沈阳项目管理培训

沈阳项目管理培训公开课

PPP项目流程规范运作与风险管控及关键节点疑难问题解析培训班哈尔滨：2026年03月05日

自2014年以来，各地在基础设施和公用事业领域大力推进PPP模式，PPP模式已成为基建投资的重要方式，但一些地方违规操作累积的风险不容忽视，规范化成当务之急。2017年，财政部、国家发展改革委、国资委等部委出台了一系列文件，严格规范PPP项目管理，强化风险控制。中央经济工作会议、全国财政工作会议也将防范化解重大风险，尤......

土地新政解读、存量资产盘活、交易、升值与处置实操及城市更新操作实务、流程、案例指引培训青岛：2026年03月28日

1、土地一级开发公司、城投公司、城市更新投资集团、房地产开发公司、政府平台投资公司、不动产收购、处置相关企业、国有资产盘活企业、产业地产开发、实业集团、文旅康养、特色小镇企业、基建投资、施工企业、地产运营、金融机构、律师事务所、土地开发利用单位、土地服务咨询机构、策划相关单位；2、收并购、资产重组、不良资产处置、证券机......

临街/滞销/商铺价值再造与快销去化及新媒体爆客策略青岛：2026年03月28日

1、房企决策层管理人员（董事长、总经理、副总、项目总等）2、商业项目项目总、商管总、招商总、营销总、运营总、企划总和相关商铺销售人员3、热爱学习努力提升专业能力的地产从业人员。【课程大纲】一、让你的商铺返租方式规避风险的几种方法，销售人员必须掌握商铺价格的理解三要素之误区！1.售价使用面积单价与建筑面积单价误区买铺的首......

2024年存量时代现房与期房去化逻辑及10大关键性问题突破青岛：2026年04月02日

1、聚焦关键：从房企当下营销面临的最急需解决的问题出发，切中要害！2、抢跑去化：在有效客户越来越少的当下，营销比拼的就是速度，企业更需要千方百计提升存量去化速度，唯有此方能实现业绩达成，立于不败之地！3、立足实战：一线顶尖实战派讲师，采用真实案例教学，讲授内容贴合当下实际情况！4、学后即用：不讲理论，直面营销问题讲授具......

标杆地产示范区精细化打造及标杆地产（万科，龙湖）实战案例解析青岛：2026年04月11日

房地产企业总经理、设计总监、投资总监、营销总监、成本总监、工程总监等并相关部门人员。课程大纲第一部分：示范区设计指导手册第一章示范区选址解析1、示范区范围确定2、主要展示面确定3、主要出入口确定案例①，项目周边情况对示范区选址的影响案例②，同一地块，不同房企是如何操作的？第二章示范区规划解析1、示范区定位分析2、内......

项目全过程管理与控制青岛：2026年04月17日

清楚地掌握项目管理的理念、总体框架和管理思想；具备项目管理的全局观，加强项目管理的风险意识，提高项目的执行力。了解项目管理的过程，全面掌握项目管理的方法和工具；能够分析项目的特点并建立起适合项目的计划和控制机制；理解项目进度控制的关键点，分享项目进度控制的诸多经验教训掌握项目时间管理方法与工具，更好的做好节约时间资源，......

基于客户导向与品质引领的批量精装项目全周期精细化管理重难点、痛点分析及提升措施青岛：2026年04月18日

1、解读标杆企业精装管理模式，学习批量精装房成功管理交付经验，达到取之精华，为我所用，事半功倍的效果。2、课程内容全部来自精装项目实战经验总结，浅显易懂，可快速学以致用，提质增效。3、课程内容极具深度、细度，量化，具可操作性、实施性、落地性，借鉴价值很大。4、内容全面、深入，更具行业创新、突破管理思路，契合当下精装市场......

地产人必学新媒体「爆客」操盘+AI/DeepSeek地产实战训练营青岛：2026年05月08日

第一部分：地产新媒体跃升课程第一节：2025AI地产营销革命，地产行业价值重构新范式•2025 地产营销革命元年特征•全域新媒体生态矩阵，抖音、快手、视频号、小红书多平台生态链路以及流量爆破•全国品牌前10强开发商，新媒体操盘案例拆解第二节：AI地产营销2.0，AI驱动的流量裂变方法论&b......

项目管理培训内训课程

建筑行业当前形势与发展趋势分析主讲：廖老师

建筑行业发展增速放缓，建筑企业面临着巨大生存与发展压力，但是也要清醒地看到装配式建筑每年依旧保持者较高的速度增长，企业如何把握装配式建筑发展的良机，打造装配式建筑核心竞争力产品，以实现对同行对手竞争优势，必须要对装配式建筑的一些核心知识有所了解。本课程旨在通过对建筑行业当前形势，让学员真正了解装配式目前遭遇推广难的根本......

事事皆项目演练沙盘—高效做事有法可循主讲：朱老师

“事事皆项目，人人皆项目经理”，这是被项目管理界所熟知的一句话，也足以道出项目项目管理在企业日常经营发展中的重要地位。同时，日益复杂多变的外部环境对组织全员的项目管理技能提出了更高的要求。项目管理是全新的管理方法，学习项目管理可以开阔思路和视野，能培养我们的系统思维习惯，务实的工作作风，科学的管......

国际工程法律风险及合规能力提升主讲：纪老师

一、国际工程承包概述（一）行业特点1、跨国复杂性：多国法律/文化/标准碰撞2、长周期高风险：政治动荡+汇率波动+供应链脆弱3、超级合规压力：FCPA/反洗钱/ESG多维度监管（二）主要参与方1、业主方政府/私营企业2、总承包商设计-采购-施工全链条掌控常采用EPC模式3、分包商4、银行和出口信用保险5、......

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