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企业行政工作统筹管理与职业秘书（助理）业务提升高级研修班 沈阳：2026年05月15日
企业行政主管、行政助理，总裁办主任、商务秘书、人力资源部经理，各职能部门主管、以及中层干部备选人和管理骨干。培训内容：第一部分：高级行政管理1.行政主管的角色定位和工作职责* 了解行政主管的工作职责* 行政主管的职业发展之路2.企业管理规则的建立和执行* 企业内部制度包括哪些内容* 如何提高行政部的执行力3.解决冲突促......
从支持到业务赋能—全方位提升行政价值 青岛：2026年05月19日
改变自己对行政的认知找到行政的短板和痛点明确行政定位和改善点掌握行政管理实操技巧【课程反馈】来参加孙海蓝老师的培训，是很正确的选择，庆幸这次参加了，之前好几次都因为时机错失，这次来了感觉真的太值了，自己做行政很多年，遇到了一些职业瓶颈，这次来感觉也是一种很好的提升，重新对自己有了一个新的认知，也对这份工作有了提升的方向......
中国企业案例式【高级秘书、助理与办公室行政统筹管理】实战特训 青岛：2026年05月28日
1．各单位负责办公室管理工作的领导，办公室主任及从事办公室综合管理、文秘、档案、信访、机要工作的有关人员。2．企业经理助理、高级秘书、专业秘书、高级行政支持人员、行政人员、行政助理等。培训内容：（一）新时期办公室工作：1.新时期办公室工作面临的挑战与机遇；2. 办公室基本职能与工作特点；3. 新时期办公室工作的&ldq......
档案与保密工作科学化规范化专题培训班 青岛：2026年06月09日
1.各省市（地区）档案馆、档案服务单位的档案管理人员，人才交流中心、社保中心的档案主管及相关负责人；2.各企事业单位办公室主任、人力资源部负责人、档案部门负责人及专职档案管理人员；3.从事办公室综合管理、文秘、档案、信访、机要工作的相关人员，单位保密工作部门专职保密人员；4.各部门兼职档案员、兼职保密员，档案信息化业务......
新质生产力背景下办公室行政管理人员综合技能提升专题研修班 青岛：2026年06月12日
公文写作与规范处理能力是办公室人员核心工作技能之一。公文是准确传达上级决策部署、反映各类意见情况、推动工作运转的重要载体，其作用不容小觑。办公室是党政机关、企事业单位等组织内辅助领导管理和综合服务的办事机构，在工作和发展中有着举足轻重的地位和作用。因此，加强办公室工作的规范化管理，提高办公室人员、管理干部的核心技能水平......
建设项目档案管理培训班 青岛：2026年06月23日
(一)档案管理政策解读1.《“十四五”全国档案事业发展规划》解读;2.新《档案法》解读;3. 《建设项目档案管理规范》 (DA/T 28- 2018)释义;4.《建设项目档案监督指导工作指南》解读;5. 《建设项目电子文件归档和电子档案管理暂行办法》解读;6. 《企业文件材料归档范围和档案保管期......
新时期企事业单位公文写作与处理暨办公室行政人员综合管理技能提升 青岛：2026年06月26日
公文是党政机关、企事业单位处理日常工作的重要工具，也是一项长远的基础性工作。在全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，对各企事业单位的行政办公室与党委办公室管理水平提出了新的和更高的要求，同时对各办公室工作人员的专业素质与技能也提出了新的更高的要求。办公室作为一个集管理、服务、组织与协调等多种职能于一身的综合部门，是各单......
新时代公文写作与新《档案法》解读应用暨办公室综合管理能力提升与创新培训 青岛：2026年07月02日
党的十九大以来，党和国家非常重视公文处理工作，从而使得各级党政机关和企事业单位的公文写作与管理工作不断朝着规范化、制度化和科学化的目标向前推进，为更好地服务于党和国家以及各企事业单位工作的开展提供了坚实的保障。但是目前仍有部分机关和企事业单位的公文处理工作质量不高，效率低下，规范性差，甚至出现很多低级错误。为从根本上改......
行政管理培训内训课程
办公室日常事务的管理 主讲：卢老师
一、办公室人员应具有的执行力及参谋力案例分析：身在兵位，胸为帅谋。点评：执行力是目标管理和目标实现的关键，执行是如何将企业的三个核心流程——人员、战略和运营—整合到一起的。（一）办公室为什么更需要执行力（二）执行力的要素（三）提升执行力的方法二、接待工作及交往礼仪案例分析及点评（一）......
企业行政统筹管理的六项修炼 主讲：刘老师
1． 行政管理的业务特性１.１行政工作：统筹管理的六大难点１.２四步循环：把复杂的问题做简单１.３四种特质：成就优秀行政管理人员１.４行政管理问题综合分析模型演练：对比法分析工作失误2． 行政领导的管理要领２.１行政管理的角色分工２.２文秘工作管理要领２.３政务工作管理要领２.４事务工作管理要领２.５行政领导五项原则演......
高效会议的7个方面 ——开会是个技术活儿 主讲：何老师
企业的各层级人员【课程收益】1.识别开会的2个主要作用，确认开会的目的2.掌握参加会议各个角色的作用。3.掌握SCRTV的应用4.掌握SMART进行会议记录及总结5.掌握矩形图的特点和应用方法6.掌握反省会的目的、重点及要点【课程内容】第一节、认识会议1、会议的分类——例会、专题会、总结表彰会、......
