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打造新形势下精益供应链 沈阳：2026年11月06日
2021年新冠疫情影响下，新年伊始原材料价格在一路狂飙！由于疫情的蔓延全球供应链从开发趋向于区域保护，供应关系日益尖锐！供求关系正在发生绝地逆转！精益供应链是从精益生产的理念中蜕变而来的，是精益思想在供应链管理中的应用。将从产品设计到顾客得到产品，整个过程所必须的步骤和合作伙伴整合起来，快速相应顾客多变的需求，其核心是......
互联网思维下的供应链管理优化 长春：2026年10月16日
总经理、副总、采购总监、物流经理、采购部经理、供应部管理、物料经理与主管、采购工程师，MBA学员，总裁班学员。课程目标获悉最前沿的供应链发展新趋势了解五大行业的供应链运营模式深刻领悟供应链中的三大问题掌握供应链竞争形势下的是三大形势学会优秀供应链建立的七大基因课程大纲：第一讲 互联网思维的现状课程导入：3段视频1.消费......
现代制造业库存管理 长春：2026年11月19日
库存问题不是企业中某一个人或某一个部门可以彻底解决的，它是企业各方面管理问题的集中体现，只有企业整体管理水平的提高才能从根本上解决库存管理的问题，库存管理的改善对企业的基础管理工作也有很高的要求。我们将在课程中通过理论探讨和游戏模拟来为大家揭示出库存管理的方法和要求。培训受众:* 采购员及供应人员* 与仓库管理有关的行......
采购实战 VS 仓储管理 青岛：2026年10月10日
有规划，才有战略；有高度，才有力度。规划战略采购，让价格走的清；把控成本基准，让涨跌皆受控。理清资产前今生，库存控制有章法。你，会 采购 吗？你还为无法完成年度降本而苦恼吗？每一位采购人，职场 升 值 加 薪 的必备核心技能！推动中国采购专业化，打造企业供应链竞争优势。课程收益二天一夜，一场从入门到精通的精彩采购课程。......
非标装备业的仓储规划与物流配送管理 青岛：2026年10月16日
有别于标准品的生产过程，非标装备业因其不确定性而获利，也因其不确定性而难以管理。这种不确定性在供应链两端中的具体表现为：需求和研发端物料生命周期相对较短、种类繁杂；计划和供应端供应商水平参差、物料齐套率低、缺料多发、来料状态和品质的难以控制。两端供应链复杂度带给生产和物流环节业务确定性低、难以标准化运作等一系列问题。绝......
现代仓库管理与高效物料配送 青岛：2026年10月16日
第一讲 仓库管理——仓库管理和库存解读1.现代快速的制造业物流发展形式下对仓储管理的要求2.仓库管理在供应链中工作的重要性：为何称之为核心节点3.供应链中，PC/MC、仓库、采购等部门在物料供应中的职责和KPI，以及仓储作业同PMC的协作和流程衔接4.良好仓库的管理标准都有哪些要求5.物料管理的......
供应链与仓储管理 青岛：2026年10月16日
第一天上午 9:00—12:00模块一魅力供应链导论 从供应链走出的富翁要点一：供应链管理的发展1、供应链管理的概念2、供应链管理3、供应链管理关键决策4、供应链管理的发展趋势要点二：供应链管理的内容1、物流网络职能管理2、物流信息流的管理3、供应链的流程管理要点三：供应链管理的贡献1、供应链管理支持企业营......
JIT内部物流与库存管理 青岛：2026年10月30日
今天的制造业管理面临着巨大的压力。客户要求越来越苛刻，交期要求越来越严，而需求变更、紧急插单频繁，内部物流无法快速满足生产线的需要； 成品、在制品、原材料库存大量库存积压在仓库中，生产需求、客户需求有时仍然不能满足，大量的现金沉淀在物流环节。精益生产-JIT作为提升企业效率、降低库存的利器，得到了越来越多企业的推崇，而......
物流管理培训内训课程
工厂仓储、库存管理与物料配送 主讲：雷老师
中小企业仓储物流管理的好坏对公司的影响有多大?为什么仓库的利用率低?仓储条件有限、进出库手续不规范、ERP数据不准、帐物不符、劳动力紧缺、人员不稳定、作业效率不高和物流管理处于被动地位。本课程从实战的角度，结合先进的工厂物流管理理念、众多企业的成功经验以及讲师在企业仓储物流方面多年的经验体会，教授如何管理物流仓储部门，......
数字化精准供应链管理 主讲：赵老师
一、认知数字化转型的三个阶段1、通过生活场景来理解数字化的闭环逻辑：采集数据、分析数据、优化决策闭环2、通过实战案例来理解数字技术闭环在管理中的应用：提升管理效率，提高管理水平，降本增效，创新模式3、通过一个管理管控场景来理解数字化转型三个阶段：信息化阶段、数据化阶段和数智化阶段二、三链联动的供应链体系（客户精准交付体......
供应链盈利的实践者——采购人员的综合能力提升 主讲：王老师
理论讲授、小组讨论、案例研讨、工具应用课程工具：1、财务损益表2、PEST定位3、波特的5力法4、供应商评估的10C标准5、PDCA闭环6、哈佛谈判法7、成本分析法课程大纲第一讲：采购破局战——降本增效，开启采购人员能力升级狂飙模式一、挑战——降本增效的压力1. 利润增长......
