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行政与商务人员的七项修炼 青岛:2026年12月04日
行政团队,商务拓展人员,公共关系人员,会议策划人员课程大纲修炼一:高价值形象管理透过形象看:你的到来有多少诚意身份评估:出色而不出位透过着装看:你的文化属性透过形象看:你的专业品级透过着装看:你的审美品位透过着装看:你的气质与风格场合着装的规则与禁忌过犹不及——着装中的得体与分寸优雅与时尚的距离......
行政统筹管理实操训练——行政、办公室职业素质训练营 青岛:2026年12月04日
想成为上司的得力助手,却不知如何才能做得优秀?看着上司每日繁忙,想辅助他做更多的工作,却不知如何下手?面对上司,却不知自己在他心目中的价值是多少?辅助上司的工作,很多时候不知道如何去行使“权力”?遇到跨部门的沟通、协调问题,总是困难重重?整天忙得晕头转向,却只有苦劳没有功劳,如何让行政管理工作更......
与媒体一起工作——中国式的媒介管理 北京:2026年11月19日
高屋建瓴地把握中国媒体的宏观特点和发展趋势条分缕析地认知不同的媒体和不同的版面学会制订企业的媒介策略学会恰如其分的与媒体交流和沟通,既不让媒体产生疲劳,又不会让媒体感到饥渴课程目的识媒体知春秋-中国媒介的特点、格局和趋势中国式媒体关系-如何根据中国媒介特点制订媒介策略和进行媒介关系管理课程大纲识媒体 知春秋:唯有对中国......
商务公文写作职业化训练 北京:2026年11月20日
文秘、各级助理、办公室主任、行政人员、各级主管、新提拔的、从专业人才转型到管理者、进一步想提高写作水平的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员课程目标:→ 掌握公文写作的基础知识→ 熟悉及运用常用的公文文种→ 掌握商务公文的写作流程与技巧→ 了解和避免商务公务写作的常见问题&rar......
专业秘书、助理与行政人员技能提升 北京:2026年11月21日
各级助理和秘书:总裁(总经理)秘书、部门秘书、办公室主任、行政部经理(助理、主管、文职人员等)课程收益:清晰了解文秘、行政助理的角色认知,认知自己的实力布局了解并帮助塑造专业化的行政助理、秘书所需具备的职业形象与商务礼仪提升作为专业助理级行政人员的客户接待能力提高行政助理及文职人员的时间管理能力,最终提升工作效率及工作......
行政秘书实务 北京:2026年11月21日
清晰了解文秘、行政助理的角色认知,认知自己的实力布局了解并帮助塑造专业化的行政助理、秘书所需具备的职业形象与商务礼仪提升作为专业助理级行政人员的客户接待能力提高行政助理及文职人员的时间管理能力,最终提升工作效率及工作质量。了解高效会议管理的技巧,并通过练习成为卓越会议记录、会议主持人的角色。成为上司的得力助手,使之沟通......
行政、秘书、助理技能提升必修班 北京:2026年11月21日
第一章 企业行政文秘职业素养及角色认知一、行政人员工作定义与定位分析;二、企业文秘职业的价值潜能三、文秘人员的职责与主要工作内容;四、行政文秘职业技能的核心要求五、了解自己,准确定位第二章:得体的行政文秘职业形象修炼一、形象设计技巧:(一)要有一个统一的风格(二)个人形象设计与职业整体形象协调(三)个人形象设计与个人风......
助理与文秘人员技能必备 北京:2026年11月26日
1.秘书/助理的角色认知秘书/助理工作和任务初级秘书/助理:事务性文员中级秘书/助理:事务性文员+辅助管理高级秘书/助理:独立管理+事务处理优秀秘书与一般秘书的能力差异职业秘书应具备的素质2.职业秘书、助理的商务礼仪秘书助理的职业形象常用商务礼仪3.人际关系与沟通技巧助理在沟通中的常见错误分析有效沟通的三个步骤沟通中的......
行政管理培训内训课程
如何让行政管理工作更出彩 ——行政事务管理实战培训课程大纲 主讲:颜老师
一、什么是行政管理1.行政管理的定位(管人、管事)2.行政管理的困惑?----杂、烦、琐碎、做得好大家没有感觉,做得不好大家都看得见3.行政管理的定义与三重境界4. 行政管理的服务理念----有礼热情,有理服务5.行政工作的三大特点——稳定、辅助、高效二、行政管理人员的基本素养修炼1、做好行政管......
高效会议管理(钟海涛) 主讲:钟老师
追求卓越的企、事业管理干部课程背景:要想在工作中有所成就,最有效的方式之一是利用好开会讨论的机会:如果你同时要检查多个部门的工作进度,就组织一次会议;如果你想协调多方面的矛盾,是不是要考虑召开一个由多方面人员参与的会议;如果你想征得许多人或几个部门的同意,就要把握好做出重大决定的会议……会议......
AI赋能企业档案管理从理论到数字化实践 主讲:罗老师
1、知识提升:掌握AI档案管理的核心技术框架与落地路径2、技能强化:学会AI工具选型、流程设计与风险控制3、案例启发:通过真实场景剖析,规避转型中常见误区4、资源链接:获取主流AI档案管理平台与工具清单【课程特色】1、“三步走”落地模型:诊断→设计→实施→迭代的完整......
