沈阳物流管理培训

沈阳物流管理培训公开课

存货管理：生产现场物料高效流动与定置管理培训班 沈阳：2019年04月11日

1、各企业单位的车间主任、班组长、主管、线长、工段长等基层管理人员2、各生产企业的董事长、总裁、生产副总、董事等高层管理人员。培训内容第一天上午授课内容：第一部分 存货定义第二部分 5S介绍与现场定置管理第三部分 现场区域规划学习目标：●介绍生产现场存货的定义与分类；●介绍现场5S管理与定置管理；●介绍生产现场区域合理......

现代高级仓储管理与库存控制技术 沈阳：2019年05月31日

清晰了解仓储管理的重点、原则，以及仓储管理的运作流程了解仓储规划与布局的原则，并了解仓储现场操作和现场管理的方法掌握库存有效控制的方法原理，了解如何提高库存周转率提高预测准确性，减少库存量，增加现金流培训受众:仓储主管、MC、采购管理、生产管理、计划、物流管理、供应链管理等人员课程大纲:引言：·物流管理者......

高级仓库管理与库存控制 沈阳：2019年05月31日

重新认识现代物流仓储与配送管理的价值，理解物流的概念、起源、在经济发展与企业管理中的重要性及发展趋势。掌握先进的物流与供应链理念及转变传统观念为仓储配送增值。理解物流配送中心的设计及选址以及物流网络优化需要考虑的因素及最新工具模型及其应用。理解仓库布局、仓储物流规划以及平面布置及货位管理的方式方法，掌握需求预测管理的工......

精益物流改善与仓库效率提升 长春：2019年04月08日

企业总经理、副总经理、生产总监、生产经理、物流经理、采购经理、质量经理、生产系统管理人员等。课程收益：使学员充分理解以丰田公司为代表的日本企业开创的精益生产方式的内容与深刻含义，掌握精益生产物流改善的方法与技巧，并能结合自身企业特点开展精益生产物流改善活动。课程大纲一、精益生产模式及其理念1.1 精益生产的起源与发展1......

企业第三利润源：供应链战略管理 长春：2019年04月24日

成功完成本课程，你将能够：前沿理论结合中国企业实例、深入系统讲解供应链前沿管理理论体系以全球企业竞争的挑战与多赢网链剖析名企供应链管理得失成败之因以企业核心竞争力的延伸与资源外用为出发点的三流合一与巧妙运用以客户价值为基点的供应链规划与流程再造方法供应链流程咨询实践讲解销售物流、生产物流、采购物流一体化推进全过程与问题......

仓库管理与库存控制课程 长春：2019年05月13日

仓库、物料、资材、品管工程师及相关人员等。课程收益:掌握仓储与库存管理的方法与工具，达到学以致用目标。课程大纲:模块1：仓储与库存管理的基础仓储与库存管理的基础何谓库存管理？何谓仓储管理？企业仓储管理模式企业库存的分布与层次化分布库存的中的“牛鞭效应”库存的种类与性质仓储与库存管理中的问题与困惑......

如何降低库存及提高库存周转率 长春：2019年06月13日

高层管理者、计划管理部门、仓储部门、物流部门、采购部门、销售部门、财务部门及其他相关部门的职业经理人课程大纲：第一部分 库存管理概述一：课程总体介绍1. 培训目标陈述2. 课程总体结构介绍二：库存管理概述1. 通过一个实战的案例，理解库存管理的基本理念和关键点2. 库存的分类，了解那些才是我们真正可控的库存3. 库存在......

高效仓储管理与物料控制高级研修班 青岛：2019年04月12日

1.掌握做好仓储规划设计，提高仓储利用率2.掌握做好物品储存管理，减少物品损失3.掌握做好搬运管理，提高搬运效率4.掌握做好仓库盘点管理，对差异及时分析和处理5.掌握物料出库管理，提高物料配送的准确性、及时率6.掌握仓库如何做好安全管理、目视化管理的方法和技巧7.掌握如何根据订单及生产计划做好库存水平的控制培训对象仓储......

物流管理培训内训课程

高效仓储与物流配送管理 主讲：宋老师

第一讲 仓储与跨部门协作——如何将传统仓储功能向物流现场管理与服务功能转化一、企业仓储与物流的关系1、企业物流与配送的概念2、 如何将现代物流管理的理念贯穿到仓储业务管理中3、 如何将传统仓储功能向物流现场管理功能转化二、如何根据现代物流管理的要求进行仓储管理职责的再定位三、如何发挥仓储部门的物......

现代国际零售业供应链的模式和战略分析 主讲：孙老师

Day 1: The Retail Environment and Retail Value Chains第1天：零售环境与零售价值链模块一零售环境与零售价值链1Evolution of the Retail Environment零售环境的演变历程2Types of Retailers零售商类型3Exercise 1......

现代企业物流管理与WMS系统构建 主讲：沈老师

企业物资全体人员、生产现场物料管理员、物资仓储等。课程大纲第一讲 现代企业物流仓储管理定位1.物流管理的功能认识（传统与现代）A.透析企业价值的实现（信息流、物资流、工艺流）B.透析物资流全过程C.透析物资流全范围2.现代企业合格物流管理者的要求A.物流管理员人鱼的角色定位B.物流管理员的七大职责C.物流管理员的五大职......

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