沈阳采购管理培训

沈阳采购管理培训公开课

招标采购范围缩小背景下的操作实务暨企事业单位采购与招标全流程管理、难点问题与案例分析专题培训班 哈尔滨：2019年01月10日

随着国家反腐倡廉的不断深入和审计巡视巡查力度的不断加强，国有企事业单位招标采购规范化工作日益受到社会各界重视与关注。各国有企事业单位在健全内部管控制度，推进招标采购规范化、专业化、信息化等方面取得了一定成效，也存在一些亟需改进和完善的问题。长期以来，对于国有企事业单位生产经营用原辅材料、仪器设备的采购，小额工程项目以及......

招标采购全流程指导与国家部委最新法律法规应用落地实践及十大热点问题解析 哈尔滨：2019年01月17日

各地招投标行政主管部门、各开发区（高新区）、各级公管办、行政服务中心、交易中心、政府采购中心的相关人员；各国有企业及事业单位从事招标采购、基建工程、纪检监察、财务、审计、合同、法务等部门相关人员；招标代理机构相关人员；培训内容第一部分：新时期招标采购最新政策及发展趋势解析（一）《招标投标法》及其实施条例修订解读1.《招......

采购合同与招投标管理 青岛：2018年12月20日

供应链管理者、采购项目招标人员、采购员，采购主管，采购经理及供应商管理人员，行政人事人员、业务销售人员，法务人员，合同审批人员，关务人员，合同管理人员，客户服务人员等。课程大纲：第一天内容：第一部分、正确管理采购合同一、合同问题的提出1、合同的本质以及在商务中合同的作用2、合同的基本特征3、合同的内容和表现形式4、为什......

现代仓储与库存控制培训班 青岛：2018年12月28日

第一讲 现代仓库的只能是什么？案例：现代仓库的运作1 现代仓库的价值2 仓库与库存管理的基础是什么？3 仓库管理的组织地位与职能4 仓库管理战略包括哪些方面？5 保税仓库管理案例分析第二讲 企业仓库再规划1 仓库规划的原则2 物料流程再规划遵循的原则3 仓储面积不变的情况下如何有效改善储存状况4 仓库现场管理规范第三讲......

降低采购成本及供应商谈判技巧高级研修班 青岛：2019年01月05日

●采购的本质就是降低成本●采购成本和价格分析的方法●正确分析供应商报价的方法●掌握使用多种降低采购成本的工具和方法●了解影响成本及采购价格的因素和管理的目标●掌握成品定价的方法和策略●掌握高效的谈判方法策略和技巧●掌握与供应商有效沟通促进谈判的有效行为●通过现场采购谈判模拟演练使谈判落地培训对象：采购员，采购主管，采购......

决胜供应链 - 供应商质量管理攻略 (3.0版) 青岛：2019年01月10日

供应商品质管理的内容非常丰富，涉及质量管理，项目管理，供应链管理及供应商关系管理；供应商质量管理人员的能力发展也是一个“步步为赢”的过程——从技术环节的质量监督与辅导，过程管控能力，带领项目解决问题能力，到有效利用各方资源的能力，面对复杂情况在各种利益关系中做好沟通协调的......

供应商选择、评估及全面管理高级研修班 北京：2018年12月20日

俗话说：“店大欺客，客大欺店”，供应商管理确实是很多企业头痛的问题，课程结合目前中国市场环境中普遍存在的矛盾与问题，通过国际一些著名企业通用的供应商管理模式，导入适合中国企业的采购与供应商管理的相关思路，使得企业供应商管理上符合流程化，标准化。本课程运用日本公司惯用的评估工具，帮助建立供应商选择......

最新工程造价管控、结算支付、修改后的《招标投标法》等最新政策解读暨营改增后计价合同招标对策分析及审计监督管理高级培训班 北京：2018年12月20日

各地政府建设项目监管部门、招标办、公共资源交易中心、工程交易中心、投资项目评审中心；各业主单位从事基建、合同管理、工程项目建设、开发、审计、监察等相关部门人员；各施工、监理、项目管理、工程造价、招标代理；中、高等院校、医院及科研机构从事相关工作的人员等。课程大纲:第一部分：最新工程造价管控、结算支付和合同管理实务焦点共......

采购管理培训内训课程

采购人员综合素质提升实战训练营 主讲：姜老师

模块一：战略采购(一)企业之痛-企业外部的残酷环境(二)采购在供应链战争中的重要作用(三)区分并理解供应链、采购、物流(四)采购面临的三大挑战(五)组织对采购的期望分析(六)采购的新定义与内涵(七)采购分类方式及执行要点(八)采购6R如何具体体现(九)采购人员的困惑与表现(十)战略采购与价值金字塔(十一)采购的角色定位......

供应商选择评估与采购谈判技巧 主讲：宋老师

了解供应商管理包含的内容以及流程掌握供应商选择、评价、培养以及剔除等主要工作内容掌握不同产品类别的供应商评价指标设定和理由学会使用供应商评价模型对供应商进行全方面的考核以及管理学会使用供应商的评分工具，并能够对供应商进行等级分类理解供应商培养以及剔除的重要性掌握供应商评信息的收集和分析方法和手段课程大纲Ⅰ供应商选择评估......

采购招标投标管理 主讲：李老师

通过大量的案例研讨学习，掌握招标的流程以及招标和投标双方的心理。介绍投标所需掌握的相关法律和贸易知识。通过大量的实战演练学会制作出符合招标方要求的投标书、策略报价，学会在技术澄清会或技术交流会上作精彩的演讲，在合同谈判中强势胜出，最终打败竞争对手。课程大纲：第一单元第一部分、大力推广的采购方式—&mdash......

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