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《建设工程工程量清单计价标准》(GB/T50500-2024)等十项标准应用解读、合同风险揭示与防范暨建设项目全过程造价管控与审计、财评实操专题培训班 哈尔滨:2025年12月18日
《建设工程工程量清单计价标准》(GB/T 50500-2024)和《房屋建筑与装饰工程工程量计算标准》(GB/T 50854-2024)、《仿古建筑工程工程量计算标准》(GB/T50855-2024)、《通用安装工程工程量计算标准》(GB/T50856-2024)、《市政工程工程量计算标准》(GB/T50857-202......
龙湖五维园林景观“八法二十四式”设计手法解析与完美实景效果呈现实战 青岛:2025年11月22日
五维景观-八法二十四式】1、生态:“生态即师自然,生态是可持续的,生态是天然雕琢的,虽由人作,宛自天开。以人为出发点,与自然和谐共生,以匠心成就有情感的建筑和园林,建筑与园林“景色怡人”。2、健康:龙湖对园林景观的认识,不仅仅只是建筑与景观的搭配,更是一种人文关怀,营造全新健康生活,......
房地产开发投融资策略创新培训:投资区域、产品选择、融资设计、财务运营风控 青岛:2025年11月22日
一、房地产市场、投资和融资的现状及趋势1、房地产行业的发展趋势2、影响房地产市场长期、中短期趋势主要因素3、债权、股权和夹层投融资比较二、房地产投资区域的选择和分析1、影响房地产市场长期、中短期趋势主要因素2、万科和恒大对城市区域的选择方式3、房地产企业投资布局原则4、土地和项目获得的方式三、不同房地产产品投资和融资策......
精装修项目施工管理要点、工艺、工法技术与质量控制、通病防治操作 青岛:2025年11月22日
1、掌握房地产精装修施工过程中应该控制的关键点;2、掌握从房地产精装修采购管理、采购的注意事项、工艺难点;3、大量丰富的案例,帮助您在学习精装修核心要点知识的同时,全面了解标杆企业的实践做法4、聚焦精装修施工管控关键问题,穿插流水施工工艺工法详细解答5、精装修的系统管控全传授,系统掌握6、多年标杆精装修实操经验,对标万......
房地产工程策划与工程质量全程管控、疑难剖析及标企案例解析 青岛:2025年11月29日
一、工程策划的概念和意义1、工程项目策划概念(1)项目前期策划(2)项目实施策划2、工程项目策划意义(1)项目策划确立了项目方向(2)项目策划对全局有重要影响二、工程项目范围管理1、项目范围界定与管理(1)范围管理概念与作用(2)项目范围管理步骤(3)项目范围的界定(4)工程项目范围控制工程项目范围变更原则工程项目范围......
EPC工程总承包相关政策解析及项目招投标、全过程造价管理、合同实操要点与典型案例解析培训班 北京:2025年11月19日
(一)EPC工程总承包模式政策规定与实践分析、案例分享1.工程总承包的核心优势所在。从行业发展、业主、承包商角度,对其特点进行分析;2.什么样的项目适合采用工程总承包模式;3.政府投资项目和非政府投资项目发包阶段和条件;4.工程总承包项目发包方式;招标方式、直接委托方式的适用条件;5.招标文件的主要内容分析,与施工承包......
项目经理的财务知识必备 北京:2025年11月19日
项目成本管理就是要确保在批准的预算内完成项目,具体项目要依靠制定成本管理计划、成本估算、成本预算、成本控制四个过程来完成。本课程采用国际上先进的成本管理方法论,结合中国本土企业的实际情况,以丰富案例为主线,使学员了解最佳项目成本控制体系,并能切实有效降低项目成本,实现项目价值与企业价值最大化。课程对象企业CEO、CFO......
项目管理要素精解 北京:2025年11月19日
1.项目管理的基本概念项目及理解项目的关键点什么是项目管理项目管理的目标和要素项目经理和项目团队2.项目生命周期和管理工作过程概述项目生命周期和管理工作过程项目启动完整准确的需求描述和挖掘项目构思和方案选择的常用办法项目计划定义项目的目标并分解重中之重:任务分解(WBS)关键路径和GANNT图完成资源计划(人、财、物等......
项目管理培训内训课程
国企如何做好安全管理 主讲:张老师
一、安全管理的基础概论 1、安全的定义 2、安全管理的代表理论 3、安全生产的五种关系 4、安全管理的六项原则 二、生产经营单位的安全责任 1、相关法律法规 2、生产经营单位安全管理者职责 三、典型事故案例 1、近几年国内安全形势 2、造成安全事故的原因 3、典型事故案例 四、国企如何做好安全管理_建立安全管理体系 1......
项目经理全面能力提升与项目全流程管控要点解析(施工方) 主讲:张老师
项目经理作为老总授权在现场管理的”CEO”,其素质怎样,能力如何非常重要,直接影响到成本、安全、质量、进度等目标能否实现。一流的项目总是为解决大场面问题而存在的,而在实际项目进行中,常发生以下情况1慌张开工、忙碌施工、紧张交工、导致项目各项管理目标难以实现2项目管理能力不足,工期拖延,安全问题时......
物业经营系列课程之物业管理盈利模式与经营策略创新 主讲:王老师
物业公司总经理、副总经理、项目经理,多经、运营、财务、人力、市场等部门负责人及核心骨干。【课程背景】在这个变革创新的时代,我们物业行业风起云涌:地产转向、多方切入、跑马圈地、合纵连横、资本联姻……变革引爆,风生水起。社保新政出台、安全监管升级、新《标准化法》落地、信用评价利剑高悬&helli......
