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高效团队管理与领导艺术技能提升 沈阳：2026年10月13日
一、角色再造：领导者的角色分析（一）领导的含义：领导的本质是一种影响力,就是让别人把事情办成的活动。需要把握以下要点：第一，领导是“成事”不是“败事”第二，领导是“定事”不是“办事”第三，领导是“带头&rdquo......
量化经营：财务数据挖掘及决策能力提升 沈阳：2026年10月29日
【思维突破】摆脱传统会计思维，从商业思维视角定位财务工作【量化分析】利用有效的财务分析工具，透析数字背后的经营问题【价值提升】透过财务数字看经营本质，为管理决策提供有力信息支持【课程内容】08:30 入场及签到09:00 课程开始，主持人致辞模块一 从经营视角读懂财务的数字/语言1. 企业的生存之道—&md......
中层干部进修班—核心管理者技能训练高级培训班 沈阳：2026年12月03日
综合管理能力提升是在日本产业协会MTP课程的基础上，结合中国企业管理实际及多年来在企业的实务操作，将这些经验精心描述为适当的案例，并撷取多位大师的精华，以及最新的管理理论，精心设计而成。旨在使经由本课程训练的管理者在管理实践中迅速发展成为企业的中流砥柱。课程特色：1、实用，强调方法化而不是理论化，每个模块的内容都与管理......
做一名成功的职业经理人 长春：2026年10月10日
1.现实中易出现的现象及问题分析2.走出思维意识的“胡同效应”3.突破思维束缚走出思维迷宫4.制度流程：变化的外因；5.思维价值观：变化的内因6.自我反省（思考的缺失：现代人的遭遇）7.ABC情绪理论8.正确思维：由内向外9.系统思考：方法论的突破10.找到问题的根源造成差距的原因11.人的命运......
目标达成工作坊：激活担当作为的领导技术 长春：2026年11月21日
一、对企业的收益（一）显性成果找到目标达成的方法和工具，输出创新思考方案和员工行动转化方案。（二）隐性成果1. 训练三大能力（1）激活自驱力：突破消极惯性思维困局。（2）强化战斗力：提升人效，挖掘潜能。（3）协助成长力：赋能团队持续成长。2. 塑造一种文化塑造“目标共识、责任共担、创新共享”的企......
中层管理高级实战研修班 哈尔滨：2026年11月07日
1.了解管理人员应有的正确观念和心态；2.熟悉管理人员在企业中的角色、职权、定位；3.掌握目标、计划、执行、控制等基本管理技能；4.学习有效授权、激励的技巧与方法；5.掌握如何与上司、同事和下属进行有效的沟通；6.协调部门的关系、建立高绩效团队；7.找到指导和培育部属的有效方法；8.掌握时间运筹方法，提高工作效率；9.......
新经理入门必修班（精华版） 哈尔滨：2026年11月20日
第一章 经理人的角色与职责1. 案例讨论——《新任经理人的烦恼》；2. 业务高手和管理高手的差异；3. 新任经理人岗位不适应症原因探寻；4. 一线经理人四项基本能力要求；5. 管理者主要职责；主要工作内容分析；第二章 将任务转化成工作目标1. 案例分析——《一线经理与上司......
主管的问题意识与解决之道 青岛：2026年10月31日
什么是问题意识优秀的管理者的理解：“看不出问题，就是最大的问题”问题的定义和种类什么是问题意识？管理者面对问题时的不同类型：视而不见型、推诿逃避型、武断发火型、欲盖弥彰型、包庇纵容型、自我安慰型、不了了之型、表面重视型、正面思考型主管为什么要具有超强的问题意识什么是管理管理者与执行者的工作区别现......
领导力培训内训课程
有效问题解决和分析 主讲：杜老师
【课程目标】通过培训，可以使学员掌握以下技巧：1.关注关键目标，排除不确定因素的干扰；2.面对复杂或简单的问题、决策和规划，团队和个人均能开展更快捷有效的工作；3.在基于事实（并不是猜测或假设）的基础上解决所关注的事件并澄清错误信息；4.找出情况不佳或表现良好的真实原因，并确定解决方案和改进措施；5.通过出色的风险管理......
“烎”在管理 -中层干部常用管理工具速成 主讲：张老师
2021年业务好不好做？队伍好不好带？我们的压力大不大？有没有好办法（工具）让我们带好队伍，多出业绩？能不能从这些方法中总结出规律，举一反三，形成工具？那么多管理工具，哪些是最重要的，能不能一学就会，迅速上手？能不能结合我们银行业的实际，讲这些方法？这个字怎么读“烎”， yin 我们如何&ldq......
以成果为导向的项目领导力修炼 主讲：李老师
美国《财富》杂志研究表明，项目经理已经成为21世纪职场人士最亲睐的职业之一。随着项目管理方法在各行业的普及、在企业内部的扩展，项目管理的成败很大程度上决定着企业的成败，由此对项目经理的要求也越来越高。李沛贤老师结合十余年的项目管理经验，从公司内部、合作伙伴和客户那里总结的实践经验发现，真正决定一个项目成败的往往不是技术......
