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打造新形势下精益供应链 沈阳：2026年11月06日
学习：了解和掌握新形势供应链的发展趋势 掌握：常规供应链风控的“九阳真经”学习：供应链的精益管理模式 掌握：精益供应链管理八大策略学习：精益供应链的成本战略 掌握：疫情期间供应链降本二十大方法学习：精益供应链如何协同作战降本 掌握：如何提升供应链整体绩效的七个目标学习：如何打造精益化的供应体系 ......
互联网思维下的供应链管理优化 长春：2026年10月16日
第一讲 互联网思维的现状课程导入：3段视频1.消费者趋势分析2.消费心理分析3.电商风云4.移动终端5.屌丝经济6.二三线城市的崛起7.供应链战略联盟8.b2b电子商务与企业供应链管理9.制造业企业的供应链管理企业职能与供应链管理本节利用统计的大数据图表显示互联网思维的发展现状案例：一杯咖啡引发的供应链思考 5分钟视频......
现代制造业库存管理 长春：2026年11月19日
库存问题不是企业中某一个人或某一个部门可以彻底解决的，它是企业各方面管理问题的集中体现，只有企业整体管理水平的提高才能从根本上解决库存管理的问题，库存管理的改善对企业的基础管理工作也有很高的要求。我们将在课程中通过理论探讨和游戏模拟来为大家揭示出库存管理的方法和要求。培训受众:* 采购员及供应人员* 与仓库管理有关的行......
智能化仓储运营体系建设与降本增效实践 青岛：2026年09月18日
新时代供需双变、价格波动、供应受阻、低的利润率、高的库存及资金占用，多的应收账款、低的库存周转率，对企业供应链运营能力提出了新的挑战。作为供应链管理中的仓储环节，常常易不受重视，导致年年降库存，库存却如打不死的妖怪，年年降，年年居高不下。随着物联网、RFID、移动互联网等新技术与新模式的发展，现代企业又迎来了以自动化、......
制造业智能仓储管理与高效物料配送优化实战 青岛：2026年10月08日
第一部分 供应链管理1.供应链管理概述2.供应链管理的业务分析模型，包括SCOR模型、TOC约束理论、价值工程和价值分析3.供应链管理的财务分析模型，包括杜邦模型、会计模型4.供应链的场景分析a)供应链的场景分析，功能性产品和创新型产品b)推式策略和拉式策略5.供应链的优化策略第二部分 库存管理1.库存管理概述a)库存......
采购实战 VS 仓储管理 青岛：2026年10月10日
有规划，才有战略；有高度，才有力度。规划战略采购，让价格走的清；把控成本基准，让涨跌皆受控。理清资产前今生，库存控制有章法。你，会 采购 吗？你还为无法完成年度降本而苦恼吗？每一位采购人，职场 升 值 加 薪 的必备核心技能！推动中国采购专业化，打造企业供应链竞争优势。课程收益二天一夜，一场从入门到精通的精彩采购课程。......
非标装备业的仓储规划与物流配送管理 青岛：2026年10月16日
有别于标准品的生产过程，非标装备业因其不确定性而获利，也因其不确定性而难以管理。这种不确定性在供应链两端中的具体表现为：需求和研发端物料生命周期相对较短、种类繁杂；计划和供应端供应商水平参差、物料齐套率低、缺料多发、来料状态和品质的难以控制。两端供应链复杂度带给生产和物流环节业务确定性低、难以标准化运作等一系列问题。绝......
现代仓库管理与高效物料配送 青岛：2026年10月16日
第一讲 仓库管理——仓库管理和库存解读1.现代快速的制造业物流发展形式下对仓储管理的要求2.仓库管理在供应链中工作的重要性：为何称之为核心节点3.供应链中，PC/MC、仓库、采购等部门在物料供应中的职责和KPI，以及仓储作业同PMC的协作和流程衔接4.良好仓库的管理标准都有哪些要求5.物料管理的......
物流管理培训内训课程
物流行业发展与信息化管理 主讲：燕老师
一、物流行业发展趋势 3小时1)移动互联网的爆发给传统物流企业的影响2)移动互联网时代供应链发生了哪些变化3)转型升级中必须要注意的几个问题4)案例分析：2015顺丰互联网转型失败的核心原因5)物流企业未来发展五大趋势6)聚焦物流环节：互联网+运输、互联网+仓储、互联网+物流平台等二、物流信息化管理 3小时1)何为信息......
物流企业全面管理 主讲：燕老师
如今，物流企业高速发展，电商大行其道，传统物流企业举步维艰，是行业问题还是企业本身问题，为什么优秀企业越来越优秀，没有不好的行业，只有不好的企业，燕鹏飞老师服务过的物流企业都是行业第一，这其中有如何的管理奥秘？高速发展的企业，往往掩盖了企业管理中的风险及不规范。车辆、场地、资源、人工等的环节是自营还是外包？将是一场大的......
打造面向全产业链的数智化供应链：转型升级路线与价值再造实践 主讲：黄老师
供应链的初衷在于通过打破组织内部及组织间的业务孤岛、信息孤岛，有效地规划和管理产业链上发生的供应采购、生产运营、分销和所有的物流活动，特别是产业链所有相关方之间的协调和合作，实现商流、物流、信息流和资金流的高效整合。这一目标的实现需要实现“四个有机化”：“产业组织网络的有机化&rdq......
