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教练技术在企业管理中应用 青岛：2025年11月21日
解决问题 达成目标 计划行动 改善决定１执行行动计划，共同冲破障碍及改变；２维系您的事业及个人生活平衡；３向前瞻望，争取最佳机遇；４发现您的强项，并充分运用达致更高表现。教练能协助达成什么目标？１增加业绩及利润 建立策略性计划及充分运用现有资源２从麻烦中找出生机从混乱中理出秩序３引进改变提升领导能力提升业绩表现４改进人......
“三步走”加速提升中层管理者述职报告撰写与现场呈现效果 青岛：2025年11月28日
第一步：述职报告---怎么写（一）认识述职报告（二）撰写述职报告首先要回答的五个问题（三）述职报告的写作方法1.如何确定述职报告主题2.述职报告标题的处理方法3.述职报告“五字核心”提炼内容4.述职报告的写作结构：纵向结构 横向结构 交叉结构5.述职报告“六步成文法”（四......
性格魅力与领导智慧 北京：2025年11月21日
有人说性格决定成败，也有人说合适的人放到合适的位置，也有人说沟通需要同频沟通。但是您知道自己的性格嘛？您知道谁合适什么位置吗？您知道沟通人在什么频道吗？。现今，性格学已风靡全球，美国斯坦福大学将其设置为MBA的研修科目，世界500强众多企业引入性格学，作为企业管理及员工培训的高效工具。课程收益：1.借助性格选人、用人、......
品西游学管理 北京：2025年11月21日
1.一部经典：每一个中国人，不一定都读过四书五经，但是一定看过《西游记》，《西游记》作为中国古典四大名著之一，富含了非常大的管理哲学与领导智慧。为什么唐僧可以成为团队领导人？取经团队成功又蕴含着哪些管理之道？如何管理不同个性的新生代员工？如何建立不同人际风格的沟通模型？如何打造一支赋能型管理团队？…&he......
行动教练之教练型管理者 北京：2025年11月21日
第一单元 什么是教练型领导力？1、教练型领导力的内涵-不断变化的内外部环境需要教练领导力-杰克韦尔奇关于教练的观点-体育教练与管理教练的4种对比-视频：背上的猴子2、教练型领导力的特点-非教练式和教练式对话的特点-孔明和曹操的故事3、教练型领导力的原则：支持、期待、信任4、教练型领导力对组织的价值教学方式：-讨论：学员......
中高层经理管理技能与领导力研修MTP 北京：2025年11月21日
中高层管理者培训最常遇到的问题就是们面对大量的培训课程，如何选择对自己的能力提升影响最大的学习领域和学习专题；随着管理职位提升，新的管理难题不断涌现，中高层管理者的能力挑战，已逐步从在一线时的“专业技术与技能”，到在中基层时的“专业管理能力”，演变为目前的“通......
带人带心领导艺术 北京：2025年11月22日
认识什么是领导力，领导力来自哪里，领导艺术和权威在哪里？理解沟通创造可能，学会清楚沟通障碍，让组织发挥更大的功能学会随时随地的辅导下属，影响下属让下属跑起来加强激励手段和方式，把握员工的职业方向，让其“让他干”边“我要干”深刻理解团队成功领导首先是领导方向与方法......
植入式领导力高级研修班 北京：2025年11月22日
企业管理层人士等。课程内容第一讲：什么是植入式领导力一、什么是管理者角色二、了解什么是植入式领导力三、为什么我们需要管理中懂得植入四、符合中国特色的领导力1、中国与西方的区别以及造就的历史文化2、互联网时代下领导力的调整五、植入式领导力的基础工具1、什么样的信号传输最能打动对方的大脑2、大脑左右脑的分工3、大脑接收信号......
领导力培训内训课程
驱动价值创造的干部管理七步法 主讲：菲老师
华为公司从1987年的2万元资本起家，短短的30多年时间，发展成今天的19.7万员工、年收入8914亿人民币的行业巨头，通信设备行业全球排名第一、手机销量全球名列前茅，云业务、智能汽车、使能行业数字化转型、鸿蒙及HMS生态等新领域多元化蓬勃发展，华为如何由小民企发展壮大？如何凝聚起庞大的员工队伍长期奋斗？是什么力量驱动......
卓越领导力修炼掌握领导思维模式 主讲：冯老师
管理是一门科学，领导是一门艺术。在新经济时代管理者面临更大的挑战，越来越多的技术骨干、业务能手转型当领导，在转型的同时，经常会面临以下问题：1.不懂转变：从员工到管理者，角色发生变化实际动作却没有变化，看似是是管理者实际干着员工的活儿。2.不懂激励：管理者野心勃勃，员工缺乏动力，干着没劲，做对做错一个样，做好做坏没区别......
员工管理 主讲：华老师
企业发展无论到任何阶段都离不开专业人力资源从业者的价值付出。因此，人力资源管理对组织的价值贡献可见一斑。但现实中，很多人力资源管理从业者并不是科班出身，也没有经过专业的学习与实践训练，因此，他们工作时力不从心，甚至为企业带来了用工风险。人力资源意向从业者如何在岗位竞争压力如此巨大的局势中脱颖而出？上岗后，如何展现出非凡......
