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《2021最新安全生产法》、 生产安全事故应急预案编制修订(GB/T 29639-2020)、双重预防机制建设高级培训班 沈阳:2024年08月01日
各级地方政府及相关行业应急管理部门、应急救援人员、各省、市、县、街道、开发区安监部门的安全生产监管理人员、企事业单位分管安全生产工作的负责人和安全管理人员及企业工会人员,安全应急管理人员、职业健康、交通运输、危险化学品、煤矿、非煤矿山、金属冶炼等高危行业企事业单位安全生产技术及管理人员等相关人员。课程特点经培训考试合格......
精益生产方式JIT实务—探讨降低成本增效益的新生产技术 沈阳:2024年08月19日
第一部分:精准生产意识篇第一章:精益生产概论1. 精益生产的发展背景2. 何谓精益生产与精益生产方式3. 精益生产方式的基础4. 精益生产系统的逻辑5. 精益生产的核心6. 精益生产的思想7. 精益生产追求的七项“零”目标8. 精益生产实施过程全貌9. 丰田精益生产模式的十四项原则第二章:管理现......
生产现场效率提升与低成本改善 沈阳:2024年09月04日
现场效率改善人员、IE人员、班组长、生产主管、经理、厂长、总经理。课程大纲:一、成本的构成与降低成本的方法1. 制造型企业现状分析2. 案例讲解:成本的构成分析3. 案例讲解:单位成本的计算方法4. 案例分享:一个没有销售人员却有做不完订单的企业是如何做到的?5. 案例分析: “全面成本控制”与......
工业4.0与中国制造2025背景下的精益生产与班组管理培训班 沈阳:2024年09月04日
企业各部门主管、经理等管理人员。课程大纲模块一 工业4.0时代变革创新的新商业逻辑1. 管理视频:颠覆的世界,你准备好了吗?2. 未来十年,制造业到底拼什么?3. 案例分析:诺基亚到底死在哪里?4. 创新者的窘境与困惑5. 制造业挑战与趋势6.海尔,是成功企业,还是时代企业?7. 新常态的基本特征8. 新常态的新商业逻......
生产效率,如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能 沈阳:2024年09月06日
第一天上午授课内容:《完美执行:高效生产作业计划制定与执行》第一部分 应对突发需求的生产插单管理第二部分 实现平准化生产的生产作业计划设计第三部分 确保生产作业计划顺畅执行的产销协同第四部分 消除七大浪费:介绍生产中七大浪费的识别和消除方法及步骤。通过推行“5S”、直观控制和建立多功能自我指导团......
金牌班组长—生产现场改善方法 沈阳:2024年09月07日
班组是企业的细胞,是企业的主体和基础。班组建设关系企业改革发展稳定,因此,抓好班组建设,对企业非常重要。从目前电力行业班组建设的状况来看,总体是好的。但也有一些单位重视不够,认识不足,有的认为班组建设是小事,现在企业大事都抓不过来,那有精力抓班组建设;也有的人为班组太散太远,抓起来很难,不愿意抓;还有的人为班组是下边的......
如何降低设备故障,提高生产效益 沈阳:2024年09月24日
一、TPM的定义1、B.M事后保养,Break-down Maintenance2、P.M预防保养,Preventive maintenance3、P.M生产保养,Productive Maintenance4、C.M改良保养,Corrective Maintenance5、M.P保养预防,Maintenance Pr......
TPM-全员设备管理与维护实务 沈阳:2024年09月26日
先进的设备管理是制造型企业降低成本,增加效益的最直接,最有效的途径。TPM活动就是以全员参与的小组方式,创建设计优良的设备系统,提高现有设备的最高限运用,实现安全性和高质量,防止错误发生,从而使企业达到降低成本和全面生产效率的提高。TPM活动于20世纪60年代起源于美国的PM(设备预防保全)活动,经过日本人的扩展及创新......
生产管理培训内训课程
“五型”班组建设培训 主讲:刘老师
第一部分、五型班组是什么?1、五型班组概述2、推行五型班组的重要意义第二部分、责任心和班组文化建设,心理调整1、责任—种强烈的使命感2、员工的六大责任3、人注定要负责人4、班组文化建设思路5、班组文化建设展开6、调整心态,重塑自我案例:某国有企业班组文化建设案例案例讨论:感恩的心在目前经济环境中的解读第三部......
电力班组长综合管理技能提升 主讲:李老师
■ 集中教授+互动;■ 通俗易懂;案例、图片、视频并用;三分之一理论讲解,三分之一案例分析,三分之一互动,将复杂的理论可操作化,系统掌握管理者班组建设的原理和推行方法。授课对象:电力企业班组长、工段长课程大纲一、管理者团建破冰1.分组建设2.龙虎榜二、如何运营为”官“之道1.什么是管理者2.为&......
警钟长鸣——工作现场的100%安全生产 主讲:朱老师
经营学者德鲁克说:“被没有问题意识的员工所占领的公司,必将灭亡。”主管应尽早发现职场的问题,特别是安全隐患,把它消灭在萌芽状态中。习主席十九大报告时说:“树立安全发展理念,弘扬生命至上…”。安全是企业,也是个人成长的核心,班组长是桥梁和纽带,其绩效也反映着公......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...