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沈阳生产管理培训公开课

生产件批准程序(PPAP) 沈阳:2026年04月29日

项目经理、项目工程师、质量体系推行人员、工程技术人员、任何需要学习质量控制工具的人员课程大纲汽车行业客户预防的基本要求及对策PPAP中的核心工具简介及其与标准的联系PPAP各阶段的文件介绍PPAP文件重点分析客户批准PPAP记录控制PPAP后续控制供应商的PPAP......

APQP产品质量先期策划(第三版)培训课程 沈阳:2026年04月30日

本课程时长为1天;二十一世纪,质量就是企业的生命,然而80%的产品质量是设计阶段决定的;2024年3月1日,APQP第三版以及 CP第一版正式发布,将正式取代APQP和控制计划(第二版)参考手册。随着系统的发展,二者的脱沟更有利于和其它核心工具(如FMEA/MSA/SPC/PPAP)的有效关联,及有助于更及时的更新。A......

企业安全、健康和环保(SHE)管理实务专题培训班 沈阳:2026年05月15日

企业安全管理人员及企业负责人等。课程大纲第一讲:近年国内重特大典型安全、职业病、环保事故回顾与反思1、习总书记对安全生产系列讲话精神2、安全发展理念3、全国安全生产形势案例一 山东临沂金誉石化公司“6•5”爆炸事故案例二 福建漳州腾龙芳烃“4.6”爆炸火灾事故案......

精益工厂系统推行与实战+宝马工厂参观 沈阳:2026年05月28日

第一部分:精益生产如何影响企业盈利1.企业盈利公式2.生产现场对企业盈利的贡献核心-速度与成本3.生产模式对盈利及制造周期的影响--工厂全貌的分析4.如何通过消除流程浪费从而达成速度的提升(缩短产品交货周期)第二部分:精益生产的过去与将来1.何谓流程中的七大浪费(录像)2.企业被主观忽略的最大浪费----低效率沟通(人......

存货管理:生产现场物料高效流动与定置管理培训班 沈阳:2026年05月28日

1、各企业单位的车间主任、班组长、主管、线长、工段长等基层管理人员2、各生产企业的董事长、总裁、生产副总、董事等高层管理人员。培训内容第一天上午授课内容:第一部分 存货定义第二部分 5S介绍与现场定置管理第三部分 现场区域规划学习目标:●介绍生产现场存货的定义与分类;●介绍现场5S管理与定置管理;●介绍生产现场区域合理......

金牌班组长管理技能与综合素质提升(升级版)高级培训班 长春:2026年05月12日

1、作为一线班组长,通过培训可以认清自己的职责。2、作为一线干部清楚基本的工作教导方法,同时加以提升自身管理水平。3、通过培训可以提升一线干部对员工的培训工作技能。4、通过培训可以提升一线干部改善自己的工作方式,改善自己的工作态度。改善现场的能力。5、培训结束后一线干部可以自行进行简单SOP(作业指导书)的书写,会对S......

智能制造&数字化转型的规划与落地实践 长春:2026年05月14日

提升:企业对智能工厂的理解帮助:企业建立切实可行的智能工厂的战略规划全面:理解智能工厂的规划和构建策略掌握:一套行之有效的智能工厂的构建与落地实施的方法与工具培训对象:企业董事长/总裁/总经理、各级部门经理、主管,以及对工业4.0感兴趣人员课程大纲:第一节、工业4.0的解读一、工业4.0的来源与定义二、何为数字化工厂三......

设备管理要效益—工业4.0下的精益全面生产维护 长春:2026年05月19日

工厂经理,生产总监和营运总监,生产经理,维护经理,技术经理和质量经理,生产主管和车间主任,维护主管和技术人员,设备人员、班组长和业务骨干等。特别提醒:精益设备管理的推动绝不是一两个人的事,也不是靠任何一个部门就能解决的问题,5-8管理团队共同参与效果最佳。课程收益:该课程以应用为出发点,遵循实战为特色。兼顾TPM设备管......

生产管理培训内训课程

可持续型卓越班组安全建设 主讲:戚老师

班组是企业细胞,班组长是企业最小的一号位,而班组管理是企业的灵魂。做好班组管理工作,如何在管理中不断提高工作效率和水平,是首先应该思考的问题。因此,班组如何建设可持续型卓越班组,持续稳定推进卓越的班组安全管理,如何能够充分发挥班组全员的聪明才智,积极开展好班组安全建设,如何把班组各项安全工作做细做实,这才是班组安全管理......

工厂品质管理提升精要 主讲:温老师

观 念 篇1、品质的定义(0.25H)品质=90%态度+10%知识何谓品质?品质概念的分解2、品质的错误观念(1H)案例分析<一><二>品质——提高竞争力的利器品质的五种错误观念目前企业的几种错误观点3、品质管理的演变(0.25H)操作者检验阶段工长检验阶段专职检验员检验......

班组绩效管理提升 主讲:张老师

1、了解绩效管理的基本要求;2、能够顺利有效开展班组绩效管理;3、提升员工士气和工作效率;4、提升班组管理水平。【授课方式】理论讲解+案例分析+视频分享+小组讨论【课程大纲】第一节:绩效管理与绩效考核一、绩效管理与绩效考核的区别与联系1、何为绩效管理2、什么是绩效考核3、绩效管理与绩效考核的区别与联系二、现场管理中&l......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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