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房地产工程计划、进度、质量、风险、现场等全方位精细化管理 沈阳：2026年05月29日
通过对项目基础工程、主体工程、景观、门窗幕墙、精装修、屋面等各个施工阶段的分析，掌握现场管理及工程质量把控的方法。本课以工程管理实践为主并与项目管理理论相为融合，体系感强，强调实用，并获取标杆企业项目现场管理标准手册。分享标杆地产企业的多年积累的经验和剖析典型案例。课程对象房地产企业的决策层管理人员（董事长、总经理、副......
写字楼（商办）投资测算研修班 沈阳：2026年05月30日
写字楼（商业办公）产品的投资市场分析与投资技巧解析写字楼项目更显改造及大宗收购案例分析写字楼项目不同投资类型产品的测算工具方法的实际运用投资角度的写字楼招商运营管理维护与团队人员管控的核心与难点课程大纲主题一：资产管理背景下的写字楼投资市场及大宗收购实践案例解析孟老师，对外经济贸易大学EMBA，现任北京世联明德商业管理......
商业、住宅、办公、酒店、超高层机电系统管控要点详解及机电招标采购 长春：2026年07月10日
第一部分：商业、超高层、酒店机电系统全生命周期管控要点1.商业、超高层、酒店项目机电系统与住宅项目的区别、重点和难点2.商业综合体机电系统组成及功能3.商业与传统住宅机电系统全生命周期工作流程差异a)机电系统设计、招采及施工管理工作流程差异b)摘牌前市政调研事项；c)摘牌后市政配套（供电、供水、燃气、排污等）管控重点；......
《建设工程工程量清单计价标准》GB/T50500-2024版深度解读及实务指引专题培训班 长春：2026年07月16日
（一）《2024版工程量清单计价标准》的主要变化及深层原因分析1.《2024版工程量清单计价标准》的主要变化2.《2024版工程量清单计价标准》变化的深层原因分析及理论脉络3.《2024版工程量清单计价标准》取消强制性条文的背景、对市场的重大影响4.发承包双方如何应对《2024版工程量清单计价标准》变为推荐性标准（二）......
新形势地方政府、平台公司求破局谋发展思维下，EOD模式运作、片区综合开发项目、城市更新项目谋划包装及政府债务防范化解 长春：2026年07月30日
2023年，是我国进入新征程发展的开局之年，各地深入贯彻党的二十大精神，积极拼经济、谋发展，通过创新政府投融资模式、化解地方政府债务风险、谋划平台公司市场化转型等方式，促进中国式现代化的高质量发展。同时，七月底中央政治局会议指出，当前经济运行面临新的困难挑战，主要是国内需求不足，一些企业经营困难，重点领域风险隐患较多等......
“两重、两新、两业”超长期特别国债、政府专项债、中央预算内资金、低空经济及政策性金融工具项目谋划与申报实效高级研修班 长春：2026年07月30日
主题一、2025新增特别国债“两重、两新、两业”项目谋划、申报、储备操作实务1.超长期特别国债政策红利如何精准捕捉2.九大领域17+4细分方向支持范围、申报要求、填报问题有哪些3.2025年度“两重”项目谋划申报各部门如何发力4.项目申报流程复杂，材料编制要点繁多，如何提......
新《土地管理法》与土地、房屋征收补偿安置及“两违”综合执法专题培训班 长春：2026年07月31日
司法局（法制办）、法院、住建局、自然资源局、城管综合执法局（执法大队）、房地产管理局、开发区管委会、棚改办、统征办、城中村改造办、征收办（拆迁办）、土地储备中心、街道办事处、各实施单位，房地产开发、城市建设投资、土地开发投融资单位的相关人员。课程大纲（一）《民法典》颁布实施对征收拆迁工作的影响（二）棚户区、城中村、城郊......
《2024清单计价标准》深度解读及全过程精细化结算管控”落地实操专题培训班 哈尔滨：2026年07月30日
建设行政主管部门相关负责人；工程建设企业（工程承包、建筑施工、勘察设计、房地产开发、工程项目管理、工程监理、工程咨询、工程造价、招标代理等）总经理、总造价顾问、法务总监、总工程师，经营管理、项目管理、市场开发、商务谈判、招标投标、合同管理、成本管理、法律事务等中高级管理人员以及业务相关的直线经理人等；律师事务所律师；高......
项目管理培训内训课程
IT项目管理实战演练 主讲：李老师
在辛辛苦苦啃完了厚厚的项目管理书籍，学会了所谓的系统的理论知识体系，在实际的项目管理工作中也打拼了好些年，但仍然会遇到不少难题：1.项目经理80%的时间都在沟通，沟通确实很重要，那有没有高效沟通的技巧？2.做项目变更是永恒不变的，应该如何减少和管控好一个变革，有什么诀窍没？3.团队绩效不好，应该如何跟他沟通，需要遵循什......
目标管理与计划达成 主讲：王老师
在VUCA（易变、不确定、复杂、模糊）时代，目标管理呈现四大趋势：一是从单一财务指标转向综合绩效体系（如OKR强调价值对齐）；二是通过敏捷化与动态调整（如滚动计划法）提升响应速度；三是借助数字化工具（BI看板、项目管理平台）实现数据驱动决策；四是融合企业文化与价值观，激发员工自驱力，例如以“客户导向&rdq......
物业项目全流程服务设计与标杆打造 主讲：廖老师
物业服务企业中高层管理人员 品质部、拓展部 等物业从业人员、房地产行业相关人员及社会各界人士课程目标：1、掌握物业项目全流程服务设计的核心方法。2、实现精细化与标准化服务的高效落地。3、打造高品质物业服务标杆项目。课程大纲第一部分 物业项 目服务设计的概念和和内容一、什么是服务1、服务的四种类型2、服务的基本原则3、优......
