沈阳项目管理培训

沈阳项目管理培训公开课

房地产工程计划、进度、质量、风险、现场等全方位精细化管理沈阳：2026年05月29日

房地产企业的决策层管理人员（董事长、总经理、副总等）房地产企业项目总经理,副总、运营总监、设计总监、工程总监及技术相关人员课程大纲第一部分：工程管理之设计与进度管理一、工程管理的范围及现状1、施工企业的目标管理2、地产企业的目标管理3、管理和协调的主体4、房地产企业普遍面临的问题1）越来越多挂靠总包，只做土建且缺乏总承......

写字楼（商办）投资测算研修班沈阳：2026年05月30日

商业办公（写字楼）操盘手们遇到的十大疑惑投资测算六个“如何”：·操盘手们如何把握疫情后当前经济形势下的写字楼市场趋势？·操盘手们如何看待写字楼项目的改造与价值提升？·操盘手们如何规划组织写字楼大宗项目收购的？·如何了解把握客户的关注点？&m......

土地新政解读、存量资产盘活、交易、升值与处置实操及城市更新操作实务、流程、案例指引培训青岛：2026年03月28日

1、土地一级开发公司、城投公司、城市更新投资集团、房地产开发公司、政府平台投资公司、不动产收购、处置相关企业、国有资产盘活企业、产业地产开发、实业集团、文旅康养、特色小镇企业、基建投资、施工企业、地产运营、金融机构、律师事务所、土地开发利用单位、土地服务咨询机构、策划相关单位；2、收并购、资产重组、不良资产处置、证券机......

临街/滞销/商铺价值再造与快销去化及新媒体爆客策略青岛：2026年03月28日

一、让你的商铺返租方式规避风险的几种方法，销售人员必须掌握商铺价格的理解三要素之误区！1.售价使用面积单价与建筑面积单价误区买铺的首付门槛误区16种返租之误区销售返租风险与风险规避策略二、如何让滞销的商铺产品更受客户喜欢？只有精准的定价，才能让你的产品产生更多溢价！更加科学合理的商铺定价方法，避免定价错误造成的损失！1......

2024年存量时代现房与期房去化逻辑及10大关键性问题突破青岛：2026年04月02日

1、聚焦关键：从房企当下营销面临的最急需解决的问题出发，切中要害！2、抢跑去化：在有效客户越来越少的当下，营销比拼的就是速度，企业更需要千方百计提升存量去化速度，唯有此方能实现业绩达成，立于不败之地！3、立足实战：一线顶尖实战派讲师，采用真实案例教学，讲授内容贴合当下实际情况！4、学后即用：不讲理论，直面营销问题讲授具......

标杆地产示范区精细化打造及标杆地产（万科，龙湖）实战案例解析青岛：2026年04月11日

第一部分：示范区设计指导手册第一章示范区选址解析1、示范区范围确定2、主要展示面确定3、主要出入口确定案例①，项目周边情况对示范区选址的影响案例②，同一地块，不同房企是如何操作的？第二章示范区规划解析1、示范区定位分析2、内外部资源利用2.1项目定位分析2.2市政环境分析2.3实体建筑分析2.4自然景观分析3、内部......

项目全过程管理与控制青岛：2026年04月17日

项目管理基础项目及其属性-项目的特点，项目为什么难管？-事业环境因素、组织过程资产可交付成果、相关方-案例：项目干系人的重要性项目成功的评判标准及组织决策-案例：悉尼歌剧院项目的过程？-组织结构对项目的制约项目立项管理项目的来源及商业论证项目立项章程的编制-案例：博世汽车的项目章程项目经理的任命-案例：谁才......

基于客户导向与品质引领的批量精装项目全周期精细化管理重难点、痛点分析及提升措施青岛：2026年04月18日

随着国家大力推行绿色建筑，发展装配式住宅，实行全装修交付等政策的推行，多地区大面积的精装修政策已得到覆盖，促进了房地产精装修行业的前行。同时，全装修的带动性发展，城镇化、老旧小区改造某种程度上激活了房地产需求，品质精装住宅升级也成为了趋势。未来精装住宅产品市场竞争不在是概念营销的竞争、而是住宅产品品质的竞，争如何对精装......

项目管理培训内训课程

物业项目风险管控与物业服务收费触点管理主讲：岳老师

合同风险+服务风险+运营全过程风险+物业收费触点管理专题一：物业服务合同风险管控1.风险管理概述2.物业服务合同风险案例3.合同的基本知识4.前期物业服务合同风险管控5.物业服务合同风险管控6.实例解析专题二：物业服务风险管控1.客户服务风险管控（1）案例解析（2）客户服务的风险管控2.员工服务风险管理（1）劳动用工的......

WBS的构建及应用主讲：杨老师

1深刻认识WBS 1.1现代项目管理的基石 1.1.1项目管理的核心理念和系统方法 1.1.1.1以结果为导向 1.1.1.2以范围为基础 1.1.1.3以变量控制为核心 1.1.2WBS是项目管理的基础和关键 1.1.2.1以结果为导向的目标分析方法 1.1.2.2以范围为基础的计划制订方法 1.1.2.3为要素变量......

华为项目管理（PMO）主讲：武老师

如何让项目管理更加规范？如何确定项目的范围和边界？如何更好管理项目质量/如恶化有效控制项目管理风险？本次培训将为您一一解惑。课程收益：了解项目管理的全貌；掌握项目管理的关键点；升维项目管理系统性思维；课程对象：项目经理、项目管理相关人员等课程大纲：一、项目管理的概念1.1什么是项目1.2项目的三要素1.3项目管理的定义......

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