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“一带一路“战略下的国际贸易运作技巧 沈阳：2025年09月10日
随着我国“一带一路”战略的实施，跨境贸易迎来快速发展的新时期。进出口经营权的进一步放开，中国企业未来将参与高收益、高难度同时也存在高风险的国际贸易市场。作为企业的管理经营者必须准确把握国际贸易每一个环节的操作要点。课程收益1、紧密联系当前政治经济热点问题，受众学员的全局观和看问题的高度将会获得提......
企业关务精英人才训练营 青岛：2025年06月19日
1、掌握企业关务运作的各项费用，有效控制关务运作成本2、通过企业关务合规管理、实现贸易赋能3、合理运用海关政策，助力企业经济利润最大化4、建设企业关务贸易合规体系，真正做到各部门配合紧密、企业全员参与关务风险管理制度。5、提前规避企业关务风险，让通关更加便利化6、提升企业关务个人竞争力，使自己成为行业最杰出的复合型精英......
Incoterms2020贸易术语管控与进出口风险防范 青岛：2025年06月26日
第一天：主要内容▼第一模块：Incoterms贸易术语新规则与风险应对目标：INCOTERMS®2020已经在全球正式发布，为了帮助企业更好的理解最新交易模式在内容上的最新变化，全部采用鲜活案例逐一讲解的方式，对贸易术语有一个全面、灵活的真正掌握！不出错不证明做得对！增强国际贸易人员风险意识、处理问题能力，让本......
基于客户价值的海外大订单销售赢单技巧与全流程管理 青岛：2025年06月26日
1.销售语言授课，通俗易懂，更易接受和理解2.大量真实销售业务场景+真实案例，身临其境3.实用型工具方法、表单，拿来可用4.参与、沟通、探讨型授课，激发思考5.销售全流程难点、关键点都能Get到课程对象：（一）企业管理层/营销部、海外市场部、贸易部、进出口部、国际采购部、物流中心等涉外部门；（二）为了有效的达成，建议企......
国际贸易实务研修班 青岛：2025年06月26日
“以全局视角看局部、以赋能业务为导向”《国际贸易实务高级研修班》开班已近200期，为进出口企业（大多数为世界500强企业）培养了几千名优秀的经贸人才，成为各大企业的中流砥柱。在国家各个部委不再允许授证，把企业经营、用人、识人的权利还给市场主体的大环境下，我们的培训证书得到大多数企业HR和部门主管......
出口营销、有效获取订单及商务谈判技巧 青岛：2025年06月27日
掌握海外新兴市场开拓策略了解产品属性对进出口市场的影响掌握海外客户开发注意事项学会海外市场推广策略与方法掌握海外客户沟通、谈判技巧课程大纲第一部分 出口营销之有效获取订单一、赢取超值海外订单，必先了解你的客户特征1、为什么中国出口商在海外贸易中总是处于被动？解决之道是什么2、美、欧商人在国际采购中有和特点？如何应对？3......
Incoterms2020新规下进出口关务流程及国际采购管理与合同要点 青岛：2025年06月28日
1.系统学习国际采购的整体流程，识别与与国内采购的个区别和风险点2.了解国际采购中采购与物流职能分工协作的重要性3.学习并掌握最新 Inco-terms2020 版及选择应用规则4.了解各种国际结算方式的利弊，适用情况以及相应的结算成本5.了解进口报关的一般时效及查验原因6.了解出口退税与贸易限制7.了解 HS 归类的......
Incoterms2020贸易术语管控与进出口关务 青岛：2025年06月28日
1、帮助企业剖析最新版本INCOTERMS® 2020在内容和结构上的变化;2、深刻解读最新版本INCOTERMS® 2020的11种贸易术语的特征及有效使用;3、帮助企业有效识别贸易术语运用中的风险，分享贸易术语运用的案例;4、分析新形势下外贸企业的风险防范与战略布局，尤其是最近企业比较关注的国际贸易......
国际贸易培训内训课程
加工贸易保税手册操作实务与管理技巧 主讲：吴老师
第一部分 企业关务在供应链系统中的职能1、解读最新海关219号令及加贸形势分析2、关务与企业内其他部门之间的业务内容3、关务与政府职能部门之间的业务的内容第二部分 电子化手册（电子账册）的申请与备案1、商品归类规则讲解及归类技巧2、原料的来源和成品出口的方向3、单耗的确定4、对新产品及其对应料件科学归并5、手册申请/手......
国际采购操作和库存管理及国际贸易风险管理 主讲：毕老师
采购操作全球供应链下的采购管理1、全面提高T、Q、C、S水平2、供应链管理思想2.1供应链管理思想的发展过程2.2供应链管理的定义与实质2.3研究供应链管理的目的3、全球采购流程3.1全球采购的障碍3.2全球采购的模式采购管理的三个阶段初级阶段：制定游戏规则中级阶段：堵政策漏洞，让供应商按博弈规则办事高级阶段：掌控优势......
全球化工作 主讲：康老师
1.高级经理级及以上2.与全球团队合作的项目经理3.其他跨国公司案例研究1.团队一起进行业务审查。2.什么时候是全球项目的好时机。课程内容1组织类型1.1环球公司1.2MNC1.3国际公司1.4跨国公司1.5案例研究：组织结构2挑战——国家间的差异2.1关注文化——文化层......
