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中层干部进修班—核心管理者技能训练高级培训班 沈阳：2023年12月14日
第1讲 一流的角色力目的：通过对（组织）管理的认知，强化管理者的角色意识、明白要做什么、如何做好1、管理的涵义：目的与目标、经营资源、富有成果2、组织效能：四项原则与管理的基准3、角色力：期待、职责、义务、责任、角色定位4、管理者必备意识5、管理的核心与重点测试：我的管理水平第2讲 从自我管理做起目的：自身有热度，才能......
战略组织能力与领导力工作坊 北京：2023年12月11日
本课程关注组织成功所需要的组织能力，并引用科学家和心理学家对人的研究，从解密人类的天性、心态、情绪、行为倾向，以及领导特征，到组织独特的能力和驱动力，使管理者明白领导力对组织能力的影响，以及组织能力对战略成功的影响纬度。在此基础上，课程还带领管理者了解个人的特性和人际互动模式、最优团队组合以及领导力修炼方向，学会影响组......
应用引导技术，实现更好的团队管理 北京：2023年12月11日
引导技术，是一项能够充分并有效地调动组织中成员的积极性、参与性，并且促进高质量合作的意愿和能力的管理技术之一。如今，引导技术已经成为经理人、部门主管、培训师等职场人的一项核心必备能力，它同时也是建设学习型组织、提高团队决策力的重要方法。本课程通过对引导技术深入浅出的分析，让学员能在短时间内掌握引导技术的核心技能以及应用......
EQ-i2.0高情商领导力 北京：2023年12月12日
中高层管理人员；有经验的项目经理课程大纲:第一模块：为什么情商对领导者的成功更重要？情绪的脑神经原理什么是情商？情商和领导力：正反个案领导人脱轨测试第二模块：详解情商能力情商的5个维度16个能力通过解读情商报告来认识自己的情商卓越领导者的情商图像：发现你的领导潜力识别和确定发展重点第三模块:管好情绪，高情商表达情绪自觉......
影响力与双赢领导力 北京：2023年12月12日
部门经理及以上至少二年以上管理经验的管理者至少二位下属的Team Leader课程收益:了解下属在不同任务执行情境下的状况，通过匹配相应的领导行为，教导或引导下属达成目标。在达成业务成果的同时，提升员工的才能和激情，提升工作满足感。通过有效对话，使员工专注于业绩目标，找到解决方案并行动，从而实现突破。能对员工进行有效地......
矩阵式组织向上管理 北京：2023年12月12日
1.了解矩阵式组织的特性、优势、缺点2.了解信任的核心及其重要性, 掌握快速建立信任的方法3.领导模式与管理模式对比4.加强360°利益关系人、部门与集团组织间的关系5.处理敏感政治议题与规避“穿小鞋”的方法6.掌握化解压力、矛盾、冲突为”建设性机会”的方法与策略......
中层经理管人必备 北京：2023年12月13日
企业中高层管理者，各职能部门经理、主管等团队管理者课程收益:1.了解作为合格经理人的人力资源管理的责任和义务4.能够主动的对部门人力资源工作做出合理规划2.掌握职位分析与设定及岗位说明书撰写技能5.提高部门团队和企业的管理绩效3.掌握部门人员招聘、选拔、培育、使用、评价和保留工作的方法和技巧课程大纲:前言：企业持续经营......
领导能力与团队管理实战训练 北京：2023年12月13日
通过多种形式的研讨活动，使中、高层管理人员：明确自身的责任和角色类型，了解改变心态和思维习惯的重要性；认识树立全局观念、组建团队的重要意义，并掌握相关技巧；深入剖析自身，准确对待他人，促进相互协调，增强团队精神和凝聚力；重视每位下属的心理活动，探索激励下属的技能；改善倾听与交流方式，促进有效沟通；掌握时间主动权，优化领......
领导力培训内训课程
领导力打造网点营销的“独立团” 主讲：李老师
银行营销人员的业绩达成是银行网点实现绩效目标的重要保证，网点负责人承担着帮助营销人员达成目标的重要职责，面对业绩目标的压力，支行长该如何运用卓越的领导力进行原因分析，如何进行工作中指导，如何进行有效沟通，从而促进营销人员在心态和技能上的有效改进？如何打造一支“李云龙”的队伍知人善用、高度凝聚。而......
大道无为：道家智慧与现代企业管理 主讲：高老师
企业中层管理者、企业高层、企业管理理论工作者【课程收益】1、通过学习，了解道家思想发展和延革。了解道家文化在中国文化发展中的作用和影响，以及道家管理思想的主要内容。2、通过东方管理思想和西方管理科学的比较，增强对中国现代管理进程中，传统文化对现代管理影响的认识。3、以道家道法自然的思维模式，拓展战略视野，融会贯通。提升......
Four Point：正向领导力的四个核心点 主讲：李老师
1、让学员建立系统的管理思维，看到全局，才能更加精准的决策；2、建立整体规划意识，高效匹配人与事，帮助学员快速完成从想当然的管理行为到管理者自我约束的转变；3、帮助学员在团队中建立协同合作的氛围，通过高效沟通统筹人力资源，为目标服务；4、提升学员的自我认知水平，明确自身在团队管理中扮演的角色；5、协助学员建立创思思维，......
