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企业上市并购重组与创业板、新三板挂牌转让及私募融资实务操作 秦皇岛:2026年10月30日
1、国企及民营企业董事长、总经理、财务总监及主管投资、财务的高层决策者;2、企业股东代表、董事会与监事会成员,私募股权投资基金公司的项目负责人、其他相关投资机构或个人投资者;3、金融证券、上市公司、中小商业银行、基金公司、资产管理机构,保险、期货等金融机构中高层管理人员;4、投资银行、律师事务所、会计师事务所、评估公司......
数字时代下的企业转型升级与业绩倍增 哈尔滨:2026年11月07日
把握我国宏观经济发展现状以及未来发展趋势,提升战略思维高度。扫描数字时代新兴机会点,扩展战略思维格局。分享企业轮动成长路线,丰富战略规划思路。洞察新技术、新模式、新市场变迁,增加战略系统设计方法。掌握激活组织和激活人的组织设计方法和技巧,真正提升人力资本效率课程大纲第一模块 判大势,聚焦数字时代经济社会发展机会点第二模......
战略规划与年度经营计划制定 青岛:2026年11月06日
经济环境瞬息万变,很多企业稍不留神,就会被历史的车轮碾得粉碎,没有战略的企业注定短命,缺乏战略眼光的企业家也一定是短视的。如何让战略能够真正落地,唯做好每一年的规划并有效执行,才能保证企业走得更远、更稳健!很多企业在战略解码与年度经营策略制定、落地执行中经常遇到以下困惑:1.增长困惑:业绩如何持续增长,缺乏增长的系统思......
走进红领-C2M商业模式与转型实践 青岛:2026年11月07日
公司创始人、高管、供应链相关负责人等【日程安排】第一模块09:00-10:15红领C2M商业模式转型 | 李金柱揭秘酷特智能的艰辛转型过程,解读酷特智能“三大价值一个核心”10:15-10:30全球客户个性化定制交互平台展示 | 定制专家前端客户下单平台演示,如何把客户需求转换为一组数据,直接驱......
互联网+工业4.0企业管理转型研修及海尔行 青岛:2026年11月08日
公司董事长、总经理、厂长、生产主管及其它高管人员、骨干基层管理者。【行程安排】第一天下午抵达青岛,安排入住,报名签到,发放学员手册,了解学习行程。18:30-20:00欢迎晚餐,学员互相认识、拓展人脉,学员分组等。第二天第一部分 两化融合 标杆企业考察08:00-09:00赴海尔黄岛互联工厂09:00-10:30参观海......
海尔创客与人单合一及赴青岛考察行 青岛:2026年11月10日
课程一:《标杆管理——提升企业竞争力》第一讲 标杆原理示例第二讲 标杆管理内涵1.什么是标杆管理2.标杆管理的优点3.标杆管理提升企业竞争优势4.标杆管理的四种类型5.标杆实施的途径――模仿型标杆与创新型标杆管理6.标杆模仿与创新7.标杆管理实质第三讲 标杆目标分析与选择1.和什么、和谁对标?2......
企业管理驾驶舱搭建工作坊 青岛:2026年11月11日
课程讲授50% +实操工作坊50% +线上Power BI操作学习1天课程对象财务负责人、经理及主管,其他职能部门管理者、信息化建设团队成员、数据分析师课程收益■掌握一套科学的方法,搭建自己的管理者驾驶舱,实时动态跟踪管控过程,实现管理目标,达成战略结果,提高发现问题、分析问题、解决问题的能力■学会一套可视化数据分析方......
企业发展战略与年度经营计划 青岛:2026年11月13日
第一部分:梦想照进现实—从战略到年度经营计划1.透视企业经营(1)企业经营全过程展示(2)冷眼看企业发展战略(3)企业战略规划框架2.S2P—企业发展战略规划六步法(1)愿景描述:确定方向(2)战略分析:认清环境(3)战略定位:寻找目标(4)竞争战略:锁定目标(5)职能战略:分解目标(6)年度经......
战略管理培训内训课程
互联网思维与共享经济 主讲:重老师
单元一:互联网思维基础一、历史沿革从Web1.0-3.0的发展二、澄清几个关于互联网思维关键问题1.不是因为有了互联网,才有了互联网思维2.互联网思维不是互联网人的专利3.互联网思维不是包治百病的灵丹妙药4.互联网思维是目前大多数成功营销的基础三、不一样的互联网思维1.互联网思维中以人为本的6各方面2.个性化消费与个人......
年度目标制定分解落地技术 主讲:钟老师
没目标等于瞎干,有目标没执行方法等于白干!今年的利润目标一定要实现!——您今年的战略目标制定了吗?——您准备怎么实现今年的战略目标?——您对实现今年的战略目标有把握吗?——您如何实现今年的战略目标?课程收益:掌握年终工作总结......
华为数字化转型 主讲:邓老师
数字化的本质真正卡数字化转型脖子的,不是技术而是思维和方法。华为的成功,到底与管理变革有多少关系?华为的成功,到底与数字化转型有多少关系?数字化转型的本质是管理体系的构建数字化企业的四大特征:连接、在线、共享、智能数字化转型“钻石模型”数字化转型之“道”:战略力 &mid......
