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沈阳物流管理培训公开课

赢在供应链之—精益物流与供应链运作与管理实务 长春:2024年08月13日

物流、供应链、运营、财务管理及公司中高层管理者。课程提纲:第一讲:用精益思想武装物流与供应链引入案例:某企业运用精益管理创造的奇迹一、精益缘何失败?二、为何精益物流与供应链管理引入注目?案例分享:通过高效供应链运作改善现金流案例分享:完美订单率直接影响客户的体验实例演算:供应链绩效对于资本回报率的影响第二讲:用精益思想......

降低库存,提高资金周转率 长春:2024年09月07日

一:制造企业精益管理方式二:精益管理模型搭建三:目前国内制造企业的库存现状四:精益管理中的库存管理1、库存与库存管理的概念2、库存管理的特点3、零库存管理4、拥有库存管理五:库存管理关键控制点1、进销比率2、库存周转率3、库存周转天数4、资产流动比率六:现场实际操作训练及指导七:互动交流及困惑解答......

互联网思维下的供应链管理优化 长春:2024年10月11日

获悉最前沿的供应链发展新趋势了解五大行业的供应链运营模式深刻领悟供应链中的三大问题掌握供应链竞争形势下的是三大形势学会优秀供应链建立的七大基因课程大纲:第一讲 互联网思维的现状课程导入:3段视频1.消费者趋势分析2.消费心理分析3.电商风云4.移动终端5.屌丝经济6.二三线城市的崛起7.供应链战略联盟8.b2b电子商务......

企业物流外包运作、管理与风险控制 青岛:2024年08月01日

物流总监, 采购总监,生产总监, 仓库管理及物流供应链管理相关从业人员【课程大纲】一、企业物流外包及对物流公司的要求1)目前企业物流外包分析2)物流外包及对物流公司的要求●物流外包的概念及内容●物流外包必须考虑的五大关键因素●物流外包的方式●企业对物流公司物流管理的期待3)全球金融危机环境下物流公司存在的十大问题4)物......

企业物流外包的运作、管理与风险控制实战训练 青岛:2024年08月01日

企业高层、采购、物流管理部门的经理和相关业务人员人【课程大纲】一、企业物流外包及对物流公司的要求1)目前企业物流外包分析2)物流外包及对物流公司的要求●物流外包的概念及内容●物流外包必须考虑的五大关键因素●物流外包的方式●企业对物流公司物流管理的期待3)全球金融危机环境下物流公司存在的十大问题4)物流公司如何做好供应商......

高效的仓库日常管理 青岛:2024年08月09日

制造业仓管员、物料计划员、物流部门相关岗位等课程内容开场破冰:课程导入第一讲 仓库管理——仓库管理和库存解读1.现代快速的制造业物流发展形式下对仓储管理的要求2.仓库管理在供应链中工作的重要性:为何称之为核心节点?3.良好仓库的管理标准都有哪些要求?4.仓储作业同各部门的协作,以及各部门在物料供......

打造短交期、高柔性、低成本的集成供应链ISC 青岛:2024年08月16日

公司层领导、管理层、研发、销售、运营、计划、采购、制造、IT等课程收益权威实战导师原华为集成供应链(ISC)变革组成员周老师,结合华为供应链的成功实践、运用20多年的实战经验、并通过大量成功企业的实际案例,深入浅出、化繁为简地解读世界级供应链管理体系建设及实操经验。课程注重学以致用,注重实战性、操作性、以及可落地性。大......

制造业精益物流与供应链管理操作 青岛:2024年08月16日

1、了解当代企业物流及供应链管理系统的新突破及发展趋势2、掌握企业供应链管理面临的新挑战3、理解企业从传统管理模式向供应链集成服务转变4、了解新环境下物流及供应链管理策略5、了解供应链管理的特点及模式,掌握企业供应链体系建立与管理的方法6、掌握供应链的战略、战术、工具及方法,并能熟悉分析与运用7、企业供应链管理成功的案......

物流管理培训内训课程

精智工厂供应链营运铁三角管理 主讲:雷老师

课程导入:订单交货及时率低,销售计划不准确,如何解决插单,急单,补单,加单。减单和消单,缺失产销衔接管理和急单、插单、补单,加单等八单制度,产品研发中心等部门配合计划问题,计划赶不上变化快,不知道如何计算产能负荷分析对策,生产车间的进度与计划的差距巨大,不知道如何管控生产进度,物料齐套短缺控制失控无法配合计划,仓库库存......

转型升级-数字化供应链管理 主讲:郭老师

总经理、供应链/物流总监、IT总监,PMC、采购、物流、制造等部门经理等【课程价值】1、明确传统供应链管理定义,三大难点与常见问题2、掌握供应链数字化转型的八大内外因素3、掌握数字化供应链定义,目的与数字化供应链的发展趋势4、掌握数字化供应链转型“驱动器与加速器”的具体内容5、掌握数字化供应链转......

如何落地化设计供应链运营战略 主讲:王老师

1、讲述语言通俗、深入浅出,丰富的提问互动和案例引入;2、课程内容架构充分模型化、工具化;3、以“目标蓝图、WBS、行动方案、KPI激励方案”等四大工具当堂作业,验证、点评学习效果。课程大纲序篇1、通过三大曲线看三大市场发展趋势通过长尾曲线看终端消费市场;通过微笑曲线看中间品市场;通过学习经验曲......

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顾闻知-企业培训师
顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

赵又德-企业培训师
赵又德老师

【专业资质】 六西格玛黑带大师 高级培训师 双硕士学位(MBA、计算机信息系统硕士) 国家注册管理咨...

周凯歌-企业培训师
周凯歌老师

专业技能: 1.能有效整合公司内外资源,通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势; 2.根据...

孟睿智-企业培训师
孟睿智老师

孟睿智:  供应链管理与库存控制专家  美国供应链专业协会中国圆桌会议成员  北大、清华、复旦...

武文洪-企业培训师
武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸...

鲁鹏-企业培训师
鲁鹏老师

中国强鹰集团生产总监 上海台资托马公司担任班组长、生产课长、生产经 日资特强汽车紧固件公司生管、生产...