沈阳税务会计培训

沈阳税务会计培训公开课

年度个人所得税扣缴风险自检与汇算清缴实务高级研修班沈阳：2026年03月20日

各企业人力资源总监（经理）、财务总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、企业法律顾问，各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。课程大纲专题一盘点公司在个税法中的义务与责任一、身份定位......

“以数治税”企业个税社保风险排查暨新公司法下股权涉税问题解析沈阳：2026年03月24日

企业财总、财税经理、税务经理、税务专员【课程内容】第一天课程：个税风险排查与社保合规缴纳模块一、个税风险排查（一）高收入人群的个税监管现状1、高收入人群境内涉税风险案例及警涉税风险分析（1）股权转让不申报、虚假申报（2）阴阳合同、现金收款隐匿收入（3）编造虚假交易套现发薪（4）转变收入性质逃避纳税（5）冒用身份信息拆......

个税、社保与所得税联动筹划与汇算实务长春：2026年02月11日

随着个人收入和财产信息系统建设及个人所得税立法的推进，个人所得税被推倒风口浪尖上，规避个人及企业个税风险时不我待；社保入税后，没有全部缴纳或者没有按照标准缴纳社保将如何应对？社保是否成为压垮企业的最后一根稻草？而社保、个税和企业所得税人工费用联动稽查将成为新的稽查方向，牵一发而动全身，纳税人的风险骤增！汇算清缴是企业......

新个税+社保筹划全流程操作与税企争议化解技巧哈尔滨：2026年02月05日

通过系统梳理新个人所得税法的整体框架，介绍与解读最新个税改革动向与识别高发个税风险点，帮助企业全面规避涉税风险（社保改革风险应对思路与解决方案），分享个税法所涉及的所有税目的实务操作与筹划方案。课程大纲一、个人所得税法修改专题解读（一）背景回顾1、个税法第七次大修四大焦点内容介绍2、过渡期如何提前应对与安排（工资与年终......

修炼内功，从财报中识别N个涉税风险哈尔滨：2026年03月17日

财务报表的使用主体不同，因此判断财务报表质量的标准也不同。高质量的财务报表可以清晰地表明企业的运营能力、偿债能力、获利能力和发展能力；全面地对企业经营状况、财务状况进行揭示和披露，从而对企业经济效益的优劣作出准确评价与判断。作为财务人员该如何从财务报表中识别纳税风险呢？如：关于存货额与税负率的变化是否有很大关联？应......

增值税实操要点：从条款到业务的场景化应对青岛：2026年01月14日

财务经理、财务主管 . 税务经理、税务主管财务会计、税务会计课程大纲：一、新规对企业经营的核心变革及应对挑战1. 身份之变：纳税人身份选择空间收紧2. 交易定性之变：混合销售“实质重于形式”3. 进项抵扣之变：贷款服务与资产混用的刚性约束4. 征管之变：从“被动抽查”到......

增值税法草案逐条解读、对比分析与展望青岛：2026年02月06日

一、增值税在我国的发展历程及立法背景、原则、目标和时间表1.增值税在我国发展的历史进程2.历年增值税收入数据及增速数据3.增值税立法原则、目标、时间表二、增值税法草案逐条解读、对比分析与展望1.第一条增值税应税交易取消了"劳务"，是劳务不征税了吗？2.第四条视同销售仅保留了四项，是视同销售范围缩小了......

《增值税法》重要变化解析及实务应用青岛：2026年03月11日

模块一增值税法的出台背景和立法进程模块二增值税法的整体结构分析1、总则2、税率3、应纳税额4、税收优惠5、征收管理6、附则模块三增值税法新增的重要内容解析及实务应用1、新增“境内应税交易”的界定2、明确“不征收增值税的范围”3、强化“价外税”......

税务会计培训内训课程

国地税合并及税务稽查风险应对主讲：马老师

第一讲：国地税合并下税收环境的变革一、企业的税务管理现状风险解析1. 企业税务人员设置现状的分析案例分享：办税人员不稳定造成的税务风险2. 企业税务稽查应对措施现状3. 企业纳税模式现状分析举例分享：某企业财务人员配置引发的税务风险二、“放管服”的治税方针对税务稽查的影响以前被大多数企业戏虐为国......

企业所得税节税技巧规划主讲：王老师

讲师讲授、案例分析、讨论提问、互动点评、课程总结课程大纲第一讲千里之行，始于足下1、开具红字发票改革对企业所得税的影响2、增值税发票和企业所得税合法有效凭证的关系辩析3、企业所得税评估疑点对年终关帐的影响第二讲条分缕析，抽丝剥茧1、买物送券、买物送积分、预付卡式销售的税会处理2、买一赠一的税会处理，拆分导致的不利后......

加强管理会计体系建设—推动企业管理转型升级主讲：桂老师

第一部分管理会计基础理论简介一、管理会计的起源与发展二、我国企业管理会计体系的建立三、互联网+ 管理会计第二部分企业战略与全面预算一、企业战略与预算 1、合理的经营与业绩目标的制定 2、成功编制预算应具备的条件 3、预算资源的合理分配二、预算方法的运用 1、年度计划的规划 2、零基预算的运用 3、滚动预......

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