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高级仓储管理与库存控制(沙炜) 沈阳:2026年07月10日
掌握现代供应链与仓储管理的关系与概念了解仓库类型,仓库设计与布局的关键点掌握存货管理的原理与方法掌握仓储运作流程中各业务阶段的流程管理掌握仓储管理的人员,安全,成本和绩效评估管理的方法了解仓储管理的设施设备的类型与应用掌握仓储信息化管理的系统与技术应用课程大纲一、供应链管理与仓储管理1. 什么是供应链管理的概念2. 从......
高级仓库管理与库存控制 沈阳:2026年07月10日
第一章:重新认识现代物流仓储管理的价值1.物流的起源、概念2.物流的分类、重要性及发展趋势3.几个比较新的物流与供应链的概念及其案例分析–JIT/VMI/Postpone/ RFID…4.物流成本与设施数目及客户服务水平的关系5.构建企业物流、仓储系统应该注意的问题6.案例分析: 小处省大钱7......
精益物流改善与仓库效率提升 长春:2026年07月27日
一、精益生产模式及其理念1.1 精益生产的起源与发展1.2 精益生产的核心理念1.3 精益生产的实施路线1.4 精益生产的两大支柱1.5 精益生产的工具及其应用1.6 案例分析:某著名物流公司开展精益生产的实践案例二、精益物流中的浪费消除与价值流管理2.1 认识价值和浪费2.2 物流中浪费分析2.3 价值流图的概念2.......
降低库存,提高资金周转率 长春:2026年07月30日
一、通过众多企业在库存控制方面的成功的经验与失败的案例,为更多的生产企业提供清晰的库存管理思路、策略和提升的切入点。二、让企业充分认识仓储管理对库存的影响。三、教会企业管理人员对于库存管理中关键控制点的计算与分析。四、帮助企业管理人员们从“库存管理”的被动状态走向“管理库存&rdqu......
供应链运作管理精英训练营 长春:2026年08月03日
企业负责投资、计划、采购、招标、合同、监督审计及相关管理人员。课程收益供应俩管理最重要的原则和概念供应链管理的技术框架;如何开发和部署供应链;驱动供应链运作的商业活动;公司内部供应链运营;协调供应链合作伙伴的方法、技术和指标;新技术和新操作程序如何显著影响和改进供应链的管理方式;识别供应链机会、设计和构......
赢在供应链之—精益物流与供应链运作与管理实务 长春:2026年08月18日
物流、供应链、运营、财务管理及公司中高层管理者。课程提纲:第一讲:用精益思想武装物流与供应链引入案例:某企业运用精益管理创造的奇迹一、精益缘何失败?二、为何精益物流与供应链管理引入注目?案例分享:通过高效供应链运作改善现金流案例分享:完美订单率直接影响客户的体验实例演算:供应链绩效对于资本回报率的影响第二讲:用精益思想......
仓库管理与库存控制课程 青岛:2026年06月29日
模块1:仓储与库存管理的基础仓储与库存管理的基础何谓库存管理?何谓仓储管理?企业仓储管理模式企业库存的分布与层次化分布库存的中的“牛鞭效应”库存的种类与性质仓储与库存管理中的问题与困惑库存管理对企业经营绩效的影响模块2:仓储与库存管理的工具供应链视角下的库存配置与关系库存的ABC分类与80/20......
采购供应链经理人数据分析与呈现技巧 青岛:2026年07月03日
针对采购和供应链场景现场手把手带练实战案例分享学员具体问题演练课程对象采购,供应链,供应商质量经理,工程师等课程大纲模块一:没有指标就没有绩效-当下环境和绩效评估面面观-不关注这三个战略目标,就不会有好的绩效指标设计-采购供应链绩效指标的设计框架和步骤-如何建立多维度多层次的绩效评估体系-如何建立适合自己公司的绩效管理......
物流管理培训内训课程
仓储管理实务 主讲:朱老师
企业仓储管理存在的问题一、仓储管理的概念1、仓储的概念2、仓储管理的主要内容3、仓储的作用和目标4、保管员的素质要求5、保管员的工职责作职责二、仓储与其他部门的关系1、仓储与各部门间的关系2、仓储在供应链中四大角色3、仓储如何为生产提供服务4、仓储如何为销售提供服务三、仓储的日常管理1、装卸的要求2、入库和保管的要求3......
职业化塑造与职业素养训练 主讲:周老师
不同的员工有不同的表现和选择,终导致不同的结果和不同的人生总是羡慕别人发展快,机会好,但是机会不是毫无条件从天而降成功者的机会是发挥主观能动性获得,是用自己的主动性创造出来的人才战略作为企业的第一战略,先生产人才,再制造产品我们发现员工缺乏自觉地解决问题的意识和能力他们习惯于讲求客观条件,而不是主动思考找方法课程中能够......
VUCA时代供应链管理与风险控制 主讲:王老师
伴随着供应全球化和经济、政治因素的复杂化,商业环境变得越来越具有波动性和不可预测性,对企业的生存和发展带来更多挑战和冲击。伴随着企业间的外购与外包,并购与收购等重组行为,彼此间的依赖度也达到了一个新的高度,现代竞争不再是企业与企业,而是供应链与供应链间的抗衡!传统的压榨式管理战略不再有效,构建更稳定、更弹性、更快速的可......
