沈阳市场营销培训

沈阳市场营销培训公开课

九段微商营销策略与实战兵法 沈阳：2026年02月04日

第一章微商原罪与新微商营销体系设计1．微商的崛起与一路相伴的质疑2．朋友圈微商：裸奔的商业模式3．高能警报：2017年3类微商将被清理出局4．微商规则：在野蛮生长中逐步建立规则5．新微商模式成型，与传统微商的8大区别比较6．微商失败的“四大误区”分析7．新微商营销8大价值体系第二章 微商从业者的......

2025房企线上数字化营销获客全链路-新媒体实操培训班 哈尔滨：2026年02月05日

时代真的变了，在原来以“媒体推广”手段平趟天下的地产营销纷纷“哑火”“失效”，地产营销人也不得不探索新的营销方式来吸引潜在客户。地产新媒体获客已然成为当下房企营销不得不面对的课题，唯有积极拥抱，正确进入，躬身入局，才能掌握“流量获客&r......

低成本品牌创建与品牌快速变现 青岛：2026年02月28日

中国商业环境三段论无竞争阶段—有竞争阶段—极度竞争阶段极度竞争阶段的三个特征产能极度过剩产品极度丰剩竞争极度惨烈极度竞争阶段企业面临的三个严峻问题有产品，没品牌有销量，没利润有增长，没现金新营销思维下的业绩增长逡辑销售是陆军，营销是海陆空销售是观察，营销要洞察销售是拼价栺，营销是拼价值销售是研究......

抖音高手：全网营销与快速变现 青岛：2026年03月13日

抖音短视频营销：挖掘快速变现路径抖音是增长最快的社交媒体平台之一，也是当今年轻一代非常喜欢的社交媒体。抖音可以说是短视频（移动视频）的主要目的地。抖音活跃度让其成为了企业不可忽视的营销渠道。抖音的火爆带来了无数的商机，抖音目前已经成为一个现象级的APP，成为年轻人最喜欢的APP之一，错过短视频将流失大量潜在客户群体。如......

增长思维训练营：源自黑客理论，引爆营收增长 青岛：2026年03月13日

模块一 增长的本质1、增长黑客理论：风靡硅谷的新商业方法论（1）AARRR模型：技术+营销驱动爆发式增长案例拆解：Facebook从默默无闻到20亿用户的增长历程（2）增长黑客理论应用于中国企业的局限性2、增长八卦模型：数字化客户运营全流程（1）增长的两个层次：增长战略 vs增长战术（2）增长之前，必须找到产品的&ld......

2023房地产前沿赢销+价值赋能+老带新+铸冠攻略+品牌IP+全经典案例解析 青岛：2026年03月14日

第一部分：制胜有道 策划赢销一、营销趋势论，地产营销6大必备&10大误区二、新营销趋势10大趋势解读，营销人必读三、营销人必备营销9术，逆势生长、修炼内功、创新赋能四、中国房地产第一营销力公司融创全体系化深度解密1、企业运营高聚焦战略2、融创的营销战略：营销定位、营销本质、营销组织、营销文化、营销激励、营销策略......

加法营销—逆势爆销操盘模式12大系统暨标杆案例剖析 青岛：2026年03月25日

第一部分：逆势爆销，需要加法营销01、需求的减法—时代02、操盘的加法+营销03、解决问题，逐项做加法04、做到极致，项目必大卖第二部分：加法营销实战落地标杆项目标杆项目01：阿荣旗：植桂园?禧上庭标杆项目02：遵义：点易?时代中央第三部分：加法营销的十二大标准动作#标准动作一：价值做+加法01、价值价格模......

ChatGPT和AI工具在房地产销售中的应用（实操+演练）特训营 青岛：2026年04月03日

1、房企总经理、副总经理等决策领导；2、房企营销总、市场策划总、营销经理、市场策划经理、案场主管、核心销售骨干；3、办公行政岗、综合管理岗等对新科技感兴趣的员工【课程大纲】附赠：课程赠送毛老师亲测有效的各行业30个精华提示词模板第一讲：AI的突破，引领第四次科技革命一、 ChatGPT的突破，掀起第四次AI浪潮1. 神......

市场营销培训内训课程

大数据下的用户需求挖掘和用户关系运营 主讲：韩老师

现在的社会是一个高速发展的社会，科技发达，信息流通，人们之间的交流越来越密切，生活也越来越方便，同时也会释放出庞大的数据能量，大数据就是这个高科技时代的产物，大数据并不在“大”，而在于“有用”。价值含量、挖掘、应用比数量更为重要。对于用户日益增长的个性化需求，需建立一个多......

智能化营销与创新 主讲：董老师

近年来，随着大数据、云计算、 5G、人工智能等新技术创新日益活跃，互联网促进经济、社会、活动高质量发展的作用愈发显著。大力提升产业互联网基础设施水平，深化互联网相关技术在企业生产中的应用，推进互联网产业与传统行业全面深度融合，成为热门话题。围绕互联网数据中心通信、基础设施、数据交换、5G、边缘计算、人工智能等内容，企业......

数字时代保险业运营管理：理论与实践 主讲：王老师

一、经典管理学知识与模块1.现代管理学的缔造者：实践高于理论2.职能管理与管理职能：；理论高于实践3.计划与战略职能4.组织职能5.领导与激励6.控制与企业文化二、“数字时代”对管理学的新要求1.如何理解“新经济”？2.大数据基础理论与应用场景3.哪些大数据可以应用于企业......

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