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沈阳物流管理培训公开课

如何降低库存及提高库存周转率 长春:2017年05月11日

真正掌握库存控制的具体方法和理念切实有效的降低库存,提高周转率能根据物料的分类设定合理的采购数量与时机设定合理的安全库存授课对象:高层管理者、计划管理部门、仓储部门、物流部门、采购部门、销售部门、财务部门及其他相关部门的职业经理人课程大纲:第一部分 库存管理概述一:课程总体介绍1. 培训目标陈述2. 课程总体结构介绍二......

企业第三利润源:供应链战略管理 长春:2017年05月22日

企业高层管理人员采购经理、质量经理、物流经理采购工程师、SQE生产运营经理及与公司供应链密切联系的从事财务、计划、信息系统和市场营销工作的管理人员课程收益:成功完成本课程,你将能够:前沿理论结合中国企业实例、深入系统讲解供应链前沿管理理论体系以全球企业竞争的挑战与多赢网链剖析名企供应链管理得失成败之因以企业核心竞争力的......

供应、生产、销售、物流一体化 长春:2017年06月10日

第一部分 供应链管理综述一、课程总体介绍1. 培训目标陈述2. 课程总体结构介绍二、供应链管理的思想1. 什么是供应链?2. 拉动式供应链实现供产销一体化的途径3. 推动式供应链实现供产一体化的途径4. 通过DELL的案例,理解什么是供产销一体化5. 案例分析,不同供应链模式下交货期与成本的平衡6. 供应链管理对企业利......

精益供应链下的工厂物流管理 长春:2017年07月14日

制造型企业都盼望构建既能快速满足客户需求、又能有效控制物流成本的供应链环境,从而适应当今激烈竞争下的微利时代。物料资金一般占据制造型企业营运资金的55%~80%,而生产进度依时完成,直接影响客户合作满意程度,物流管理直接影响工厂的生产、技术、仓储、质量、财务运作;同时又要协调外部客户、供应商、服务商等合作方,面临的压力......

物流成本控制与物流管理提升 青岛:2017年05月20日

尽管近些年来我国的物流管理有了长足的进步,但是与发达国家物流业比较,物流成本仍然要高很多。例如美国物流成本仅占整体运营成本的8-9%,而我国物流业成本则占约18-20%,物流成本率的居高不下成为了老生常谈。从库存情况看,中国企业的产品周转天数通常为35-45天,而发达国家一些企业的产品库存时间不超过10天。此外,我国企......

制造业现代仓储管理与高效物料配送实战培训 青岛:2017年05月20日

根据目前制造企业面临客户需求变大、技术更新快、客户订单提前期短,采购周期长、库存控制困难,仓储条件有限的问题,通过培训和和学员参与成功案例讨论,使学员建立企业物流管理的新观念、掌握如何提高跨部门业务协调能力和对市场的快速响应能力;掌握如何搞好物料与备品备件库存控制,加快物料周转,如何建立仓储人员的物流服务观念,掌握仓储......

物流成本控制与物流管理提升技法 青岛:2017年05月20日

一套体系:本课程采用全球最权威的英国皇家物流与运输协会(Charted Institute of Logistics and Transportation, CILT )的系统性运输理论依据框架。一份案例:充分利用一套企业案例,采用沙盘推演模式,讲解物流成本控制的主要过程与方法。一种方法:物流成本管理的方法即通过物流成......

企业物流外包运作、管理与风险控制 青岛:2017年05月25日

物流总监, 采购总监,生产总监, 仓库管理及物流供应链管理相关从业人员【课程大纲】一、企业物流外包及对物流公司的要求1)目前企业物流外包分析2)物流外包及对物流公司的要求●物流外包的概念及内容●物流外包必须考虑的五大关键因素●物流外包的方式●企业对物流公司物流管理的期待3)全球金融危机环境下物流公司存在的十大问题4)物......

物流管理培训内训课程

企业物流管理 主讲:易老师

让学员了解企业物流的原理与实践,掌握物流管理与运作的技术和方法,全面提升企业管理人员在企业物流工作中的管理水平。在区域范围内整合企业的行销、配送、制造和供应,应用现代资讯技术以及增强企业在全球的竞争优势。培训对象:制造类企业的物流、后勤、生产管理、制造、采购、物料等部门主管、经理、总经理及总经理助理等。课程大纲:第一部......

现代国际零售业供应链的模式和战略分析 主讲:孙老师

Day 1: The Retail Environment and Retail Value Chains第1天:零售环境与零售价值链模块一零售环境与零售价值链1Evolution of the Retail Environment零售环境的演变历程2Types of Retailers零售商类型3Exercise 1......

制造业库存控制技术与策略 主讲:罗老师

第一讲 当代库存管理的挑战是什么?制造业物流与供应链的区别是什么?库存管理对财务的影响部分跨国公司的库存水平(案例介绍)第二讲 如何准确订货以降低库存?第一节 非MRP物料的订货方法独立型库品的两种订货方法定量(连续)订货管理法和定期(间断)订货管理法经济订货批量EOQ的两大成本关系第二节 MRP物料的订货方法什么是制......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

宋栎楠老师

名课堂特聘讲师 主要背景: ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师、亚洲区首席金牌讲师 中国物流与采购联合会特约研究员(07-10年优秀特约研究员)...

吴诚老师

工商管理硕士(MBA),企业管理博士 采购与供应商管理、物流与供应链管理、生产运作管理专家 国际贸易中心ITC项目认证讲师 英国皇家物流与运输学会ILT项目认证...

彭荣模老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,先后十六年在大型央企、港资集团、中美合资集团、专业咨询公司任人力资源经理、人力资源总监、咨询总监、总经理等职,积累丰富的企业人力资...

闫高峰老师

名课堂特聘企业管理培训内训讲师 企业文化与团队管理,高级咨询顾问 高级企业管理师 高级经济管理师 亚洲(澳门)国际公开大学MBA 清华大学/北京大学总裁班 高级...

吴越舟老师

资深工业品大客户营销专家 曾任:广东邮电设备一厂市场总监 曾任:广东天乐通信设备有限公司市场部经理 曾任:震德塑料机械有限公司北方大区经理 曾任:香港某上市公司...