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统计过程控制SPC实战训练 沈阳：2026年05月08日
质量体系推行人员、工程技术人员、质量体系内审员任何参与产品工程、制造、质量控制，质量改善或销售的相关人员任何需要学习质量体系管理工具的人员课程收益:了解IATF 16949:2016中对质量体系核心工具的基本要求；系统学习统计过程控制（SPC）的理论及应用方法；能结合质量体系运作、制定SPC推进方案；应用SPC理论，分......
GD&T-尺寸链计算和公差叠加 沈阳：2026年07月03日
能够计算装配零件的最小和最大壁厚、间隙、或干涉；能够创建几何公差或正负公差的尺寸链，分析公差叠加结果；能够创建、分析复杂的公差叠加分析工具，包含几何公差，名义尺寸，实效条件尺寸，和正负公差；能够分析通用装配条件的公差叠加分析；能够分析浮动紧固件的公差叠加分析，如何定义螺栓，轴类，或孔类公差；能够分析固定紧固件的公差叠加......
IATF16949（2016版）五大核心工具 长春：2026年05月11日
了解IATF 16949:2016中对质量体系核心工具的基本要求，并能够结合质量体系运作有效使用；对于管理层和企业来说，将能够在企业管理人员中获得更多助力来推进核心工具的使用，持续改进过程，并在管理方法上更加系统化。课程大纲APQPAPQP理论基础多方论证方法以顾客满意为基础的过程方法APQP阶段划分及阶段管理（输入评......
TQM全面质量管理实战（2天） 长春：2026年05月18日
开场（10分钟）讲师简介培训时间安排、内容大纲、注意事项开场暖场游戏第一模块：质量的概述（80 分钟）1. 质量的定义2. 质量的基本原则3. 适应时代要求的质量观4. 质量发展历史5. 新旧质量观念小组练习第二模块：全面质量管理（90 分钟）1. 全面质量管理的概念2. 全面质量管理的核心思想3. 全面质量管理 8 ......
GDT检具设计及检测（2天） 长春：2026年05月26日
设计、质量和检验工程师，以及相关需要设计和使用检具的人员。学员基础：需具备GD&T知识，有一些基本的工艺或测量实际工作经验课程大纲:第一模块GD&T检具的概述检具功能和应用目的检具公差规则偏差检具基本类型和应用计量型检具功能性检具影响选择检测的因素第二模块 几何公差检测和评价形状公差检测平面度表面、轴心......
卓越绩效模式标准理解 长春：2026年05月26日
理解卓越绩效十一项核心价值观；让学员进一步了解“大质量”和现代的全面质量管理TQM，以便进一步对企业的质量管理水平进行识别和定位；掌握卓越绩效模式标准，进一步规范公司的运作，并为改善提供机会；为申请全国质量奖、省市区质量奖做好前期的准备工作。课程背景本课程旨在为企业的中高层管理人员提供一个新的、......
几何尺寸与形位公差（GD&T） 长春：2026年05月28日
本课程适用于研发工程师、设计工程师、工艺工程师等。课程说明机械图纸是一种技术语言，可以把设计者思想从设计端传达到制造和检测环节中。正确理解和使用图纸语言，是企业运用合理的工艺手段和检测手段制造产品的基础，并能有效地控制制造成本，使产品满足顾客要求。本课程基于美国ASMEY14.5M-2009标准开发，通过对视图、技术标......
尺寸链计算与公差分析 长春：2026年06月29日
产品制造与检测依赖合理的尺寸和公差，合理的尺寸公差不仅能满足产品的使用要求和功能，更能决定产品的可制造性，也就决定了产品的制造成本，本课程通过对尺寸链计算的方法鱼公差分配的原则等的介绍，帮助学员达成以下目的：了解尺寸的术语和要求了解尺寸链的构成掌握尺寸链的计算方法掌握尺寸公差分析原则与方法通过实例，掌握尺寸链计算和公差......
质量管理培训内训课程
TQM全面质量管理 主讲：刘老师
随着全球化经济进程的推进，以及知识经济时代的来临，质量问题越来越成为经济发展的战略性问题。摩托罗拉、通用电气等世界顶级企业的成功之旅，给世人展示了质量经济性管理的魅力。质量管理从最初的事后检验发展到TQM，再到6sigma管理，无论是形式还是内涵都发生了质的变化。它已不再是依靠某一部门，仅凭一种方法就可实施的工作，而是......
六西格玛基础培训 主讲：徐老师
1.了解和熟悉SIXSIGMA的发展史2.熟悉并掌握SIXSIGMA的核心工具3.熟悉并掌握SIXSIGMA作为质量项目推动的流程4.熟悉和掌握SIXSIGMA持续改善的方法及应用5.学员会应用MINITAB对SIXSIGMA主要工具进行应用课程内容第一章 SIXSIGMA，你熟悉吗1.说说你对SIXSIGMA的认识2......
打造卓越品质意识 主讲：郭老师
1、明确品质管理对企业的意义2、掌握企业管理的铁三角内容3、掌握品质管理失败的四大原因4、掌握成功品质管理的五大要素5、掌握不好的品质意识的十四项内容6、掌握好的品质意识的十八项内容7、掌握品质意识提升的七大工具内容【工具/表单】品质模型 / 顾客满意度模型PDCA表 / 不合格管理流程表【课程特色】60%理论+20%......
