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打造新形势下精益供应链 沈阳：2026年11月06日
第一单元 新形势供应链的发展趋势情景案例1：解读丰田精益供应链1.供应链的价值链是什么2.现代供应链模匹配原则3.现代供应链的发展模式4.成功企业供应链的模式特点5.常规供应链运营的“七宗罪”6.供应链运营的八大风险7.精益供应链的八大优势【经验分享】集成化﹑精益化﹑战略化的供应链优劣分享【案例......
降低库存，提高资金周转率 长春：2026年09月12日
一、通过众多企业在库存控制方面的成功的经验与失败的案例，为更多的生产企业提供清晰的库存管理思路、策略和提升的切入点。二、让企业充分认识仓储管理对库存的影响。三、教会企业管理人员对于库存管理中关键控制点的计算与分析。四、帮助企业管理人员们从“库存管理”的被动状态走向“管理库存&rdqu......
互联网思维下的供应链管理优化 长春：2026年10月16日
总经理、副总、采购总监、物流经理、采购部经理、供应部管理、物料经理与主管、采购工程师，MBA学员，总裁班学员。课程目标获悉最前沿的供应链发展新趋势了解五大行业的供应链运营模式深刻领悟供应链中的三大问题掌握供应链竞争形势下的是三大形势学会优秀供应链建立的七大基因课程大纲：第一讲 互联网思维的现状课程导入：3段视频1.消费......
现代制造业库存管理 长春：2026年11月19日
* 采购员及供应人员* 与仓库管理有关的行政、生产管理人员课程大纲:1.供应链与库存管理* 什么是供应链管理* 供应链运营参考模型* 现代供应链管理的特点和作用2.库存管理概述* 库存的类别及各自特点* 库存管理的困难与挑战* 存货—时间曲线模型3.库存管理的绩效评估* 库存服务水平* 库存持有成本* 缺货......
供应链管理之需求计划与预测技术应用 青岛：2026年08月27日
建议由供应链相关管理、决策和数据分析人员等相关职能参与，相关的岗位如需求计划经理/需求计划专职人员/预测专员等负责需求管理和预测的人员课程大纲一、供应链管理基础 - 需求管理1.供应链管理的基本概念与供应链管理战略2.新形势下企业面临的供应链挑战与需求预测的难点3.需求管理的要素与模式4.需求计划职能的重要性二、预测的......
需求预测和库存控制 青岛：2026年08月27日
1.了解需求预测的价值2.了解构建预测管理体系的方法和步骤3.掌握主观预测的内容和实施方式4.掌握客观预测的内容和实施方式5.掌握衡量预测准确率的方式6.了解沟通与传递预测的流程7.了解库存控制的价值8.了解库存控制的管理内容9.掌握库存控制的主要方法和技巧课程对象：生产管理、物料控制、预测和计划、采购、供应链管理等部......
进出口企业危化品仓储与运输管理 青岛：2026年08月28日
新修订的《中华人民共和国安全生产法》明确规定安全生产工作应当坚持安全发展，安全第一、预防为主、综合治理的方针，强化和落实生产经营单位的主体责任，建立生产经营单位负责、职工参与、政府监管、行业自律和社会监督的机制。“8.12”事故也为我们敲响警钟，企业更应该加强自身管理提高防范意识，目前尤其是对于......
物流仓储管理暨现代分拨中心建设 青岛：2026年08月29日
一套体系：本课程采用全球最权威的英国皇家物流与运输协会（Charted Institute of Logistics and Transportation, CILT ）的系统性现代仓储管理理论依据作为知识结构框架。一组案例：充分利用一套企业案例，采用沙盘推演模式，进行仓储职能的供给与需求分析、客户与产品分析；按照仓储......
物流管理培训内训课程
赢在供应链之供应链战略、流程与绩效 主讲：吴老师
供应链、运营、财务管理及公司中高层管理者。课程大纲第一讲：理解供应链的重大价值引子案例：标杆企业依赖供应链获取巨大成功一、供应链对股东的价值贡献1. 现金到现金周转天数2. 资本回报率二、供应链对客户的价值贡献1. 完美订单率2. 响应速度案例分享：通过高效供应链运作改善现金流实例演算：供应链绩效对于资本回报率的影响实......
供应链流程体系搭建与风险防控 主讲：周老师
一、供应链流程体系在企业中的重要性1.符合内审条件下的供应链架构2.供应链流程的价值与类型3.好的供应链应该具备哪些条件二、供应链几大关键流程及审计过程中的注意事项采购部a)预测与客户订单管理流程b)供应商开发流程c)标准采购流程d)价格审批流程e)间接采购流程f)外协管理流程g)合同审批流程h)供应商信息变更审批流程......
供应链运营实战与沙盘研讨 主讲：吴老师
随着我国经济、制造、消费、物流、电商大国地位的确立，及产品更新换代的加速，供应链运营与管理水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身现状、所处阶段与环境，制定适合自身需要的供应链管理策略、计划与生产控制体系、采购与供应商管理体系、物流与配送体系来取得竞争优势。吴诚博士（曾任：华为，采购总监、供应链总监......
