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新晋升主管管理技巧提升实战训练营 沈阳:2026年06月03日
作为基层和新晋主管经常面临这样的一些困扰, 对新的角色难以适应或定位不清,仍是用以前的心态和方法投入到管理工作中;缺乏全局观念,不会制定计划,分不清工作的轻重缓急;对基本的管理技能掌握不足或不会灵活运用;对属下员工的管理简单粗暴,难以赢得下属的信任和尊重;缺乏对内对外的有效沟通技能。本课程是专门针对基层和新晋主管所面临......
中层干部进修班—核心管理者技能训练高级培训班 长春:2026年06月17日
各企事业单位负责人、各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问等培训主题:第1讲 一流的角色力目的:通过对(组织)管理的认知,强化管理者的角色意识、明白要做什么、如何做好1、管理的涵义:目的与目标......
卓越领导者的五项修炼 秦皇岛:2026年05月28日
领导的影响力取决于原则,领导人若奉行原则,影响力和道德权威就会提高,并往往因此获得更高形式的权威。领导并不是什么正式职位,而是选择清楚地向人们沟通,让他们能看出自己的价值与潜能。美国管理专家霍根曾经做过一项调查,他说:“无论是在哪里,无论是在什么时候进行调查,无论你针对的是什么样的行业,60%~75%的员工......
九型人格之管理者识人用人之道 哈尔滨:2026年06月26日
1. 如何识别下属的优势和不足;2. 如何根据下属的优势安排最适合其发挥的岗位;3. 如何搭配优势互补的管理团队;4. 如何培养下属克服不足;5. 如何消除团队中的紧张关系;6. 如何帮助下属度过事业高原期;课程提纲:第一章:九型人格基本理论一、神奇的九柱图二、九型人格三大智慧中心第二章:九型人格型格辨析一、完美型&m......
赢在落实——打造现代企业新中层高级培训班 哈尔滨:2026年07月01日
第一部分 赢在落实 前言篇一、企业未来面对的挑战二、诠释落实的真谛三、点击落实的现实意义四、探寻落实不力的根源第二部分 赢在落实 思维篇一、思路决定出路二、经理人的角色定位三、做一个落实型的领导四、培养落实型员工队伍第三部分 赢在落实 组织篇一、打造高效落实的组织二、创建卓越的落实文化三、再造合理的落实流程四、培养创新......
领导力沙盘模拟:盗梦空间© - 有效领导下属 青岛:2026年05月08日
中高层管理者。课程收益1、了解三个认知维度、乔•哈里窗等工具,有效管理下属;2、学会把各项管理行为量化,使管理者认识到管理投入的成本,以及优秀管理方式所产出的效果;3、掌握管理、面谈及辅导流程,更有效辅导下属;4、帮助明确领导者本身的成长目标及发展规划。课程特色1、课程以体验式沙盘演练为主,让学员在特定的机制......
有效授权技巧 青岛:2026年06月05日
企业高层管理干部课程收益:掌握如何有效授权技巧掌握如何控制授权技巧掌握授权与激励的常规方法及误区了解授权与激励的目的、机理和真谛课程大纲:课程导入—领导与授权测试:你会授权吗组织高效授权范围:可以授权的事项;不能授权的事项;有效授权7步骤有效授权的障碍及误区四类授权的方式与作法:操控型授权的方式与作法;教练......
做最有成效的管理者---卓越领导力修炼 青岛:2026年06月25日
第一讲 洞悉人性 领导团队一、引入:1、困惑:领导团队为什么这么难?2、希望:有没有简单有效的方法,可以一劳永逸地管好团队?3、以下广告语你相信哪一个?二、做好管理这事有多复杂性?1、情况太多2、学派太多3、知易行难4、变化太快案例:不同企业相同情境中的不同做法到底应该听谁的?三、管理当中的变量1、内部变量2、外部变量......
领导力培训内训课程
转型时代下赋能型领导力之变革迭代与演进 主讲:麦老师
讲师将结合他20年在顶级500强知名企业(国企/民企/跨国公司)的高管经验以及丰富的团队领导力提升和管理实战案例,通过战略思维构建、实战方法演练、成功案例剖析、干货方法工具传授等等方法让学员系统掌握和快速提升如何有效加强赋能型领导力、打造高绩效团队、激励赋能核心人才、提升组织效能等的实战能力。管理不仅是科学,还是一门艺......
阅己悦人——4D卓越团队领导力 主讲:李老师
“4D卓越团队领导力”是由原美国宇航局NASA殿堂级科学家查理博士创立,荣获“国际教练联合会金奖”,广泛的应用于NASA最重要的项目和工程团队!用一个坐标,四个维度,八项行为,提出了风靡世界的“背景管理”理论和实战法则,用于提升个人与团队领导力的认......
管理发展系列之跨越你的创业陷阱 主讲:孙老师
在“大众创业,万众创新”的时代,你已经创业了吗?还是在考虑是否创业?是新冠疫情使你犹豫了吗?从人性出发,向内挖掘,你会发现无穷的能量,很多答案都会浮出水面。我适合创业吗?选择什么样的行业我更容易创业成功?我需要什么样的合伙人?作为创业多年的老鸟,我必须面对、跨越自己什么样的创业瓶颈?培训对象有志......
