沈阳质量管理培训

沈阳质量管理培训公开课

沈阳OHSMS18000职业健康安全管理体系内审员培训 沈阳：2018年11月30日

具体事宜通知如下：一、质量管理体系国家注册审核员培训班时间：2012年10月26日—10月30日国家注册审核员培训费：2600元/人（贰仟陆佰元整）（其中包括培训费、资料费、质量管理体系国家注册审核员培训证书费）二、质量、环境、职业健康安全体系内审员培训班时间：2012年10月26日—10月30......

GDT-几何尺寸与公差及检具设计 长春：2018年11月01日

一．美国/欧洲形位公差符号、标注与基准二．美国/欧洲形状公差三．美国/欧洲轮廓公差四．美国/欧洲定向公差五．美国/欧洲定位公差六．美国/欧洲跳动公差七．形位公差比较八．形位公差的选择九．美国/欧洲公差原则十．光滑极限量规设计十一．光滑极限量规的设计训练十二．功能量规设计十三．功能量规的设计训练......

几何尺寸与形位公差（GD&T） 长春：2018年11月22日

一、几何尺寸与公差介绍1、美国GD&T和欧洲ISO标准2、通用公差规则3、尺寸公差概念4、几何公差概念5、统计公差二、GD&T符号、术语、概念、规则1、基本要素2、尺寸形体3、实体状态4、实体边界5、公差的独立原则6、公差的相关原则三、基准1、基准2、基准次序3、基准目标4、基准偏移5、练习四、形状度要......

IATF16949:2016标准及内审员培训班 长春：2018年11月30日

过程方法讲解IATF16949:2016新版标准结构；IATF16949:2016新版标准解析；IATF16949:2016新版标准识别的三大过程（COP、SP、MP）及具体过程开发设想IATF16949:2016技术规范条款讲解IATF如何应用于供应商的开发和监控内审及技巧适合参加人员：质量管理者代表，质量工程师，技......

VDA 6.3过程审核（2016版） 长春：2018年12月19日

本课程时长为2天。过程审核是汽车工业OEM在ISO/TS 16949中要求的进行过一种基本的审核方法，并被各国汽车制造者所认可采用。作为ISO/TS 16949的更新版标准IATF 16949:2016在附录B中将其列为的核心参考手册，是汽车供应链内应用最为广泛过程审核标准，适合于汽车制造业各级供应商，也包括汽车总装厂......

汽车行业五大核心工具 青岛：2018年10月29日

实施质量体系的组织中高级管理人员质量体系推行人员工程技术人员质量体系内审员任何需要学习质量控制工具的人员课程收益:了解ISO/TS 16949中对质量体系核心工具的基本要求；学习以APQP为核心的开发设计中的质量控制理论；全面学习各种核心工具的理论及应用方法, 并能结合质量体系运作有效使用。课程概述本课程时长为3天。为......

TQM全面质量管理实战（2天） 青岛：2018年10月29日

质量、生产、采购供应链等各部门经理及相关主管课程收益:了解什么是TQM，如何实施TQM；质量意识的重要性，质量问题的真正含义；质量问题的三个阶段：事前策划、事中控制、事后改进。课程大纲:•一、质量意识质量意识的概念——质量与我们的关系；质量意识，是一个企业从领导决策层到每一个员工对质量......

TQM——全面质量管理 青岛：2018年11月02日

质量经理、质量工程师、SQE、生产主管，车间主任、班组长、研发设计经理课程大纲一、思维篇：质量竞争与质量管理新挑战1．丰田汽车召回门事件深度剖析2．从品质到品牌的竞争战略3．质量管理面临的三大挑战4．国内企业品管人员常见困惑与压力解析5．质量管理的五大谬误与真相6．99+1=0，向99.9%说不的零缺陷质量文化7．质量......

质量管理培训内训课程

DFT可测试性设计工程实践 主讲：孙老师

◇测试是产品从研发走向生产的必经阶段,也是决定产品质量的重要环节,如何将测试工作开展的更全面、更仔细、更专业完善也是众多电子通信企业所追求的目标。◇建立可测试性设计是开发软硬件系统的关键，尤其是那些对工作可靠性要求高的系统。◇若没有可测试性设计，在产品正式使用之前就很难发现设计缺陷，而且工作中出现的故障也很难检测和诊断......

标杆管理与质量管理 主讲：孟老师

质量与标杆管理质量管理的重要性过程质量管理控制质量形成过程中标杆思维体现标杆方法对质量的影响作用标杆环与质量控制体系优质的产品更加关注细节质量形成最初阶段就施以控制立标、对标、达标、创标过程与质量体系的形成质量形成过程中的工序、环节、要素、模板建立与形成JIT适时生产管理法则适时生产管理法则的基本思想如何运用JIT生产......

六西格玛基础课程 主讲：熊老师

理论讲解、案例分析、小组演练、案例发表，现学现用。适合对象：董事长、总经理、各部门经理、准盟主、准黑带、准绿带及其它希望在六西格玛实施过程中作出贡献的人员课程大纲一、Six Sigma 概论1、六西格玛发展简史2、什么是六西格玛3、六西格玛对组织及个人的好处4、六西格玛是什么/不是什么二、Six Sigma 如何保证项......

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