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中层干部进修班—核心管理者技能训练高级培训班 沈阳：2025年11月13日
各企事业单位负责人、各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问等培训主题：第1讲 一流的角色力目的：通过对（组织）管理的认知，强化管理者的角色意识、明白要做什么、如何做好1、管理的涵义：目的与目标......
教练技术在企业管理中应用 青岛：2025年11月21日
第一单元 教练技术概论1.什么是教练2.什么是教练技术3.教练技术在企业管理中的呈现效果、发展及趋势4.教练技术七大假设前提5.教练与传统管理方式的区别6.5R教练醒觉系统；7.教练与被教练者的关系 ；8.教练模型浅析；第二单元 成功教练策略1.教练的聆听能力；2.教练的区分能力；3.教练的发问能力；4.教练的回应能力......
“三步走”加速提升中层管理者述职报告撰写与现场呈现效果 青岛：2025年11月28日
第一步：述职报告---怎么写（一）认识述职报告（二）撰写述职报告首先要回答的五个问题（三）述职报告的写作方法1.如何确定述职报告主题2.述职报告标题的处理方法3.述职报告“五字核心”提炼内容4.述职报告的写作结构：纵向结构 横向结构 交叉结构5.述职报告“六步成文法”（四......
《OKR战略领导力》实战辅导班 北京：2025年11月05日
【模块一】重塑认知——OKR与战略领导力内核1.1 突破增长瓶颈：为什么需要OKR战略领导力？1.1.1 案例剖析：AI数智化时代下，传统管理模式的四大失效场景1.1.2 核心公式：企业持续成功 = 战略目标管理 × 组织能力发展1.1.3 OKR：作为“战略操作系统&r......
女性领导力：只问卓越 北京：2025年11月06日
有直接或间接管理职能的职业女性课程大纲1. 自我诊断领导，就是带领跟随者们，从他们现在所在之处，去往他们尚未到达的地方。* 视频“我的管理风格”2. 管理职责的正当性* 区分消极、强势、坚定自信的不同行事方式* 如何持有坚定自信的心态* 明确了解自身价值* 气场由自信而生* 坚持自己的领导风格3......
教练式领导力训练 北京：2025年11月06日
身处VUCA世界，领导者面临的不只是领导力的挑战（好的领导力是什么样子），更要关注领导力发展的挑战（如何扩展领袖思维的过程），所以我们用来培养领导者的方式也需要升级。教练是一种促进思维方式转化的特殊技能和发展过程，企业领导者习得教练技术，能够解开新思维和调适行为的潜能，进行自身领导力的发展。同时，运用教练式领导力支持员......
不确定性背景下的五星领导力修炼 北京：2025年11月07日
一、当今企业现状素描二、五星领导力新框架（一）开篇案例：VUCA时代的微软--从“微软已死”到“王者归来”（二）案例分析：微软的“涅槃重生”（三）重生启示：纳德拉的新领导力三、不确定性背景下的前瞻力修炼（一）前瞻力修炼的科学内涵1、前瞻力修炼科学内......
行动教练®—专注于行为改变的企业教练技术（基础课程） 北京：2025年11月07日
1、 学习行动教练的三项原则，形成教练的心智模式；2、 提升行动教练的三项能力，快速提升解决问题的能力并激发改变的意愿；3、 掌握行动教练的四步流程，通过有策略的对话支持被指导者达成目标；4、 现场解决学员在工作中面临的具体困难或挑战；5、 成为教练型的领导者，在组织内部培育亲和、支持、结果导向的企业文化。课程特色简单......
领导力培训内训课程
MTP（中层管理技能提升） 主讲：齐老师
工作中，有没有类似问题：1.从基层到中层，角色转换总卡壳2.从业务到管理，思维转换不及时3.从个人到团队，个人认知不到位4.从我能到我们能，赋能团队不得章法5.自己特别忙，绩效不理想6.天天做保姆，替下属做事，团队效率总不高7.管理决策，凭感觉，缺少科学依据8.下属口服心不服，常常出现，权威常遇挑战9.下属意愿总不高，......
《新时期医院中层管理与领导力提升》 主讲：谢老师
* 医院管理岗位的特点“技强则为仕”，重技术，轻管理* 科室管理者想把科室管理好，方法不多,领导力不强* 科室管理者急需提升管理岗位认知与观念转变* 科室管理者急需提升管理技能与领导力* ……〖课程目标〗* 转变观念,重新认知岗位与职业，提升认同感* 为医院科室管理者......
“95后”新生代员工管理 主讲：姜老师
成长在不同时代的人，都有着被时代刻下的，挥之不去的时代烙印。伴随着时代变革的加速，“95后”新生代员工身上的“时代特征”往往比以前的员工更加明显。他们面对集体时，更加关注自我；面对领导时，倾向于用直接的方式表达内心的法；面对职业选择时，显得很随性…&hell......
