沈阳领导力培训 - 名课堂

联系电话:400-8228-121

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:首页>>领导力培训>>

沈阳领导力培训

企业培训公开课搜索

关键词: 类别: 开课城市: 开课时间:

沈阳领导力培训公开课

领导有道—卓越领导者的领导艺术与自我修炼实战班 沈阳:2026年09月16日

掌握自我领导、领导下属、领导同僚、领导上司的全方位领导力修炼方法;熟练掌握情境领导、教练式领导及高效能团队建设等核心领导力技能。培养大批具备360度卓越领导力和执行力的中高层管理人才,使其树立正确的价值观取向,熟练掌握自我管理、向下管理、水平管理、向上管理等领导技能以及执行技能,为公司发展奠定良好的核心团队基础。课程大......

高效团队管理与领导艺术技能提升 沈阳:2026年10月13日

各职级经理、副总、企业中高层管理者培训内容一、角色再造:领导者的角色分析(一)领导的含义:领导的本质是一种影响力,就是让别人把事情办成的活动。需要把握以下要点:第一,领导是“成事”不是“败事”第二,领导是“定事”不是“办事”......

量化经营:财务数据挖掘及决策能力提升 沈阳:2026年10月29日

【思维突破】摆脱传统会计思维,从商业思维视角定位财务工作【量化分析】利用有效的财务分析工具,透析数字背后的经营问题【价值提升】透过财务数字看经营本质,为管理决策提供有力信息支持【课程内容】08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞模块一 从经营视角读懂财务的数字/语言1. 企业的生存之道—&md......

中层干部进修班—核心管理者技能训练高级培训班 沈阳:2026年12月03日

1、实用,强调方法化而不是理论化,每个模块的内容都与管理实践紧密相关;2、有趣,案例、视频、角色扮演等丰富的培训手段,调动学员参与的积极性;3、实效,强调现场演练,在行动中感悟有效管理,强化课后的实际操作指导。课程目标1.掌握中坚干部的角色与职责内涵,发挥管理者应有的功能;2.强化自我管理意识,通过“习学&......

中层干部进修班—核心管理者技能训练高级培训班 长春:2026年09月13日

1.掌握中坚干部的角色与职责内涵,发挥管理者应有的功能;2.强化自我管理意识,通过“习学”,提高管理的有效性;3.掌握做事的管理流程,把事做正确;4.掌握弹性领导模式,提升领导力;5.掌握带人的三大利器,提高团队成员的能力与意愿,增强团队作战能力。培训对象:各企事业单位负责人、各企业人力资源总监......

做一名成功的职业经理人 长春:2026年10月10日

课程将围绕智商、情商、逆商及胆商从创新思维、系统思考、自我认知、自我意识、自我管理、情绪管理、压力调适、有效沟通、执行行动、团队合作等方面展开学习讨论,期望达到以下目标:1)世界上最大的限制莫过于自筑樊篱的自我限制,而最大的自我限制又莫过于自我思维的束缚限制。只有从凝滞僵硬的静态、片断、机械的习惯性思维中“......

目标达成工作坊:激活担当作为的领导技术 长春:2026年11月21日

第一部分 准备/课程调研一、课程调研二、问卷测评三、材料收集第二部分 实施/课程展开第一天上午3小时一、目标链:共同的目标导入:执行的前提,是从明确定义关键目标开始(一)关键目标〔关键讨论〕我们的关键目标是什么?关键目标的三大关键:除了SMART,有效的目标还应该是怎样的?所有员工都完成了自己的岗位职责,组织关键目标就......

中层管理高级实战研修班 哈尔滨:2026年11月07日

MTP(英文全称Management Training Program 原义为管理训练计划)是美国企业管理研究机构与世界10余家著名跨国公司的企业管理人员合作,为有效提高企业管理水平而研究开发的一套训练课程。主要针对中、高阶管理者所承担的职责与任务形成两个侧重点不同的训练体系。它的成功源于深厚的管理学、心理学、行为学基......

领导力培训内训课程

营销领导力培训 主讲:康老师

授课形式:理论讲解+运用分析+小组讨论+互动答疑注重理论知识理解、突出案例分析与小组讨论,其中理论讲解50%,案例分析30%,小组讨论15%,互动答疑5%。课程收益学习掌握销售团队的管理方法学习掌握如何通过客户洞察成为客户专家学习掌握如何创建价值提案进行toB销售学习掌握如何进行企业战略解码和战略布局课程模式1.中文教......

新任管理者全面管理技能提升 主讲:刘老师

新任管理者或后备中层管理者是企业的未来,但不少晋升至管理层的新任管理者,可能从未受过正规管理培训,也没有为承担管理职责做过相关的准备,甚至有的人是临危受命,仓促之下的就成了管理者。而事实上,从一名普通员工或者基层的小组长变为经理面临着巨大的角色转变,其变化程度甚至大于未来从经理到更高的管理职位。未经系统培训的新任经理由......

4D领导力与卓越团队建设训练 主讲:丁老师

体验(30%)+课堂训练(40%)+讲解与辅导(30%),每一模块都有丰富的学习体验和课堂练习,结合老师的理论讲解与现场辅导,掌握关键的理论与实效的工具方法,切实提高领导力。适用学员企业各部门各层级管理者、各部门核心员工课程背景“4D卓越团队/领导力”项目是由世界最高科研机构美国宇航局(NASA......

......更多内训课程

企业管理培训分类导航

热点城市导航

名课堂培训讲师团队

王俊华-企业培训师
王俊华老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,高级职业经理人,高级人力资源管理师、清华大学,北京大学体验式课程特聘讲...

云舒-企业培训师
云舒老师

资深企业管理培训专家,高级培训师,中华职业教育社职业指导中心首席专家 ,“百万管理者培育...

黄武林-企业培训师
黄武林老师

黄武林老师 企业经营管理实战导师 20年的企业管理与创业实战经验 中国企业家协会(全国性)理事 北京...

张诚忠-企业培训师
张诚忠老师

张诚忠老师 共赢领导力教练 21年企业高管实战经验 英国威尔士大学管理硕士 国际经理人协会注册高级培...

郑秀宝-企业培训师
郑秀宝老师

郑秀宝老师 企业顶层设计专家 北京师范大学应用心理学博士 BSN荷兰商学院工商管理博士 中国管理科学...

马红忠-企业培训师
马红忠老师

马红忠老师 高管领导力赋能与企业大学构建导师 高管领导力与企业大学构建导师 国家高级经济师职称 中国...