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打造新形势下精益供应链 沈阳：2026年11月06日
总经理/副总、供应链管理、财务、计划、研发、品质、市场、销售、售后、仓库物流等相关部门人员。课程背景：2021年新冠疫情影响下，新年伊始原材料价格在一路狂飙！由于疫情的蔓延全球供应链从开发趋向于区域保护，供应关系日益尖锐！供求关系正在发生绝地逆转！精益供应链是从精益生产的理念中蜕变而来的，是精益思想在供应链管理中的应用......
互联网思维下的供应链管理优化 长春：2026年10月16日
第一讲 互联网思维的现状课程导入：3段视频1.消费者趋势分析2.消费心理分析3.电商风云4.移动终端5.屌丝经济6.二三线城市的崛起7.供应链战略联盟8.b2b电子商务与企业供应链管理9.制造业企业的供应链管理企业职能与供应链管理本节利用统计的大数据图表显示互联网思维的发展现状案例：一杯咖啡引发的供应链思考 5分钟视频......
现代制造业库存管理 长春：2026年11月19日
库存问题不是企业中某一个人或某一个部门可以彻底解决的，它是企业各方面管理问题的集中体现，只有企业整体管理水平的提高才能从根本上解决库存管理的问题，库存管理的改善对企业的基础管理工作也有很高的要求。我们将在课程中通过理论探讨和游戏模拟来为大家揭示出库存管理的方法和要求。培训受众:* 采购员及供应人员* 与仓库管理有关的行......
制造业智能仓储管理与高效物料配送优化实战 青岛：2026年10月08日
通过培训、咨询案例、解决方案解读，使学员获得以下收获：1.一套完整的供应链、库存、运输、仓储的管理方法论2.一套完整的仓库管理的理论体系3.一套完整的能够指导工作的仓库管理的方法和工具4.供应链管理的分析模型、分析能力、规划能力5.库存的分析能力、规划能力和管理能力6.仓库管理规划能力和管理能力7.工厂配送的规划能力和......
采购实战 VS 仓储管理 青岛：2026年10月10日
1、讲师激情、精彩演讲占 40%2、物流行业案例分析占 30%3、互动提问：讲师现场提问，学员做答，讲师点评占 10%4、作业练习：现场练习和操作、表演展示占 10%5、分组讨论：头脑风暴：各小组给出答案，讲师点评占 10%课程对象企业老板、企业中高层管理者、采购、计划及仓储人员、供应链相关管理者。课程大纲第一天： 采......
非标装备业的仓储规划与物流配送管理 青岛：2026年10月16日
1破冰1.1团队组建1.2小组问题提出2工厂物流规划概述2.1制造业的仓储物流2.1.1传统制造业的物流管理2.1.2当下物流管理对制造业的意义2.1.3为什么是第三利润源泉？2.1.4现代物流的发展趋势2.2装备制造业的仓储物流2.2.1与生产系统的相辅相成2.2.2是痛点也是改善机会2.3搬运系统分析2.3.13个......
现代仓库管理与高效物料配送 青岛：2026年10月16日
张瑞敏说：物流表面上流动的是物，实际上流动的是钱。那么你的仓库“流动”起来了吗？通过两天课程学习使得学员能够查找仓库管理过程中的断点，规范物料出入库等活动的流程，实现仓库运营效率的最大化，提升高效的物料管理能力。企账物不符，物料计划不能获得准确数据；货架上堆积大量物料，库容紧张；收货区问题物料多......
供应链与仓储管理 青岛：2026年10月16日
第一天上午 9:00—12:00模块一魅力供应链导论 从供应链走出的富翁要点一：供应链管理的发展1、供应链管理的概念2、供应链管理3、供应链管理关键决策4、供应链管理的发展趋势要点二：供应链管理的内容1、物流网络职能管理2、物流信息流的管理3、供应链的流程管理要点三：供应链管理的贡献1、供应链管理支持企业营......
物流管理培训内训课程
赢在供应链之优势谈判策略与技巧 主讲：吴老师
第一讲：理解谈判一、正确认识谈判1.谈判的本质2.谈判的三种境界3.谈判的三种定位二、谈判流程1. 准备2. 开始3. 探索4. 讨价还价5. 结束三、谈判的驱动力1. 竞争驱动2. 答案驱动3. 个人利益驱动4. 组织驱动5. 态度驱动案例分享：从极端事件剖析谈判本质第二讲：做好谈判准备1. 合理定位谈判类型2. 选......
精益供应链管理提升 主讲：郭老师
1、明确供应链管理定义，三大难点与常见问题2、掌握供应链管理五大关键点3、掌握精益供应链的六大策略内容与实施的方向4、掌握精益供应链复杂度产生的原因，复杂度与成本之间的关系5、掌握如何从客户，职能，组织，系统与绩效方面展开控制复杂度的思路方法6、掌握供应链牛鞭效应产生的原因与消除牛鞭效应的四种策略7、掌握供应商的协调的......
产品全生命周期中的供应链管理 主讲：周老师
1、学会产品全生命周期四个阶段的供应链管理方法和侧重点，帮助学员建立供应链管理活动贯穿整个产品生命周期过程的观念和意识，有利于供应链管理和产品管理两大职能建立更密切的合作关系；2、学会产品设计开发阶段的供应链管理策略，对促进企业的产品设计和开发过程中与供应商的合作，保证新产品开发按期按目标成本完成有十分重要的意义；3、......
