沈阳领导力培训

沈阳领导力培训公开课

卓越领导力提升沈阳：2018年11月17日

企业中高层管理人员课程收益:诊断能力：确定跟随者的发展层次统驭能力：弹性使用四种不同的领导方法教练能力：提升下属的生产力激励能力：激发下属的工作意愿授权能力：四步骤授权方法课程特色：其培训课程注重操作性，培训风格风趣活泼，强调互动性和学员的参与，并配有大量案例。课程大纲:第一单元用影响代替管理（3小时）领导是一个影响......

老板教练技术——老板如何做好高管教练沈阳：2018年11月24日

1.提高老板对高管的管理能力，学会运用教练技术培养核心高管2.掌握教练流程和技术，培养独挡一面的核心高管和优秀接班人3.帮助老板提升教练式沟通技巧4.学会授权技巧，形成有广泛影响力的领袖风格5.提高老板的学习能力和组织能力，形成企业内的教练文化参课对象：老板、总裁、董事长、总经理、副总裁、副总经理课程大纲：模块一：企业......

中层干部进修班—核心管理者技能训练高级培训班哈尔滨：2018年12月18日

1.掌握中坚干部的角色与职责内涵，发挥管理者应有的功能；2.强化自我管理意识，通过“习学”，提高管理的有效性；3.掌握做事的管理流程，把事做正确；4.掌握弹性领导模式，提升领导力；5.掌握带人的三大利器，提高团队成员的能力与意愿，增强团队作战能力。培训对象：各企事业单位负责人、各企业人力资源总监......

“卓越领导”企业中高层管理实战研讨培训青岛：2018年11月09日

企业中高层管理人员、基层管理人员、生产管理人员、行政管理人员、业务管理人员等一切管理者课程收益◆ 集实战型、实用性、体验性于一体，迅速提高管理者的领导能力◆ 全面提升公司中高层管理人员的管理心态和管理素质◆ 提高中高层管理人员的领导能力——领导力培训◆ 提升中高层管理人员的领导思路和管理技巧&m......

打造“卓越领导”中高层管理实战研讨培训班青岛：2018年11月09日

打造卓越的领导力青岛：2018年11月13日

案例一第一部分领导力的解析与思考案例二1、领导力可以习得（案例1）一流的领导者；后天的领导者；潜在的领导者；有限的领导者；2、剖析领导力（案例2）领导力解析；野牛群中的领导者；学雁群飞翔；3、领导者的角色定位（案例3）领导者特质——孕育领导的摇篮；领导者是探险家；领导者是艺术家；领导者是法官；......

MTP--中层干部实战管理技能360°修炼青岛：2018年11月21日

第一单元自我管理能力修炼一、角色认知什么是管理管理能力的基本要素管理者权威力的基础管理者的三种角色管理者的四项职责管理者的五大修炼二、时间管理把你的时间花在刀刃上简单管理，结果为王什么样的事情是你优先选择做的善于计划，赢得时间识别工作的轻重缓急培养时间管理的好习惯三、高效沟通沟通的障碍与解决之道沟通的密码：73855......

管理者激励与辅导能力提升天津：2018年12月01日

本课程将会给客户企业和参训的管理人员两方面创造双赢价值。参加培训的学员在学完本课程后，将能够：1、掌握管理的精要，充分认识培育下属、提高管理能力的重要意义；2、理解并善于解决团队冲突，凝聚人心，鼓舞士气，高效率、高质量完成工作任务，实现团队高绩效的管理工具和培训技巧。3、了解激励的机理，认识激励的过程；4、充分认识激励......

领导力培训内训课程

四驱领导力——基于素质的中层领导力提升主讲：江老师

在整个教学过程中，我们将采用不同的教学方法，比如案例分析、最佳实践范例列举、分组讨论和案例应用。课程对象：企业中高层管理者、部门负责人、人力资源管理者等。课程大纲：第一部分领导力和素质一认识领导力1.什么是领导力2.领导力的内涵3.领导力发展的六个阶段a)从管理自我到管理他人b)从管理他人到管理经理人员c)从管理经理......

管理者的情绪和压力管理主讲：余老师

渴望提升自身情绪管理能力、追求高效工作与和谐生活的职场管理人士培训方式：理论讲授、视频观看，案例分析、分组讨论、情景演练、互动游戏、问卷测评培训内容第一单元：正视情绪和压力【解决的核心问题】情绪是行为的调节者，也是调节的对象，对心理活动和社会功能起到驱动或干扰的作用。压力引起的心理生理失衡，无论是积极的，还是消极的情绪......

稻盛和夫经营十二条主讲：安老师

董事长、总经理、副总经理、各部门总负责人、财务总监、项目负责人等课程收益用数据替管理说话，经营效率提升20%管理和经营模式的创新-让经营决定管理单位核算制的建立，减少20%的效益浪费建立以客户(市场)为导向的服务团队，让基层直接服务客户掌握经营手法，打造适合企业自身文化根基课程大纲第一章阿米巴经营(明确事业的目的意义......

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