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沈阳生产管理培训公开课

《2021最新安全生产法》、 生产安全事故应急预案编制修订(GB/T 29639-2020)、双重预防机制建设高级培训班 沈阳:2024年05月31日

新标准GB/T 29639-2020《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》已于2020年9月29日发布,将于2021年4月1日实施。为了认真贯彻落实有关规定精神,进一步牢固树立以人民为中心的发展思想,自觉践行新发展理念,扎实提升安全生产发展水平,推进安全生产治理体系和治理能力现代化,帮助企事业单位健全应急管理和安......

精益改善与成本管理高级培训班 沈阳:2024年07月25日

精益改善管理方式是目前公认的较适合中国国情的一种提升企业效益的有效手段,但目前企业的应用状况却不尽人意,原因之一是企业管理者专业知识不够,或者是学习到的方法缺乏实战性,其次还有一个非常重要的原因是企业管理者缺乏精益生推行的实用工具,掌握更多的是一些思想或理念。本课程力求从有效性、实践性和系统性角度全面讲解精益化现场改善......

精益生产方式JIT实务—探讨降低成本增效益的新生产技术 沈阳:2024年08月19日

1、了解精益生产如何与实际生产活动有效结合。2、将5S、TPM、看板、单元生产工具有效结合,达到更高的精益目标。3、综合结合精益的各种工具,全面领会精益各种工具的联系和核心。4、真正理解和推动精益生产。5、系统化地持续改进企业现场管理水平。课程对象企业生产部经理、企业车间主管、班组长、储备干部、班组骨干课程大纲第一部分......

TPM-全员设备管理与维护实务 长春:2024年06月15日

先进的设备管理是制造型企业降低成本,增加效益的最直接,最有效的途径。TPM活动就是以全员参与的小组方式,创建设计优良的设备系统,提高现有设备的最高限运用,实现安全性和高质量,防止错误发生,从而使企业达到降低成本和全面生产效率的提高。TPM活动于20世纪60年代起源于美国的PM(设备预防保全)活动,经过日本人的扩展及创新......

精益生产全景式推行 长春:2024年06月27日

了解精益生产全貌及精益生产观念了解精益生产的组织架构及相互关系学会精益生产中节拍连续流等原则概略掌握精益布局、产线布局概略了解内部物流及外部物流原理掌握标准作业、5S原理方法知道什么叫kanban拉动式生产,准时化了解掌握质量管理、防错等方法理解精益生产的全系统流动课程对象企业总经理,运营总经理及中高层、生产制造、生产......

设备管理要效益—工业4.0下的精益全面生产维护 长春:2024年07月22日

工厂经理,生产总监和营运总监,生产经理,维护经理,技术经理和质量经理,生产主管和车间主任,维护主管和技术人员,设备人员、班组长和业务骨干等。特别提醒:精益设备管理的推动绝不是一两个人的事,也不是靠任何一个部门就能解决的问题,5-8管理团队共同参与效果最佳。课程收益:该课程以应用为出发点,遵循实战为特色。兼顾TPM设备管......

班组建设与班组长胜任力提升 长春:2024年07月25日

生产主管,一线主管、一线班组长、仓库主管。课程背景一线管理是企业所有管理的基础,企业的各项目标的达成最终通过一线管理工作实现.一线班组长是一线管理的核心,肩负着各项生产任务完成的重任,他们管理水平的高低直接影响着企业质量/成本/效率指标的达成.同时一线班组长又是联结员工与企业的纽带,他们对员工的影响直接关系着士气和团队......

工厂成本分析与控制 长春:2024年07月26日

01 工厂财务总监02 工厂财务经理、会计主管03 工厂成本经理、成本会计等财务人员课程介绍:一、工厂成本管理新思维目前大多数制造业成本管理之困中国先进制造业成本管理之道(福耀玻璃、海螺水泥)“互联网+制造业时代”成本管控新思维研发阶段决定 80%的成本,20%的料、工、费如何控制?二、研发成本......

生产管理培训内训课程

流程制胜培训 主讲:王老师

一、流程管理的基本知识1.什么是流程2.什么是管理流程3.流程的特征4.什么是流程管理5.21世纪的组织管理的要求6.好坏管理模式的分析7.认识流程管理的重要性8.为什么要做流程图9.管理大师如此说二、流程得不到有效贯彻的八大表现三、什么是流程优化BPI1.什么是BPR2.BPR的功能3.BPR的推行原则4.对BPR的......

《零事故安全管理》 主讲:王老师

班组长、基层骨干人员、安全管理人员。【课程特色】训前实地调研:高层访谈+主管访谈+员工代表座谈+现场观察全员实战训练:理念剖析+案例分析+方法解析+小组讨论+现场指导训后增值辅导:布置训后作业+项目经理回访+老师电话答疑【课程大纲】一、现场安全管理概述图片解析:企业的安全隐患1.安全事故的“冰山原则&rdq......

全面生产设备维护TPM(2天) 主讲:盛老师

分享专家多年的顾问经验和成功案例;如何防止设备故障,提高设备综合效率;帮助学员领悟设备管理的TPM运动、自主保养、专业保养的基本思路及技巧;让设备彻底得到改善,不再影响我们的生产计划;学会劣化复原、设备的维护和保养方法,提高设备的性能;促进企业目标的实现:零灾害、零故障、零不良、零浪费【课程对象】企业总经理、副总经理、......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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企业管理咨询顾问师、培训师、实战派专家 中国工业工程(IE)专家 江苏省“333&rdq...

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1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...