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打造新形势下精益供应链 沈阳：2026年11月06日
总经理/副总、供应链管理、财务、计划、研发、品质、市场、销售、售后、仓库物流等相关部门人员。课程背景：2021年新冠疫情影响下，新年伊始原材料价格在一路狂飙！由于疫情的蔓延全球供应链从开发趋向于区域保护，供应关系日益尖锐！供求关系正在发生绝地逆转！精益供应链是从精益生产的理念中蜕变而来的，是精益思想在供应链管理中的应用......
互联网思维下的供应链管理优化 长春：2026年10月16日
全球供应链20年一次重组，2016年刚好是迎来一个重要的重组之年。在中国，2016年中国企业在互联网经济推动下供应链模式正面临快速转型和创新。回味这一年的行业变化，我们看到太多血淋淋的变革，同时我们也看到了新的商业机会正在孕育和诞生。值得欣慰的是那些有创新意识的企业正尝试全面获得了不错的效果，同时也爆发出许多创新的供应......
现代制造业库存管理 长春：2026年11月19日
* 采购员及供应人员* 与仓库管理有关的行政、生产管理人员课程大纲:1.供应链与库存管理* 什么是供应链管理* 供应链运营参考模型* 现代供应链管理的特点和作用2.库存管理概述* 库存的类别及各自特点* 库存管理的困难与挑战* 存货—时间曲线模型3.库存管理的绩效评估* 库存服务水平* 库存持有成本* 缺货......
制造业智能仓储管理与高效物料配送优化实战 青岛：2026年10月08日
第一部分 供应链管理1.供应链管理概述2.供应链管理的业务分析模型，包括SCOR模型、TOC约束理论、价值工程和价值分析3.供应链管理的财务分析模型，包括杜邦模型、会计模型4.供应链的场景分析a)供应链的场景分析，功能性产品和创新型产品b)推式策略和拉式策略5.供应链的优化策略第二部分 库存管理1.库存管理概述a)库存......
采购实战 VS 仓储管理 青岛：2026年10月10日
二天一夜，一场从入门到精通的精彩采购课程。有料的采购实战，有趣的仓储管理。大处着眼，讲透采购实战；小处着手，落地可实操。听得懂，记得住，学得会，用的上的精彩采购课程。七十二式全方位讲解战略采购之道，系统学习采购的业谈判知识，更好地提升谈判能力。让您迅速掌握采购供应链技术的真谛------课程特色1、讲师激情、精彩演讲占......
非标装备业的仓储规划与物流配送管理 青岛：2026年10月16日
1破冰1.1团队组建1.2小组问题提出2工厂物流规划概述2.1制造业的仓储物流2.1.1传统制造业的物流管理2.1.2当下物流管理对制造业的意义2.1.3为什么是第三利润源泉？2.1.4现代物流的发展趋势2.2装备制造业的仓储物流2.2.1与生产系统的相辅相成2.2.2是痛点也是改善机会2.3搬运系统分析2.3.13个......
现代仓库管理与高效物料配送 青岛：2026年10月16日
第一讲 仓库管理——仓库管理和库存解读1.现代快速的制造业物流发展形式下对仓储管理的要求2.仓库管理在供应链中工作的重要性：为何称之为核心节点3.供应链中，PC/MC、仓库、采购等部门在物料供应中的职责和KPI，以及仓储作业同PMC的协作和流程衔接4.良好仓库的管理标准都有哪些要求5.物料管理的......
供应链与仓储管理 青岛：2026年10月16日
第一天上午 9:00—12:00模块一魅力供应链导论 从供应链走出的富翁要点一：供应链管理的发展1、供应链管理的概念2、供应链管理3、供应链管理关键决策4、供应链管理的发展趋势要点二：供应链管理的内容1、物流网络职能管理2、物流信息流的管理3、供应链的流程管理要点三：供应链管理的贡献1、供应链管理支持企业营......
物流管理培训内训课程
供应商战略寻源,评估,选择,关系定位与绩效管理 主讲：郭老师
PEST / SWOT / 波特模型 / 供应市场结构 / 绩效评估表供应商感知模型 / 供应商关系模型 / 供应商评估表 / 风险与机会评价表【课程特色】45%理论+35%案例讲解+15%现场演练+5%点评总结【课纲内容】第一讲：供应商管理概述一、为什么要进行供应商管理案例讨论：从威利.萨顿的故事想到了什么？二、供应......
精益仓储管理 主讲：许老师
掌握精益管理的核心工具：深入学习5S管理、看板管理、价值流图分析等精益工具，并在仓储流程中实际运用这些工具，提升仓库作业效率。优化仓储空间和流程布局：运用精益化思维提升仓储空间的利用率，通过流程优化消除冗余动作，提升货物流动速度，减少无效占用。降低仓储成本，提升周转效率：通过精益方法减少仓储浪费，如库存积压、搬运频次等......
如何避免供应链中的浪费——从供应链的精益管理中要效益 主讲：周老师
从企业的实际运营角度出发，有理论，有方法，有工具，能落地。【课程对象】采购、物流、工艺、研发和销售总监，经理及以下员工。【课程大纲】一、供应链在企业中的重要性1.供应链的价值与类型2.好的供应链应该具备哪些条件二、供应链中存在哪些浪费1.等待浪费a)物料等待b)人员等待c)设备等待2.不良浪费a)来料不良b)制程不良c......
