沈阳质量管理培训

沈阳质量管理培训公开课

GD&T - 尺寸链计算和公差叠加 沈阳：2021年06月25日

能够计算装配零件的最小和最大壁厚、间隙、或干涉；能够创建几何公差或正负公差的尺寸链，分析公差叠加结果；能够创建、分析复杂的公差叠加分析工具，包含几何公差，名义尺寸，实效条件尺寸，和正负公差；能够分析通用装配条件的公差叠加分析；能够分析浮动紧固件的公差叠加分析，如何定义螺栓，轴类，或孔类公差；能够分析固定紧固件的公差叠加......

TQM全面质量管理实战（2天） 长春：2021年05月10日

生产，研发，质量相关人员课程大纲一、全面质量管理基础-质量意识⚫ 说文解字,看”质量”了解其含义⚫ 戴明十四点对全面质量的影响-重视人性的需求⚫ 这 14 点是ＴＱＭ应用的架构或基础, 但不是处方⚫ 回首质量百年发展⚫ 全面质量管理的内涵与发展⚫ 全面质量管理三全,四一切⚫ 数据回放⚫ 质量贯穿......

IATF16949（2016版）五大核心工具 长春：2021年05月10日

了解IATF 16949:2016中对质量体系核心工具的基本要求，并能够结合质量体系运作有效使用；对于管理层和企业来说，将能够在企业管理人员中获得更多助力来推进核心工具的使用，持续改进过程，并在管理方法上更加系统化。课程大纲APQPAPQP理论基础多方论证方法以顾客满意为基础的过程方法APQP阶段划分及阶段管理......

卓越绩效模式标准理解 长春：2021年05月11日

理解卓越绩效十一项核心价值观；让学员进一步了解“大质量”和现代的全面质量管理TQM，以便进一步对企业的质量管理水平进行识别和定位；掌握卓越绩效模式标准，进一步规范公司的运作，并为改善提供机会；为申请全国质量奖、省市区质量奖做好前期的准备工作。课程背景本课程旨在为企业的中高层管理人员提供一个新的、......

DOE试验设计企业综合应用 长春：2021年05月12日

开场：培训介绍⚫ 讲师简介⚫ 培训时间安排、内容大纲、注意事项第一模块：DOE 历史⚫ DOE 历史⚫ DOE 对于改善的意义⚫ 问 题解决类型及解决策略⚫ DOE 试验设计类型选择路线图第二模块：试验设计定义和实施步骤⚫ 火箭发射游戏演示⚫ 试验的定义和试验要素⚫ 试验设计的定义⚫ 试 验设计的目的⚫ 试 验设计的术......

几何尺寸与形位公差（GD&T） 长春：2021年05月13日

一、几何尺寸与公差介绍1、美国GD&T和欧洲ISO标准2、通用公差规则3、尺寸公差概念4、几何公差概念5、统计公差二、GD&T符号、术语、概念、规则1、基本要素2、尺寸形体3、实体状态4、实体边界5、公差的独立原则6、公差的相关原则三、基准1、基准2、基准次序3、基准目标4、基准偏移5、练习四、形状度要......

统计过程控制SPC实战训练 长春：2021年05月17日

质量体系推行人员、工程技术人员、质量体系内审员任何参与产品工程、制造、质量控制，质量改善或销售的相关人员任何需要学习质量体系管理工具的人员课程收益:了解IATF 16949:2016中对质量体系核心工具的基本要求；系统学习统计过程控制（SPC）的理论及应用方法；能结合质量体系运作、制定SPC推进方案；应用SPC理论，分......

GDT检具设计及检测（2天） 长春：2021年05月18日

第一模块GD&T检具的概述检具功能和应用目的检具公差规则偏差检具基本类型和应用计量型检具功能性检具影响选择检测的因素第二模块 几何公差检测和评价形状公差检测平面度表面、轴心线直线度圆度、圆柱度方向度检测表面、轴心线、中平面垂直度表面、轴心线、中平面平行度表面、轴心线角度轮廓度检测面、线轮廓不等双边轮廓度复合轮廓......

质量管理培训内训课程

六西格玛绿带项目计划书 主讲：熊老师

如何在企业中应用DMAIC的思维解决问题系统化了解、应用各种高级统计手法Minitab在六西格玛改善项目中的应用课程目标1、了解六西格玛的基本概念2、掌握假设检定、相关回归、DOE等统计工具的基本应用3、掌握Minitab的基本用法4、掌握DMAIC解决问题的技巧课程特色：理论教学、案例分析、小组讨论、学员作业、工厂内......

QCC品管圈小组活动的推广与执行 主讲：安老师

质量就是企业的生命，但是中国企业对待质量的态度却远远令人担忧。认为加强质量检验就是加强质量管理，出了质量问题不是进行科学的分析，而是推诿扯皮，导致产品质量一直无法得到真正的提高。课程特色：本课程着重讲述QCC品管圈小组活动推广的流程和手法。对提高企业中基层干部的质量意识和管理手段有着重要的作用。课程对象：企业全体中基层......

QCC问题分析与创新质量改善 主讲：李老师

生命的奇妙来自于自身持续进化以不断适应环境并创造利己条件，从而保持了物种的长期存在；这一自然界的恒古真谛实际已然向现代工商企业界揭示了组织永续经营并基业长青的奥妙所在。工厂的持续进化即为组织的整体学习与成长过程，类比生命体“观察” →“模仿” →&ld......

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