沈阳战略管理培训

沈阳战略管理培训公开课

让股权架构支撑业绩增长沈阳：2026年07月22日

[跨界盛宴]打通法律+财税+管理+资本专业壁垒，融会贯通理解股权[案例教学]深度剖析多家名企从创业到扩张到成熟全过程中的股权设计[实战经验]本课程老师李利威专注股权18年，操刀了250多家企业股权设计课程内容模块一：创业期—合伙人机制+业务外包1、企业类型选择：有限公司/股份公司/有限合伙/个人独资企业/个......

2025年新公司法实施背景下地方国有企业重组整合、差异化管控、公司治理与董监事能力提升专题研修班长春：2026年07月30日

各级国资委以及政府国企改革办相关负责人;国有企业董事长（党委书记)、总经理、董事、外部董事、股东代表、监事;战略发展部、党群工作部、人力资源部、财务部、综合部等相关负责人员。课程大纲第一部分：国企改革政策与新公司法解析1、国企改革深化提升行动的政策背景与目标2、新《公司法》对国有企业的影响及变革要求3、国有企业重组整合......

互联网时代下的商业模式创新长春：2026年08月01日

1、全面理解互联网时代下的战略模式2、全面贯彻战略在企业发展过程中的执行3、全面理解企业战略设计对于模式设计的重要性4、全面理解互联时代战略基础上的商业模式5、全面掌握互联时代商业模式设计的四大原则和九大要素6、全面平衡互联时代商业模式设计过程中的五大平衡学员对象：企业董事长、总裁、总经理、公司副总课程大纲：一、互联时......

“十五五”开局下国企改革、穿透式监管与董事会规范运作暨合规风控全流程实务培训班长春：2026年08月12日

各单位董事长、总经理、总经济师、财务总监、外部董事、董事会成员、经营层成员、董事会秘书、董事长（总经理）助理以及董事会办公室、股权管理部、证券部、企划部、企业管理部、审计部、纪检监察部、资本运营部、法务部、合规管理部、风险管理部、战略规划部、经营管理部、人力资源部等部门负责人及相关人员。各级国资委以及政府主管企业部门的......

新政要求下平台公司的产业化转型、投融资模式重构实务解析与案例分享高级研修班哈尔滨：2026年09月02日

各地政府主管领导、平台公司相关人员；房地产开发等单位的相关人员。【课程大纲】一、城投转产投及实现首发的运作要点及案例分享（一）产投公司的定义及基本特征1、产投公司定义2、产投公司基本特征：保留功能属性、以市场化方式运营、主业突出并业务较多元、具备区域性（1）企业实控人特征（2）企业定位（3）企业职能与主营业务（4）经营......

经济金融形势下的产业机遇和挑战青岛：2026年07月02日

前瞻性足——以宏观经济学者和时事评论员独到的角度观察当下的经济局势，从最新的政府会议中抽丝剥茧，前瞻预判未来经济趋势。多维视野——从地缘、政治、市场等多个维度层层推进，分析国家经济机器运行背后的相互作用因素，既有开阔的视野，又有切实的方向指引。方法指引—&md......

创新创客与工业互联网模式变革研修班——走进海尔&酷特智能看中国智造如何崛起青岛：2026年07月10日

“中国制造”的产出占全世界比重在过去200年间经历了一个大“U”型变化：18世纪中后期，中国的制造业产出占世界1/3左右，之后随着工业革命的开展，该比重一直下降至新中国成立1949年的2.3%。之后30年不断的努力，中国建立起自主工业化体系，这一比重从2.3%提高到了5%......

“十五五开局・政策落地”国企治理重构、董事会效能跃升与合规风控体系建设高级研修班青岛：2026年07月14日

各国有企业董事会成员、党委（党组）成员；经理层成员，法务、合规、风控、审计、战略、人力等部门负责人及核心骨干；国资监管机构相关业务负责人。课程大纲模块一国企治理重构：政策落地与架构优化（一）党的领导与公司治理深度融合1.中国特色现代企业制度建设5年目标拆解2.党的领导融入公司治理的权责边界与实操路径3.党委（党组）前......

战略管理培训内训课程

国内宏观经济形势及十四五战略规划前瞻主讲：陆老师

一、经济增长的典型化事实1.卡尔多事实：发达国家的长期增长态势2.新卡尔多事实：发达国家的创新驱动增长态势3.库兹涅茨事实：发展中国家的结构变迁态势4.格申克龙事实：后发国家的赶超模式5.其他结构主义事实：中等收入陷阱及其跨越二、中国经济增长、发展与改革的逻辑1.国家形成的历史与政府角色比较：全能型与无限责任政府2.发......

国网战略目标解读主讲：李老师

1、国家电网公司2020年制定了新的战略目标，即建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业。国网全体员工急需促进公司战略和价值理念转化为情感认同和行为自觉，为此本课程针对当前形势结合党中央对国有央企的系列要求深度解读这一战略目标，从而达到使国网员工理解并贯彻这一目标，上下同欲，坚定实现国网的战略目标。2、市、县两级国网公......

战略解码落实与执行主讲：刘老师

战略解码是指通过可视化的方式，将组织的战略转化为全体员工可理解、可执行的行为的过程。以公司战略和部门业务目标为基础，自上而下垂直分解，保证纵向承接一致性。确保集团战略能够得到落实与执行。课程目标1.了解战略解码的内涵与逻辑（战略目标与战略规划的关系），理解自身在战略实践中的定位和职责2.掌握战略规划分析的思路与工具；提......

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