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沈阳生产管理培训公开课

TWI基层主管管理能力提升 沈阳:2017年05月06日

第一单元 课程导入1.现场管理的现状和特点2.现场管理者应掌握的知识与技能3.学员热身,建立学习小组第二单元 现场管理者的角色认知和角色意识1.案例分析:忙碌的小马2.从技术骨干到管理者,常陷入的管理误区3.从技术骨干到管理者,应如何转变4.现场管理者最核心的工作5.如何有效应对工作中的问题6.什么是管理第三单元 现场......

《精益生产方式JIT实务》高级培训班 沈阳:2017年06月12日

面对订单呈多种少量化,交期越来越短,而内部生产系统不稳定-生产过程突发事件多,品质异常多,交期无法保证。再则,价格越来越低,想通过备库存应对内外环境的变化已经成为风险行为。面对着交期、成本、质量的多重压力,你是否正绞尽脑汁两全其美的方案呢?您是否每天都在寻找那个平衡点?如果我们的生产系统具有足够的柔性,如果我们能大大缩......

生产效率,如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能提升培训班 沈阳:2017年06月23日

第一天上午授课内容:《完美执行:高效生产作业计划制定与执行》第一部分 应对突发需求的生产插单管理第二部分 实现平准化生产的生产作业计划设计第三部分 确保生产作业计划顺畅执行的产销协同第四部分 消除七大浪费:介绍生产中七大浪费的识别和消除方法及步骤。通过推行“5S”、直观控制和建立多功能自我指导团......

TPM-全员设备管理与维护实务 长春:2017年04月01日

先进的设备管理是制造型企业降低成本,增加效益的最直接,最有效的途径。TPM活动就是以全员参与的小组方式,创建设计优良的设备系统,提高现有设备的最高限运用,实现安全性和高质量,防止错误发生,从而使企业达到降低成本和全面生产效率的提高。TPM活动于20世纪60年代起源于美国的PM(设备预防保全)活动,经过日本人的扩展及创新......

生产件批准程序—PPAP 长春:2017年04月01日

*了解汽车客户对PPAP工具的基本要求;*全面学习PPAP个文件的形成及应用方法,并能结合质量体系运作有效使用;*提高PPAP的实战技能。培训颁发证书:成功完成课程后,可获SGS颁发的“生产件批准程序(PPAP)”培训证书。课程大纲:*汽车行业客户预防的基本要求及对策*PPAP中的核心工具简介及......

班组建设与班组长胜任力提升 长春:2017年04月07日

生产主管,一线主管、一线班组长、仓库主管课程目标深入理解一线主管的职责,能力模型,以及对工厂绩效的重要性认知一线主管的管理职责与角色定位,了解一线主管应具备的正确意识与心态观念了解现场一线管理的整体框架,了解一线主管应做哪些现场日常管理理解一线主管如何提高工作教导力,并应用工作教导能力提高一线员工操作技能理解一线主管如......

ISO14001环境管理体系内审员培训 长春:2017年04月10日

认识环境管理体系审核的重要性,提升审核技巧和方法;学习ISO 14001环境管理体系相关标准及环境因素的评估方法学习相关的环境保护法律法规重点学习审核技巧和审核流程了解有效开展审核应注意的环境问题关注点提升审核能力及其在审核过程中的应用课程大纲ISO 14001环境管理体系标准的诠释环境因素的评估及重要性评价主要环境法......

统计过程控制(SPC)训练 长春:2017年04月10日

质量控制与预防的概念SPC与ISO/TS 16949的联系SPC之发展过程统计知识及基本工具介绍过程控制的理论特殊特性的概念及SPC应用要点计量型 (Variables) 数据的控制图计数型 (Attributes) 数据的控制图过程能力(Process Capability) 分析(Cpk/Ppk/Cp/Pp)特殊特......

生产管理培训内训课程

制造型企业的仓库管理 主讲:周老师

一、 仓储管理1、 仓库管理员职责2、 仓库的组织结构3、 仓库管理员的任职资格4、 如何建立仓库管理指标体系5、 如何制定仓容定额6、 如何进行储存物品的定期检查二、 仓库规划1、如何进行仓库平面布置2、如何计算仓库面积3、如何确定仓库参数三、 库存管理1、 安全存量2、 最低存量3、 有效存量4、 最佳订购点5、 ......

防错法 主讲:孙老师

各种失误在企业里随时随地发生着,其结果是造成产品缺陷不断、损失难以下降,而导致失误发生的工作人员往往会说:“是一时疏忽造成的意外而已”,管理层慢慢习惯了这种状况并习以为常。POKA- YOKE(防错法)从杜绝失误发生的源头入手,在失误发生之前就避免其发生,从而全面降低产品缺陷,有效减少避免损失。......

目视管理及先进制造模式 主讲:刘老师

1.目视管理1.1目视管理概述、定义a.目视管理的缘起b.目视管理的应用c.目视管理的理念d.目视管理的定义、原则和作用e.目视管理活动的效果及其项目f.目视管理与现场六大业务h.目视管理的基本观念1.2目视管理的内容、方法、标准a.异常联络管道(范例)b.目视管理的水准c.目视管理的方法介绍d.目视管理的对象e.目视......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...

田开军老师

名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员、班组长、车间主任、生产经理、品质经理、生管经理、研发经理、...

施荣伟老师

实战型资深培训师 精益六西格玛大师 ASQ认证黑带 工商管理学硕士 30年企业经营管理及咨询公司经验,历任生产组长、生产、品质及工程部经理、技术总监/副总等职,...

肖钢老师

毕业于西安交通大学经济类企业管理专业 工程师、经济师,生产管理实战型培训与咨询师 【历任】: 十年兵器工业部某大型国营军工企业生产总调度 五年某香港电子集团公司...

吴老师老师

1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...