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精益物流改善与仓库效率提升 长春：2026年07月27日
使学员充分理解以丰田公司为代表的日本企业开创的精益生产方式的内容与深刻含义，掌握精益生产物流改善的方法与技巧，并能结合自身企业特点开展精益生产物流改善活动。课程大纲一、精益生产模式及其理念1.1 精益生产的起源与发展1.2 精益生产的核心理念1.3 精益生产的实施路线1.4 精益生产的两大支柱1.5 精益生产的工具及其......
降低库存，提高资金周转率 长春：2026年07月30日
一：制造企业精益管理方式二：精益管理模型搭建三：目前国内制造企业的库存现状四：精益管理中的库存管理1、库存与库存管理的概念2、库存管理的特点3、零库存管理4、拥有库存管理五：库存管理关键控制点1、进销比率2、库存周转率3、库存周转天数4、资产流动比率六：现场实际操作训练及指导七：互动交流及困惑解答......
供应链运作管理精英训练营 长春：2026年08月03日
供应俩管理最重要的原则和概念供应链管理的技术框架；如何开发和部署供应链；驱动供应链运作的商业活动；公司内部供应链运营;协调供应链合作伙伴的方法、技术和指标；新技术和新操作程序如何显著影响和改进供应链的管理方式；识别供应链机会、设计和构建系统;通过合作，有效发挥实时供应链的作用和潜力课程大纲第一讲：供应......
赢在供应链之—精益物流与供应链运作与管理实务 长春：2026年08月18日
“21世纪，任何不重视供应链管理的商业组织，终将失去竞争优势，而不论其产品、技术或商业模式如何先进”。这是本课程开发者吴生福20多年供应链管理实践的供应链管理心得。著名供应链管理专家马丁克里斯托夫曾讲“真正的竞争不再是单纯的企业间的竞争，而是供应链之间的竞争”。今天市场上......
供应链产供销一体化管理 青岛：2026年07月17日
1.了解供应链一体化管理的价值2.掌握决定供应链管理绩效的各种要素3.了解研发管理对于供应链绩效的影响与应对方法4.掌握预测与需求管的方法5.掌握企业计划的组成与制定方法6.掌握目前制造业最适用的计划管理方法-S&OP7.掌握如何通过库存设计来降低不确定性的冲击8.掌握制定库存管理与计划策略的方法9.掌握如何通......
物联网时代下的智能化物流与仓储设计运作管理 青岛：2026年07月25日
大数随着中国制造 2025 与工业 4.0 的提出，信息化与工业化两化结合是发展趋势，当前物流企业对智能化物流与仓储的需求主要包括物流业务运营数据分析，基于运营数据的应用，物流云、物流、仓储设备三大领域，智慧物流与物流、仓储自动化，物联网，物流运作数据分析与应用等相结合。实现物流仓储设备监控，物流跟踪，仓储智能化物流预......
智能物流暨智能仓储应用设计与运作管理研修班 青岛：2026年07月25日
将智能化仓储技术与公司实际仓储运营管理相结合。了解智慧物流中的新技术，新模式，可以指导工程技术与管理人员紧跟技术前沿，结合实际进行使用。培训对象物流工程师，物流、仓储各级管理人员，工业工程师，企业物联网技术人员及其他感兴趣的人士等。课程大纲第一单元：智能物流与仓储出现的背景及趋势智能物流出现的推动因素＆、社会发展需要＆......
智慧仓储时代仓储经理核心技能提升训练 青岛：2026年07月30日
前言 课程总体介绍1 培训目标陈述2 课程总体结构介绍第一讲 仓库管理在供应链中的作用1.供应链的定义，仓库在供应链中的位置和作用2.供应链下仓库的工作目标3.现代快速的制造业物流发展形式下对仓库管理的要求4.仓储管理的两个关键要素：目视化与业务流程管理5.案例分享：某企业供应链部门仓储作业同生产计划、采购、销售等跨部......
物流管理培训内训课程
供应链设计与物流运作 主讲：郭老师
第一讲：供应链的战略框架分析与构建一、理解供应链1、供应链的定义，目标与重要性2、供应链的决策—设计/计划/运作3、供应链的两大流程观点案例分析：亚玛逊公司供应链、丰田汽车供应链二、供应链绩效-实现企业竞争战略与供应战略有效匹配1、竞争战略与供应链战略2、实现战略匹配三步法3、量身定做供应链战略匹配案例分析......
市场开发与经销商管理 ——新形势下市场销量倍增之道 主讲：李老师
1、学习区域市场规划的关键要素与步骤，有效处理好电商渠道与传统渠道之间关系，聚焦四类市场：中心市场、重点市场、样板市场、目标市场。学会渠道规划与网点布局的具体方法。2、学习筛选经销商方法与工具，统一学员对优质经销商的看法，并学会在企业发展的不同阶段，不同的市场状况下，选择不同的经销商。3、学会根据公司营销战略，建立有效......
物流规划、运营及现场管理 主讲：吴老师
物流、仓储、售后、计划、供应链、采购等部门领导，及所有与仓储、物流、供应链业务相关的人员。【课程特点及受益】本课程详细介绍了物流规划、运营及现场管理、物流网络规划、物流合理化与成本管理等方面的基础理论，核心框架及流程，并结合中国企业的实际运营情况，融合教学、研究、实践、实务为一体，能令越来越多的中国企业关注物流规划与仓......
