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沈阳中层管理培训公开课

互联网+新生代员工管理与激励 沈阳:2026年05月28日

老师讲授,提问互动:体验听的学问案例分享,情景剧场:体验看的精彩角色扮演,实景演练:体验动的快乐课程行动,管理工具:体验培训成果课程收益在本课程学习之后,学员能够:知已知彼—读懂新生代员工循循善诱—育好新生代员工知人善用—用好新生代员工因势利导—留好新生代员工课程内容前言......

新晋升主管管理技巧提升实战训练营 沈阳:2026年06月03日

掌握管理的基本原则,控制团队工作氛围及情绪,合理使用管理技巧以提高团队的工作效能。适合对象:1、即将被任命,或是刚上任不到半年的公司基层管理者2、企业培训主管/经理;课程大纲1.基层主管的角色转变1)分组建立与破冰游戏2)从业务转向管理 ,3)了解你担任职务的责任、权利和义务4)上司对您的期待5)部属们盼望的主管2.成......

新晋升主管管理技能提升实战训练 沈阳:2026年06月03日

1、即将被任命,或是刚上任不到半年的公司基层管理者2、企业培训主管/经理;培训内容1.基层主管的角色转变1)分组建立与破冰游戏2)从业务转向管理3)了解你担任职务的责任、权利和义务4)上司对您的期待5)部属们盼望的主管2.成功管理者应具备的良好习惯和态度1)迈向成功人生的基本理念2)动机、行为与习惯3)如何成为有影响力......

高效执行的艺术 沈阳:2026年07月20日

没有执行就没有结果,但目前无论是团队还是个体,都存在执行不力的状况,制定了很多目标、计划,却没有得到所期望的结果。为什么执行这么难?本课程将从战略及战术两个层面对执行力进行深入的剖析和探究,并提供相应的工具和方法。参加对象* 职能部门总监,经理,主管* 业务领域或者区域负责人* 项目团队领导者课程大纲1.执行力的理念及......

中层干部进修班—核心管理者技能训练高级培训班 长春:2026年06月17日

1.掌握中坚干部的角色与职责内涵,发挥管理者应有的功能;2.强化自我管理意识,通过“习学”,提高管理的有效性;3.掌握做事的管理流程,把事做正确;4.掌握弹性领导模式,提升领导力;5.掌握带人的三大利器,提高团队成员的能力与意愿,增强团队作战能力。培训对象:各企事业单位负责人、各企业人力资源总监......

新晋管理者的第一堂课 青岛:2026年05月08日

近年来,随着企业业务的迅速扩展,很多公司中基层管理者出现断层现象,大多数公司在矮子里面拔高个,把一些业务优秀的人提拔到管理岗位,可结果往往少了一名优秀的业务人员,多了一名不称职的管理者。部分管理者晋升以后,变得非常忙碌,总担心下属能力不够,像个救火队员,凡事亲力亲为,自己忙的不可开交,却没有时间辅导下属,团队能力很难得......

新经理上岗的第一堂课 青岛:2026年05月15日

• 聚焦最核心问题突破传统领导力课程以“知识”为核心的模式,以“解决问题”为导向,带给管理者最有用的管理干货• 案例教学+现场实战模拟确保将真实业务场景搬到课堂,引导学员站在主人公视角解决问题,现场得出应对问题的解决方案• 科学管理方法+实用......

铸造超级执行力——高绩效的OEC管理 青岛:2026年05月26日

第一讲 OEC管理产生的背景1、海尔管理发展的四个阶段2、应对全球三次管理革命的需要3、戴明管理思想的影响4、德、日企业管理思想的影响第二讲 OEC管理概念阐述1、定义和特点定义:OEC管理----英文 Overall Every Control and Clear 的缩写2、要点和实质3、思想基础4、内涵第三讲 OE......

中层管理培训内训课程

乐高工作坊--团队诊断与管理能力提升 主讲:牛老师

情景互动教学,让课程充满快乐 运用实效工具,让工作事半功倍践行学习改进,让绩效快速提升 聚焦实际问题,让管理创造价值【课程特色】团队挑战:本课程借助乐高、纸牌、沙盘等形式展开,激发听众参与性与趣味性实景案例:运用实际的管理场景与案例进行实战模拟;实用工具:透过管理工具解析与运用,达到实际问题解决;问题共创:模型引导及问......

重塑——如何打造卓越团队 主讲:潘老师

团队是时代的选择。今天,我们面对的是一个充满着易变性、不确定性、复杂性和模糊性的世界,我们称之为VUCA。在这个世界里,一切都是不确定的,处处波诡云翳,让企业混沌不辨、举步维艰。那什么是确定的?答案是——人。并且,不是单干的“超级个体”,而是因为共同的梦想和价值观走到一起......

团队建设与激励技巧 主讲:王老师

打造优秀团队的各级管理者【课程大纲】一、团队的基本概述1、团队的定义2、有效团队的要素案例:《西游记》团队里,哪位应该被裁掉?3、团队与群体的区别4、团队的四个统一5、团队发展的五个阶段6、团队的三个作用 游戏:团队任务建塔7、何为团队凝聚力8、团队缺乏凝聚力的五大表现二、如何打造真正的团队第一部分 打造黑白分明的企业......

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曾庆学老师

湖北民营经济研究院专家委员会首席专家,中国人力资源管理大奖评审专家,中国人力资源协会理事,北京大学高...

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林恩老师

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