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“十五五”开局下国企改革、穿透式监管与董事会规范运作暨合规风控全流程实务培训班 长春：2026年08月12日
为全面落实《完善中国特色现代企业制度的意见》《国企改革深化提升行动方案》等最新政策部署，严格执行新修订《中华人民共和国公司法》对国有企业治理的法定要求，精准对接“十五五”规划国有经济高质量发展核心任务，破解国企普遍面临的党建与治理“两张皮”、“三重一大&rdq......
新政要求下平台公司的产业化转型、投融资模式重构实务解析与案例分享高级研修班 哈尔滨：2026年09月02日
近年来，随着国办发〔2023〕35号文（简称“35号文”）等一系列配套文件的落地，地方政府债务管理进入新阶段，中央明确提出城投需向产业化、市场化主体转型，交易所及协会也明确了产业化转型的指标要求。在此背景下，城投公司亟需探索符合政策导向的产业化转型路径与投融资模式重构方案。为帮助地方平台根据新政......
向华为学：激活组织，逆势增长 青岛：2026年08月06日
在产品竞争越来越激烈的今天，当年我们仰视的一个个行业巨头都轰然倒下了，企业经营风险越来越大，如何能够保持公司的持续增长、不断走向行业的顶峰呢？唯有创新！在短短30多年时间，华为成为了世界级的奇迹，为中国企业的崛起做出了榜样，也是众多企业学习的标杆，华为创始人、总裁任正非先生说：创新是华为增长的不竭动力！华为在增长中变革......
海尔模式创新人单合一引领全球新变革 青岛：2026年08月13日
创立于1984年，是全球领先的美好生活解决方案服务商。连续5年作为全球唯一物联网生态品牌蝉联BrandZ全球百强。连续14年稳居欧睿国际世界家电第一品牌，持续巩固其在家电行业的全球霸主地位。2024年的《财富》世界500强中，海尔智家排名为第407位，较2023年的419位上升了12名。成立至今，海尔经历了名牌、多元化......
海尔人单、创客模式解读暨赴青岛名企考察行 青岛：2026年08月14日
课程一：《标杆管理——提升企业竞争力》第一讲 标杆原理示例第二讲 标杆管理内涵什么是标杆管理标杆管理的优点标杆管理提升企业竞争优势标杆管理的四种类型标杆实施的途径――模仿型标杆与创新型标杆管理标杆模仿与创新标杆管理实质第三讲 标杆目标分析与选择和什么、和谁对标？怎样选择标杆对象？避免选择误区对标......
新《公司法》背景下，国有企业深化体制机制改革、完善中国特色现代企业制度、强化精准考核、加快培育和发展新质生产力实务研修班 青岛：2026年08月20日
国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是党执政兴国的重要支柱和依靠力量。党的二十大报告明确指出，要“深化国资国企改革，加快国有经济布局优化和结构调整，推动国有资本和国有企业做强做优做大，提升企业核心竞争力”。今年是深入实施国有企业改革深化提升行动承上启下的关键一年，党中央、国务院高......
年度经营计划与战略解码 青岛：2026年08月21日
第一部分：企业年度经营计划管理现状透析1.战略规划与年度经营计划的关系2.企业没有做战略规划，可以做年度经营计划吗3.问题思考：企业从哪里挣钱？企业如何挣到钱？4.年度经营计划CPCDO五维规划模型第二部分：看过去——年度经营复盘1. 企业经营复盘的价值：为什么业务发展不好？2. 如何进行经营复......
总经理角度的运营管控体系剖析及各部门高效配合模式详解 青岛：2026年08月27日
房地产企业的决策层管理人员（董事长、总经理、副总等）房地产企业中高层管理人员（项目总经理、成本、造价、采购等部门负责人）课程大纲一、标杆企业运营管理体系的内涵1.标杆企业的运营管理理念2.标杆企业不同发展阶段的内部运营管控模式（1）企业生存阶段的运营（2）单一城市领先发展的运营方式（3）跨区域多项目布局的运营管控（4）......
战略管理培训内训课程
决胜商场—系统运营与全面管理沙盘模拟演练 主讲：银老师
没有天生失败的经理，只有失败的经营管理；成功的企业必有过人之处，失败的企业总有破落之道。卓越的经营战略之所以失败，其中一个原因在于它们没有得到很好的执行。在大多数情况下，一家公司和它的竞争对手之间的差别就在于双方执行的能力。如果你的竞争对手在执行方面比你做得更好，它就会在各个方面领先于你。“决胜沙场&rdq......
互联网下的金融数字化转型与智能金融 主讲：韩老师
随着这些年互联网、移动互联、大数据、云计算、人工智能等现代技术快速发展，整个社会已进入数字化时代，各行各业的数字化转型也是风生水起。金融数字化转型升级显然成了一个热词，一个金融机构必提及的内容，也已经成为各金融机构下一阶段转型和布局的重点，多位专家和业内人士提出，利用科技赋能数字化转型，是现在以及未来银行业乃至整个金融......
系统思考-问题分析与解决的流程、方法和工具 主讲：邓老师
面对复杂多变的工作环境，强化自身系统思维能力，是解决问题之根本道理，如何运用系统思维和逻辑思维技巧解决工作中的问题，是本课程培训内容的重点。【课程收益】1、建立发现问题、分析问题、解决问题的系统思维，树立正确的问题分析和解决的意识。2、学习掌握问题分析与解决的流程、方法和工具，提高解决问题的效率。3、通过统一问题分析与......
