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中层经理的领导艺术 北京:2025年12月03日
1. 承上启下的中层管理者* 中层管理者角色的定位* 被组织给予更高目标* 承上启下所需更全面能力* 成功穿越中层管理的雷区2. 中层经理的沟通艺术* 沟通的障碍* 强化沟通三部曲* 沟通中的心理学应用* 了解不同的沟通类型* 深入探讨向上沟通与平行沟通的要点3. 从容不迫应对冲突* 了解冲突产生的原因- 冲突的普遍性......
新任管理者转型90天 北京:2025年12月05日
第一讲:第一个90天是转型成败的关键一、管理者角色认知1.管理者角色就是管理者的价值标准、行为规范的总和2.逻辑层次模型助您透视管理者角色3.通用管理者角色认知分享二、管理者转型90天决定转型成败1.管理者转型的艰辛之路2.管理者转型的常见陷阱3.管理者转型的三层次4.管理者转型90天的四把钥匙第二讲:融入,为新角色成......
人才管理与继任者计划训练 北京:2025年12月15日
公司管理层,人力资源管理者,组织发展人员,人才开发人员。课程大纲1. 人才管理概述•人力资源管理面临的挑战•什么是核心能力•核心能力的特征•人力资源与核心能力的关系•人才资本的QCP模型•什么是人才管理•为什么需要人才管理• 人才管理包括什......
卓越领导力提升训练 北京:2025年12月18日
各部门经理、主管、需要全面或部分提升领导能力和影响力的管理人员【课程大纲】1.新时代的领导:全人思维欧洲关于新时代员工的调研:3个典型特征知识经济时代与智能社会时代与工业社会的显著区分全人思维模式智能时代领导力的关键:四商并进2.领导与管理,权利与影响力“管理”与“领导”......
新任管理者的管理技能训练 北京:2025年12月25日
1. 角色定位与角色认知•新任主管的全新角色•角色认知:三个维度•管理者与领导者的不同•四个重要的角色转换•优秀经理人的特点•管理人才的心理素质•管理者的四大职能•管理者必备的八大技能2.打造高效团队•拉绳实验:一定1+1>......
中层经理的领导艺术 上海:2025年12月03日
成功的管理者能够完成工作。学习管理的艺术,让你快速脱颖而出。通过广泛的指导性角色扮演、自我审核和深入的技能练习,你将探索激励、授权、辅导、沟通、绩效管理和领导力。课程内容1. 承上启下的中层管理者* 中层管理者角色的定位* 被组织给予更高目标* 承上启下所需更全面能力* 成功穿越中层管理的雷区2. 中层经理的沟通艺术*......
领导力之声™ 新晋经理领导力发展攻略 上海:2025年12月04日
适用对象与场景即将或刚被提拔为团队领导者或职业经理人不久,希望能少走弯路,快速而顺利地渡过领导角色转型的关键时期在领导岗位上已摸爬滚打多年,仍希望系统性地梳理经理人的角色和管理理念,将零散的经验串联成一幅有章可循的路线图所带领团队的绩效总是离预期一步之遥,却苦于无从着力课程目标:盘点定位经理人的五大角色,有效把握管理工......
人才管理与继任者计划 上海:2025年12月04日
1. 人才管理的目的和意义* 人才流失的影响* 人才管理对企业战略实施的推动作用* 人才管理的核心体系2. 人才的选拔及培养* 人才盘点及人才测评* 绩优人才及高潜人才的辨识* 人才库的建立和维护* 人才的培养体系* 领导力发展体系* 针对性的个人发展计划3. 人才的激励和留用* 高潜人才的职业发展通道* 人才的安置和......
领导力培训内训课程
情商领导力沟通技能 主讲:吴老师
总裁、总监、经理、主管等管理者课程目标了解情商、逆商对领导者的重要性提升领导者的情绪管理能力理解领导学的发展掌握胜任力模型的应用全面提升情商领导力建立情商领导力落地课程大纲引言第一章 理解IQ(智商)、EQ(情商)、AQ(挫折商)一、什么是“3Q”二、“3Q”与员工录用、......
职业经理人——N角色提质增效领导力 主讲:杨老师
中国企业经过改革开放40年左右市场化运营,成功渡过初创和成长期,目前企业环境处于发展创新窗口期。企业管理核心团队提拔培养由生产厂长到 “业务带头人”为先的阶段,进入到由人力资源管理为核心的当代企业管理阶段。一批批有专业技能和培养潜质的人才走向了管理岗位,岗位适配性与企业发展需求的专业化、系统化管......
做个出色的主管——MTP中层管理技能提升 主讲:李老师
中基层主管就像是人体的末梢神经,就像大厦的地基,不仅要上传下达,还要承上启下。企业组织成功的核心在于拥有一个长期稳定,积极向上,能力优秀的中基层管理团队。故此,提升中基层主管核心能力是企业当前迫在眉睫的首要工作。只有有效地提升了中基层主管的各项核心能力,才能有效地提升组织绩效。课程对象主要针对中基层管理及相关人员课程形......
