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新形势下采购招投标实战技巧和合同管控 青岛：2026年01月23日
2021年是着力优化营商环境、深化政采和采购招投标制度改革的重要一年。发改委发布《中华人民共和国招标投标法（修订草案公开征求意见稿）》公开征求意见的公告，财政部也公开《中华人民共和国政府采购法（修订草案征求意见稿）》，那么在新的法律法规即将颁布下如何快速的合规化开展招标工作，规避疫情期间合同履行的风险？本课程南斌老师结......
降低采购成本及供应商谈判技巧高级研修班 青岛：2026年02月28日
采购员，采购主管，采购经理及供应链管理人员，企业流程管理，流程再造人士，采购谈判人士，跟单人员，暂未从事采购行业但寻求从事采购行业的人员等。课程大纲：第01部分：成本价格分析篇——洞悉产品成本结构进行采购成本和价格分析一、采购的本质就是降低企业成本1、采购的本质2、实现采购成本降低的指标3、案例......
采购经理关键能力提升训练 青岛：2026年03月05日
关键能力之一｜全链思维下的采购体系全链思维模式下的采购体系的 3 大管理要领保供第一，降本第二专业能力建设全链思维：端到端思维，拒绝”小采购“在全链模式下，供应商管理的要素供应商准入与准入时参与的部门供应商的定位：SWOT 的四类分析方法单一供应商源的分类：8 个类别与 9 个管理方法供应商的交......
采购成本控制及供应商管理 青岛：2026年03月07日
在企业与市场竞争日益激烈的今天，由于材料成本占生产成本的比例较大，控制好采购成本，是一个企业增加利润的重要和直接手段之一。因此，采购人员需要首先熟悉采购产品及供应市场，掌握采购品项成本分析的方法、产品分类策略与降本技术、产品阶段降本技术，并与设计/生产/营销等部门联合降本、协同降本，才能优化总成本TCO结构；其中财务知......
采购成本控制与供应商全面管理 青岛：2026年03月13日
在轻资产战略下，企业采购成本是企业经营成本中最大的部分（一般在 50%~80%之间）。数据表明，降低采购成本 1%，对企业利润增长的贡献为 10%以上。 然而，采购人员的状态大多是这样的公司的甲方思维根深蒂固，认为“采购部就是买东西的”一味竞标、压价造成供应商关系恶化，进而影响产品的质量、供应的......
采购如何确保物料即使交付同时库存合理 青岛：2026年03月14日
当前VUCA不确定性的时代，由于各种供应链风险的影响，你有没有遇到这些情况：物料供应总是不及时导致生产线等待甚至影响客户交付；多品种小批量订单多，客户的急单、插单、订单变更多导致供应商的交付抱怨多；供应链的交付问题变得愈发突出，但同时如何控制好库存也是采购要面对的另一大难题，而这门课正是为采购量身打造的一节系统性的解决......
高效实用的采购技巧 北京：2026年01月22日
1.什么是采购及采购的作用采购的重要作用现代采购新观念采购是公司的重要的利润保障2.采购流程优化基于企业信息平台的采购流程优化非增值环节的流程优化零星物料采购的管理与风险控制3. 采购谈判基础谈判前的准备优势与劣势分析预计“期望”与合理妥协从采购谈判到产品价值分析4.采购成本分析与优化采购物料的......
采购关键问题分析与解决方案 北京：2026年01月22日
为什么要参加本课程培训，因为：【最实用的课程内容】：不同于一般培训的泛泛而谈，而是从咨询与实战经验中提炼出的关键问题，问题导向，超强针对性。【最鲜活的案例教学】：从一个个具体案例入手，提出带有普遍性的实操解决方案，提供解决问题的标杆。【最系统的解决方案】：权威专家与您分享25年工作经验，18年采购实战体会，6年咨询培训......
采购管理培训内训课程
国际采购风险管控 主讲：王老师
公司海外采购的相关领导及人员培训大纲：一、如何有效把脉国际采购市场行情及国际供应商选择1.当前经济环境下，国际采购目标如何设计？2.是什么在支持着国际采购管理顺利进行？3.国际采购职能细分，到底我们应该关注采购管理的哪些环节？4.企业高速发展中，国际采购管理对经营绩效的影响？5.案例分析：国际采购管理流程化分析？6.国......
精准投标实战 主讲：孙老师
公司决策层、营销系统管理人员、投标工作人员、招标人员、一线营销人员、商务及技术支撑人员课程背景当今市场上80%的交易金额已经是用招标的方式运作了，随着互联网的普及，甚至于越来越多的零星采购也是用招标的业务模式来解决的，阿里巴巴、e-buy等购物平台的兴旺就是一个例证。招投标的前世今生是什么，为什么招投标会大行其道？轰动......
大数据在采购管理和采购成本控制中的应用 主讲：杨老师
以实用为目标设计的学习课程，帮助学员了解并深刻领会应用大数据思维和工具解决问题的思路和方法，找到最适合您的使用功能和技巧，使你工作效率倍增。全面深入的掌握大数据统计分析等实用技术和高级运用，解决采购工作中的实际问题和各类操作。课程中所有管理案例和数据均为企业实际运营中提炼出来的成果，学员可以直接进行应用。培训对象供应链......
