沈阳战略管理培训

沈阳战略管理培训公开课

中国合伙人长春：2026年05月29日

企业董事长、股东、总经理课程特色:1，系统逻辑明确价值方向，抓住合伙本质学习知识体系，形成思考逻辑掌握合伙机制，明确合伙模式2，实操落地构建合伙人全面机制打造合伙人文化体系形成合伙人奋斗蓝图3，专业权威实战原创知识体系顶级合伙人团队联袂传授中国合伙人研究中心匠心巨献课程大纲:第一板块：四大象限合伙人蓝图，合伙人模式合伙......

互联网+商业模式哈尔滨：2026年06月05日

企业老板、电商负责人、推广专员课程构架：一、确定方向1、未来企业类型2、未来企业模式3、未来商业模式4、未来思想模式5、关键句：互联网思维是传统企业转型的致胜关键二、确定模式1、十二大新商业模式2、确定触网的首选模式3、确定企业的组合模式4、关键句：企业触网必须遵循三步走战略三、确定切入点1、企业优势分析2、关键词分析......

中国合伙人青岛：2026年03月27日

1，系统逻辑明确价值方向，抓住合伙本质学习知识体系，形成思考逻辑掌握合伙机制，明确合伙模式2，实操落地构建合伙人全面机制打造合伙人文化体系形成合伙人奋斗蓝图3，专业权威实战原创知识体系顶级合伙人团队联袂传授中国合伙人研究中心匠心巨献课程大纲:第一板块：四大象限合伙人蓝图，合伙人模式合伙人治理，合伙人精神第二板块：六大机......

李品的经营分析核心技能训练课青岛：2026年04月02日

一、经营分析体系进阶传统的经营分析误区经营视角下的好的经营分析到底该怎么做？- 结合业务，解读数据背后的动因- 业财融合，财务必须了解业务- 精细化业务分析- 善用数据分析工具- 善用EXCEL工具二、场景化深入探析经营分析方法论经营分析三步走- 如何发现企业业务痛点- 梳理分析框架- 找抓手控制深度案例探析- 苏......

海尔人单、创客模式解读暨赴青岛名企考察行青岛：2026年04月08日

第一天全天：抵达青岛，安排入住，报名签到，发放学员手册，了解学习行程。18:00-19:00欢迎晚餐，学员互相认识等。第二天：课程研修08:20-08:50开班仪式09:00-11:50课程研修：《标杆管理——提升企业竞争力》12:00-13:00午餐13:30-16:30课程研修：《企业文化推......

IPO辅导高级研修班青岛：2026年04月10日

模块一 IPO 战略（1 天）随着企业上市监管趋严，企业若想顺利上市，需要关注更多的上市战略及政策导向，究竟怎样的上市路径最适合企业？要选择怎样的时机上市更为妥当？第 1 天：《IPO 多元化路径选择剖析》一、企业为什么要 IPO?从中国资本市场与海外资本市场现状及趋势分析境内外上市的利与弊IPO 最新重要政策解读......

企业并购与整合青岛：2026年04月29日

一、兼并前的战略准备- 中国并购市场的趋势和特点- 反思企业开展并购的动因：- 实现垄断？强化竞争力？- 拓展市场和产品开发？- 并购灾难的源头——缺乏严谨的并购战略设计- 并购是个集体职能还是少数领导的决策？- 并购三大核心部门职责：- 战略发展部/业务部门/董事会- 完整传授并购交易全流程-......

国资国企专项改革、分类改革、强化公司治理、健全市场化经营机制重点任务培训班青岛：2026年05月14日

各级政府国有资产监督管理部门相关负责人，央企、各级国企的高层管理人员及人力资源、战略、规划、财务及市场等部门负责人和骨干人员。培训内容一、混合所有制改革政策解读与操作实务1. 混合所有制改革的主要模式2. 混合所有制改革的的原则3. 混合所有制改革的一般步骤4. 推行混合所有制改革的重点及难点问题解析5. 混合所有制改......

战略管理培训内训课程

商业计划书的撰写技巧主讲：万老师

创业者、商业创始人【培训方式】生动授课、多媒体演示、个体实训、角色扮演、互动交流等使培训效果达到最好！【教学目的】本课程旨在进行商业计划书的理论教学同时，结合经典案例，系统深入地讲解商业计划书的撰写方法，提升学员撰写商业计划书的能力，最终整体提升培养学员创业创新能力。【课程大纲】一、商业计划书概论1、商业计划书的基本内......

银行易发案件风险防控识别警示主讲：王老师

一、银行易发案件的特点1、内生性2、隐蔽性（案例：严厉检查未发现，事后客户来报告）3、分散性4、多样性二、易发案件风险识别警示本节主要分析员工主动作案1、外部欺诈风险案例分析2、员工盗取空白重要凭证案例警示分析3、侵占客户资金及盗取库款案例警示分析4、员工参与非法集资风险案例警示分析5、员工违规担保及印章管理案例警示分......

新时代党支部书记能力素质提升主讲：唐老师

1、提升政治站位：深刻领会习近平总书记关于党支部建设的重要论述，强化政治担当。2、增强实战能力：掌握应对意识形态风险、数字化管理等新时代挑战的策略与方法。3、培养科学思维：系统学习“十大思维”，提升破题攻坚、创新发展的领导力。4、优化工作抓手：运用“六个抓手”推动支部建设......

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