沈阳物流管理培训

沈阳物流管理培训公开课

库存控制技术与仓库管理实战 长春：2017年11月18日

目前企业间的竞争已逐渐转变为企业物流供应链之间的竞争！尤其是企业库存控制更是成为企业降低成本，寻求改善的切入点。企业老总都希望公司的库存越少越好。但是，库存为什么就降不下来？随着市场竞争加剧，越来越多的企业面临客户需求多变、订单提前期短，采购周期长、库存控制困难等问题。企业面临的现状常常是：库存很高但断货却屡见不鲜；生......

制造业精益供应链管理 长春：2017年11月23日

通过典型案例了解与掌握供应链及物流运作的基本原理认识从供应链上游到供应链下游，关联企业与各管理部门的角色实现供应链各组织协同运作的方法与策略全面降低库存成本的方法与技术学习如何实现精益物流学习供应链总体成本降低的方法课程大纲：第一部分：企业与市场的挑战——供应关系转化市场的挑战一些工厂内常见的现......

现代制造业库存管理 青岛：2017年11月02日

1.供应链与库存管理* 什么是供应链管理* 供应链运营参考模型* 现代供应链管理的特点和作用2.库存管理概述* 库存的类别及各自特点* 库存管理的困难与挑战* 存货—时间曲线模型3.库存管理的绩效评估* 库存服务水平* 库存持有成本* 缺货的成本* 安全库存量的计算4.常规订货管理方法* 定量（连续）订货管......

仓储管理 青岛：2017年11月08日

1.仓储管理的基本理念* 仓库、储存、库存、存货管理的基本理念2.供应链管理理念下的物流和仓储管理* 现代供应链管理理念* 现代物流管理特征* 现代仓储管理中的主要内容3.仓库规划* 仓库的选址* 仓库的内部规划4.仓库日常管理* 库房管理* 设备管理* 场地管理* 人力管理* 信息管理* 安全管理5.存货管理* 包装......

制造业现代仓储管理与高效物料配送实战培训 青岛：2017年11月18日

仓储、配送、在线物料管理及物控等部门经理、主管及相关岗位人员提前十天报名学员可获赠：翟光明著作《制造业物料控制与仓储管理》劳动部职业鉴定教材一本电子版100余个采购、仓储与物控资料及100余张管理表、单；若干个《仓储管理改善咨询报告》及视频资料课程大纲：第一部分 仓储管理与跨部门协作——如何将传......

物流成本控制与物流管理提升 青岛：2017年11月24日

第一单元物流与供应链总论第1节物流与供应链管理1.物流与供应链管理的定义2.充分融入供应链管理的现代物流职能3.物流系统化第2节物流成本的概念1.物流成本的构成及分类2.物流成本的几种重要的理论学说介绍3.企业物流成本的影响因素第二单元物流成本管理第1节物流成本控制1.物流成本的局部控制2.运输费用控制3.存储费用控制......

物流成本控制与物流管理提升技法 青岛：2017年11月24日

一套体系：本课程采用全球最权威的英国皇家物流与运输协会（Charted Institute of Logistics and Transportation, CILT ）的系统性运输理论依据框架。一份案例：充分利用一套企业案例，采用沙盘推演模式，讲解物流成本控制的主要过程与方法。一种方法：物流成本管理的方法即通过物流成......

现代仓储与库存控制培训班 青岛：2017年12月08日

了解如何实施物料计划控制，降低库存与物流成本提高跨企业，跨部门的业务协调能力和对市场的快速响应能力从供应链管理目标出发，掌握建立现代企业物料管理系统的理论与方法提高仓库，库存控制人员的管理水平课程大纲第一讲 现代仓库的只能是什么？案例：现代仓库的运作1 现代仓库的价值2 仓库与库存管理的基础是什么？3 仓库管理的组织地......

物流管理培训内训课程

如何做好仓库管理员 主讲：周老师

一、何为仓库管理员1、仓库管理员的工作界定2、仓库管理员的工作定位3、仓库管理员的工作特点4、仓库管理员与采购经理、财务经理5、理想与现实之间的仓库管理员6、仓库管理员的工作内容及知识、技能要求7、仓库管理员的培养与训练二、仓库规划1、决定仓储部门位置时，应考虑的因素2、仓库与区域的规划3、决定正常的仓位大小4、集中大......

让物流中心成为企业利润中心 主讲：马老师

本讲阐述的是企业内部物流管理的新理念，为协助企业建立内部物流中心做知识和技能的准备。本讲颠覆了传统采购、仓储、运输、配送的分块管理模式，而是提倡物流管理一体化，整合了原材料、生产物料、原料仓储、成品仓储及商品配送所有管理要素，由物流中心统管全线流程，从而达到物流顺畅和成本降低的目的。本讲实践性强，是物流中心组建和运作的......

进出口企业关务规划与管理 主讲：吴老师

关务管理，对企业来说，是为了降低进出口交易中的通关、税务成本和加工贸易保税管理环节中的海关风险，实现诚信经济下的便利通关。然而事实上很多企业，根本做不到这一理想状态，企业关务管理有形无实，既不了解国家相关政策，又不敢主动与海关沟通咨询，造成:能享受的优惠政策和便利措施“主动放弃”，不能做的事情，......

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