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沈阳生产管理培训公开课

生产成本削减与控制—系统降低生产成本,打造企业核心优势 沈阳:2019年08月24日

您知道吗?降低1%的成本,就会增加10%的利润!然而,既要提升产品品质,又要降低产品成本,谈何容易呢:1. 产品研发投入大、采购费用居高不下、库存积压2. 工厂制造浪费严重,员工成本意识薄弱,生产布局不合理,成本控制千头万绪3.成本导向,我们到底要关注什么、如何关注4.原材料不断涨价,对于物料的控制有没有好的办法本课程......

赢在基层---金牌班组长修炼培训班 沈阳:2019年09月03日

●使现场班组长认识到自己在企业管理中的重要作用和地位,了解其工作职责和任务;●学会运用班前预测、班中控制、班后掌握的技巧有效的防范、控制与解决现场的问题;●帮助班组长有效掌握教导员工、培育员工的方法,全面提升员工职业素养和操作技能;●使班组长正确掌握有效沟通、高效激励的技巧,从而使团队更加具有凝聚力、战斗力;●帮助一线......

精益工厂系统推行与实战 沈阳:2019年09月20日

生产企业运营管理人员、供应链管理、工艺工程、质量管理及生产设备管理人员等。课程收益了解精益生产对企业盈利的贡献分享精益生产的发展与未来智能化工厂--当精益遇上工业4.0通过精益工厂实战系统的解析工厂精益系统传承与改进的方向与步骤了解价值流分析后得出的改善点之间的关联性与改善工具实施了解精益标杆行业精益企业组织架构及职责......

金牌班组长管理技能与综合素质提升(升级版)高级培训班 沈阳:2019年10月22日

1、作为一线班组长,通过培训可以认清自己的职责。2、作为一线干部清楚基本的工作教导方法,同时加以提升自身管理水平。3、通过培训可以提升一线干部对员工的培训工作技能。4、通过培训可以提升一线干部改善自己的工作方式,改善自己的工作态度。改善现场的能力。5、培训结束后一线干部可以自行进行简单SOP(作业指导书)的书写,会对S......

现场改善培训班 沈阳:2019年11月15日

总裁/董事长/总经理、副总裁/副总经理、精益推进办公室主任、六西格玛推进办公室主任、变革管理部长、厂长/营运总监、精益生产经理、计划经理、质量经理、仓储(内部物流)经理、设备经理、工艺经理、一线主管等制造业生产及运营系统各级管理人员等课程大纲:第一章 现场定位1. 哪个国家制造业的现场最好?为什么会有这样的区别?2. ......

金牌班组长—生产现场改善方法 沈阳:2019年11月19日

第一篇、现场管理者的角色认知和必备技能(第一天9:00-12:00)1、班组长的职责作用2、班组长角色定位3、班组长工作的基本守则4、班组长必备的管理技能5、优秀班组长的胜任素质与行为表现6、具备职业化素养是做好班组管理的前提与基础工作、职业与事业职业与职业化的区别职业化的三个层面从技术或专业走向管理的转型案例研讨:班......

企业安全生产主要负责人与安全管理人员的安全生产法律责任认定与风险防范、安全生产法解读及安全生产监督管理方法 长春:2019年09月24日

各省、市、县、乡镇、街道、开发区安监局和安全生产执法队、企事业单位负责人和安全生产管理人员,职业健康、安全应急管理人员、技术人员和应急救援骨干,道路交通、矿山等行业的安全管理人员,劳资负责人、工会领导及劳动保护监督人员。培训内容:1、解读《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展意见》;2、建立并完善安全生产责任制、......

气压传动维护与故障诊断培训班 长春:2019年10月08日

气压传动是在机械,电气,液压传动之后,近几十年才被广泛应用的一种传动方式,它是以压缩空气为工作介质来进行能量和信号的传递,以实现生产自动化。通过本次培训学员可以了解气动三联件的作用及工作原理,知道气缸和电磁阀工作原理,了解气动原件的基本结构和原理等相关知识,为相关工作中的难点答疑解惑。本次培训经考评通过后颁发证书。参加......

生产管理培训内训课程

基层管理者必备技能——JM(工作方法改善) 主讲:汪老师

明确一线在现场改善中的重要性明确工作改善四阶段的流程学习天工作表的制作方法实际演练利用工作改善四阶段法改善现场作业掌握四阶段法的应用要点,有效改善现场效率课程大纲:课程导入学员热身,建立学习小组改善的意义与工作改善的四阶段法TWI简介一线主管需要具备的5个条件工作改善的意义一线主管在现场中的作用作业的三种类型工作改善案......

生产企业的全面成本管理 主讲:刘老师

今天的市场形势已经发生了变化,许多企业受影响比较严重,导致许多公司的利润率下滑十分严重,原材料价格飙升、企业劳动力成本增加……企业普遍面临经营成本的巨大压力和利润下降的挑战,如何能更有效地帮助制造业度过难关,本课程结合企业实际情况致力推出制造业成本削减与控制课程,为企业提供强大的内力,消减生......

生产主管(车间主任)能力提升集训营 主讲:王老师

第一章 主管的职能职责与管理技术定位1.主管的职能职责1)职责与任务2)主管与部下的职责配合2.管理者必备的能力1)必备的能力模式1职责知识/业务知识/沟通能力/改善能力/待人能力2)必备的能力模式2(IQ & EQ)技术能力/改善工具/目标管理/时间管理/沟通技巧人际关系/工作分配/资源运用/部下培养/团队建......

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名课堂培训讲师团队

陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...

田开军老师

名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员、班组长、车间主任、生产经理、品质经理、生管经理、研发经理、...

施荣伟老师

实战型资深培训师 精益六西格玛大师 ASQ认证黑带 工商管理学硕士 30年企业经营管理及咨询公司经验,历任生产组长、生产、品质及工程部经理、技术总监/副总等职,...

肖钢老师

毕业于西安交通大学经济类企业管理专业 工程师、经济师,生产管理实战型培训与咨询师 【历任】: 十年兵器工业部某大型国营军工企业生产总调度 五年某香港电子集团公司...

吴老师老师

1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...