的主要模式2. 混合所有制改革的的原则3. 混合所有制改革的一般步骤4. 推行混合所有制改革的重点及难点问题解析5. 混合所有制改革成功案例解析6. 混合所有制改革实施过程中的国资监管与风险防范二、国有企业人力资源管理的转型升级1. 现代人力资源管理的发展趋势2.......
战略管理培训内训课程
降本增效盈利有道——阿米巴经营管理模式 主讲:唐老师
1、阿米巴经营是有“经营之圣”美誉的稻盛和夫先生在实践中总结出来的经营管理体系,是他掌舵京瓷、KDDI、日航三家世界级企业并创造高收益的法宝。2、曾白手起家创办了两家世界500强企业——日本京瓷公司和日本KDDI通信公司。3、78岁时以门外汉的身份接受负债累累的日航企业,......
建筑业现状背景下监理企业的转型升级路径与趋势展望 主讲:马老师
第一部分 2021 年宏观经济对建筑业的影响分析一、建筑业发展的新机遇(一)城镇化建设带来建筑市场的持续增长(二)建筑业面临区域性市场新机遇(三)基础设施将是重点投资领域(四)乡村振兴VS城市更新二、建筑业发展的新特点(一)传统基础设施仍将是重点投资领域(二)国家积极推动新型基础设施建设(三)全过程工程咨询VS工程总承......
商战奇谋的课程架构 主讲:黄老师
「商战奇谋」不是培训,是一种「心智资本」企业家的商战智能研究,从「明思辨」、「挖本质」、「找核心」、「定经纬」、「养紫牛」、「造水库」六大关键为你定制你的企业战略基因图谱! 「商战奇谋」讲述如何构建战略思维、回归战略初心、明确战略定位、创造战略优势和规划战略未来最终获取利润。 【历史智慧的剑气 指向未来的幽暗】 企业家......
