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现代制造业库存管理 长春:2026年11月19日
库存问题不是企业中某一个人或某一个部门可以彻底解决的,它是企业各方面管理问题的集中体现,只有企业整体管理水平的提高才能从根本上解决库存管理的问题,库存管理的改善对企业的基础管理工作也有很高的要求。我们将在课程中通过理论探讨和游戏模拟来为大家揭示出库存管理的方法和要求。培训受众:* 采购员及供应人员* 与仓库管理有关的行......
仓库经理管理技能提升 青岛:2026年11月27日
仓库主管、经理、物料计划工程师等相关岗位。课程内容前言 课程总体介绍1 培训目标陈述2 课程总体结构介绍第一讲 供应链运营对仓库管理的要求1.仓库在供应链中的位置,以及供应链下仓库工作目标2.现代快速的制造业物流发展形式下对仓库管理的要求3.仓储管理的两个关键要素:目视化与业务流程管理4.案例分享:某企业供应链部门仓储......
ERP在供应链中的实际应用 青岛:2026年11月27日
物料计划分析、仓储在线物料部门的一线仓管员、生产物料配送人员等相关岗位。课程大纲第一讲 企业如何选择、如何有效运用ERP1.什么是ERP?2.ERP的功能模块有哪些?3.企业如何选择ERP?4.企业实施ERP的重要性;5.企业实施ERP的几条原则;6.常用的ERP功能模块推荐第二讲ERP中的供应链管理—&m......
供应、生产、销售、物流一体化 天津:2026年11月19日
一 供应链管理1 生产模式对供应链的影响· 不同生产模式的概念和特点· 不同生产模式对库存和计划的影响· 生产模式决定了交货期和供应链一体化程度2 供应链管理的思想· 什么是供应链?· 拉动式供应链实现供产销一体化的途径· 推动式供应链......
仓储管理 天津:2026年12月04日
1.仓储管理的基本理念* 仓库、储存、库存、存货管理的基本理念2.供应链管理理念下的物流和仓储管理* 现代供应链管理理念* 现代物流管理特征* 现代仓储管理中的主要内容3.仓库规划* 仓库的选址* 仓库的内部规划4.仓库日常管理* 库房管理* 设备管理* 场地管理* 人力管理* 信息管理* 安全管理5.存货管理* 包装......
智能物流、仓储设计与运作管理 北京:2026年11月18日
第一章:现代仓储管理与智能化物流趋势一、物料仓储管理普遍面临的问题仓库退料退货的管理仓库管理常见的5大难题二、内部环境给企业带来的挑战1、流程不够合理和操作不够规范;2、跨部门协调和沟通不够,信息传递慢;3、物流、PMC、品保、工程沟通不充分,物料质量问题不能得到迅速处理,影响生产;4、没有成熟或有理论基础的物流相关计......
供应管理的领导力与转型 北京:2026年11月18日
领导力3–A–1代表供应管理部门,参与组织范围或具体项目的目标设定、预算、人员编制和政策的决策。3–A–2制定并实施业务计划以满足客户服务、企业利润和股本回报目标。3 – A – 3根据市场情况、业务需求和现有资源,制定、执行和监控供应管理战略计划......
供应链库存优化与需求预测管理 北京:2026年11月19日
第一讲 库存优化与供应链管理一.企业库存定性与库存指向问题库存不定性,去库存就是盲目的!降低库存?缺货成本谁承担?“公司大会、小会老生常谈降低库存,为何老是降不下来?”“降低库存与降低库存成本是怎么回事?”库存优化如何测量与评价?库存建模与库存优化采购计划与生产计划之间,......
物流管理培训内训课程
仓管员管理技能提升 主讲:鲁老师
一、仓储管理1、仓库的机能是配合生产一种服务,具有下列机能与职责◆仓储/运输◆物料管制2、仓库管理员基本职责及流程3、制造企业的仓储管理工作,长期存在以下不足二、库存管理库存发生的原因1.计划性或策略性库存2.失误性库存库存的动机与分类库存的利弊拟定库存基准点存量管制基本存量管制方式物料分析与计算有效减少库存的方法库存......
需求预测与库存管理---供应链的重要环节 主讲:范老师
实战落地,丰富的企业案例分享,理论结合实践,工具性强,落地咨询式培训【课程对象】生产经理,PMC经理,采购与物流经理,质量经理,及以上级别企业高管,工业工程师等【课程大纲】一、需求预测的依据1、销售端需求预测2、生产需求预测3、以往的年度需求统计二、需求预测的准确性1、预测和实际对比2、预测调整三、成品库库存管理1、成......
卓越采购与供应商管理 主讲:张老师
开场:1、案例:一个采购员的“峥嵘岁月”2、讨论:大家眼中的采购(价值 / 问题 / 期望 / 建议)3、此次培训的目标第一章、全方位看懂采购1、采购工作常见问题及原因分析2、各角色对采购的看法和期望3、狭义的采购和广义的采购4、采购与各部门的协同及价值贡献5、提升采购管理的策略—&......
