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九段管理者—企业行政工作效率提升与统筹管理高级培训班 秦皇岛：2026年10月15日
董事会秘书、总裁办负责人、总经理秘书/助理、总监/部门负责人秘书及助理、行政部从业人员，以及所有需要提升行政办公技能的企业其他部门职员课程内容：一、行政人员（秘书、助理）的职业特性与素质要求1、准确自我定位初级：事务性文员中级：事务性文员+协助管理高级：独立管理+事物处理——为什么不提拔我？&m......
AI时代的新闻宣传策略与舆情应对专题高研班 哈尔滨：2026年08月19日
各级党政机关、事业单位宣传负责人、宣传干事；各国企、民企品牌宣传、企业文化、新媒体运营、公关舆情、行政管理岗位骨干；融媒体中心运营人员；基层网格舆情信息员、应急处置工作人员及相关从业人员。培训内容：模块一：AI 智媒时代宣传工作变革与行业新趋势深度解析人工智能对新闻采编、内容创作、传播分发、舆论生态的颠覆性影响；对比传......
从支持到业务赋能—全方位提升行政价值 青岛：2026年07月24日
案例教学、互动教学、启发式教学翻转课堂激发学员互动分享工作经验通过答疑学员问题便于后续落地实施研讨+案例分享+头脑风暴【课程收益】改变自己对行政的认知找到行政的短板和痛点明确行政定位和改善点掌握行政管理实操技巧【课程反馈】来参加孙海蓝老师的培训，是很正确的选择，庆幸这次参加了，之前好几次都因为时机错失，这次来了感觉真的......
行政与商务人员的七项修炼 青岛：2026年07月25日
行政团队，商务拓展人员，公共关系人员，会议策划人员课程大纲修炼一：高价值形象管理透过形象看：你的到来有多少诚意身份评估：出色而不出位透过着装看：你的文化属性透过形象看：你的专业品级透过着装看：你的审美品位透过着装看：你的气质与风格场合着装的规则与禁忌过犹不及——着装中的得体与分寸优雅与时尚的距离......
行政工作统筹管理能力 青岛：2026年07月25日
行政管理是企业的中枢神经系统。行政管理的广度，涉及到一个企业运作的全部过程；行政工作的深度，又关乎到企业各个板块的管理效率，还有许多局外人难以想象的细枝末节。企业的行政管理如此重要，却很少人能以统筹的思维来开展工作，或者是有想法，没办法。面对大量繁琐的事务性工作，如何摆脱被动局面，主动掌握工作节奏，从容应对突发问题，有......
举办党政公文写作规范提质专题培训班 青岛：2026年07月29日
以习近平同志为核心的党中央高度重视公文处理工作，先后出台《党政机关公文处理工作条例》《党政机关公文格式》，为各级党政机关公文处理工作提供了基本遵循。新时代下，国企党建工作进入关键期，其中党务公文写作能力是每个党务干部必备且极其重要的技能之一。为确保党的路线方针政策顺利传达贯彻、各项工作有序推进、机关事务高效运转，应各级......
行政统筹管理与行政人员综合能力提升 青岛：2026年08月15日
第一部分：行政人员定位与思维创新一、行政工作定位——管理和服务行政文秘人员的工作定位行政文秘应有的工作心态行政管理的工作价值体现：用心，细心，悟性，灵性工作态度的不同决定你收获的不同行政秘书人员应具备的职业素养二、9段行政管理1段：发通知2段：抓落实3段：重检查4段：勤准备5段：细准备6段：做记......
新质生产力背景下公文写作及行政人员综合技能提升暨文宣新闻稿件撰写与(AI)智能助力高质量提升 青岛：2026年08月25日
(一)公文写作与处理实务案例解析1.公文写作必备的前提条件2.印发性转发性通知标题中，被印发被转发的文件带书名号吗?其是正文还是附件?3.是否所有公文标题都由3个要素组成?有没有两个或者一个要素的情形?4.企业主要领导人同时担任两个或者两个以上职务，如何规范表述?5.起草领导讲话稿需要把握的4个关键之点6.哪些公文不需......
行政管理培训内训课程
行政文秘职业化训练 主讲：宋老师
（一）、行政管理人员角色认知1、什么样的人员适合做行政人员2、行政管理人员需要具备的职业素质3、行政管理人员需要掌握的专业技能4、成功行政管理人员“七”高（二）、办公室事务1、行政管理人员的主要日常工作2、行政管理人员日常工作的三大特征3、行政管理人员日常工作的四大作用4、行政管理人员办公室事务......
促动技术—鱼缸会议工作坊 主讲：孙老师
课程基于成果复制/XXX为前提，梳理出成果从立项、制订、过程、完成全过程中所涉及到的沟通与反馈机制，通过对视窗沟通和反馈养成的认知，借助鱼缸会议这一沟通技术在小组内伙伴间同频沟通反馈，促进个人自我反思改进，增强部门间内在信任协作，积淀出组织良好的直面沟通反馈效率文化。课程收益打破习惯性防卫心理与组织惯性；增进个人或......
会务实施流程、会场把控 主讲：熊老师
第一单元：解析会务服务体系结构1、会务服务策划篇成立接待小组并设计路线环境氛围物资准备2、主题会议相应的会议室场景设计3、会议座次安排原则a. 居中为上b. 以右为尊（以左为尊）c. 靠墙为上d. 面景为上现场练习：布场时主次座位安排练习第二单元：会议室环境设计1、会议室设施放置标准及规范（桌椅、照明、空调、窗帘、白板......
