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沈阳项目管理培训公开课

项目管理实战10步法 青岛:2023年12月14日

第一步:如何启动一个项目?回顾:PMI项目管理体系的介绍讲解:如何进行项目经济性评估?练习:依据案例测算3个经济指标讲解:项目章程草拟和发布的要点练习:依据案例草拟和发布项目章程(小组呈现、学员提问、老师点评)模拟:召开项目启动会第二步:如何分解项目的任务?回顾:PMI范围管理的核心理念讲解:起草培训项目范围说明书的要......

标杆房企工程管理全过程精细化解析及各阶段核心关键点的把控 青岛:2023年12月16日

什么是价值导向的工程管理?如何从总经理与客户的角度提高工程管理有效性?如何让工程管理为营销提供武器?如何站在标杆企业的肩膀上提升公司的产品竞争力?如何改变公司工程管理疲软、交房矛盾突出的问题?工程管理中的冲突管理与印象管理如何做?为什么说实测实量只是表面功夫?如何学习龙湖等标杆企业的工程管理方法才不会水土不服?劳动力短......

行业调整期《房地产开发、销售、物业、客户服务等全过程法律风险识别与防范》 青岛:2023年12月16日

第一部分、开发企业的法律风险防范【海恩法则】一切事故都是有预兆的。【大雪定理】所有的风险都是可以发现的,所有的事故都是可以避免的,所有的问题都是我们自己造成的。【安全带模型】出不出事故,与技术无关,与警惕性有关。再好的安全带,不系上就没有作用。【煎饼果子模型】想做房地产中的麦当劳,就不能拿煎饼果子的标准要求自己。【钻洞......

房企项目精准完美交付及疑难项目交付突破与项目全周期风险管控 青岛:2023年12月16日

在市场下行期,经济形势持续恶化,整个社会心理都发生了改变,从而客户的心态也发生了变化,房企面临生死大劫,交付大考的到来让企业和客户同时都面临着挑战。交付不仅牵涉项目成败、也影响企业品牌形象,社会的安定和谐,备受行业、客户、社会的关注。如何在市场下行期跟随大环境稳定的交付?如何有效预控、应对交房群诉纠纷或冲突?如何系统化......

龙湖五维园林景观“八法二十四式”设计手法解析与完美实景效果呈现实战 青岛:2023年12月23日

五维景观-八法二十四式】1、生态:“生态即师自然,生态是可持续的,生态是天然雕琢的,虽由人作,宛自天开。以人为出发点,与自然和谐共生,以匠心成就有情感的建筑和园林,建筑与园林“景色怡人”。2、健康:龙湖对园林景观的认识,不仅仅只是建筑与景观的搭配,更是一种人文关怀,营造全新健康生活,......

房地产开发投融资策略创新培训:投资区域、产品选择、融资设计、财务运营风控 青岛:2023年12月23日

房地产企业董事长、总经理、项目总、财务总、投资总、项目拓展总等决策层人员;课程大纲一、房地产市场、投资和融资的现状及趋势1、房地产行业的发展趋势2、影响房地产市场长期、中短期趋势主要因素3、债权、股权和夹层投融资比较二、房地产投资区域的选择和分析1、影响房地产市场长期、中短期趋势主要因素2、万科和恒大对城市区域的选择方......

精装修项目施工管理要点、工艺、工法技术与质量控制、通病防治操作 青岛:2023年12月23日

开发商要在激烈的市场竞争中继续生存和发展,就必须提升产品品质。精装修交付已是必然趋势,但精装修项目质量问题却仍然非常突出,企业如何破解质量难题?采用什么工艺技术?如何进行品质管理?开发企业必须重视并快速掌握精装修项目管理知识及先进工艺技术,及时学习行业的成功经验,少走弯路,避免因质量问题给企业带来损失!本次课程从项目精......

2019房地产项目产品精细化设计与成本管控80个关键点及最新案例实操精解 青岛:2023年12月30日

政策引导、企业热捧,地产行业经历了一段飞速增长时期。随着国家政策导向、住宅调控逐步“常态化”,房地产开发进入低利润增长期。地产政策紧缩、地产行业遇冷,地产企业将何去何从?房地产企业要在这样的环境下是否能够逆境突袭,稳保利润增长,项目设计管理和目标控制成为核心关键。项目开发有明确的目标,做为项目开......

项目管理培训内训课程

银行支行长能力提升三大核心宝典 主讲:杨老师

分支行行长/网点负责人课程大纲第一讲:未来银行与支行长角色一、DT时代的未来银行1. 未来的银行:优秀实践案例分享2. 目前面临的各方竞争分析3. 零售银行服务经济时代下的思考二、支行长的角色与工作职掌1. 分支行销售管理的核心价值链2. 支行行长的工作职掌3. 销售主管应具备能力、人格特质第二讲:宝典一:服务管理一、......

工程建设项目管理实战 主讲:刘老师

业主是工程建设项目的投资人,也是项目产品的所有者和使用者,如何使已决策的项目按既定目标如期完工,确保投资安全,发挥投资效益,业主方对项目的态度和管理能力都起着决定作用。目前国内业主方工程建设项目管理呈现以下特点:1、工程项目具有临时性特点,工程较少的子公司项目管理多为职能型组织机构或矩阵型组织机构,管理人员的专业技术知......

工程施工项目管理培训 主讲:李老师

第一章:工程施工与管理概述(包括绿色施工、安全质量标准化等)第二章:建筑工程施工技术1)土石方工程施工要点2)地基与基础工程施工要点3)主体结构工程施工要点(包括砌体结构、钢筋混凝土结构、装配式混凝土结构等)4)防水工程施工要点5)节能工程施工要点6)装饰装修工程施工要点第三章:地下工程施工技术1.深基坑工程施工要点2......

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