沈阳领导力培训

沈阳领导力培训公开课

量化经营：财务数据挖掘及决策能力提升沈阳：2026年10月29日

【思维突破】摆脱传统会计思维，从商业思维视角定位财务工作【量化分析】利用有效的财务分析工具，透析数字背后的经营问题【价值提升】透过财务数字看经营本质，为管理决策提供有力信息支持【课程内容】08:30 入场及签到09:00 课程开始，主持人致辞模块一从经营视角读懂财务的数字/语言1. 企业的生存之道—&md......

中层干部进修班—核心管理者技能训练高级培训班沈阳：2026年12月03日

第1讲一流的角色力目的：通过对（组织）管理的认知，强化管理者的角色意识、明白要做什么、如何做好1、管理的涵义：目的与目标、经营资源、富有成果2、组织效能：四项原则与管理的基准3、角色力：期待、职责、义务、责任、角色定位4、管理者必备意识5、管理的核心与重点测试：我的管理水平第2讲从自我管理做起目的：自身有热度，才能......

目标达成工作坊：激活担当作为的领导技术长春：2026年11月21日

第一部分准备/课程调研一、课程调研二、问卷测评三、材料收集第二部分实施/课程展开第一天上午3小时一、目标链：共同的目标导入：执行的前提，是从明确定义关键目标开始（一）关键目标〔关键讨论〕我们的关键目标是什么？关键目标的三大关键：除了SMART，有效的目标还应该是怎样的？所有员工都完成了自己的岗位职责，组织关键目标就......

中层管理高级实战研修班哈尔滨：2026年11月07日

第一章、管理的基本认知一、管理概论1.管理定义2.管理理论回顾3.管理的层次和技能*研讨：“问题猴子”管理*管人、管事、管人+管事？二、组织效能与角色认知1.企业目标和赢利模式2.组织的形成与结构划分3.管理者的定位与角色认知*人才的冰山素质模型*管理者的角色转换*活动演练：上中下三层互动第二章......

新经理入门必修班（精华版）哈尔滨：2026年11月20日

1、掌握基础管理和领导技能，明确管理者职责2、帮助新经理快速完成角色转换，找准自己的定位3、学会运用科学的方法把工作交付给下属4、学会辅导员工，让员工绩效最大化5、掌握激励员工的有效方法6、通过系统的总结与练习，牢固掌握经理人工作技巧课程大纲：第一章经理人的角色与职责1. 案例讨论—&mdas......

主管的问题意识与解决之道青岛：2026年10月31日

工程师和生产主管、品质主管、班组长、生产部经理等课程大纲什么是问题意识优秀的管理者的理解：“看不出问题，就是最大的问题”问题的定义和种类什么是问题意识？管理者面对问题时的不同类型：视而不见型、推诿逃避型、武断发火型、欲盖弥彰型、包庇纵容型、自我安慰型、不了了之型、表面重视型、正面思考型主管为什么......

向华为学管理：以奋斗者为本的干部管理青岛：2026年11月06日

第一讲：构建核心价值观为本的干部队伍一、资源是会枯竭的，唯有文化生生不息二、华为文化的核心价值观解读三、干部管理首要任务就是核心价值观认同1. 干部要担负起公司文化价值观的传承2. 干部最重要的才能就是影响文化的能力3. 思想权和文化权是干部最大的管理权四、干部的使命和责任1. 洞察客户需求，捕捉商业机会，抓业务增长、......

卓越领导”企业中高层管理实战研讨青岛：2026年11月07日

◆ 集实战型、实用性、体验性于一体，迅速提高管理者的领导能力◆ 全面提升公司中高层管理人员的管理心态和管理素质◆ 提高中高层管理人员的领导能力——领导力培训◆ 提升中高层管理人员的领导思路和管理技巧——领导艺术培训◆ 增强中高层管理人员的决策执行力—&mdas......

领导力培训内训课程

从技术到管理之性格领导力提升主讲：陈老师

常言道：江山易改本性难移，世人们也经常讲到性格影响命运。性格在我们的生命与职业中发挥什么样的重大作用呢？性格是如何直接影响着我们的价值观、深层需求、领导风格、人际方式和潜能开发，并直接影响着企业的个人绩效和组织绩效的呢？很多管理者不清楚自己的领导风格和性格局限，他们的管理行为也未考虑员工的性格、价值观与需求，造成在工作......

情景领导力训练主讲：迟老师

1、通过学习，能够精确分析团队管理的问题，并指导管理者进行角色转换。2、能够改善团队管理方式，提升整体绩效表现。3、提升管理者的管理意识和业务视角，提升人员管理过程中的技巧。4、让管理者更清楚管理逻辑，能够将方法化作自己的管理模式。5、标准课时课堂将会安排学员进行现场练习，由老师进行管理方式方法的教练，提升个人管理能力......

沙漠掘金管理沙盘主讲：王老师

能力从何而来？看？听？学……？？？最重要的是：练！“沙漠掘金”的出现让我们找到了可能性。沙漠掘金创造性的提供了一个具体的角色扮演、逼真的场景模拟、全面的信息分析、大量的决策练习的实战平台。同时将诸多目标管理、绩效考核、执行力等管理理念和方法导入，为您打开了一个内训体验......

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