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房地产工程计划、进度、质量、风险、现场等全方位精细化管理 沈阳：2026年05月29日
第一部分：工程管理之设计与进度管理一、工程管理的范围及现状1、施工企业的目标管理2、地产企业的目标管理3、管理和协调的主体4、房地产企业普遍面临的问题1）越来越多挂靠总包，只做土建且缺乏总承包能力2）肢解分包，房地产公司如何做总承包？3）供应商、施工单位的素质几乎决定了工程营造的品质4）新的施工工艺、逐步转型的精装修开......
写字楼（商办）投资测算研修班 沈阳：2026年05月30日
商业办公（写字楼）操盘手们遇到的十大疑惑投资测算六个“如何”：·操盘手们如何把握疫情后当前经济形势下的写字楼市场趋势？·操盘手们如何看待写字楼项目的改造与价值提升？·操盘手们如何规划组织写字楼大宗项目收购的？·如何了解把握客户的关注点？&m......
商业、住宅、办公、酒店、超高层机电系统管控要点详解及机电招标采购 长春：2026年07月10日
1、解读不同业态机电系统设计、招标、施工管控重点之差异；2、土地摘牌前后市政调研及市政配套配套（供电、供水、燃气、排污等）管控重点；3、方案阶段机电系统（强电、弱电、暖通空调、给排水/消防、电梯）经济技术分析；4、商业综合体方案阶段机电房选址建议；5、常见空调系统形式、布置思路适用业态及场合；6、综合体项目各业态机电系......
《建设工程工程量清单计价标准》GB/T50500-2024版深度解读及实务指引专题培训班 长春：2026年07月16日
建设行政主管部门、工程建设企业（工程承包、建筑施工、勘察设计、房地产开发、工程项目管理、工程监理、工程咨询、招标办、公共资源交易中心、工程交易中心、投资项目评审中心、工程造价、招标代理等）总经理、总造价顾问、法务总监、总工程师、项目管理、市场开发、商务谈判、招标投标、合同管理、成本管理等中高级管理人员以及业务相关的直线......
地产人必学新媒体「爆客」操盘+AI/DeepSeek地产实战训练营 青岛：2026年05月08日
第一部分：地产新媒体跃升课程第一节：2025AI地产营销革命，地产行业价值重构新范式•2025 地产营销革命元年特征•全域新媒体生态矩阵，抖音、快手、视频号、小红书多平台生态链路以及流量爆破•全国品牌前10强开发商，新媒体操盘案例拆解第二节：AI地产营销2.0，AI驱动的流量裂变方法论&b......
物业企业危机防御&社区矛盾预防化解-物业高层经理必修的黄金法则实战营 青岛：2026年05月08日
◆ 80%物业罢免案源于3大隐形导火索◆ 5步舆情应对可将品牌危机转化率达92%◆智慧预警系统使矛盾爆发前干预成功率提升75%◆通过培训，某辖区35个社区6个月内投诉率下降60%，朝阳区某街道一个社区涉及物业管理的投诉、诉讼案件三年降至0。【课程对象】物业企业老板、中高管理层、公司业务运营相关人员、项目经理等管理人员。......
招投标客户关系构建与控标策略提升 青岛：2026年05月08日
导入：投标团队战斗精神1、招投标的血腥2、招投标是你死我活的战场，赢标必须要有进取精神3、团队协作如何更有效？投标真实场景：组建投标团队，形象展示，投标角色认知每一轮打分规则第一部分 搞定大客户，提升中标概率第一节：思维篇——客户心智的占领学习目标：理解大客户销售与传统销售的根本差异，培养客户导......
工程践行——标杆地产企业品质管控的实践落地与经验分享 青岛：2026年05月09日
1、源于实战：课程内容、案例来源讲师所经手的国内标杆房地产企业项目、实践经验丰富，案例详实2、专业易懂：通过标杆房企践行品质管控的实战经验总结和大量的案例分享，深度分析和总结工程现状以及原因，提出有针对性的技术解决方案3、价值度高：提供标杆房企工程精细化管理体系标准模板，复制运用到日常工程管理工作，结合企业项目自身情况......
项目管理培训内训课程
项目管理实战工具图表实操演练 ——如何练好项目的八大兵器？ 主讲：杨老师
课程采用讲授与实战工具图表练习、小组研讨相结合的方式，通过经典项目管理方法论的学习和项目实战案例练习。主要以项目案例作为实战演练背景，通过研讨、理论讲解、练习推演、讲师复盘点评等形式完成理论工具图表的实战落地推演。帮助项目经理掌握如何应用项目管理理论工具图表到实际项目的方法，掌握工具实战落地的关键项目管理技能，包括组织......
建设工程过程控制与精细化管理 主讲：贾老师
一、《建设工程工程量清单计价规范》关于招投标工作的有关要求 1、工程量清单识读与投标应对 2、招标控制价理解与正确利用 3、投标报价编制技巧 4、投标风险规避与防范 二、建设项目施工及结算阶段造价管理 1、合同价款的约定管理 2、建设单位加强合同管理建议 3、工程价款支付管理 4、竣工结算及计价争议处理 三、工程造价全......
批量住宅精装修全程管控与关键要素解码 主讲：孟老师
培训内容 本课程以如何实施住宅精装修批量管理为主线,运用大量实战案例，借鉴标杆企业的成功经验，吸取其经验教训和改进成果，总结批量精装修管理的差异化特点，从甲方角度阐述应该如何实施批量成品住宅的项目管理，不再走别人已经走过的弯路，不再付出别人已经付出过的代价。主要阐述产品研发设计、招采成本、施工准备、土建移交、精装施工、......
