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工业品营销实务高级培训班 秦皇岛：2023年11月16日
当今中国工业品市场，产品同质化、关系隐形化、价格透明化、招标公开化、利润微薄化；导致工业品企业普遍存在营销战略难以转型；品牌难以提升；销售模式难以突破；客户关系难以维护；销售管控难以规范；营销团队难以稳定；营销团队气势低靡；企业发展遭遇瓶颈等共性问题。本课程是一门系统介绍工业品营销的培训，它将帮助学员了解如何去认识和分......
培育“粉丝”客户的服务营销技巧 哈尔滨：2023年10月28日
企业所有管理人员、客服、营销人员内容目录;第一讲 客户服务在现代企业价值链中的地位第二讲 让客户满意的四个要素：产品质量/优质服务/企业形象/客户关系第三讲 客户服务的分类——售前、售中和售后第四讲 态度和意识直接影响客户满意度阿“P”精神培养销售、客服人员的自信心员工的......
百战百胜的营销体系 哈尔滨：2023年12月15日
同质化、低利润困境、经营瓶颈，对于广大中小企业来说，这三个问题史总萦绕心中，不解决，大浪淘沙，很容易折戟沉沙！但今天，无论大企业还是中小企业，面对的问题其实只有一个，在经济新常态的影响下，如何去理解新的消费者？如何去指定新的营销战略？拟定心的营销战法？如何完善自身营销体系？【课程对象】企业领导者、营销负责人、营销策划等......
疫情后时代，营销战略定位与策划执行的致胜之道 青岛：2023年10月14日
项目总经理、营销总监、营销副总、策划经理、销售经理、策划精英、销售精英等课程大纲这是一个变革的时代一、高周转（疫情）促使企业变革，人才变革企业与人，生存 & 发展二、互联网带来的时代变革1、传播变革：微微抖小步，世界一大步2、建筑变革：由百花齐放，到一家争鸣3、营销变革：集团模板化，营销精准化三、这是信息共享时......
网络营销与商业模式创新 青岛：2023年10月14日
一、互联网营销与电子商务的趋势与本质1、传统的商业模式于营销模式正在淘汰；2、电子商务与互联网的本质3、传统营销已死4、颠覆正在进行5、商业与品牌模式进行重构二、互联网化的五大应用1、互联网工具应用2、营销推广3、O2O（案例分析）4、电子商务5、模式与品牌重构三、互联网时代的品牌决定论1、成本决定论如何通过创意、传播......
出奇制胜的实战营销宝典 青岛：2023年10月14日
企业市场部、销售部、客服部、培训部等中高层管理人员。企业全体人员（企业负责人携团队全体成员共同参加效果更佳）课程收益Ø 通过本课程，您可以系统的了解企业销售竞争力的各组成部分。Ø 通过本课程，您可以了解个人销售实现力的组成部分。Ø 通过本课程，您可以学习到如何训练销售人员，使其......
房地产爆销秘籍与活动闭环快销策略及销冠楼盘实战案例 青岛：2023年10月14日
1、地产公司总经理、营销总监、销售经理、策划经理、销售渠道经理等；2、地产营销代理公司营销经理、策划经理、中高层管理者【培训内容】直击活动快销之道一、活动营销：房地产营销的刚需和标配案例：江西上饶建亨上东城：如何利用营销活动爆破，实现14个月总销2000套。二、活动营销本质1、活动营销四大原则目的性计划性高执行力可衡量......
全新营销操盘精细化全流程之市场判断、产品定位、推广策划、渠道蓄客、创新营销、管理模式六维一体实战案例解析 青岛：2023年10月14日
第一模块：项目前期产品定位前端工作轨道综合评审会议投资决策报告营销参与的前端工作项目核心经营指标净利润ROEIRR现金流土地研判研判的四个维度城市基础环境变量政策和人的变量板块的量价存销水平板块的前世今生和轮动判断市场周期论内需型市场的成交周期规律内需型市场的成交周期规律产品定位定位目的和产品观业态组合、占位打法、量价......
市场营销培训内训课程
从思维开始的跨界营销 主讲：张老师
观点独特内容新，互联网思维授课，经营分析会形式，层层剥皮见真谛<课程对象>万科分公司中干高管，后备干部<课程规划>模块一、怎样理解移动互联和产业互联思维？模块二、跨界营销需要我们提前做哪些准备？模块三、和教培产业进行跨界合作怎样操作？模块四、怎样借力社群进行跨界营销？模块五、怎样借助融媒体实现跨......
顾问营销---网点掘金 主讲：任老师
在产品同质化、竞争白热化的金融行业，银行要面对的竞争不仅仅来自同业，也来自其他金融机构。建立一支高素质、高技能、好心态的绩优营销团队是银行个金条线非常重要的一项工作。该课程旨在打造一支有核心竞争力的团队，无论是营销心态建设还是对自身的定位，本课程都有自己的独特理念，帮助团队做营销角色的全新打造和树立。同时课程对网点营销......
医院媒体关系的建立及维护 主讲：叶老师
1、认识媒体、了解媒体的本质，2、熟悉媒体的工作流程3、提高与媒体沟通与记者打交道的能力4、掌握媒体关系建立的步骤5、掌握新闻发言人说出重点的要点及步骤6、掌握突发事件及危机处理的原则、误区及关键点【培训对象】：1、医院院长、副院长2、医院办公室主任3、各科室一把手二把手4、新闻发言人5、市场部或宣传部人员等【课程大纲......
