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赢在落实——打造现代企业新中层高级培训班 沈阳：2026年07月29日
1.明确成功职业经理人的角色定位2.培养企业中层干部的领导素养3.掌握部门管理、团队管理的各种技能4.提升企业中层干部的工作落实力培训对象：各企业总经理以及主管生产副总经理、生产厂长、生产副厂长、供应厂长、生产经理、生产总监、质量经理、生产部长、生产工程师、事业部部长、（质检科、物料科、技术科、机动科、计划科、物流科、......
华为管理模式的“道”与“术” 沈阳：2026年08月04日
序：华为的发展历程与经营管理实践一、华为的管理实践核心要点1.管理“无为而治”人治-发治-文治2.开发、灰度、妥协3.“师夷长技以制夷”4.文化-目标-机制-变革第一讲：华为企业文化实践解读（思想统一平台）一、资源是会枯竭的，唯有文化生生不息1.任正非与华为的企业文化观2......
领导有道—卓越领导者的领导艺术与自我修炼实战班 沈阳：2026年08月26日
第一讲：什么是360度领导力一、什么是360度领导力1．一个改变全球管理模式的故事2．领导力的本质及三要素3．管理与领导的区别4．停止管理，开始领导经验分享：回顾初为经理的感觉5．中高层领导者的七大误区二、卓越领导力360度修炼要点1．系统整合：卓越领导力360度模型2．360度卓越领导力的五大价值3．360度卓越领导......
中高层管理和领导力提升培训班 沈阳：2026年08月30日
第一讲：管理者的角色认知——定位才能定心，心动才能行动一、管理三阶层分析1. 高层是决策层2. 中层是执行层3. 基层是操作层二、管理者是高层领导的经营者替身1. 坚决执行——永远相信决策正确2. 承上启下——永远实现上级意图3. 结果至上&mda......
赢在落实——打造现代企业新中层高级培训班 长春：2026年07月11日
各企业总经理以及主管生产副总经理、生产厂长、生产副厂长、供应厂长、生产经理、生产总监、质量经理、生产部长、生产工程师、事业部部长、（质检科、物料科、技术科、机动科、计划科、物流科、采购科等）科长/处长/经理。（建议参会单位由副总/培训主管带领各部门5-20人参会，组成小组参加实战训练，培训中会务组根据企业要求预留小会议......
知行合一——领导者的认知智慧 长春：2026年09月03日
1.回到原点思考* 回到原点——认清本质- 未来已经发生* 东西方关于“一”（本体论）的哲学思考* 知识VS智慧* 认知差异——>世界差异* 智慧故事 启迪人生2.心即理， 知行合一——提升认知力* 认识心学的力量- ......
中层干部进修班—核心管理者技能训练高级培训班 长春：2026年09月13日
第1讲 一流的角色力目的：通过对（组织）管理的认知，强化管理者的角色意识、明白要做什么、如何做好1、管理的涵义：目的与目标、经营资源、富有成果2、组织效能：四项原则与管理的基准3、角色力：期待、职责、义务、责任、角色定位4、管理者必备意识5、管理的核心与重点测试：我的管理水平第2讲 从自我管理做起目的：自身有热度，才能......
中层干部进修班—核心管理者技能训练高级培训班 哈尔滨：2026年07月28日
综合管理能力提升是在日本产业协会MTP课程的基础上，结合中国企业管理实际及多年来在企业的实务操作，将这些经验精心描述为适当的案例，并撷取多位大师的精华，以及最新的管理理论，精心设计而成。旨在使经由本课程训练的管理者在管理实践中迅速发展成为企业的中流砥柱。课程特色：1、实用，强调方法化而不是理论化，每个模块的内容都与管理......
领导力培训内训课程
构建企业特色的流程制度体系 主讲：刘老师
企业的流程制度体系构建，普遍存在着与实际运营不相符合的“两张皮”现象。究其原因，在于没有科学的方法。笔者为解决这个问题，经过长期探索，提炼出了一套方法，并因此获得多项管理创新奖、国家认可委的优秀论文奖，并出版《体系文件简约化》多部专著。如何构建具有企业自身特色的流程制度体系呢？首先应对企业的组织......
从技术走向管理特训 主讲：温老师
部门主管、经理、副总经理、总经理等【培训内容】1、管理者的心智模式何谓“心智模式”适者生存的心智模式案例：藏獒效应改变思维的心智模式惯性思维、限制性思维、偏见性思维决定命运的心智模式案例：苹果的故事改变行为的心智模式案例：减肥创意经营管理的心智模式案例：两家小店建立信任的心智模式案例：&ldqu......
如何有效布置工作 ——工作的计划和执行性 主讲：孙老师
有人说布置工作谁不会布置啊？不就下任务吗？动动嘴皮子就行，其实不然。如何布置工作？布置工作有哪些要求呢？如何做到工作的可计划性可执行性？――资深管理实战专家孙海蓝老师通过大量案例分析，现场详细讲解，让您快速掌握布置工作的技巧！【本课程实战点】：本课程告诉企业：1、如何有效布置工作,计划分解2、布置工作的方法和手段3、布......
