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企业行政工作统筹管理与职业秘书（助理）业务提升高级研修班 沈阳：2026年05月15日
随着我国企业管理向国际先进管理水平的迈进，行政管理岗位的重要性也日益凸显。统筹企业行政管理、参与重大事项的决策、谋划企业的运营与发展……如今，一个行政管理人员是否称职不仅影响着公司各项事务的效率，还直接关系着企业战略的成败，由此可见，社会对行政管理人员素质和能力的要求也是今非昔比。为帮助职业......
从支持到业务赋能—全方位提升行政价值 青岛：2026年05月19日
来参加孙海蓝老师的培训，是很正确的选择，庆幸这次参加了，之前好几次都因为时机错失，这次来了感觉真的太值了，自己做行政很多年，遇到了一些职业瓶颈，这次来感觉也是一种很好的提升，重新对自己有了一个新的认知，也对这份工作有了提升的方向——江西可口可乐行政总监 熊佳我做行政十几年了，之前觉得行政管理已到......
中国企业案例式【高级秘书、助理与办公室行政统筹管理】实战特训 青岛：2026年05月28日
（一）新时期办公室工作：1.新时期办公室工作面临的挑战与机遇；2. 办公室基本职能与工作特点；3. 新时期办公室工作的“四个转变”；4. 搞好办公室工作的思路；5. 提高办公室工作质量和效率的有效途径。（二）新时期办公室领导艺术：1.领导决策艺术；2.领导用人艺术；3.领导授权艺术；4.领导协调......
档案与保密工作科学化规范化专题培训班 青岛：2026年06月09日
1.各省市（地区）档案馆、档案服务单位的档案管理人员，人才交流中心、社保中心的档案主管及相关负责人；2.各企事业单位办公室主任、人力资源部负责人、档案部门负责人及专职档案管理人员；3.从事办公室综合管理、文秘、档案、信访、机要工作的相关人员，单位保密工作部门专职保密人员；4.各部门兼职档案员、兼职保密员，档案信息化业务......
新质生产力背景下办公室行政管理人员综合技能提升专题研修班 青岛：2026年06月12日
公文写作与规范处理能力是办公室人员核心工作技能之一。公文是准确传达上级决策部署、反映各类意见情况、推动工作运转的重要载体，其作用不容小觑。办公室是党政机关、企事业单位等组织内辅助领导管理和综合服务的办事机构，在工作和发展中有着举足轻重的地位和作用。因此，加强办公室工作的规范化管理，提高办公室人员、管理干部的核心技能水平......
建设项目档案管理培训班 青岛：2026年06月23日
(一)档案管理政策解读1.《“十四五”全国档案事业发展规划》解读;2.新《档案法》解读;3. 《建设项目档案管理规范》 (DA/T 28- 2018)释义;4.《建设项目档案监督指导工作指南》解读;5. 《建设项目电子文件归档和电子档案管理暂行办法》解读;6. 《企业文件材料归档范围和档案保管期......
新时期企事业单位公文写作与处理暨办公室行政人员综合管理技能提升 青岛：2026年06月26日
公文是党政机关、企事业单位处理日常工作的重要工具，也是一项长远的基础性工作。在全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，对各企事业单位的行政办公室与党委办公室管理水平提出了新的和更高的要求，同时对各办公室工作人员的专业素质与技能也提出了新的更高的要求。办公室作为一个集管理、服务、组织与协调等多种职能于一身的综合部门，是各单......
新时代公文写作与新《档案法》解读应用暨办公室综合管理能力提升与创新培训 青岛：2026年07月02日
各级省市国资委单位负责办公室管理工作的人员。企事业单位办公室主任、董秘、总经理工作部、经理办、综合管理部、行政部、党群工作部、党委办公室、公司秘书、党办、人事秘书、文书、档案室主任、档案管理员等有关工作人员。【培训内容】一、公文写作的基本规律、技巧、规范和写作要领1、公文写作能力的提高与思想政策水平；2、如何改进公文的......
行政管理培训内训课程
集团行政管理的策略与方法 主讲：赵老师
第一单元：集团行政管控模式构建的基本依据一、集团公司的核心管理能力——集团公司管控1、在集团公司管控环境下行政管控的战略思考2、集团行政功能定位（1）、集团功能定位的“两层次”——一指挥层与服务层。（2）、集团功能定位的“五方面&rdq......
案场客户投诉处理与危机公关 主讲：刘老师
第一讲 案场危机风险事件与负面舆情传播一、房企危机事件发生过程1、用户投诉2、风波发酵3、群体性事件4、媒体曝光二、案场突发危机风险事件“出血点”1、延期交房2、楼盘质量3、更改规划4、小区配套5、费用纠纷6、服务问题7、销售承诺不兑现8、意外事件9、分销商间矛盾冲突三、客户维权曝光手段和形式1......
企业行政统筹管理的六项修炼 主讲：刘老师
如果您是一位企业管理者，没有专业尺度如何衡量行政绩效？如果您是一位行政负责人，欠缺专业工具如何自信面对员工？如果您是一位行政工作者，错过专业指导怎能获得职场晋升？随着企业内部分工的流程化、细致化，企业行政管理部被赋予了更为专业的要求与期待，但是行政管理工作往往被定义为不系统、少绩效、无规律、非专业…&he......
