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沈阳战略管理培训公开课

现金流与营运资本管理 沈阳:2024年06月20日

企业规模迅速扩张,集团公司大量涌现。但随之而来的却是企业内部财务资金管理制度建设的相对滞后,其突出表现在财务计划管理的“虚”,资金结算管理的“散”,监督考核环节的“弱”和管理方式与手段落后,效率低下等等。传统的企业财务管理体制、资金运作方式、监管手......

让股权架构支撑业绩增长 沈阳:2024年07月17日

模块一:创业期—合伙人机制+业务外包1、企业类型选择:有限公司/股份公司/有限合伙/个人独资企业/个体工商户2、合伙企业专题:税政全解析+注册地(如何挑选税收洼地)+法律要点+应用案例3、股权合伙权规则:分股不分权7法之合伙企业架构;多层控股架构;公司章程控制;优先股; AB 股;一致行动人;委托投票权。4......

现金流与营运资本管理 长春:2024年05月23日

掌握国内外先进的资金管理的方法,探索适合自己企业的资金管理机制把握资金流动性管理与控制,提升资金使用效率学习资金集中管理模式,加强资金监管手段掌握现金流管理的最新方法,提升企业盈利质量培训对象:总经理等企业中高层管理人员CFO、总会计师、资金总监、投资总监财务经理、资金经理、审计经理及财务分析人员财务人员及其他部门相关......

新一轮国企改革三年行动方案下国有企业重组整合、完善治理、健全机制、增强核心功能、提高核心竞争力对标学习 长春:2024年07月25日

一、国有企业重组整合与转型升级1.现代新平台公司的定位与核心功能;2.平台公司的发展环境与面临的挑战;3.新一轮国企改革深化提升行动对平台公司的要求;4.平台公司转型发展的典型模式与要点;5.现代新平台公司的重组整合与业务重塑;6.现代新平台公司的集团化发展与运营。二、中国特色国有企业现代公司治理体系建设与优化1. 公......

互联网时代下的商业模式创新 长春:2024年07月27日

一、互联时代商业模式:转型期如何塑造企业核心竞争力?1、互联网时代商业模式系统2、转型时代企业核心竞争力塑造3、中国经济的4个阶段与企业转型的实现路径4、案例分析:美丽俏佳人二、互联网时代商业模式:如何设计企业强大的盈利系统?1、商业模式盈利点设计与重组2、如何设计强大的盈利系统?3、你凭什么吸引我—&md......

现代新国企与新《公司法》背景下公司治理、董事会建设、外部董事履职支撑及履职实务专题培训班 长春:2024年08月07日

各单位董事长、总经理、总经济师、财务总监、董事、董事会成员、董事会秘书、董事长(总经理)助理以及董事会办公室、证券部、企划部、企业管理部、审计部、纪检监察部、资本运营部等部门负责人及相关人员。各级国资委以及政府主管企业部门的负责人及相关人员。培训内容第一部分:新《公司法》修订主要内容解读1、主要修订内容;2、公司治理相......

互联网+商业模式 哈尔滨:2024年05月31日

企业老板、电商负责人、推广专员课程构架:一、确定方向1、未来企业类型2、未来企业模式3、未来商业模式4、未来思想模式5、关键句:互联网思维是传统企业转型的致胜关键二、确定模式1、十二大新商业模式2、确定触网的首选模式3、确定企业的组合模式4、关键句:企业触网必须遵循三步走战略三、确定切入点1、企业优势分析2、关键词分析......

现金流与营运资本管理 哈尔滨:2024年08月01日

总经理等企业中高层管理人员CFO、总会计师、资金总监、投资总监财务经理、资金经理、审计经理及财务分析人员财务人员及其他部门相关人员课程大纲第一天一、企业现金流与资金管理架构企业财务管理架构企业资金管理发展、组织资金管理核心流程及之间关系二、营运资金管理(内部现金流)企业管控架构与营运资金管理识别营运资金、度量方法与管理......

战略管理培训内训课程

数据分析驾驶舱 主讲:施老师

您的企业愿景:企业未来发展的方向?您的企业战略地图 :企业如何到达那里?您的企业战略举措 :具体的战略措施是什么?关键成功要素:企业要实现上述目标需要在哪些方面做得出色?企业绩效管理体系:怎样衡量在各职能是否做得出色?面对激烈的竞争环境,如何提升组织的竞争力和生存能力是共同的挑战。实现卓越绩效是所有企业和组织的共同追求......

智能油田建设及数字化转型 主讲:施老师

当前已经进入数据化时代,阿里的“一切业务数据化,一切数据业务化”,实现数据技术驱动的创新性业务的结果。红领集团通过数字化,智能化,弯道超车,短短的几年内就在服装定制业务年均销售收入、利润增长均超过150%,年营收超过10亿元,快速的就拥有了国内制衣行业一席之地。目前企业已经到了必须挂钩数字化的时......

战略地图制定 主讲:康老师

本课程适用于企业高层管理者、企业中层管理者和企业管理、人力资源专业人员。【课程收益】通过战略地图制定思想、方法与技巧,以及实战案例的分析与讲解,帮助管理者全面认识和掌握战略地图制定的相关技巧,确保企业各项公司面向战略,真正实现战略管理。【课程大纲】第1部分战略绩效管理概论一、战略是什么?二、战略管理与战略实施三、战略绩......

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黄武林-企业培训师
黄武林老师

黄武林老师 企业经营管理实战导师 20年的企业管理与创业实战经验 中国企业家协会(全国性)理事 北京...

涂山青-企业培训师
涂山青老师

涂山青老师 涂山青,一个致力于把先进观念植入到企业“骨髓”的培训师; 涂山青...

郑秀宝-企业培训师
郑秀宝老师

郑秀宝老师 企业顶层设计专家 北京师范大学应用心理学博士 BSN荷兰商学院工商管理博士 中国管理科学...

宋逸之-企业培训师
宋逸之老师

宋逸之老师 宏观经济与战略创新专家 商业模式创新实战专家 上海海事大学工学博士 南昌大学经济学硕士 ...

张嶂-企业培训师
张嶂老师

张嶂博士 股权投资和法律专家 香港中文大学法律学院 法学博士 现任:深圳深港国际金融研究院 执行院长...

杨茗皓-企业培训师
杨茗皓老师

杨茗皓老师 著名资本运营专家 共享资本创始人 达鼎投资合伙人 华实金服投行委员会董事 多家上市公司金...