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九段管理者—企业行政工作效率提升与统筹管理高级培训班 秦皇岛：2026年10月15日
1、明确各级行政管理人员的职业发展方向；2、明确行政管理工作必须掌握的各种专业知识；3、学会奠定非领导的“领导”地位；4、运用流程化管理技能提升行政管理工作水平；5、有效利用时间管理的工具，提高自身工作效率；6、提升商务公文写作技巧，提高驾驭文字的能力；7、掌握沟通的基本步骤，学习沟通的基本方法......
行政统筹管理与行政人员综合能力提升 青岛：2026年10月09日
行政经理、办公室主任、总经理秘书、行政助理课程大纲第一部分：行政人员定位与思维创新一、行政工作定位——管理和服务行政文秘人员的工作定位行政文秘应有的工作心态行政管理的工作价值体现：用心，细心，悟性，灵性工作态度的不同决定你收获的不同行政秘书人员应具备的职业素养二、9段行政管理1段：发通知2段：抓......
行政与商务人员的七项修炼 青岛：2026年10月09日
行政团队，商务拓展人员，公共关系人员，会议策划人员课程大纲修炼一：高价值形象管理透过形象看：你的到来有多少诚意身份评估：出色而不出位透过着装看：你的文化属性透过形象看：你的专业品级透过着装看：你的审美品位透过着装看：你的气质与风格场合着装的规则与禁忌过犹不及——着装中的得体与分寸优雅与时尚的距离......
妙笔生花公文写作与新闻写作训练 青岛：2026年10月10日
中高层管理者、HR、党政办公室，企业文化专员、部门主管以上课程大纲:第一讲：公文写作根基——逻辑思维公文写作的几个逻辑思维1、公文写作的心理学2、公文写作的逻辑思维1）类-法2）因-类-法案例实操演练第二讲、公文实战训练——妙笔生花一、公文的形式与要求1、公文写作的基本要......
金牌大内总管--行政统筹管理 青岛：2026年10月30日
中高层管理者、HR、行政相关管理人员、办公室主任等【课程背景】想成为上司的得力助手，却不知如何才能做得优秀？看着上司每日繁忙，想辅助他做更多的工作，却不知如何下手？面对上司，却不知自己在他心目中的价值是多少？辅助上司的工作，很多时候不知道如何去行使“权力”？遇到跨部门的沟通、协调问题，总是困难重......
行政统筹管理实操训练——行政、办公室职业素质训练营 青岛：2026年12月04日
第一章：行政统筹管理的定1.什么是行政？2.行政的5大职能3.行政管理工作的特点 — 协与调的艺术4.重新认识行政管理工作内容5.基层、中层、高层行政管理工作的重点6.行政岗位的服务意识A. 有没有服务意识--服务就是为别人工作！B. 有没有正确的服务意识--自知之明、善解人意、无微不至、不厌其烦第二章：行......
妙笔生花公文写作实务 北京：2026年09月29日
完成本课程全部内容后使学员可以掌握公文写作的结构、规则与语言运用以及对公文处理的具体规则与要求，尤其要熟练掌握国家党政机关常用的规范性公文写作的具体规则与要求以及国家党政机关、社会团体、企事业单位中常用的规范性公文的具体写作方法与要则，语言的完整性表达技巧，组织的妙笔生花：1.理解文书写作的独特要求、特点、规范的句式语......
高效的会议管理技巧 北京：2026年09月30日
负责召集会议的专门文员，任何员工，以及会议管理专业公司人员。【课程大纲】1.会议的概念与作用这是一个会议的世界会议的概念形形色色的会议成功会议要素2.任何让会议更加有效？召开会议的常见的问题什么是高效的会议低效会议的致命伤如何做好预防性管理3. 开会前的准备工作会议的主题的确会议主持人的确定会议议程的巧妙安排会议的各项......
行政管理培训内训课程
办公室管理专题 主讲：汤老师
第一部分：办公室管理的要义与标尺一、办公室概述（一）办公室的涵义（二）办公室的地位和作用（三）办公室管理的性质和特点二、办公室的职责和任务（一）承办职责（二）参谋职责（三）管理职责第二部分：办公室管理的内容与规律认识一、公文管理（一）公文管理的内涵（二）公文管理的机构及任务二、会议管理（一）为什么要开会（二）与会者都有......
公文写作（林景新） 主讲：林老师
迅速掌握公文写作的要点通过典型案例分析学习公文写作技巧内容大纲:一、文字辨识:把好写作的第一步撼与捍:故宫为何闹了大笑话?最容易写错的十个汉字练习:正误文字辨识认识语言中的通假字文字运用三大标准:信、达、雅二：如何有效提高自己文字运用能力?逻辑思维:掌握强大的金字塔写作思维方法什么是金字塔写作?金字塔原理的三大要点思维......
如何构建企业商业秘密保护体系 主讲：肖老师
当今世界，知识经济高速发展，国家之间的经济与贸易竞争、企业之间的市场竞争日趋激烈，早已由单纯的物质资源竞争转向为对商业秘密情报的争夺和对抗。统有关统计，中国商业秘密泄密案件正以15%每年的速度递增，每年直接经济损失达到数千亿元人民币。正所谓商场如战场，稍有不慎造成失泄密事件，轻则对企业造成财产损失，重则可能导致企业丧失......
