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供应商关系管理—汪洋老师 长春：2023年06月12日
模块一：采购与供应中的供应商关系管理1、供应商管理企业供应链管理中的地位与价值2、供应商关系管理涵盖的范畴3、采购方--供应商关系图谱4、供应商与客户关系模式及发展趋势5、国内供应商关系管理的现状6、供应商管理团队选择与职责模块二： 采购管理与采购策略1、采购的“五个合适”原则2、业务需求识别3......
如何管理供应商质量 长春：2023年07月10日
1.对供应商质量风险的认识* 供应商类别与其QCDS的表现* 降本与供应商质量改善的意愿，降本与供应风险2.质量管理现状的分析* 常见的供应商质量问题与因果分析* 对货物和供应商的处置方式3.质量链三维集成系统, 建立约束* 从合理的需求开始* 选择有意愿的供应商* 建立完善的质量管理体系* 供应商质量体系要求手册* ......
新版《清单计价标准》背景下工程造价全过程管控实战100问与招标采购管理 长春：2023年07月26日
（一）了解最新版《标准》出台背景，前瞻性预演最新版《标准》招投标、合同价款约定、工程计量、过程结算、合同价款调整等八大章节应用。（二）全方位把握工程造价全过程精细化管控实务操作100问，直抵现场，接地气！（三）进一步了解我国招投标管理实务，以及招投标关键环节、法律风险防范。课程大纲:第一部分：新版《清单计价标准》前瞻解......
精益采购管理—《采购成本缩减与谈判技巧》 长春：2023年08月08日
● 树立正确的采购成本理念● 掌握价格审核方法与工具● 掌握成本分析方法与工具● 掌握成本缩减的策略与方法● 掌握采购谈判的技巧与策略培训对象采购总监、物流经理、采购部经理、供应部经理、物料部管理、物料经理与主管、采购工程师、工程师、采购及供应链相关职能等.培训内容第一讲：建立科学的采购成本理念一、采购职能的价值贡献1......
新版《国有企业采购操作规范》《国有企业服务采购操作规范》解读、国企招标采购合 规管理及全流程实务高级专题研修班 长春：2023年08月11日
一、国有企业招标采购法律适用(一)招标采购大事记；(二)国有企业招标采购方式概述；(三)国有企业招标采购合规管理概述；(四)国有企业招标采购法律适用。二、国有企业招标方式实务(《国有企业采购操作规范》招标部分解 读)(一)招标投标制度概述1.招标投标法律规范2.强制招标制度3.国有企业采购操作规范(T/CFLP 001......
行政事业单位政府采购及国有资产管理政策解读暨招标采购全流程实务案例分析现场指导高级研修班 长春：2023年08月11日
机关事业单位、中高等院校、医院及科研院所、负责招标采购、物资采购、供应链管理、资产管理、基建、后勤、物业、纪检监察、财务审计、各地招投标监督管理部门、公共资源交易中心、政府采购中心、评审中心、设计院等相关部门人员。课程大纲一、政府采购政策解读及实务1.科研（教学）试剂耗材采购；2.进口设备全流程采购；3.物业管理及设施......
战略采购管理实战训练 长春：2023年08月14日
本课程面向公司管理层、采购经理、高级采购或从事战略采购、日常采购、物流、供应链管理的专业人士士课程收益:理解战略采购对公司的重要价值拓宽采购与供应管理人员的视野学会进行商业需求分析掌握开展市场分析的工具熟练运用成本模型和全成本模型掌握成本分析法掌握前期成本优化的方法掌握选择战略合作伙伴--供应商的选择方法学会运用供应链......
医疗卫生系统采购招标政策解读、实务操作及纪检审计监督 长春：2023年08月30日
第一部分：医疗卫生机构开展政府采购及招标应遵循和了解的政策法规解读与应用（一）《国家卫生健康委员会政府采购管理暂行办法》解读、操作实务及案例；（二）《政府采购货物与服务招标投标管理办法》及医用设备配置管理政策重点内容解读、操作实务及案例分析；1.对采购人不得向供应商索要或者接受其给予的赠品、回扣或者与采购无关的其他商品......
采购管理培训内训课程
投标与夺标实战训练 主讲：吴老师
招投标项目金额巨大，竞争对手虎视眈眈，明争暗斗，如何制定正确投标策略哪？项目内外部关系复杂，如何巧妙运作内外部关系，建立起关键人的深度沟通通道哪？机会稍纵即逝，如何掌握招投标关键环节，把控好节奏，四两拨千斤？采购流程多长，如何掌握客户采购节奏，实现销售与采购同步共振，有效配置资源？。。。。。。。。。。。。如果企业正在为......
供应商绩效考核 主讲：王老师
1. 采购组织战略与供应商绩效考核采购的组织战略战略的时间长度，短期、中期和长期战略的范围企业战略与采购战略采购战略的范例战略分解到供应商的行动供应商行动指向绩效目标供应商目标实现采购方战略2.供应商绩效考核的流程绩效目标制定确定绩效指标考核过程的实施绩效结果的反馈3.供应商绩效考核方法分析供应商选择评估和供应商绩效考......
供应商的评估和初选 主讲：武老师
1.概述1.1通过供应商评估，将确定是否存在与供应商建立业务关系的基础1.2供应商评估的最佳时机2供应商评估框架2.1供应商评估的主要步骤2.2成功的供应商评估所需的前期准备工作2.3采购品项等位2.4供应定位模型（80/20法则、ABC分类法的应用）2.5识别建立供应商定位模型过程中应考虑的主要问题2.6较少供应定位......
