热门搜索关键字
北京仓储管理培训 上海采购流程培训 广州供应商管理培训 深圳采购师培训 苏州合同管理培训 长春SQE培训 哈尔滨SQM培训 青岛供应链培训 天津招投标培训 大连采购谈判培训 济南采购风险培训 石家庄采购成本培训 无锡库存控制培训 南京交期管理培训 太原备品备件培训 合肥采购策略培训 杭州采购成本控制培训沈阳采购管理培训公开课
新发展格局下夺标实战全流程与核心控标技巧暨投标文件编制高级培训班 沈阳：2026年05月14日
为了贯彻落实全国统一大市场，国务院部办公厅印发《政府采购领域“整顿市场秩序、建设法规体系、促进产业发展”三年行动方案，重点提出，要优化采购营商环境，创新完善体制机制推动招标投标市场规范健康发展，同时要严格按照国家有关规定进行公平竞争审查、合法合规性审核。落实招标采购制度体系的健全完善，对于规范采......
精益采购管理—《采购成本缩减与谈判技巧》 沈阳：2026年05月28日
● 树立正确的采购成本理念● 掌握价格审核方法与工具● 掌握成本分析方法与工具● 掌握成本缩减的策略与方法● 掌握采购谈判的技巧与策略培训对象采购总监、物流经理、采购部经理、供应部经理、物料部管理、物料经理与主管、采购工程师、工程师、采购及供应链相关职能等.培训内容第一讲：建立科学的采购成本理念一、采购职能的价值贡献1......
精益采购管理—《采购成本缩减与谈判技巧》 长春：2026年05月18日
采购总监、物流经理、采购部经理、供应部经理、物料部管理、物料经理与主管、采购工程师、工程师、采购及供应链相关职能等.培训内容第一讲：建立科学的采购成本理念一、采购职能的价值贡献1.采购对于股东的价值贡献2.采购对于内部客户的价值贡献二、建立科学的采购成本理念1.建立科学的降本理念2.关注总体拥有成本与生命周期成本3.建......
供应商关系管理—汪洋老师 长春：2026年06月01日
本课程培训时间2天。随着制造业产业链延伸和专业化分工发展，企业外购或外包比例在逐年攀升。统计数据表明，70%以上企业的采购额占销售收入百分比都在50%~70%之间。同时，随着市场竞争的加剧，采购与供应管理部门在降低采购成本、缩短交货期、提高产品质量等方面的压力越来越大。如何做好供应商关系管理，已经被大多数企业摆在十分重......
公平竞争审查背景下国有企业采购合规管理与审计热点案例解析 哈尔滨：2026年06月04日
（一）招标采购最新法律政策文件解读1.《招标投标领域公平竞争审查规则》（国家发改委等八部委令第16号）重点解读：（1）16号令出台的背景、主要思路和重点内容；（2）16号令对招标投标领域公平竞争审查标准的新要求；（3）国家部委对16号令贯彻落实的工作安排；（4）16号令主要内容解析：审查标准、审查机制和监督管理。2.《......
审计巡查视角下国有企业招标采购合规管理与实操案例解析专题培训班 哈尔滨：2026年06月04日
各国有企业从事投资决策、招标采购、物资采购、基建、供应链管理、企业管理、纪检监察、财务审计、法律等部门相关负责人；各招标代理、项目管理、设计院及造价咨询机构相关人员。课程大纲（一）招标采购最新法律政策文件解读1.《招标投标领域公平竞争审查规则》（国家发改委等八部委令第16号）重点解读：（1）16号令出台的背景、主要思路......
采购成本控制与供应商全面管理 青岛：2026年03月13日
第一部分 采购成本控制采购成本管理新思维采购成本管理四大误区思考：20 年不涨价毛利增加背后有何秘密方法：科尔尼供需博弈力采购价值最大化案例讨论：采购成本对企业财报影响与关联（数据模拟呈现）案例讨论：制造企业采购三维度总成本分析（头脑风暴模型）案例讨论：某知名品牌 20 年不涨价的管理秘密工具方法：采购象限分析/科尼尔......
采购如何确保物料即使交付同时库存合理 青岛：2026年03月14日
模块一：如何确保交付1.采购与采购管理概述：企业面临的挑战 &企业的核心竞争力采购的定义&采购面临的挑战采购全流程概述&采购5R原则&采购具备的的素质要求采购职责分类之战略采购与执行采购之关系&KPI采购周期概述2.如何打造确保物料及时交付的体系:某企业物料交付体系模型如何制定确......
采购管理培训内训课程
供应商质量管理实战课程班 主讲：张老师
1)新供应商导入选择与评估的原则与方法；2)按需求的不同实施供应商评审，解决如何在低成本压力下提升供应商能力（品质、成本、及交付及时问题）；3)具体理解新产品开发阶段的供应商管理，掌握关键客户需求；透过供应商分类分级管理策略，提供供应商能力支持方案；4)采用动态绩效管理保持并持续提升供应商的能力，以实现从根本上整合供应......
采购谈判策略与双赢谈判实战 主讲：王老师
良好的采购谈判技能会对企业竞争力的提高起到重要的作用，往往意味着： 更低的供应总成本，更好的品质、耐用性和性能，缩短各种提前期，减少纠纷、降低采购风险。课程收益：掌握分析与确认采购需求的方法学习结合采购成本分析与供应商谈判掌握采购谈判的原则和策略学习并运用采购谈判技巧争取利益掌握采购风险控制的实用技巧课程主要内容：一、......
供应链金融和创新模式 主讲：陈老师
本课程从现实中经典的供应链金融案例出发，深入浅出地阐述供应链金融的模式、操作实务，解决企业融资的痛点，为供应链金融机构或平台剖析供应链金融的创新思维与路径。为核心企业在供应链系统提升企业核心竞争了，帮助企业董事长、总经理、财务总监、金融机构或银行的中高管对中小企业融资产品深刻理解并能灵活运用。【课程对象】企业董事长，股......
