沈阳采购管理培训

沈阳采购管理培训公开课

零成本采购与采购风险控制高级培训班 沈阳：2018年09月28日

采购总监、采购/供应经理、采购/供应主管、采购工程师、品质部门经理、供货商辅导师以及仓储、物流配送、物控及供应链管理等部门经理、主管及相关业务人员。课程大纲：主题一：如何有效降低采购成本1.影响采购价格的因素有哪些2.如何实现采购总成本最优3.有效降低采购成本的手段4.案例分析，如何有效降低某产品的采购成本主题二：供应......

招投标的策略与标书制作培训班 长春：2018年07月24日

公司营销总监、市场营销经理及招投标相关人员。课程内容：开场导入1、齐诵开训词2、组建投标团队，形象展示，投标角色认知第一章 招投标全新认知与理念更新一、招投标三大认知1、标书是本2、分数是命3、内功是金二、把握招投标五大特征1、招投标形式强制化2、招投标流程规范化3、招投标责任法律化4、招投标权力分散化5、招投标结果公......

最新<招投标法实施条例>施行后建设项目招投标关键环节操作实务与清单招标中亟待解决的焦点、难点问题应对策略及十大招投标法律风险防范对策 长春：2018年08月11日

【人力资源和社会保障部证书】1、网上查询（证书：国家承认，证书全国有效通用，网上注册，该证书可以作为培训学员的从业凭证，证明持有者具有相应的专业技能知识，也可作为申请职业技能鉴定时接受过相关职业资格培训的证明。真伪可在中国职业培训与技能鉴定）。2、请自备3张1寸,3张2寸蓝底彩色照片，身份证复印件（二代需要复印正反面）......

招标投标实操问题的解决与争议的处理方法（异议质疑投诉）及相关法律依据和案例分析专题精品高级培训班 长春：2018年08月23日

第一部分：招标文件和资格预审文件编制中的实操问题和争议解决1.不按规定在指定媒介发布资格预审公告或者招标公告的法律后果；2.在不同媒介发布的同一招标项目的资格预审公告或者招标公告内容不一致；3.招标文件、资格预审文件的发售、澄清、修改和提交的时限不足；4.如何认定设定的资格、技术、商务条件与招标项目的具体特点和实际需要......

招标投标争议解决（异议质疑投诉）及政府采购财政部87号令宣贯和案例分析 长春：2018年08月23日

党的十八大以来，依法治国作为我们国家的基本治国方略已深入人心。随着招标投标在我们的经济生活中越来越广泛的运用，以及招标人与投标人的法律意识的不断加强，招标投标实践中的问题和争议也越来越多。对招标人而言，如何合法合规的从事招标采购工作，处理好争议，规避法律风险；对投标人来说，如何维护自身的合法权益，保护自己的中标果实，应......

新政策环境下国有企业、事业单位（学校）采购与招标依法合规、风险防范及案例分析专题培训班 长春：2018年09月06日

当前，国有企业及医院、院校等事业单位工程、货物及服务采购项目具有种类繁多、资金规模大等特点。与此同时，随着国家反腐倡廉，打造“阳光采购”的深入，国有企事业单位的采购规范化日益受到社会各界重视与关注。各单位在加快转变经营机制和发展理念，创新采购模式，健全内部管控体系，推进招标采购专业化、信息化、集......

零成本采购与采购风险控制高级培训班 长春：2018年09月16日

主题一：如何有效降低采购成本1.影响采购价格的因素有哪些2.如何实现采购总成本最优3.有效降低采购成本的手段4.案例分析，如何有效降低某产品的采购成本主题二：供应商管理战略及开发/选择/评估（一）供应商管理战略1.供应商管理战略五大核心内容2.供应商战略制定四大过程3.供应商战略政策细分和改善方向4.改善供应商良好合作......

新政策环境下医疗卫生系统采购招标实务操作及审计监督、《政府采购质疑和投诉办法》等最新政策解读与应用专题培训班 秦皇岛：2018年08月23日

第一部分：2018年医疗卫生机构开展政府采购及招标应遵循和了解的政策法规解读与应用。（一）《政府采购质疑和投诉办法》（财政部令第94号）解读及案例分析1.政府采购质疑与投诉人、答复人、处理人主体；2.政府采购哪些事项可以质疑，质疑函及质疑答复函内容与格式有哪些要求？应注意哪些问题？3.供应商提起投诉应满足哪些条件？应承......

采购管理培训内训课程

供应商质量管理 主讲：刘老师

◆随着社会生产力的发展，社会分工越来越细，专业化程度也越来越高，供应商质量管理的重要性日益凸现，由供应商提供的原材料直接关系着最终产品的质量，因而原材料的质量已成为多米诺骨牌中的第一张。◆质量控制和质量管理在供应商管理中扮演着非常重要的角色，无论是采购工程师还是质量工程师，都必须从采购和质量两个角度对供应商进行管理，本......

采购成本控制与供应商全面管理 主讲：李老师

第一单元认识篇——必须认识采购的本质才能正确地采购1、开篇案例分析：某公司采购管理成功的关键是什么？2、打破传统，解读我们对采购工作的4大误区，为采购正身；3、公司如何实现从传统采购到战略采购的转变，其需要什么资源和技术支持？4、公司实现战略采购的四个关键特征和六大核心采购价值5、如何你是一名采......

降低采购成本及供应商谈判 主讲：南老师

本课程是南斌老师经过20年现场实战经验和大量现场指导，全面而系统地将采购理论与实战结合起来，针对中国企业的实际管理水平，把教学、科研、实践、实战经验融为一体，让学员轻松愉快地掌握采购管理的核心知识和成本分析与控制的管理技巧。让越来越多的企业从采购管理中获益，同时也为企业全面提升战略人才储备奠定良好基础。具体掌握知识点如......

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