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赢在落实——打造现代企业新中层高级培训班 沈阳：2026年07月29日
各企业总经理以及主管生产副总经理、生产厂长、生产副厂长、供应厂长、生产经理、生产总监、质量经理、生产部长、生产工程师、事业部部长、（质检科、物料科、技术科、机动科、计划科、物流科、采购科等）科长/处长/经理。（建议参会单位由副总/培训主管带领各部门5-20人参会，组成小组参加实战训练，培训中会务组根据企业要求预留小会议......
华为管理模式的“道”与“术” 沈阳：2026年08月04日
学习标杆，与巨人同行，从危局迈向重生、从平庸走向优秀，从优秀迈向卓越。华为不仅仅是世界500 强企业，在短短的 28 年时间里从投资 2 万元到 2016 年实现销售收入达 5200 亿元的世界级通信企业，持续保持行业全球领先。近几年在全球经济衰退、国内经济增长低迷的复杂经济形式下，华为靠什么在如此激烈的竞争环境下逆袭......
领导有道—卓越领导者的领导艺术与自我修炼实战班 沈阳：2026年08月26日
第一讲：什么是360度领导力一、什么是360度领导力1．一个改变全球管理模式的故事2．领导力的本质及三要素3．管理与领导的区别4．停止管理，开始领导经验分享：回顾初为经理的感觉5．中高层领导者的七大误区二、卓越领导力360度修炼要点1．系统整合：卓越领导力360度模型2．360度卓越领导力的五大价值3．360度卓越领导......
中高层管理和领导力提升培训班 沈阳：2026年08月30日
各企业中高层管理人员、职业经理人等。培训内容：第一讲：管理者的角色认知——定位才能定心，心动才能行动一、管理三阶层分析1. 高层是决策层2. 中层是执行层3. 基层是操作层二、管理者是高层领导的经营者替身1. 坚决执行——永远相信决策正确2. 承上启下—&md......
中层干部进修班—核心管理者技能训练高级培训班 长春：2026年06月17日
1、实用，强调方法化而不是理论化，每个模块的内容都与管理实践紧密相关；2、有趣，案例、视频、角色扮演等丰富的培训手段，调动学员参与的积极性；3、实效，强调现场演练，在行动中感悟有效管理，强化课后的实际操作指导。课程目标1.掌握中坚干部的角色与职责内涵，发挥管理者应有的功能；2.强化自我管理意识，通过“习学&......
赢在落实——打造现代企业新中层高级培训班 长春：2026年07月11日
认证证书（如需办理证书费用为800元/人）经培训通过考试合格后颁发《职业经理人》培训证书（带国徽）。网上注册、官方网站查询,全国通用，根据《职业教育法》的规定，人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况，作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份，二寸证件照2张，提前邮递或现场......
知行合一——领导者的认知智慧 长春：2026年09月03日
* 希望通过系统性学习，不断突破与完善自我，从而能够带领团队共同成长，挑战及超越目标的中高层管理岗位课程大纲1.回到原点思考* 回到原点——认清本质- 未来已经发生* 东西方关于“一”（本体论）的哲学思考* 知识VS智慧* 认知差异——>世界......
九型人格之管理者识人用人之道 哈尔滨：2026年06月26日
企业所有管理者课程目标1. 如何识别下属的优势和不足；2. 如何根据下属的优势安排最适合其发挥的岗位；3. 如何搭配优势互补的管理团队；4. 如何培养下属克服不足；5. 如何消除团队中的紧张关系；6. 如何帮助下属度过事业高原期；课程提纲：第一章：九型人格基本理论一、神奇的九柱图二、九型人格三大智慧中心第二章：九型人格......
领导力培训内训课程
管理者教练技术-李静涛 主讲：李老师
1、突破传统的思维与习惯，提升管理者的自我觉察能力；2、您将切身感受教练理念带来的思想和行为变革，3、更能发掘自己的卓越，建立信心，享受积极快乐的生活，创造更美好的未来。4、所学的方法马上可以应用到工作中，并通过实践潜移默化地提高教练式管理者的管理能力。学员收益：1、认识教练型管理者与传统管理者的不同；2、学习成为教练......
中层干部核心管理技能提升培训 主讲：陈老师
1、如何理解与看待企业的中层管理人才，中层如何成为企业的中坚力量？2、有什么方法可以让中层管理者稳健又快速的成为企业经营与管理骨干人才？3、管理的专业理论、工具、方法如何与中层管理者的具体管理实践相结合，有效的推动管理绩效提升？4、西方管理技术如何有效的融入中国的文化，在管理制度与人性和谐的对立关系上如何协调平衡？5、......
4D卓越团队领导力提升 主讲：李老师
企业存在的意义在于创造绩效，美国绩效大师斯特洛维奇和奇普斯在他们的著作《培训不等于绩效》中揭露，软环境与绩效的相关度达到 80％， 而技术、战略、投资等硬件环境的影响仅有20％。稻盛和夫说，决定企业盛衰的因素，是眼睛看不到的无形要素，就是员工的意识，团队的氛围或者说，就是企业的文化。如今中国的企业已经从以“......
