沈阳质量管理培训

沈阳质量管理培训公开课

质量管理14工具（7旧+7新）高级培训班沈阳：2026年11月18日

从上个世纪60年代开始，日本的企业通过运用品管七大手法，收集工作现场的数据并进行分析，大大地改善了产品的品质，使日本的产品成为“品质”的代名词。品管七大手法的运用，提升了日本产品的水平，是日本产品走向世界的原动力。日本著名的质量管理专家石川馨曾说：企业内95%的质量管理问题，可通过企业上上下下全......

检具设计与应用长春：2026年10月15日

产品的检测是产品制造过程中重要环节，合理的检测方法和检具使用关系到产品评定结果的准确性和正确性，以及检测的效率和成本。通过学习本课程，学员将掌握以下内容：1、学习检具设计与制造的原理2、掌握检具设计与制造的原则及相关标准的要求3、掌握计量型和功能型检具的结构设计原理和应用方法4、学会使用检具验证几何公差（GD&......

现场质量管理与突破性快速改善（质量问题分析与解决）长春：2026年10月16日

一、理解现场质量管理核心要求1.1制造现场典型问题案例分析1.1.1分析问题基本思路1.1.1.1抓住痛点1.1.1.2由表及里1.1.2解决问题四大步骤1.1.2.1达成共识1.1.2.2紧急遏制1.1.2.3限期整改1.1.2.4经验平移1.2现场质量管理基本理念1.2.1什么是质量1.2.1.1质量的本质1.2.......

尺寸链计算与公差分析长春：2026年11月19日

产品制造与检测依赖合理的尺寸和公差，合理的尺寸公差不仅能满足产品的使用要求和功能，更能决定产品的可制造性，也就决定了产品的制造成本，本课程通过对尺寸链计算的方法鱼公差分配的原则等的介绍，帮助学员达成以下目的：了解尺寸的术语和要求了解尺寸链的构成掌握尺寸链的计算方法掌握尺寸公差分析原则与方法通过实例，掌握尺寸链计算和公差......

TQM全面质量管理（侯海飞）青岛：2026年10月16日

质量经理/质量工程师/SQE/生产副总/生产主管/车间主任/班组长/企业研发设计部/技术部/工程部的总工/主管与骨干人员等课程形式专题讲授/互动问答/案例分析/现场讨论课程大纲第一部分:品质管理的基本理念；1.情景分析：品质的“品”的意义2.理念讲解：什么是品质；3.经验分享：品质管理的四个阶段......

质量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 青岛：2026年11月09日

“会”不一定“能”，“能”不一定有“果”。工具类课程的培训必须以最终带来效果为始点。起源于汽车行业要求的五大核心工具在日益推广和使用过程中，他的价值含量被越来越多的企业所认知，以至于它现在已经发展为所有行业的工具最爱。BS......

TQM全面质量管理与CI持续改进训练班天津：2026年10月09日

◆进入20世纪以后，资本主义经济迅速发展，机器工业取代手工业， 1911年由美国工程师泰勒提出“科学管理运动”，提出在人员中进行科学分工，并将计划和执行职能分开，中间加一检验环节。（成立专门的检查部门）◆全面质量管理目的就是一个:从根源处控制质量。◆为什么我们的企业都说“质量第一&r......

质量工程师实操特训营天津：2026年10月10日

1、本课程适合希望提升管理能力金领职业人士，如总经理、部门总监、运营总监、管理者代表、质量/技术副总、质量部(处)部长/处长/课长、质量经理/主管、技术经理、研发经理、生产经理/主管、物流与采购经理/主管等。2、大专（含）以上学历，从事与质量管理、质量改进有关的在质管、设计、生产/服务、采购等基层部门主管或工作三年以上......

质量管理培训内训课程

新QC七大工具实战训练主讲：郭老师

休哈特窗 / QC手法使用范围表 / 年度方针分解表 / 关联图类型图 / 关联图表关联图统计表 / 亲和图 / 系统图表 / 5WHY表 / 矩阵图类型四维图表 / 矩阵数据解析模型 / 思维图 / 箭条图【课程特色】40%理论+20%案例讲解+30%现场演练+10%点评总结【课纲内容】第一讲：新QC七手法概论一、一......

零缺陷质量管控训练主讲：宋老师

第一讲：为什么是零缺陷1. 看看传统的质量智慧/质量观念有哪些？2. 医生的视角中的“零缺陷”3. 三不原则与零缺陷4. 从零缺陷到零缺陷管理5. 零缺陷管理哲学6. 一个中心：第一次就做对7．两个基本点8．三个代表9．四项基本原则10．五个卓越表现结果11．六个文化变革要素12．零缺陷管理的误......

六西格玛绿带系列工具实战应用主讲：王老师

工具练习＋案例解析+训战推演+成果分享+疑难问答＋精彩点评课程大纲第一部分：六西格玛的概念和基础知识第一讲：六西格玛绿带系列课程介绍一、六西格玛介绍1. Six Sigma概要2. Six Sigma特征3. Six Sigma与经营革新4. Six Sigma方法论（DMAIC Road map）二、不良质量成本CO......

......更多内训课程