沈阳质量管理培训

沈阳质量管理培训公开课

质量管理14工具（7旧+7新）高级培训班 沈阳：2021年12月01日

从上个世纪60年代开始，日本的企业通过运用品管七大手法，收集工作现场的数据并进行分析，大大地改善了产品的品质，使日本的产品成为“品质”的代名词。品管七大手法的运用，提升了日本产品的水平，是日本产品走向世界的原动力。日本著名的质量管理专家石川馨曾说：企业内95%的质量管理问题，可通过企业上上下下全......

尺寸链计算与公差分析 长春：2021年11月11日

产品制造与检测依赖合理的尺寸和公差，合理的尺寸公差不仅能满足产品的使用要求和功能，更能决定产品的可制造性，也就决定了产品的制造成本，本课程通过对尺寸链计算的方法鱼公差分配的原则等的介绍，帮助学员达成以下目的：了解尺寸的术语和要求了解尺寸链的构成掌握尺寸链的计算方法掌握尺寸公差分析原则与方法通过实例，掌握尺寸链计算和公差......

几何尺寸与形位公差（GD&T） 长春：2022年01月06日

一、几何尺寸与公差介绍1、美国GD&T和欧洲ISO标准2、通用公差规则3、尺寸公差概念4、几何公差概念5、统计公差二、GD&T符号、术语、概念、规则1、基本要素2、尺寸形体3、实体状态4、实体边界5、公差的独立原则6、公差的相关原则三、基准1、基准2、基准次序3、基准目标4、基准偏移5、练习四、形状度要......

IATF16949:2016标准及内审员培训班 长春：2022年01月14日

过程方法讲解IATF16949:2016新版标准结构；IATF16949:2016新版标准解析；IATF16949:2016新版标准识别的三大过程（COP、SP、MP）及具体过程开发设想IATF16949:2016技术规范条款讲解IATF如何应用于供应商的开发和监控内审及技巧适合参加人员：质量管理者代表，质量工程师，技......

质量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 青岛：2021年11月01日

了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的逻辑体系和内在联系明确实施APQP的过程重点和输出文件要求明确作为APQP输出物的PPAP的文件和提交要求掌握FMEA在APQP过程中的作用及系统完整实施FMEA的方法掌握实施MSA的时机和方法理解过程控制的理念，掌握实施SPC的方法课程对象企业内开发、质量、营运副总生......

TQM全面质量管理实战（2天） 青岛：2021年12月13日

理解质量的不同发展阶段以及质量理念学习全面质量管理的流程层面的梳理掌握使用的质量工具课后实战的跟进与评估培训对象企业内部一线核心人员企业内部核心业务部门的负责人学员职称：工程师、高级工程师、初阶主管、经理等课程大纲第一模块：开场（10分钟）1.课程介绍课堂要求课程目标破冰课前小测评：认识自己的对质量的掌握程度第二模块：......

TQM——全面质量管理 青岛：2021年12月17日

一、思维篇：质量竞争与质量管理新挑战丰田汽车召回门事件深度剖析从品质到品牌的竞争战略质量管理面临的三大挑战国内企业品管人员常见困惑与压力解析质量管理的五大谬误与真相99+1=0，向99.9%说不的零缺陷质量文化质量管理案例：美国空军的降落伞二、全面质量管理的四个基本要求全员参与全过程的质量管理全组织的质量管理多方法的质......

GDT检具设计及检测（2天） 青岛：2021年12月18日

掌握计量型和功能型检具设计原则学会GD&T公差的检测思路学会分析检测数据，正确填写检测报告学会合理分配检具公差的方法课程对象设计、质量和检验工程师，以及相关需要设计和使用检具的人员。学员基础：需具备GD&T知识，有一些基本的工艺或测量实际工作经验课程大纲:第一模块GD&T检具的概述检具功能和应用......

质量管理培训内训课程

测量系统分析（MSA）--零缺陷品管工程系列课程之七 主讲：熊老师

一、测量系统概述1、测量系统与品质管理2、量系统的误差来源3、测量系统的五大特性二、稳定性分析1、什么叫测量系统的稳定性2、测量系统的稳定性对测量结果的影响3、如何分析测量系统的稳定性4、影响测量系统稳定性的因素三、偏倚分析1、为什么要进行偏倚分析2、偏倚对测量结果的影响3、偏倚分析的常用方法4、偏倚达不到要求时如何改......

现场质量管理实战 主讲：刘老师

◆使广大制造型企业各级管理技术人员真正了解现场质量管控的内涵、精髓、方法、工具，并能切实运用。◆详细阐述了现场质量管理的要素。◆通过学习现场中基层可以掌握现场质量管理的秘诀。课程对象制造业企业总经理、副总经理、各部门经理、主管、组长和全体员工。课程大纲一、质量概论1、什么是质量2、什么是合格3、什么是不合格4、什么是顾......

QCC品管圈 主讲：刘老师

一、QCC基本知识介绍1、QCC的起源2、相关质量的概念（1）质量（2）质量管理（3）全面质量管理3、全面质量管理的发展历程二、QCC活动的特征与组织架构建立1、通过实际案例分享，了解QCC的特征与作用2、如何组建QC小组3、搭建QCC持续改善组织架构，制定相关部门职责4、如何在企业内部推进QCC活动持续健康发展三、P......

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