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房地产工程计划、进度、质量、风险、现场等全方位精细化管理 沈阳：2026年05月29日
房地产企业的决策层管理人员（董事长、总经理、副总等）房地产企业项目总经理,副总、运营总监、设计总监、工程总监及技术相关人员课程大纲第一部分：工程管理之设计与进度管理一、工程管理的范围及现状1、施工企业的目标管理2、地产企业的目标管理3、管理和协调的主体4、房地产企业普遍面临的问题1）越来越多挂靠总包，只做土建且缺乏总承......
写字楼（商办）投资测算研修班 沈阳：2026年05月30日
主题一：资产管理背景下的写字楼投资市场及大宗收购实践案例解析孟老师，对外经济贸易大学EMBA，现任北京世联明德商业管理有限公司总经理，CCIM。超过20年房地产行业经验，长期从事一线城市核心区写字楼的专业研究工作，业务范围涵盖市场研究、项目定位、可行性研究、财务测算等诸多方面；直接参与众多写字楼项目的操盘运作工作，具体......
2024年存量时代现房与期房去化逻辑及10大关键性问题突破 青岛：2026年04月02日
1、房企总经理、副总经理等决策领导；2、房企营销总、策划总、营销经理、策划经理、案场主管、核心销售骨干；3、营销代理公司/经纪公司总经理、营销总监/经理、策划总监/经理等。【课程大纲】一、 期房与现房分类及特征1、期房：可售但未到交付条件的存量房源2、库存型现房：经过一定销售周期, 已经达到交付条件，但仍然没有卖掉的存......
标杆地产示范区精细化打造及标杆地产 （万科，龙湖）实战案例解析 青岛：2026年04月11日
房地产企业总经理、设计总监、投资总监、营销总监、成本总监、工程总监等并相关部门人员。课程大纲第一部分：示范区设计指导手册第一章 示范区选址解析1、示范区范围确定2、主要展示面确定3、主要出入口确定案例①，项目周边情况对示范区选址的影响案例②，同一地块，不同房企是如何操作的？第二章 示范区规划解析1、示范区定位分析2、内......
项目全过程管理与控制 青岛：2026年04月17日
现有项目出现问题和项目实施不理想的项目经理及团队成员通过理论梳理和案例重温沉淀已有经验的学员组织中与项目相关的职能部门人员希望提升自身职业能力的人员获得过PMP认证，需要理论深化和实战巩固的学员其他对项目管理感兴趣的人员课程内容项目管理基础项目及其属性-项目的特点，项目为什么难管？-事业环境因素、组织过程资产可交付......
基于客户导向与品质引领的批量精装项目全周期精细化管理重难点、痛点分析及提升措施 青岛：2026年04月18日
1、房地产公司董事长、总经理；2、设计总监、精装修设计师、装饰/精装修总监、工程总监、运营总监等；3、与精装修工作有关联的从业人员，如：精装修/室内设计师、装饰工程师、装饰成本负责人、精装修招标负责人、精装修现场管理人员等。课程大纲一、新形势下住宅批量精装发展与行业现状剖析1、住宅批量精装房现状与发展趋势2、开发商做批......
地产人必学新媒体「爆客」操盘+AI/DeepSeek地产实战训练营 青岛：2026年05月08日
第一部分：地产新媒体跃升课程第一节：2025AI地产营销革命，地产行业价值重构新范式•2025 地产营销革命元年特征•全域新媒体生态矩阵，抖音、快手、视频号、小红书多平台生态链路以及流量爆破•全国品牌前10强开发商，新媒体操盘案例拆解第二节：AI地产营销2.0，AI驱动的流量裂变方法论&b......
物业企业危机防御&社区矛盾预防化解-物业高层经理必修的黄金法则实战营 青岛：2026年05月08日
◆ 80%物业罢免案源于3大隐形导火索◆ 5步舆情应对可将品牌危机转化率达92%◆智慧预警系统使矛盾爆发前干预成功率提升75%◆通过培训，某辖区35个社区6个月内投诉率下降60%，朝阳区某街道一个社区涉及物业管理的投诉、诉讼案件三年降至0。【课程对象】物业企业老板、中高管理层、公司业务运营相关人员、项目经理等管理人员。......
项目管理培训内训课程
EPC工程总承包项目全过程的成本管理与费用控制 主讲：杨老师
引言1、费用控制与工程造价的区别2、EPC工程总承包项目的成本管理有哪些工作，如何做3、工程项目成本管理的概念4、工程项目成本的构成一、项目投标阶段的成本控制1、标前成本项目测算1.1 坚持“五不揽”原则1.2 标前成本测算原则1.3 标前成本测算流程1.4 标前成本测算工作要求1.5 标前成本......
工程试验检测及内业资料培训 主讲：王老师
第一部分：桥梁资料（1）基坑放样、开挖处理、试验检测资料。（2）基础施工检查、试验资料,桩基检测资料。（3）墩台、现浇构件、预制构件、预应力等施工工序检查、成品检测资料。（4）各工序施工、检测记录。（5）砂浆强度、混凝土强度、台背回填压实度等试验报告及汇总表。（6）引道工程施工检测、试验资料。第二部分：开工竣工资料（一......
工程项目总经理全过程管控及工程管理策划要点剖析 主讲：邹老师
当下，随着地产行业的持续调整与萎缩，下游施工行业面临着更为严峻的挑战与机遇。这种行业变革必然要求施工行业管理实现快速提升。在经历了粗放型管理、模块化管理、协同管理阶段后，如今效能管理已成为施工行业发展的关键趋势。在这其中，极具分量且承上启下的施工项目经理和项目总经理需要不断提升专业能力，以适应行业发展需求。本课程将多年......
