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沈阳采购管理培训公开课

零成本采购,如何进行采购价格分析与采购谈判 沈阳:2023年01月07日

采购总监、采购/供应经理、采购/供应主管、采购工程师、品质部门经理、供货商辅导师以及仓储、物流配送、物控及供应链管理等部门经理、主管及相关业务人员。培训颁发证书:(如需办理证书费用为800元/人),经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《采购管理师》培训证书(带国徽)。网上注册、官方网站查询,全国通用,根据《职业......

深化改革背景下政府采购需求编制要点与风险防范及采购全流程实务解析 哈尔滨:2023年02月01日

为贯彻落实《深化政府采购制度改革方案》有关要求,实现政府采购项目绩效目标,财政部陆续发布了《政府采购需求管理办法》(2021年7月1日起执行)、《政府采购框架协议采购方式管理暂行办法》(2022年3月1日起施行)。同时《政府采购法》也在不断的完善和讨论中。一系列法律政策文件的酝酿出台,对于加快形成采购主体职责清晰、交易......

卫生健康系统政府采购与院内‘招标/采购’关键环节把控、风险防范及疑难问题处置实务操作培训班 哈尔滨:2023年02月02日

(一)医疗卫生机构开展政府采购及招标工作中政策法规把握与应用1.《关于促进政府采购公平竞争优化营商环境通知》解读;2.《国家卫生健康委员会政府采购管理暂行办法》解读与实务;3.《政府采购货物与服务招标投标管理办法》(财政部令第87号)在卫生健康行业采购中需要特别注意的规定;4.如何运用《政府采购质疑和投诉办法》(财政部......

供应商开发、筛选、绩效与供应商关系管理 青岛:2023年01月05日

如何第一次就选择好供应商,压缩您的周期时间与投入成本?供应商开发与评估的流程和依据是什么?供应商的绩效如何管理?面对垄断供应商又如何管理与控制?….企业经营的过程包括产品开发、计划控制、生产交货、成本控制等都离不开供应商的支持,现代企业竞争已是整个供应链的竞争!生产企业面临客户需求多变、订单提前期短、供应......

采购人员关键能力提升训练 青岛:2023年01月05日

供应商管理、采购、财务、工程、研发相关岗位人员培训大纲「专业做采购」关键能力|采购降本一、杠杆物料降本策略采购中如何评估供方报价合理性如何破译供应商阶梯式报价逻辑如何规避减少采购重复事务工作如何建立应商谈判合理价格标准实战案例信义汽配:PPCA供方报价分析降本大江模塑:QDA成本回归分析降本SH 数据:ERA电子反向拍......

采购成本控制与供应商谈判 青岛:2023年01月06日

本课程是南斌老师经过20年现场实战经验和大量现场指导,全面而系统地将采购理论与实战结合起来,针对中国企业的实际管理水平,把教学、科研、实践、实战经验融为一体,让学员轻松愉快地掌握采购管理的核心知识和成本分析与控制的管理技巧。让越来越多的企业从采购管理中获益,同时也为企业全面提升战略人才储备奠定良好基础。具体掌握知识点如......

采购合同管理与招投标管理 青岛:2023年01月06日

1、学会进行合同、招投标书的编写2、掌握合同谈判的原则与技巧3、了解合同履行及合同风险管理4、掌握规范的招投标流程及招投标文件的编制5、学习招投标风险分析与防范方法6、学习自我能力评量的方法,在工作中发挥更大作用7、学习沟通的技巧与方法,透过有效沟通有效达成任务8、能够以经营自我的观念面对工作,使自己配合企业共创双赢局......

国际采购与进出口贸易实战训练 青岛:2023年01月06日

第一部分 国际贸易综述1、国际贸易概述案例分析:A公司信息集成项目贸易分析2、国际贸易理论,特点与风险3、贸易壁垒之关税政策与非关税政策a.数量限制:进口配额制,“自动”出额制,进口许可证制。b.价格限制:进口押金制,外汇管制,最低限价制,专断海关估价,歧视性国内税。c.环境保护 与 知识产权第......

采购管理培训内训课程

采购谈判策略与双赢谈判实战 主讲:王老师

良好的采购谈判技能会对企业竞争力的提高起到重要的作用,往往意味着: 更低的供应总成本,更好的品质、耐用性和性能,缩短各种提前期,减少纠纷、降低采购风险。课程收益:掌握分析与确认采购需求的方法学习结合采购成本分析与供应商谈判掌握采购谈判的原则和策略学习并运用采购谈判技巧争取利益掌握采购风险控制的实用技巧课程主要内容:一、......

供应管理与如何获取 / 选择报价 主讲:武老师

A 如何进⾏供应商管理 1.供应商开发(事前) 1.1.识别供应商的不同⽅法及各种优劣势 1.2.利⽤电⼦市场开发供应源 1.3.组织结构中供应源搜寻岗位的确定、职能定义 1.4.为供应商评估做好准备 1.4.1进⾏供应商筛选的主要标准 1.4.2.⼀些可供选择的筛选标准 1.4.3.供应商调研 1.4.4.供应商识别......

战略采购的计划,交期,库存与物流管理 主讲:沙老师

俗话说:“兵马未动,粮草先行”。在激烈的市场竞争环境中,企业往往需要更快地实现交付,同时又要在多变的业务环境中尽量降低因库存与交期导致的两大隐性成本“失销与呆滞”。这意味着采购在运营过程中,需要能有效地制订并管理物料计划,同时要善长于供应库存节点设置,库存设计与管理。在交......

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顾闻知-企业培训师
顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

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专业技能: 1.能有效整合公司内外资源,通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势; 2.根据...

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸...

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名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应...

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高拥军老师

高拥军老师 教育背景:毕业于北京科技大学,获工学、管理学学位。 工作经历:曾就职于设计院、工程咨询、...

宋栎楠-企业培训师
宋栎楠老师

主要背景: ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师、亚洲区首席金牌讲师 中国物流与采购联...