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沈阳采购管理培训公开课

供应商管理、开发与评估 长春:2017年03月07日

供应市场的解析市场的竞争分析采购活动三个层面供应商定位供应商偏好供应商评估的标准四大核心标准七个要素优质供应商的十项标准优质供应商共同有的特性供应商的选择六个源泉供应商管理流程供应商的选择步骤成功的谈判选择单一货源还是多种货源最小化供应链成本供应商分级简化的例子供应商管理七个程序供应商认证询价供应商资格认证准备供应商信......

互联网+时代供应商开发、选择、评估与关系管理提升策略 青岛:2016年12月15日

一、互联网+时代实现供应商价值最大化1、如何有效进行供应商评价?2、现代企业供应定位模型有哪几类?3、供应定位模型典型象限特征有哪些?二、合作共赢,建立适合采购双方合作的关系模式1、如何正确理解现代企业的供应方-采购方关系?2、不同模式的采购过程该如何与供应商建立合适的关系模式?3、如何确定与供应商的合伙关系?4、新型......

现代仓储与库存控制培训班 青岛:2016年12月16日

仓库管理 物流管理 采购管理 生产管理 供应链管理等人员课程收益了解如何实施物料计划控制,降低库存与物流成本提高跨企业,跨部门的业务协调能力和对市场的快速响应能力从供应链管理目标出发,掌握建立现代企业物料管理系统的理论与方法提高仓库,库存控制人员的管理水平课程大纲第一讲 现代仓库的只能是什么?案例:现代仓库的运作1 现......

战略采购、降低成本与谈判技巧课 青岛:2016年12月31日

第一部分 战略采购与采购功能定位——如何处理好跨部门协作一、目前生产企业采购业务面临的十大机遇问题和十大问题二、降低采购成本对企业利润贡献的杠杆效应案例分析:某公司采购成本降低二个百分点,利润增加十个百分点案例分析三、必须从战略上对采购功能进行定位1、 传统采购管理的4大误区与4大创新2、如何构......

项目采购与招投标管理 青岛:2017年01月01日

◆项目采购管理包括从项目团队外部购买或获得为完成工作所需的产品、服务或成果的过程。项目采购的成果对项目进度、成本、质量等项目主要目标和计划将产生直接、重大的影响。因此,项目采购管理是项目管理知识体系的核心领域之一,其工作内容实战性强、具有挑战性,项目采购管理者应具有较强的综合素质与能力。◆项目采购管理主要通过合同完成,......

战略采购与供应商管理实战沙盘 青岛:2017年01月19日

你的企业需要提升运营效率,降低成本,增加利润?看看世界500强企业如何做到。供应链管理系列沙盘课程,获得惠普、西门子、宝马汽车、中海油、海南航空、罗氏制药等百家企业好评,获评中国惠普大学金牌课。【课程针对制造业以下难题】1. 70%的成本来自于供应商,如何打造高效率、低成本、低风险的供应体系。2. 降本压力比山大,供应......

采购成本全面降低的十大方法 青岛:2017年03月09日

企业的目标就是追求利润最大化。增加利润有两种方法,一是增加销售额,二是降低成本。 对绝大多数企业而言,外部采购占据公司费用的 50%—70%。实践证明,采购成本每降低 1%,企 业利润便会增加 5-10%!因此良好的采购将直接增加公司利润和价值,有利于企业在市场竞争中 赢得优势。在激烈的市场竞争中,持续不断......

供应商管理、开发与评估 青岛:2017年03月09日

课程结合目前中国企业采购与供应商管理普遍存在的矛盾与问题,通过国际一些著名企业通用的供应商管理模式,导入适合中国企业的采购与供应商管理的相关思路,同时切入企业物流管理和供应链管理原理与原则,使得企业供应商管理上符合流程化,标准化。建立供应商选择、评价的结构和体系。本次课程运用案例教学的方式,在培训过程中,讲师会和学员分......

采购管理培训内训课程

如何做制造型企业的采购员 主讲:周老师

一、何为采购员1、采购员的工作界定2、采购员的工作定位3、采购员的工作特点4、采购员与经理、供应商5、理想与现实之间的采购员6、采购员的工作内容及知识、技能要求7、采购员的培养与训练二、采购计划的编制1、采购计划的编制流程2、影响采购计划编制的原因3、MRP与采购计划的编制三、供应商的选择1、适时的交货时间2、适时的交......

供应商选择与供应商关系管理 主讲:宋老师

1供应商管理概述在这一部份介绍供应商管理的框架,理解供应商管理的全部内容,形成供应商管理的整体思路。课程结束后将提供几个供应商管理的模板文件,可做未来企业考核以及管理供应商的参考。1.1供应商管理的基本框架和流程该部分将对供应商管里的基本框架和流程中的具体步骤做介绍供应商管理的基本内容供应商选择供应商选择的目的怎样选择......

向HW学习——高效采购管理与实战提升 主讲:王老师

理解实现既定目标的方法如何制订采购策略?如何在众多厂家中认证合格供应商?如何选择合适的供应商?如何对供应商进行绩效管理?授课形式:以实战为主,做到理解,会用,掌握采购理念和实战操作技巧。案例演练占50%,讨论分析占20%,课堂讲解占10%,问题解答占10%。课程对象:本课程适合企业中高层管理者,采购部门、品管部门、物流......

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名课堂培训讲师团队

武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...

宋栎楠老师

名课堂特聘讲师 主要背景: ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师、亚洲区首席金牌讲师 中国物流与采购联合会特约研究员(07-10年优秀特约研究员)...

易剑波老师

名课堂特聘生产专家,产业经济管理硕士、独立顾问师、中国文化大学(台湾)劳工研究所客座教授; 工作经历: 担任大、中型港资企业的副总经理(主管生产及行政)六年; ...

吴诚老师

工商管理硕士(MBA),企业管理博士 采购与供应商管理、物流与供应链管理、生产运作管理专家 国际贸易中心ITC项目认证讲师 英国皇家物流与运输学会ILT项目认证...

刘小明老师

国际注册高级经理 国家高级企业培训师 国际注册高级采购师 中国企业实战派讲师 中山大学 客座教授 清华大学继续教育学院客座教授 华南理工大学继续教育学院特聘讲师...