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存货管理:生产现场物料高效流动与定置管理培训班 沈阳:2025年05月08日
1、各企业单位的车间主任、班组长、主管、线长、工段长等基层管理人员2、各生产企业的董事长、总裁、生产副总、董事等高层管理人员。培训内容第一天上午授课内容:第一部分 存货定义第二部分 5S介绍与现场定置管理第三部分 现场区域规划学习目标:●介绍生产现场存货的定义与分类;●介绍现场5S管理与定置管理;●介绍生产现场区域合理......
供应链运作管理精英训练营 长春:2025年05月14日
供应俩管理最重要的原则和概念供应链管理的技术框架;如何开发和部署供应链;驱动供应链运作的商业活动;公司内部供应链运营;协调供应链合作伙伴的方法、技术和指标;新技术和新操作程序如何显著影响和改进供应链的管理方式;识别供应链机会、设计和构建系统;通过合作,有效发挥实时供应链的作用和潜力课程大纲第一讲:供应......
高效仓储管理与物料配送课程 青岛:2025年02月22日
物流管理人员、仓储管理人员、计划管理人员,物料控制人员、进出口人员,财务管理人员及其他相关人员。课程大纲:第一部分 现代仓储管理基础一、仓储管理的要跟随时代发展而转变1.仓储在现代物流中的地位转变2.现代仓储管理的主要内容是什么3.现代制造业物流发展对仓储管理的新要求4.仓储管理存在的普遍问题,如何规避5.现代信息技术......
采购如何确保物料即使交付同时库存合理 青岛:2025年02月22日
通过两天课程,帮助学员了解战略采购和执行采购的职责和KPI,一套全方位确保物料及时交付的完整体系确保能够采用系统性的思维去实施物料采购确保供货,能够有效分析供货商交期延误原因并设计改善措施;一套全方位的库存管控体系,掌握握并运用有效的方法来控制物料库存一系列工具包:能够有效分析物料库存过高原因并设计改善措施,如何做好库......
智能化物流与仓储设计运作管理 青岛:2025年02月28日
第一章:物流导论(参考采购学习资料大全-供应链-物流)1.物流与物流机能1)物流机能与物流a.物流机能与流通b.物流概念的产生与展开c.物流活动的构成要素2)物流系统与物流管理现代化a.物流系统b.现代物流管理特征2.物流管理的演进与发展1)美国物流管理发展历史2)日本物流管理发展历史3.物流活动与市场营销1)市场营销......
仓储经理管理技能提升 青岛:2025年02月28日
仓库管理者的工作是个苦差事,部门处于供应链的每个节点上,任何关联部门的工作中出现问题都会在物料到达仓库的时候体现出来,每天面临的突发应急的事情超多。既要面对形形色色的供应商,又要与话语权高的生产、采购等部门,不仅要面对大量数据的及时准确,还要考虑配送的及时性,更要努力降低库存。本课程结合实践案例做了详细的讲解,也将帮助......
一线仓库保管员操作技能实战训练 青岛:2025年03月15日
1、学习仓储、物流在供应链管理下的规划2、掌握物料需求计划及MRP管理3、学习在仓库管理中如何降低库存,达到降低生产成本的目的4、仓储物流的规范的进、出、存日常作业方法5、仓储物流的盘点管理6、如何做好顺畅的物流信息服务和配送课程大纲:第一讲 仓库管理——仓库管理和库存解读1.互联网时代下的制造......
仓储管理和库存控制实务 青岛:2025年03月15日
第一部分:仓储管理实务第1章:仓储管理概述•仓储管理在供应链中扮演着怎样的角色?又发挥着什么作用?•仓储管理追求的目标有哪些?•为了实现上述目标,仓储管理工作设置了哪些职能?需要处理几种事务?这些职能和事务之间又是何种关系?•仓储管理的4大基本要素是什么?•仓储管理的5......
物流管理培训内训课程
物流与供应链流管理 主讲:郭老师
总经理、运营/供应链副总、供应链总监、销售、PMC、采购、物流、制造等部门经理/主管等课程价值1、掌握供应链整合管理的三大价值主张与八种供应链管理运作流程2、掌握物流构成的三大要素,物流过程的五大内容,物流整合的六大目标与物流的三种运作模式3、掌握客户服务的五大核心,实现客户成功的两大内容与客户关系管理四种策略4、掌握......
大数据时代供应链管理将如何进行决策 主讲:张老师
采购寻源、SPE、SQE、物流、采购、计划、仓库、供应链管理或相关岗位人员。【授课风格】案例剖析深入,理论结合实际,操作性强、系统性高【课程特色】互动、讲授、发问、头脑风暴、案例分析、角色扮演【落地辅助工具】工具一:《供应-商评估模型》《供应商评定表》《现场评审表》 ( 限制造型企业)工具二:《供应商应付款台账表》 《......
打通产业与消费的纽带 主讲:黄老师
企业创始人、总裁、总经理和集团公司事业部的总经理 企业信息技术负责人、CTO、CIO、CDO 等 企业人力资源负责人、CHO、HRVP 等 企业营销负责人、CMO、营销 VP 等 企业供应链及物流负责人【课程大纲】一、为什么数智化对供应链至关重要?数字化对供应链的影响和挑战是什么?如何利用数智化提升供应链的灵活性和效率......