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新质生产力背景下办公室行政管理人员综合技能提升专题研修班 哈尔滨：2026年01月27日
公文写作与规范处理能力是办公室人员核心工作技能之一。公文是准确传达上级决策部署、反映各类意见情况、推动工作运转的重要载体，其作用不容小觑。办公室是党政机关、企事业单位等组织内辅助领导管理和综合服务的办事机构，在工作和发展中有着举足轻重的地位和作用。因此，加强办公室工作的规范化管理，提高办公室人员、管理干部的核心技能水平......
《电子档案管理办法》解读与信息化赋能暨档案管理与保密工作实务培训班 哈尔滨：2026年01月28日
（一）《电子档案管理办法》与其他相关政策法规解读1.《电子档案管理办法》的出台背景、重要意义及主要内容2.《电子档案管理办法》对档案工作的影响及挑战3.探讨如何贯彻落实《电子档案管理办法》，提升档案管理水平4.新《档案法》与《档案法实施条例》、《干部人事档案工作条例》、《归档文件整理规则》修订增补的内容重点解读5.档案......
行政与商务人员的七项修炼 青岛：2026年03月13日
行政团队，商务拓展人员，公共关系人员，会议策划人员课程大纲修炼一：高价值形象管理透过形象看：你的到来有多少诚意身份评估：出色而不出位透过着装看：你的文化属性透过形象看：你的专业品级透过着装看：你的审美品位透过着装看：你的气质与风格场合着装的规则与禁忌过犹不及——着装中的得体与分寸优雅与时尚的距离......
新质生产力时代人工智能行政管理应用建设与公务文书规范处理“三化”要求暨AI公文写作技能提升高级培训班 北京：2026年01月21日
(一)公文写作与处理1.筑牢政策理论根基(重点讲述公文写作与处理工作必备的前提条件、政策理论水平的引领功用和提升路径及方法论);2.筑牢扎实文字功底(重点讲解公文语体规律特性及运用技巧);3.筑牢结构运局范式(重点讲解公文写作的结构规则、格式标准及拟制规范)。(二)公文正误案例精讲精练1.对各类通知文案的评析;2.对请......
行政管理实操训练 北京：2026年01月27日
第一讲、 行政管理概述1、行政的价值杂、烦、琐碎、做得好大家没有感觉，做得不好大家都看得见互动讨论：行政的价值？行政的误区：专业学行政出身的不多，工资不多，男的不多，在公司地位不高员工满意度超过80%，净利润超过同行20%，员工满意度提高3%，顾客满意度提高5%行政价值提升之路：提升工作质量/工作效率案例讨论：如果让老......
公关写作与企业内刊—妙笔生花，巧做文章 北京：2026年02月05日
一个很有价值的信息为什么成稿给媒体后没引起任何反响？究竟媒体人眼里是怎么衡量和判断新闻价值的？到底什么样的稿件会让传媒喜闻乐见？如何看待企业内刊的核心及定位？基于定位，到底该如何整合资源，让内刊做得叫好又叫座？本课程系统讲解各类文体的写作规范和技巧，让您在实战中学会驾驭文字，透视各类新闻稿背后的文字奥秘，知晓内刊的策划......
新时代国有企业办公室主任及骨干人员履职能力提升 北京：2026年02月06日
各单位办公室主任、副主任及中层以上领导、董秘、总经理工作部、综合管理部、行政管理部、党群工作部、党委工作部、秘书、宣传、机要等骨干人员。课程大纲(一）新时代办公室危机管理与媒体应对1、突发事件网络舆情的传播特征分析；2、危机处理的基本原则和要求；3、危机冲突管理的过程及流程；4、危机处理程序及公关技巧；5、办公室主任在......
企业内刊运作与公关写作技巧 北京：2026年02月11日
一个很有价值的信息为什么成稿后给媒体后没引起任何反响？如何让干涩的内部公文写得既可读又必读？怎样让领导对你写的发言稿另眼相看呢？为什么动用了那么多资源，内刊做得还是既不叫座又不叫好呢？本课程系统介绍公关新闻稿写作技巧，各类企业公文的写作规范和技巧，内刊的策划与运作，与学员一起探讨文字背后的奥妙。课程特点了解文字背后的思......
行政管理培训内训课程
新时代构建企业办公室工作的新思路 主讲：卢老师
办公室作为一个集组织、管理与协调等多种职能于一身的机构，成为机关、企业与外界交往、企业内部关系协调的重要纽带; 它一方面向各级管理部门传递信息，另一方面还要将上级领导的管理思路和指示转换为管理行为贯彻实施下去，甚至直接参与到管理工作中。它也是组织内部办文、办公、办事、办会的主要平台;在机关、企事业单位中发挥着越来越重要......
9段秘书管理能力训练 主讲：孙老师
第一讲：秘书定位——管理和服务1、行政文秘人员的工作定位2、行政文秘应有的工作心态众多案例分享3、行政管理的工作价值体现：用心，细心，悟性，灵性。4、工作态度的不同决定你收获的不同5、行政秘书人员应具备的职业素养6、秘书管理心理学1）思比写重要2）自以为非3）情感连接4）雷厉风行…......
高效会议技巧提升会议效率 主讲：文老师
1、从思维、人性与问题解决的角度策划和实施会议，全流程提升会议效率；2、掌握召开高效会议的组织策划技巧，轻松掌控会议并达成预期效果；3、关注会议沟通难点，学会会议主持与发言技巧。课程对象：各级管理者和员工课程方式：讲师讲授+案例解析+视频学习+工具讲解+实战演练【课程大纲】模块一：我们与高效会议之间的距离现阶段开会的现......
