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战略供应链管理实战训练 北京：2025年12月06日
涉及供应链各环节的各部门人员均可参加，比如经营计划、生产计划制定部门、采购、生产、质量、物流、仓储以及客户服务的的管理人员。进行运行改善、流程改善、成本控制等相关部门和团队的成员，比如财务、质量、经营战略、流程管理等人员。【课程大纲】一.新形势下制造业困惑分析二.供应链管理概述1.供应链的定义2.供应链的基本内容和类型......
高效物流管理 北京：2025年12月13日
1.概论和规划企业物流的定义供应链物流活动物流的重要性物流规划2.订单处理与信息系统定义订单处理过程供应商管理库存 VMI货物跟踪3.运输战略单一运输方式的选择多式联运国际运输企业自营运输运输代理和小件货物运输4.库存战略仓储和搬运系统预测物流需求库存决策推动式库存管理拉动式库存管一次性订货量重复订货量渠道中库存库存的......
需求预测、产销协同S&OP与库存控制 北京：2025年12月15日
场景一：A 企业产销会议上的冲突之困场景二：C 企业月度经营会议之痛—供应链之囚徒困境建立供应链的认知需求预测不准怎么办供需不平衡怎么办外部动荡怎么办客户变更怎么办考核冲突怎么办导入：供应链之“啤酒游戏”思考：供应链困局如何突破（统一认知+一套方法+组织协同）卓越供应链运营流程、架构......
仓储管理实务 北京：2025年12月20日
1.仓储管理概述现代供应链管理理念现代物流管理特征现代仓储管理的作用与模式2.仓库规划管理储存规划商品保管场所的布置自动化立体仓库商品堆垛设计3.仓库管理仓储机械设施商品验收入、出库库存商品的保管与养护人员管理安全管理4.库存管理JIT库存管理方法ERP库存管理技术条形码技术RFID技术系统供应链管理与库存控制5.仓储......
高效仓储管理与工厂物料配送实战研修 北京：2025年12月27日
物料计划、仓储物流等部门的主管总经理、部门经理、业务人员等课程大纲第一部分 供应链管理1.供应链管理概述2.供应链管理的业务分析模型，包括SCOR模型、TOC约束理论、价值工程和价值分析3.供应链管理的财务分析模型，包括杜邦模型、会计模型4.供应链的场景和供应链策略a)供应链的场景分析，功能性产品和创新型产品b)推式策......
如何减少库存、提高库存周转率（武老师） 济南：2025年12月05日
1库存对企业经营的重要影响及改善优化的路线图1.1为什么说库存是必须的“恶魔”？应该由哪个部门负责？1.2库存的降低及优化，对企业经营/资产和ROI的贡献1.3牛鞭效应拉高上游各节点库存，如何解决？1.4库存分类方法及影响因素，面对需求、前置期、质量等波动因素的应对思路1.5企业库存周转率改善的......
现代仓库管理与高效物料配送 济南：2025年12月05日
物料计划员，物料筹措人员，仓库经理，仓储一线人员，班组长等相关岗位【课程背景】张瑞敏说：物流表面上流动的是物，实际上流动的是钱。那么你的仓库“流动”起来了吗？通过两天课程学习使得学员能够查找仓库管理过程中的断点，规范物料出入库等活动的流程，实现仓库运营效率的最大化，提升高效的物料管理能力。企账物......
供应链架构战略规划与最佳实践课程（SCOR-DS） 上海：2025年12月06日
加速供应链转型升级，最大限度完善供应链并提升业务绩效基于年度销售额，平均降低3%运营成本库存周转率提升20%系统功能增强、实施速度提升30%个人受益（运用SCOR模型）学习评估供应链绩效指标体系学习设计、管理供应链的流程标准学习供应链的最佳实践分类与清单学习供应链人才技能要求获得SCOR DS培训证书课程目标本课程是由......
物流管理培训内训课程
高级仓储管理与库存控制 主讲：高老师
这个春天，注定不同寻常。一场疫情，打乱了全球大多数企业的生产节奏。全球疫情发展对市场需求的波动，供应商交付受阻等等出现的问题，足以说明供应链管理的水平对于企业是多么的重要。在日常的供应链管理当中，仓储管理和库存控制，常常被人误解，不受重视。然而，如果仓库管理混乱，这对公司意味着什么？其影响不言而喻。当前企业普遍存在着库......
供应链中的供应商开发与管理 主讲：周老师
采购、质量、技术、研发、生产总监经理及以下员工。【课程大纲】一、供应商的开发1.如何选择最适合自己的供应商a)供应商开发需要考虑的三大方向九大因素b)供应商开发渠道c)供应商调查d)供应商的质量考核标准e)供应商的物流考核标准f)供应商的技术考核标准g)供应商成本评估与分析方法2.供应商的准入流程3.供应商的样品认证流......
供应链中的项目管理与有效沟通 主讲：周老师
供应链管理是一个大的项目管理。如果从广义供应链的角度，企业生产制造也只是供应链的一部分。每个部门都在发挥着重要的角色同时也影响着供应链。供应链不只是采购部和计划部的责任，每个供应链中参与的角色部门都在或多或少的影响着供应链。但是当前很多企业并没有意识到每个部门角色在供应链中发挥多大的作用，对供应链有什么深刻的影响。每个......
