沈阳领导力培训

沈阳领导力培训公开课

高效团队管理与领导艺术技能提升沈阳：2017年07月18日

一、角色再造：领导者的角色分析（一）领导的含义：领导的本质是一种影响力,就是让别人把事情办成的活动。需要把握以下要点：第一，领导是“成事”不是“败事”第二，领导是“定事”不是“办事”第三，领导是“带头&rdquo......

总经理职业化——树立职业形象，做领袖榜样沈阳：2017年08月19日

1.树立总经理的整体职业形象和职业道德标准，成为企业全体员工的榜样，提升总经理的领导影响力2.了解总经理的能力素质模型，管理生涯的发展规律，以及常见的危机和解决方法3.准确进行总经理自身角色的职业定位，明确总经理的工作职责，抓住本职工作的核心重点4.确立总经理的心智模式和思考方式5.通过核心能力的综合训练，提升总经理的......

新晋经理的领导力沈阳：2017年09月13日

1.从团队成员到团队领导的转型* 从被管理到管理- 自身职能和目标的变化- 个人目标与团队目标- 所处人际关系的变化* 管理角色的定位- 管理的目的是什么- 管理和领导的差异- 成功管理者的管理能力必备- 管理的误区2.管理中的有效沟通* 沟通的障碍* 强化沟通的六大要素* 语言与非语言沟通技巧* 了解不同的沟通类型3......

中层干部进修班—核心管理者技能训练高级培训班沈阳：2017年09月14日

1、实用，强调方法化而不是理论化，每个模块的内容都与管理实践紧密相关；2、有趣，案例、视频、角色扮演等丰富的培训手段，调动学员参与的积极性；3、实效，强调现场演练，在行动中感悟有效管理，强化课后的实际操作指导。课程目标1.掌握中坚干部的角色与职责内涵，发挥管理者应有的功能；2.强化自我管理意识，通过“习学&......

中层干部进修班—核心管理者技能训练高级培训班长春：2017年07月02日

1.掌握中坚干部的角色与职责内涵，发挥管理者应有的功能；2.强化自我管理意识，通过“习学”，提高管理的有效性；3.掌握做事的管理流程，把事做正确；4.掌握弹性领导模式，提升领导力；5.掌握带人的三大利器，提高团队成员的能力与意愿，增强团队作战能力。培训对象：各企事业单位负责人、各企业人力资源总监......

做一名成功的职业经理人长春：2017年07月08日

企业所有管理人员课程大纲1.现实中易出现的现象及问题分析2.走出思维意识的“胡同效应”3.突破思维束缚走出思维迷宫4.制度流程：变化的外因；5.思维价值观：变化的内因6.自我反省（思考的缺失：现代人的遭遇）7.ABC情绪理论8.正确思维：由内向外9.系统思考：方法论的突破10.找到问题的根源造成......

TIU领导力长春：2017年09月02日

一、颠覆性认识领导力的本质与源泉；二、明确管理与领导的本质不同之处；三、建立全新的领导力思维框架与视角；四、准确把握执行难的原因与解决之道；五、掌握打造领导力的关键要素及实用工具；六、案例分析，视频教学与互动，以生动形象，深入浅出的形式加深对核心观点的认知；七、练习与自测帮助强化自我领导力提升的方法；八、全新的少数人思......

如何管理/育/留90后员工哈尔滨：2017年08月02日

企业所有管理人员课程大纲第一讲客观认识80后后与90后员工一、80后后与90后的概念㈠80后后与90后概念的内涵㈡ 80后后与90后的群体称谓二、 80后后与90后心理发展的基本特征三、如何诊断、了解员工存在哪些心理问题⒈从言语方面了解；⒉从行动方面了解；⒊从成果方面了解；⒋从现场走动了解；⒌进行一对一沟通；⒍通过走访......

领导力培训内训课程

中层管理者的六大基本功主讲：王老师

了解中层管理者的角色与职责，在工作中发挥应有的功能；培养管理者应有的正确态度；发挥组织效能，以团队力量完成企业目标；能够以科学化的思想及方法，掌握PDCA的程序，做好工作管理；培养主动积极发现问题的意识，以求新、求好、求变的精神在工作中进行必要的改善；了解培养人才的重要，并能在工作中对员工进行工作中的教导与训练；学......

领导力与执行力提升训练主讲：方老师

1.管理的概念与作用①管理的概念与定义②管理的两个轮子③管理者的基本心态④管理的误区与对策2.领导与协调技巧①何谓领导与管理②领导和管理的区别③领导者的必备素质④协调的时机与认识⑤如何减少协调达成共识3.管理者如何发挥领导力①领导力的构成要素②领导与部属的成熟度③发挥领导力的技巧4.如何建立高绩效的团队①正确认识团队②......

中层管理者核心技能主讲：万老师

一、自我管理提升1、角色定位管理是什么？管理者做什么？当代管理者面临的挑战现代企业对职业经理人的要求管理者的心理定位与行为定位管理者的自我认知心态决定行为，行为决定结果优秀管理者应树立的心态2、目标与计划管理目标意识的关键行为完成任务的基本工作程序PDCA；岗位职责与工作任务承接工作目标制定(SMART原则)工作计划的......

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