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新晋升主管管理技巧提升实战训练营 沈阳：2026年06月03日
掌握管理的基本原则，控制团队工作氛围及情绪，合理使用管理技巧以提高团队的工作效能。适合对象：1、即将被任命，或是刚上任不到半年的公司基层管理者2、企业培训主管/经理；课程大纲1.基层主管的角色转变1)分组建立与破冰游戏2)从业务转向管理 ，3)了解你担任职务的责任、权利和义务4)上司对您的期待5)部属们盼望的主管2.成......
中层干部进修班—核心管理者技能训练高级培训班 长春：2026年06月17日
第1讲 一流的角色力目的：通过对（组织）管理的认知，强化管理者的角色意识、明白要做什么、如何做好1、管理的涵义：目的与目标、经营资源、富有成果2、组织效能：四项原则与管理的基准3、角色力：期待、职责、义务、责任、角色定位4、管理者必备意识5、管理的核心与重点测试：我的管理水平第2讲 从自我管理做起目的：自身有热度，才能......
卓越领导者的五项修炼 秦皇岛：2026年05月28日
各企（事）业单位高层管理者、战略决策人、企业人力资源总监、经理等人力资源管理者、职能部门主管等管理工作人员。课程大纲：序言 人人都是领导领导者特质理论如何做一个好领导领导力的本质领导者的两种权力领导者的三种角色领导者未来的四项挑战领导者的五层境界领导力五项修炼一：以身作则‧受敬佩领导人的特质‧价值观厘清与承诺‧价值观分......
领导力沙盘模拟：盗梦空间© - 有效领导下属 青岛：2026年05月08日
1、了解三个认知维度、乔•哈里窗等工具，有效管理下属；2、学会把各项管理行为量化，使管理者认识到管理投入的成本，以及优秀管理方式所产出的效果；3、掌握管理、面谈及辅导流程，更有效辅导下属；4、帮助明确领导者本身的成长目标及发展规划。课程特色1、课程以体验式沙盘演练为主，让学员在特定的机制下，自己动手体验并找到......
有效授权技巧 青岛：2026年06月05日
本课程时长为1天。什么是授权？授权就是指管理者根据工作的需要，将自己所拥有的部分权力和责任授予部属去行使，使部属在一定工作机制下放手工作的一种领导方法和技术。同时，管理者要注意授权是通过别人来完成工作目标，挑选合适的部属给予实现目标的相应权力，并且双方对如何评估任务结果的方法及奖惩制度达成一致意见。管理的重点是控制，领......
中级管理人员管理技能提升 天津：2026年06月03日
一.管理是什么• 管理的定义• 管理的迷思• 融入改变二.“我”管理• 时间时间管理的目的时间管理三步驟• 态度• EQ 及压力管理• 工作习惯• 自我评估及职业目标设定三.“事”管理&bul......
新任管理者的管理技能训练 北京：2026年03月26日
当一名普通员工晋升为管理人员，他/她的角色定位、技能要求、工作职责都要发生很大的变化。作为新任管理人员，如何调整自己的定位，使之适应新的角色，并很快有效开展工作至关重要，也是对管理新人的考验。本课程着眼于经理人员角色定位和必备的技能帮助参加者全面提高自己，化蛹成蝶。【课程对象】新近晋升到管理层的管理人员，即将晋升的储备......
部门经理管理技能必修班 北京：2026年03月27日
1.帮助中层管理者迅速掌握团队领导者必备的三大能力：计划能力、领导能力、执行能力，快速提高共赢的团队竞争力。2.用项目时间管理的方法来规范团队工作任务和节奏。3.理解良好的沟通方式、学习方式、决策方式为什么让我们的团队与众不同；4.学会以新的视角看待计划、授权、执行与监督等各项管理职能。5.学习360度个人领导力评估和......
领导力培训内训课程
做一名合格的管理者 主讲：吴老师
1.通过学习教练式的管理技术，培养管理者成为一名教练型的管理者，2.突破传统的思维与习惯，提升管理者的自我觉察能力；3.学习培养下属主动工作习惯的技巧，从而影响整个组织的氛围与士气。4.采用讲解、演示，学员小组讨论、1对1练习等方式，让学员在体验中学习，效果更好；5.所学的方法马上可以应用到工作中，并通过实践潜移默化地......
领导力提升与职业化素养重塑 主讲：王老师
1、重新认识领导力的重要性。2、发现领导力的真相。3、多维度发现有效提升领导力的通道。4、区分技术性领导力与调适性领导力。5、真正发现职业化在企业品牌建设中的价值。6、真正发现职业化在打造企业竞争力中的位置。7、真正发现职业化在个人职涯发展中的重要性。【课程对象】1、企业中高层。2、企业中层、重点岗位。【课程特点】1、......
中层干部核心管理技能提升训练 主讲：胡老师
1、全面、系统的学习管理的全过程，统一观念、达成共识、激发活力；2、良好的处理与上级、下属、其它部门之间的协同合作关系，处理好工作与人际关系，最大限度地发挥综合实力；3、深入理解领导的管理魅力，快速提高下属的能力，更好的完成工作目标；4、学会应用主要的管理工具（头脑风暴、SWOT、PDCA、SMART）；5、建设高绩效......
