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沈阳物流管理培训公开课

存货管理:生产现场物料高效流动与定置管理培训班 沈阳:2026年05月28日

第一天上午授课内容:第一部分 存货定义第二部分 5S介绍与现场定置管理第三部分 现场区域规划学习目标:●介绍生产现场存货的定义与分类;●介绍现场5S管理与定置管理;●介绍生产现场区域合理规划。第一天下午授课内容:第一部分 物账处理第二部分 表单流程分析第三部分 案例教导、工具与方法分析学习目标:●学习现场物账处理的原则......

高级仓储管理与库存控制(沙炜) 沈阳:2026年07月10日

掌握现代供应链与仓储管理的关系与概念了解仓库类型,仓库设计与布局的关键点掌握存货管理的原理与方法掌握仓储运作流程中各业务阶段的流程管理掌握仓储管理的人员,安全,成本和绩效评估管理的方法了解仓储管理的设施设备的类型与应用掌握仓储信息化管理的系统与技术应用课程大纲一、供应链管理与仓储管理1. 什么是供应链管理的概念2. 从......

高级仓库管理与库存控制 沈阳:2026年07月10日

企业总经理、工厂厂长、供应链总监、经理、主管、物流经理、仓储经理、主管、项目经理、营运总监、经理、物资管理、物流仓储主管、班组长等供应、物流、仓储、运输部门及其参与跨职能团队相关管理人员课程大纲:第一章:重新认识现代物流仓储管理的价值1.物流的起源、概念2.物流的分类、重要性及发展趋势3.几个比较新的物流与供应链的概念......

现代仓库管理与高效物料配送 青岛:2026年05月16日

物料计划员,物料筹措人员,仓库经理,仓储一线人员,班组长等相关岗位【课程背景】张瑞敏说:物流表面上流动的是物,实际上流动的是钱。那么你的仓库“流动”起来了吗?通过两天课程学习使得学员能够查找仓库管理过程中的断点,规范物料出入库等活动的流程,实现仓库运营效率的最大化,提升高效的物料管理能力。企账物......

高效仓储管理与物料控制高级研修班 青岛:2026年05月29日

仓储、配送、在线物料管理及物控等部门经理、主管及相关岗位人员课程大纲第一讲 仓储规划设计要想管理好仓储部的各项事务,仓库主管首先要进行仓储规划设计。良好的仓储规划设计对保管企业各类物品非常重要,一旦规划不合理,就很容易给企业造成损失。一、仓库布局与规划1.了解仓库的重要作用2.了解仓库类别3.选定仓库地址4.掌握仓库规......

供应链运作管理精英训练营 青岛:2026年06月01日

供应俩管理最重要的原则和概念供应链管理的技术框架;如何开发和部署供应链;驱动供应链运作的商业活动;公司内部供应链运营;协调供应链合作伙伴的方法、技术和指标;新技术和新操作程序如何显著影响和改进供应链的管理方式;识别供应链机会、设计和构建系统;通过合作,有效发挥实时供应链的作用和潜力课程大纲第一讲:供应......

制造业高效仓储管理与智能物料配送优化 青岛:2026年06月12日

生产计划、物料计划、仓储物流等部门的主管总经理、部门经理、业务人员等课程大纲:第一部分 供应链管理1.供应链管理概述2.供应链管理的业务分析模型,包括SCOR模型、TOC约束理论、价值工程和价值分析3.供应链管理的财务分析模型,包括杜邦模型、会计模型4.供应链的场景分析a)供应链的场景分析,功能性产品和创新型产品b)推......

CPSM模块二:供应管理整合(3天) 青岛:2026年06月26日

一.供应链策略1.2-A-1 制订并实施物料或服务的标准化项目2.2-A-2 开展需求计划,使供应管理业务与组织战略相吻合3.2-A-3 实施运作计划、排程和库存控制流程,确保资源的最大化利用4.2-A-4 组织供应链架构,支持组织的业务战略二.销售及运营计划 – 需求计划1.在物料生产计划中纳入销售、库存......

物流管理培训内训课程

加工贸易保税手册操作实务与管理 主讲:吴老师

随着我国加工贸易的飞速发展,国家海关对保税加工业务的监管亦随之日益加强,为适应和满足加工贸易发展所需,同时又能适应新时期“简政放权”要求,海关总署修改了加中华人民共和国海关加工贸易货物的监管办法,即219号令。海关在积极响应国家“简政放权”的同时也加强了过程管理,然很多企......

供应链管理报表体系规划与实施 主讲:杨云老师

通过讲师以建立一个企业供应链运营实际案例为主线(或按照客户的实际运营调研,以客户数据为蓝本),对企业供应链运营数据统计分析实用技术进行透彻分析,系统讲解企业供应链运营中的关键运营指标的设定\数据取得\分析方法,建立企业供应链体系的决策报表体系。并且通过常用的EXCEL工具来制定运营数据模型,对企业供应链运营进行有效控制......

现代供应链管理与物流运营 主讲:吴老师

随着我国经济、制造、消费、电商、物流大国地位的确立,以及互联网快速发展,物流与供应链将成为企业核心业务之一。企业须根据自身的情况,制定出合适的物流与供应链管理策略,需求与计划体系,采购与供应商体系,物流配送体系来取得竞争优势。吴诚博士(曾任:华为,采购总监、供应链总监;富士康,物流与供应链高层领导;康佳集团,副总裁;现......

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顾闻知-企业培训师
顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

赵又德-企业培训师
赵又德老师

【专业资质】 六西格玛黑带大师 高级培训师 双硕士学位(MBA、计算机信息系统硕士) 国家注册管理咨...

周凯歌-企业培训师
周凯歌老师

专业技能: 1.能有效整合公司内外资源,通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势; 2.根据...

孟睿智-企业培训师
孟睿智老师

孟睿智:  供应链管理与库存控制专家  美国供应链专业协会中国圆桌会议成员  北大、清华、复旦...

武文洪-企业培训师
武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸...

鲁鹏-企业培训师
鲁鹏老师

中国强鹰集团生产总监 上海台资托马公司担任班组长、生产课长、生产经 日资特强汽车紧固件公司生管、生产...