沈阳采购管理培训

沈阳采购管理培训公开课

零成本采购，如何进行采购价格分析与采购谈判 沈阳：2017年10月21日

（如需办理证书费用为800元/人），经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《采购管理师》培训证书（带国徽）。网上注册、官方网站查询,全国通用，根据《职业教育法》的规定，人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况，作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份，二寸证件照2张，......

供应商全面管理与评估 长春：2017年10月11日

1. 供应市场的解析2. 采购战略的内容3. 供应商评估标准4. 供应商选择标准5. 供应商选择流程6. 供应商的管理流程7. 供应商绩效考核方法8. 供应商现场考察9. 供应商发展10. 供应商认证......

招标管理｜合同管理｜采购风险控制 青岛：2017年10月12日

【招标管理】1.询价询价四种基本的方法信息索取书报价申请书建议要求书投标邀请书2.规格书或工作说明书规格书规格书类型规格书清单工作说明书工作说明书的类型工作说明书概要谁来制定规格书3.招标的方式公开招标(竞争性招标)邀请招标(有限招标)4.招标程序的十一个阶段立项委托招标代理选择招标方式／确定标段准备招标文件资格预审发......

MRO备品备件采购及管理 青岛：2017年10月13日

采购经理、采购主管、采购专业人员、从事MRO备品备件采购管理人员课程收益:明确MRO对采购和生产的影响MRO和直接物料的采购有哪些方面区别了解MRO的现状及发展趋势如何制定和实施MRO的采购战略MRO供应商的业绩应如何管理如何制定MRO的采购计划并掌握交期如何建立并管理MRO的库存如何改进你的MRO采购管课程大纲:一．......

国际采购与进出口贸易实战训练 青岛：2017年10月13日

学习并掌握国际贸易4组13个术语13个术语的计算及换算方法国际贸易术语的选择与运用进出口流程及单证相关知识国际外汇结算的操作信用证操作要点国际物流成本控制方法国际货物运输方式的选择如何给国际货物投保纠纷预防的主要措施课程大纲:第一部分 国际贸易综述1、国际贸易概述案例分析：A公司信息集成项目贸易分析2、国际贸易理论，特......

采购合同管理与招投标管理培训 青岛：2017年10月13日

第一章 合同编写第一节 合同的概念第二节 合同的作用第三节 订立合同的原则第四节 合同的含义和种类第五节 写作格式第六节 写作要求第七节 合同与协议书的区别练习：修改合同第二章 合同管理第一节 合同管理的目标第二节 合同管理的好处第三章 风险识别与防范第一节 可能面临的风险第二节 如何评估风险第三节 如何消除风险1、前......

高效采购谈判技巧 青岛：2017年10月14日

采购经理，供应，行政采购、物料经理，以及一切与采购管理相关的人员【授课内容】一、谈判能力测试及分析二、主题1：迎接优势谈判时代1、如何做好谈判工作，提高谈判技巧2、实例说明：为什么一定要谈判3、谈判者的标准4、成功谈判者特质5、优势谈判战略的特点三、主题2：做好谈判前的准备1、谈判前如何对市场环境分析2、如何有效建立谈......

采购成本控制与供应商谈判 青岛：2017年10月20日

●采购的本质和目标就是降低成本●采购成本和价格分析的方法和工具●正确分析供应商报价的方法●掌握多种降低采购成本的工具和方法●了解影响成本及采购价格的因素和管理的目标●掌握成品定价的方法和策略●控制采购库存成本的策略●如何通过高效的谈判策略降低采购成本●掌握与供应商有效沟通促进谈判的有效行为培训对象：采购员，采购主管，采......

采购管理培训内训课程

采购供应商与库存管理 主讲：孙老师

1、情境代入，结合多个企业中层管理者案例透彻分析，讲师现身说法；2、统合综效，整合企业的供应商核心管理和库存控制的的8大结点分析，便于学员即学即用；3、注重实践，课程大量时间在演练和实践环节，冲击学员的行为方式，以提升实践技能为目标。培训形式：课程讲授、案例分析、情景演练、管理活动、角色扮演、小组讨论等课程大纲：模块一......

降低采购成本及供应商谈判 主讲：南老师

第一章 如何制定现代采购管理的绩效目标1．现代化采购管理的KPI指标包含哪些绩效管理的意义与目的（PDCA模式运用）2．绩效评估方案中角色分工和职责定位2.1采购与供应管理及对采购绩效之要求和实施条件2.2绩效方案如何科学制定和高效实施案例分析：头脑风暴超强模式开启（如何制定“接地气”的绩效考核......

供应商开发、评估、选择和绩效考核 主讲：南老师

企业在日常采购中如何处理与供应商发生的纠纷？供应品质如何考评？我们每年的供应商绩效评估究竟发挥了多大作用？作为企业方，考虑如何在供应商开发、评估、选择、绩效考核等方面为企业创造更大的价值？因此此次课程重点培训采购人员掌握有效的供应商管理技能并建立落地的考核目标，每个企业对于采购工作的重要任务目标。本课程南斌老师结合国内......

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