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领导有道—卓越领导者的领导艺术与自我修炼实战班 沈阳：2026年09月16日
企业中高层管理人员、各部门经理主管等相关管理人员。课程目标：掌握自我领导、领导下属、领导同僚、领导上司的全方位领导力修炼方法；熟练掌握情境领导、教练式领导及高效能团队建设等核心领导力技能。培养大批具备360度卓越领导力和执行力的中高层管理人才，使其树立正确的价值观取向，熟练掌握自我管理、向下管理、水平管理、向上管理等领......
高效团队管理与领导艺术技能提升 沈阳：2026年10月13日
一、角色再造：领导者的角色分析（一）领导的含义：领导的本质是一种影响力,就是让别人把事情办成的活动。需要把握以下要点：第一，领导是“成事”不是“败事”第二，领导是“定事”不是“办事”第三，领导是“带头&rdquo......
量化经营：财务数据挖掘及决策能力提升 沈阳：2026年10月29日
财务管理是企业管理职能中不可或缺的一部分，而其中财务分析工作的质量更是重中之重，不但承接企业战略、发现潜在问题、为重大决策提供支持，也是彰显财务价值的重要环节。然而在企业实践过程中，由于与经营信息脱节或缺少商业思维，往往很多时候财务分析工作仅仅停留在表面，既发现不了问题，找不到核心原因，也无法将信息正确传达给决策者或干......
中层干部进修班—核心管理者技能训练高级培训班 沈阳：2026年12月03日
综合管理能力提升是在日本产业协会MTP课程的基础上，结合中国企业管理实际及多年来在企业的实务操作，将这些经验精心描述为适当的案例，并撷取多位大师的精华，以及最新的管理理论，精心设计而成。旨在使经由本课程训练的管理者在管理实践中迅速发展成为企业的中流砥柱。课程特色：1、实用，强调方法化而不是理论化，每个模块的内容都与管理......
中层干部进修班—核心管理者技能训练高级培训班 长春：2026年09月13日
1、实用，强调方法化而不是理论化，每个模块的内容都与管理实践紧密相关；2、有趣，案例、视频、角色扮演等丰富的培训手段，调动学员参与的积极性；3、实效，强调现场演练，在行动中感悟有效管理，强化课后的实际操作指导。课程目标1.掌握中坚干部的角色与职责内涵，发挥管理者应有的功能；2.强化自我管理意识，通过“习学&......
做一名成功的职业经理人 长春：2026年10月10日
课程将围绕智商、情商、逆商及胆商从创新思维、系统思考、自我认知、自我意识、自我管理、情绪管理、压力调适、有效沟通、执行行动、团队合作等方面展开学习讨论，期望达到以下目标：1）世界上最大的限制莫过于自筑樊篱的自我限制，而最大的自我限制又莫过于自我思维的束缚限制。只有从凝滞僵硬的静态、片断、机械的习惯性思维中“......
目标达成工作坊：激活担当作为的领导技术 长春：2026年11月21日
组织中高层级管理者、高潜能骨干。培训收益一、对企业的收益（一）显性成果找到目标达成的方法和工具，输出创新思考方案和员工行动转化方案。（二）隐性成果1. 训练三大能力（1）激活自驱力：突破消极惯性思维困局。（2）强化战斗力：提升人效，挖掘潜能。（3）协助成长力：赋能团队持续成长。2. 塑造一种文化塑造“目标共......
中层管理高级实战研修班 哈尔滨：2026年11月07日
企业中、高层管理者、即将晋升的优秀员工课程收益:1.了解管理人员应有的正确观念和心态；2.熟悉管理人员在企业中的角色、职权、定位；3.掌握目标、计划、执行、控制等基本管理技能；4.学习有效授权、激励的技巧与方法；5.掌握如何与上司、同事和下属进行有效的沟通；6.协调部门的关系、建立高绩效团队；7.找到指导和培育部属的有......
领导力培训内训课程
从专业人才走向管理 ——技术人员的管理进阶之路 主讲：吴老师
1、掌握从技术型向管理型领导转变的基本要素；2、了解新时期团队领导力的基本特征；3、掌握团队建设与管理的原则、程序和方法；4、掌握有效运行高绩效团队的方法和技巧；5、塑造团队领导力的关键能力，提高领导艺术水平。【课程大纲】第一讲 管理学原理基本概念一、管理的前世今生1、管理学的历史演进2、管理与领导的区别3、管理人员与......
曾国藩从政为官管理之道 主讲：高老师
面对复杂多变的形势，剧烈的东西方文化碰撞，国学智慧对于领导力提升有着独特的影响。儒家的进取，道家的无为，佛家的超越，禅宗的修持，易经的玄妙，在今天国学复兴的今天被赋予了新的意义。曾国藩作为封建时代的儒家最后一尊偶像，他的修身齐家治国平天下的情怀，他的为官从政的管理方略都独具魅力。对于中国人来说，修身齐家治国平天下的理想......
转型时代下赋能型领导力之变革迭代与演进 主讲：麦老师
理解和明确VUCA转型时代下对领导者的角色重新定位了解及学习提供思维格局：领导力之思变、迭代与演进理解和掌握塑造提升个人魅力，高效沟通和效率时间管理策略学习标杆案例-头部500强赋能领导艺术之慧眼识人、团队培养、绩效提升学会和应用团队激励与赋能之方法实操及对核心人才进行预测性保留课程亮点在职头部500强企业高管专家真人......
