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供应管理的领导力和转型 天津：2025年12月05日
培训主要以学员参与和工作经验分享的方式进行，为了确保学习的有效性，将采用讲解、小组讨论、案例分析、角色扮演和相关游戏活动等综合教学方法，满足不同风格学员的学习要求。课程大纲领导力3–A–1代表供应管理部门，参与组织范围或具体项目的目标设定、预算、人员编制和政策的决策。3–A&ndas......
高效实用的采购技巧 北京：2025年12月11日
“节省的就是利润”，采购费用直接进入成本，所以采购职能正在成为企业特殊的利润中心，为了使采购职能真正发挥其作用，采购人员必须具有相应的能力。本课程将带给学员一系列系统化的操作方法和体系，通过本课程的学习能使采购人员能够彻底摆脱传统的依赖经验的工作方式，成为受过训练的职业化的采购员。【课程对象】采......
采购谈判必备：知己知彼的心理战 北京：2025年12月16日
谈判是特殊的沟通，发生在特定环境下，因势而异、因境而异、因人而异。无论强势方或弱势方，都希望谈判结果对自己有利，导致过程中遍布不确定性。于是，谁有高质量的准备，谁就有谈判的先发优势；谁把握了更多策略杠杆，谁就更能掌控谈判过程。来和旗鼓相当的学习对手过过招。培训对象采购及采购辅助人员参与采购谈判的技术人员、供应部门人员及......
高级采购谈判策略与垄断供应商应对 北京：2025年12月18日
采购、销售、生产、计划、仓管、物流、财务、研发、人力资源、供应链管理等相关部门均可参与学习。提别提醒：采购成本控制和库存管理绝不是采购部门和财务部门的事，需要各个部门共同配合努力，董事长或总经理带队5人及以上管理团队共同参与效果最佳。课程大纲如何面对不利地位的销售、采购谈判？遇到强势的客户、供应商，是否能让销售人员、采......
采购市场开发与供应商优选 北京：2025年12月18日
1.采购全过程*采购全过程的 10 大步骤及工作内容*每一采购步骤对结果的影响*采购过程的组织者和参与者2.分析需求*收集内部初始需求和要求的工具和方法*完善和合理化需求的增值过程、工具和方法*内部/外部达成一致3.分析供应市场*了解分析供应市场的步骤、工具和方法*市场竞争度、趋势与供应风险的分析*降低和规避采购供应风......
数字化采购价格分析与成本降低高级研修班 北京：2025年12月20日
采购总监、供应链总监、采购经理、采购专员、财务审计经理、预算经理、“供应商管理”经理、主管及专员，成本分析工程师及相关从业工作人员课程内容第一部分 采购价格的全面认识1认识到什么是总成本2知晓影响总成本的因素有哪些主题：采购的总成本1注意总成本的人认识“年降”的压力与质量......
采购人员核心能力提升训练 上海：2025年12月11日
第一讲：采购基础知识一、采购类型与方式1. 什么是采购？2. 采购有地位吗？3. 采购的类型及方式有哪些？二、采购作业流程三、采购管理基本知识1. 采购管理5R原则2. 采购管理的重要性3. 采购组织结构4. 采购管理的内容与模式第二讲：供应商管理一、供应商管理之寻源二、供应商管理之评估和选择三、供应商管理之绩效四、全......
供应商选择、评估与采购绩效管理 上海：2025年12月11日
采购工作人员、计划工作人员、库存管理人员、SQE人员、质量管理人员等从事采购工作的相关人士。【课程大纲】1.采购管理的发展与趋势由单纯的物料采购到协同的供应链管理企业资源整合中的采购管理地位和作用采购组织与采购流程优化企业信息化平台ERP与物料采购的关系物资属性的管理和优化采购与计划的协同管理2.供应市场与采购成本分析......
采购管理培训内训课程
采购招标管理与风险控制 主讲：王老师
企业运营的成本压力日益增大，如何才能更战略地采取优化方案，降低采购成本，化解采购风险呢？正确运用招标方法开展采购工作，往往比协商谈判更能高效的实现降本增效的目标。课程收益：系统学习招投标的知识体系；学会编制完善的招标文件并组织好招标、评标工作；学会选择适当的评标办法，制定科学合理的评标规则；了解国内和国际合同范本的结构......
投标实操必备4大核心专业能力提升 主讲：刘老师
参与投标商务；技术、报价编制人员；市场/商务/投标主管；市场/商务/投标经理课程大纲第一天上午专业训练：综合及现场评估能力提升1投标过程5种常见问题及3大危害2投标关键成功四大因素及对投标管理3点启示3高效供应商备案和现场评估常见的3大误区、5个常见问题4 配合现场评估8个必备知识5供应商备案及现场评估资料编制5个要求......
采购谈判战略规划与执行能力 主讲：郭老师
1、掌握两种谈判类型，谈判构成的三要素。2、掌握谈判发生的两大条件与谈判筹码构建。3、掌握采购谈判战略规划七环内容与多种工具方法运用的思路4、掌握开局阶段三个因素与六大策略5、掌握报价阶段四方法五策略与应对销售报价四种方法五大策略6、掌握处于强势地位时谈判四种策略八大技巧7、掌握处于弱势地位时谈判五种策略六大技巧8、掌......
