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新晋升主管管理技巧提升实战训练营 沈阳:2026年06月03日
作为基层和新晋主管经常面临这样的一些困扰, 对新的角色难以适应或定位不清,仍是用以前的心态和方法投入到管理工作中;缺乏全局观念,不会制定计划,分不清工作的轻重缓急;对基本的管理技能掌握不足或不会灵活运用;对属下员工的管理简单粗暴,难以赢得下属的信任和尊重;缺乏对内对外的有效沟通技能。本课程是专门针对基层和新晋主管所面临......
赢在落实——打造现代企业新中层高级培训班 沈阳:2026年07月29日
1.明确成功职业经理人的角色定位2.培养企业中层干部的领导素养3.掌握部门管理、团队管理的各种技能4.提升企业中层干部的工作落实力培训对象:各企业总经理以及主管生产副总经理、生产厂长、生产副厂长、供应厂长、生产经理、生产总监、质量经理、生产部长、生产工程师、事业部部长、(质检科、物料科、技术科、机动科、计划科、物流科、......
华为管理模式的“道”与“术” 沈阳:2026年08月04日
学习标杆,与巨人同行,从危局迈向重生、从平庸走向优秀,从优秀迈向卓越。华为不仅仅是世界500 强企业,在短短的 28 年时间里从投资 2 万元到 2016 年实现销售收入达 5200 亿元的世界级通信企业,持续保持行业全球领先。近几年在全球经济衰退、国内经济增长低迷的复杂经济形式下,华为靠什么在如此激烈的竞争环境下逆袭......
领导有道—卓越领导者的领导艺术与自我修炼实战班 沈阳:2026年08月26日
第一讲:什么是360度领导力一、什么是360度领导力1.一个改变全球管理模式的故事2.领导力的本质及三要素3.管理与领导的区别4.停止管理,开始领导经验分享:回顾初为经理的感觉5.中高层领导者的七大误区二、卓越领导力360度修炼要点1.系统整合:卓越领导力360度模型2.360度卓越领导力的五大价值3.360度卓越领导......
中层干部进修班—核心管理者技能训练高级培训班 长春:2026年06月17日
1、实用,强调方法化而不是理论化,每个模块的内容都与管理实践紧密相关;2、有趣,案例、视频、角色扮演等丰富的培训手段,调动学员参与的积极性;3、实效,强调现场演练,在行动中感悟有效管理,强化课后的实际操作指导。课程目标1.掌握中坚干部的角色与职责内涵,发挥管理者应有的功能;2.强化自我管理意识,通过“习学&......
赢在落实——打造现代企业新中层高级培训班 长春:2026年07月11日
各企业总经理以及主管生产副总经理、生产厂长、生产副厂长、供应厂长、生产经理、生产总监、质量经理、生产部长、生产工程师、事业部部长、(质检科、物料科、技术科、机动科、计划科、物流科、采购科等)科长/处长/经理。(建议参会单位由副总/培训主管带领各部门5-20人参会,组成小组参加实战训练,培训中会务组根据企业要求预留小会议......
九型人格之管理者识人用人之道 哈尔滨:2026年06月26日
企业所有管理者课程目标1. 如何识别下属的优势和不足;2. 如何根据下属的优势安排最适合其发挥的岗位;3. 如何搭配优势互补的管理团队;4. 如何培养下属克服不足;5. 如何消除团队中的紧张关系;6. 如何帮助下属度过事业高原期;课程提纲:第一章:九型人格基本理论一、神奇的九柱图二、九型人格三大智慧中心第二章:九型人格......
赢在落实——打造现代企业新中层高级培训班 哈尔滨:2026年07月01日
认证证书(如需办理证书费用为800元/人)经培训通过考试合格后颁发《职业经理人》培训证书(带国徽)。网上注册、官方网站查询,全国通用,根据《职业教育法》的规定,人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况,作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份,二寸证件照2张,提前邮递或现场......
领导力培训内训课程
问题分析解决与创新思维:循序渐进化解难题推动解决 主讲:王老师
问题洞察、形成共赢关系、达成共识是工作和生活中解决问题和改变现状必须经历的3个重要过程,也是3个神奇的魔法棒,它可以让一系列问题轻松迎刃而解,可以转化问题、矛盾、痛点为行动纲领和创新举措。这背后蕴含着丰富的心理学和社会学原理,本工作坊将带您去发掘和利用这座宝藏。适用对象企业或团队中问题不断积压,尝试解决时易言难做时;员......
高效管理者的角色认知与定位 主讲:涵老师
调研显示,90%的企业管理者由业务骨干晋升产生。当技术大牛、销售冠军走上管理岗位时,往往陷入"专业思维惯性":用个人业绩代替团队管理,凭经验直觉代替系统方法,最终陷入"越忙越乱、越管越累"的困境。同时在许多管理者在角色定位上存在挑战,难以平衡不同角色的期望和职责,导致管理效率低下......
领导力觉醒——从管理者到领导者的成长之路 主讲:胡老师
在当今全球化和数字化迅猛发展的商业环境中,企业面临着前所未有的挑战与机遇。市场竞争的加剧、消费者需求的快速变化以及跨文化管理的复杂性,要求企业领导者具备更高水平的领导力和适应能力。然而,现实中,大量企业的高层管理者却陷入了一些普遍而深刻的困境:决策能力不足:在面对这些复杂挑战时,部分领导者往往缺乏系统性的领导力提升支持......
