沈阳物流管理培训

沈阳物流管理培训公开课

高级仓储管理与库存控制（沙炜） 沈阳：2026年07月10日

本次课程旨在向学员讲解仓储管理中切实有效的管理方法，从理论到实践解说仓储与库存管理规则的实操之道、库存管理与仓储管理的原则、阐述现代库存控制技术、仓储管理的各阶段流程和注意要点、现代仓储信息化系统与技术工具应用，仓储工作中安全和健康注意事项，同时结合案例说明如何对于仓储管理进行规划，设计与优化。而现代企业面对智能技术的......

高级仓库管理与库存控制 沈阳：2026年07月10日

重新认识现代物流仓储与配送管理的价值，理解物流的概念、起源、在经济发展与企业管理中的重要性及发展趋势。掌握先进的物流与供应链理念及转变传统观念为仓储配送增值。理解物流配送中心的设计及选址以及物流网络优化需要考虑的因素及最新工具模型及其应用。理解仓库布局、仓储物流规划以及平面布置及货位管理的方式方法，掌握需求预测管理的工......

精益物流改善与仓库效率提升 长春：2026年07月27日

一、精益生产模式及其理念1.1 精益生产的起源与发展1.2 精益生产的核心理念1.3 精益生产的实施路线1.4 精益生产的两大支柱1.5 精益生产的工具及其应用1.6 案例分析：某著名物流公司开展精益生产的实践案例二、精益物流中的浪费消除与价值流管理2.1 认识价值和浪费2.2 物流中浪费分析2.3 价值流图的概念2.......

降低库存，提高资金周转率 长春：2026年07月30日

一、通过众多企业在库存控制方面的成功的经验与失败的案例，为更多的生产企业提供清晰的库存管理思路、策略和提升的切入点。二、让企业充分认识仓储管理对库存的影响。三、教会企业管理人员对于库存管理中关键控制点的计算与分析。四、帮助企业管理人员们从“库存管理”的被动状态走向“管理库存&rdqu......

供应链运作管理精英训练营 长春：2026年08月03日

第一讲：供应链管理的核心1.并非改头换面，只是发生巨变；2.供应链如何运作;3.不断演化的供应链结构;4.供应链中的参与者；5.是供应链与业务战略保持一致案例：“小米科技”——由供应链塑造的公司第二讲：供应链运作：计划和采购1.一个有用的供应链运作模型计划采购生产......

赢在供应链之—精益物流与供应链运作与管理实务 长春：2026年08月18日

第一讲：用精益思想武装物流与供应链引入案例：某企业运用精益管理创造的奇迹一、精益缘何失败？二、为何精益物流与供应链管理引入注目？案例分享：通过高效供应链运作改善现金流案例分享：完美订单率直接影响客户的体验实例演算：供应链绩效对于资本回报率的影响第二讲：用精益思想定位物流与供应链竞争战略引入案例：某企业依据客户需求特点定......

制造业高效仓储管理与智能物料配送优化 青岛：2026年06月25日

第一部分仓储管理的重要价值，仓储管理对企业经营和供应链管理的重要作用讲述仓储管理对企业管理和个人发展的重要价值。1.仓储管理对企业经营的重要作用1)提高企业综合管理能力2)提高企业竞争力3)提高投资回报率4)提高盈利能力5)提升资产质量6)提高现金流2.仓储管理对供应链管理的重要作用1)提高供应链竞争力2)供应链可靠性......

CPSM模块二：供应管理整合（3天） 青岛：2026年06月26日

本课程着重世界级战略供应管理最佳实践并包含了基础供应链管理的知识体系。◆ 强大的师资队伍：CPSM授权讲师大部分来自跨国公司采购高管，有着丰富的从业经验和授课经验，在国内同行中享有较高声誉！CPSM授权讲师不仅教授学员专业知识，还结合自己的经验与学员进行互动讨论，帮助学员解决采购与供应管理实践中遇到的复杂问题，提升学员......

物流管理培训内训课程

跨境电子商务之物流运作 主讲：陈老师

第一部分 跨境电子商务之政务物流节点管控 一、跨境电商业务之关税汇检商物融 1、跨境电商之进出口通关与通关申报平台（基于保税物流监管平台） 2、跨境电商之进出口商检与管检分离模式（基于保税物流的管检分离平台） 3、跨境电商之进口征税与出口退税（税务申报依据与第三方物流单证操作） 4、跨境电商之内外两段结算平台与收付汇核......

高效物流运营管理 主讲：吴老师

第一部分：供应链与物流协同运营理论及应用概述（L&SCM）供应链协同运营理论及行业应用实践介绍价值链理论的提出与发展物流与供应链的类型、特征与形式物流与供应链SCOR模型介绍物流与供应链的主要内容、目标、要求及挑战物流与供应链协同运营的四大支点及其原理物流与供应链管理流程变革管理（BPR）供应链与物流协同运营的......

新形式下房地产企业供应链全周期管理及实战 主讲：付老师

随着行业利润率进一步下降，在销售压力巨大且部分项目被限价的背景下，企业利润增长需要在经营管理上充分挖掘。现在各头部房地产企业都在大力推进“精细化管理”，通过对供应链的管理，寻求“供应链系统成本最优”，在行业供方参差不齐、鱼龙混杂背景下，找到匹配本企业的供方，保障运营、降低......

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