热门搜索关键字
北京供应链管理培训 上海第三方物流培训 广州库存管理培训 深圳仓库管理培训 长春物流师培训 哈尔滨内部物流培训 青岛物料配送培训 天津物流配送培训 大连物流服务培训 济南内部物流管理培训 石家庄仓库运作管理培训 无锡物流成本管理培训沈阳物流管理培训公开课
现代制造业库存管理 长春：2026年11月19日
库存问题不是企业中某一个人或某一个部门可以彻底解决的，它是企业各方面管理问题的集中体现，只有企业整体管理水平的提高才能从根本上解决库存管理的问题，库存管理的改善对企业的基础管理工作也有很高的要求。我们将在课程中通过理论探讨和游戏模拟来为大家揭示出库存管理的方法和要求。培训受众:* 采购员及供应人员* 与仓库管理有关的行......
打造短交期、高柔性、低成本的集成供应链ISC 青岛：2026年11月14日
公司层领导、管理层、研发、销售、运营、计划、采购、制造、IT等课程收益权威实战导师原华为集成供应链（ISC）变革组成员周老师，结合华为供应链的成功实践、运用20多年的实战经验、并通过大量成功企业的实际案例，深入浅出、化繁为简地解读世界级供应链管理体系建设及实操经验。课程注重学以致用，注重实战性、操作性、以及可落地性。大......
仓库经理管理技能提升 青岛：2026年11月27日
仓库主管、经理、物料计划工程师等相关岗位。课程内容前言 课程总体介绍1 培训目标陈述2 课程总体结构介绍第一讲 供应链运营对仓库管理的要求1.仓库在供应链中的位置，以及供应链下仓库工作目标2.现代快速的制造业物流发展形式下对仓库管理的要求3.仓储管理的两个关键要素：目视化与业务流程管理4.案例分享：某企业供应链部门仓储......
ERP在供应链中的实际应用 青岛：2026年11月27日
物料计划分析、仓储在线物料部门的一线仓管员、生产物料配送人员等相关岗位。课程大纲第一讲 企业如何选择、如何有效运用ERP1.什么是ERP?2.ERP的功能模块有哪些？3.企业如何选择ERP?4.企业实施ERP的重要性；5.企业实施ERP的几条原则；6.常用的ERP功能模块推荐第二讲ERP中的供应链管理—&m......
需求预测与库存管理 天津：2026年11月10日
供应链、计划、采购等职能的总监、经理、员工等课程大纲：一.概述：供应链的需求管理1. 理解供应链管理的复杂性2. 供应链管理的计划体系构成3. 市场需求的来源4. 产品实现的过程：原物料、WIP 与成品5. 需求的特征（趋势、周期、季节性与随机性）6. 独立需求与相关需求7. 供应链制造策略中的预测与库存相关性8. 供......
供应链战略规划与流程设计 天津：2026年11月11日
制造型企业总经理、副总经理、运营总监、生产总监、厂长；负责企业生产运营的管理者及相关职能工程师学员痛点您的公司：UVCA时代,企业面临供需不确性，如何建立反脆弱的供应链？存量时代，如何开辟第二曲线，实现公司财务可持续性增长？如何打造强悍的供应链团队，让供应链成为公司竞争力？您的业务：你是否面临库存高涨、资金积压仓库爆仓......
高级物流仓储与库存控制实务 天津：2026年11月12日
重新认识现代物流仓储与配送管理的价值，理解物流的概念、起源、在经济发展与企业管理中的重要性及发展趋势。掌握先进的物流与供应链理念及转变传统观念为仓储配送增值。 理解物流配送中心的设计及选址以及物流网络优化需要考虑的因素及最新工具模型及其应用。理解仓库布局、仓储物流规划以及平面布置及货位管理的方式方法，掌握需求预测管理的......
供应、生产、销售、物流一体化 天津：2026年11月19日
一 供应链管理1 生产模式对供应链的影响· 不同生产模式的概念和特点· 不同生产模式对库存和计划的影响· 生产模式决定了交货期和供应链一体化程度2 供应链管理的思想· 什么是供应链？· 拉动式供应链实现供产销一体化的途径· 推动式供应链......
物流管理培训内训课程
砍掉库存之四-库存顺畅性管理核心思维突破 主讲：孟老师
1一个同时运行500个项目的控制电器制造企业的问题与困惑● 改变什么？2 我们所面临的挑战3 传统思维如何定出在制存量的？4 核心冲突5 高在制如何危害销售?6 本意背后的思维【案例】为什么推迟4个月?【案例】麦当劳的牛与汉堡● 改变成什么样？7 如何应对预测不准？8 如何确定补货频率？9 如何轻松保证供货？【案例】一......
供应链全流程管理——大宗贸易“四流合一”的应用 主讲：安老师
全球化与竞争加剧：随着全球化的发展，企业在全球市场中面临的竞争愈发激烈。企业需要优化其供应链管理体系，以提高效率、降低成本、增加灵活性，从而在市场竞争中保持优势。技术进步与数字化转型：新兴技术（如物联网、人工智能、大数据分析等）的应用正在深刻改变供应链管理的方式。这些技术能够提供实时数据、预测分析、自动化操作等功能，使......
供应商管理与采购谈判技巧管理 主讲：吴老师
随着我国经济、制造、消费大国地位的确立，企业采购与供应商资源整合能力将成为企业核心竞争力表现之一。时代再次对采购业务提出了更高的要求：采购与供应商管理的组织与流程，该如何搭建？具体工作内容包括哪些？供应商合作策略与模式该如何规划？如何制定采购战略、战术？如何推动用户、技术、采购、供应商一起来降低采购总成本？如何有效组织......
