沈阳采购管理培训

沈阳采购管理培训公开课

零成本采购与采购风险控制高级培训班 沈阳：2017年09月01日

主题一：如何有效降低采购成本1.影响采购价格的因素有哪些2.如何实现采购总成本最优3.有效降低采购成本的手段4.案例分析，如何有效降低某产品的采购成本主题二：供应商管理战略及开发/选择/评估（一）供应商管理战略1.供应商管理战略五大核心内容2.供应商战略制定四大过程3.供应商战略政策细分和改善方向4.改善供应商良好合作......

零成本采购，如何进行采购价格分析与采购谈判 沈阳：2017年10月21日

（如需办理证书费用为800元/人），经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《采购管理师》培训证书（带国徽）。网上注册、官方网站查询,全国通用，根据《职业教育法》的规定，人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况，作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份，二寸证件照2张，......

招标投标争议解决（异议质疑投诉）及政府采购财政部 87号令宣贯和案例分析 长春：2017年08月03日

第一部分：招标投标、政府采购财政部87号令政府采购法律规定1.《招标投标法》、《政府采购法》及其实施条例重要法律规定及案例分析；2.《政府采购货物与服务招标投标管理办法》（简称《办法》）解读及案例分析：1）《办法》颁布的背景与意义；2）《办法》对政府采购货物与服务招标投标的特别规定；3）《办法》对采购需求、公告、资格预......

招标投标实操问题的解决与争议的处理方法（异议质疑投诉）及相关法律依据和案例分析专题精品高级培训班 长春：2017年08月03日

各地建设局、招投标行政主管部门招投标中心、公共资源交易中心、工程交易中心相关人员；各单位从事投资决策、投标销售、招标采购、合同管理、基建工程、纪检监察、财务、审计、法律部门负责人和相关人员、项目开发、工程项目建设、招标代理、项目管理机构相关人员；中、高等院校、医院及科研机构从事相关工作的人员等。培训内容第一部分：招标文......

新政策环境下国有企业、事业单位（学校）采购与招标依法合规、风险防范及案例分析专题培训班 长春：2017年08月17日

各企事业单位从事投资决策、物资采购、基建、项目开发、纪检监察、财务审计、法律等部门负责人和相关人员；招标代理、项目管理机构相关人员；培训内容（一）新常态下招投标的法律法规知识深度解读与案例分析1、国有企事业单位《招标投标法》、《政府采购法》的法律适用；2、国有企事业单位采购制度与法律法规强制性规定的关系界定；3、《政府......

供应商关系管理和质量管理 长春：2017年08月25日

课程大纲:模块一：新形势下的供应商管理·案例与启示：修正药业的启示·供应商管理所面临的挑战·供应链的全局观·供应链对供应商管理的要求·供应商管理理念和发展趋势·系统接口处的供应商管理·供应商质量与成本之争的解决&middo......

零成本采购与采购风险控制高级培训班 长春：2017年08月27日

采购总监、采购/供应经理、采购/供应主管、采购工程师、品质部门经理、供货商辅导师以及仓储、物流配送、物控及供应链管理等部门经理、主管及相关业务人员。课程大纲：主题一：如何有效降低采购成本1.影响采购价格的因素有哪些2.如何实现采购总成本最优3.有效降低采购成本的手段4.案例分析，如何有效降低某产品的采购成本主题二：供应......

供应商全面管理与评估 长春：2017年10月11日

1. 供应市场的解析2. 采购战略的内容3. 供应商评估标准4. 供应商选择标准5. 供应商选择流程6. 供应商的管理流程7. 供应商绩效考核方法8. 供应商现场考察9. 供应商发展10. 供应商认证......

采购管理培训内训课程

采购核价技术&降价谈判技巧 主讲：黎老师

模块一：供应链管理与采购供应技术发展一、严峻的供应链环境1、供应环境日趋需求严苛2、供应链发展四个阶段与三种模式3、大规模生产 vs. 大规模定制例举：比亚迪 vs. 神州电脑4、业务模式变迁－BTS vs. BTO5、SCM供应链策略价值贡献二、采购与供应技术进化1、我们的期望－7 Right例举：EMS企业采购供应......

企业采购作业训练 主讲：易老师

一. 企业采购概述采购的基本流程企业采购作业采购的目的二. 企业采购要求三. 采购方式定期契约采购特约厂商采购一般采购四. 采购期限五. 采购权限六. 供应商供应商开发供应商评估供应商管理七. 采购过程控制询价议价订购八. 特殊情况的处理订单撤销的处理紧急请购的处理交货异常的处理九. 采购作业进度控制一零. 采购谈判供......

如何成为一名专业的采购人员 主讲：刘老师

成为专业采购的人员、想对采购工作全面了解的相关人员、未受过专业采购培训的采购人员。课程形式讲授法，演练法，讨论法，案例分析和视频等。课程大纲一、如何做一个专业化的采购?1、为什么大家都非常“关注”采购2、为什么说：采购是“最高级”的工作3、采购人员的“职业生涯......

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