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部门经理(主管)沟通、协调与管理执行力提升实操 长春:2026年04月07日
在激烈的市场竞争中,优秀的人才是企业立于不败之地的关键要素之一。对公司来讲,员工就是资产,而部门经理扮演的角色就是管理资产,员工从被选进来,到训练他成长,运用他,给他加职或以至于辞退,即选、训、育、用、留、退的全过程都与部门经理密切相关。在对企业员工进行管理的过程中,管理者经常会遇到一些相似的问题,主管的使命不完全是技......
中层管理之道—打造黄金中层高级培训班 哈尔滨:2026年02月03日
1.掌握中坚干部的角色与职责内涵,发挥管理者应有的功能;2.强化自我管理意识,通过“习学”,提高管理的有效性;3.掌握做事的管理流程,把事做正确;4.掌握弹性领导模式,提升领导力;5.掌握带人的三大利器,提高团队成员的能力与意愿,增强团队作战能力。培训对象:企业中的管理者、企业正在培养的后备管理......
中层干部进修班—核心管理者技能训练高级培训班 哈尔滨:2026年02月03日
1、实用,强调方法化而不是理论化,每个模块的内容都与管理实践紧密相关;2、有趣,案例、视频、角色扮演等丰富的培训手段,调动学员参与的积极性;3、实效,强调现场演练,在行动中感悟有效管理,强化课后的实际操作指导。课程目标1.掌握中坚干部的角色与职责内涵,发挥管理者应有的功能;2.强化自我管理意识,通过“习学&......
中层主管管理技能提升训练 青岛:2026年02月06日
模块一、管理者的角色与认知视频案例:亮剑版三国演义案例:管理初体验?案例:我是谁与我是谁的谁?1、 管理的基本概念2、 理解管理的核心理念是什么3、 管理者的角色认知4、 管理者的任务和作用5、 管理者的工作心态模块二、PDCA与执行活动:看谁先拿下21案例研讨: A点和B点1、 什么是管理流程2、 P-学会做计划3、......
部门经理提升班精华版 青岛:2026年02月27日
模块一:目标体系的构建1.有效的目标管理(1)关于目标管理(2)目标的制定(3)为什么没有一个好目标(4)分解并整合目标2.有效的绩效管理(1)绩效管理:(2)绩效管理的方法(3)如何进行绩效面谈模块二:领导力提升1.管理者角色的二次转变作为上司的角色:从野牛型向领头雁型转变2.有效激励(1)了解员工需要和愿望的方法(......
高潜质干部的六力建设与训练 青岛:2026年02月27日
干部们带兵打仗、承上启下,是公司的中坚力量。 干部的素质,决定着公司的发展质量。干部必须由数量规模型向质量效能型发展,需要具有职业化思维,运用科学管理工具和艺术领导方式,带领精干高效的团队创造出高效能的绩效。然而,“我们的干部基本上是做出来的,技能娴熟,一个人做事绝对没问题,可是要他带领一群人做事就有点力不......
九型人格与团队建设 青岛:2026年02月28日
程特色它能让您发现人们的智慧来源及表现,您将知道如何用智慧创造价值;它能让您了解人的个性优势及局限,您将知道如何扬长避短,取长补短;它能让您了解人们的内在动力及来源,您将知道如何激励创造最佳表现;它能让您了解人们的情绪反应及模式,您将知道如何有效沟通解决问题;它的精准度高而且简单、易学、实用及有效。培训收益九型人格管理......
新经理管理才能技能训练 青岛:2026年04月10日
第一讲:管理的认识管理的意义管理者的角色管理者的功能管理者的任务管理者应有的基本态度与意识第二讲:有效发挥组织效能组织的形成组织三阶层的互动指挥系统的一致性职务的认知授权的运用第三讲:计划与执行PDCA管理循环计划的重要性拟订计划的思维与原则工作分派时应考量的原则状况共有的管理第四讲:控制与问题掌握控制的本质问题的掌握......
中层管理培训内训课程
企业盈利系统—卓越团队 主讲:马老师
执行决定成败,凭什么使命必达?任何一家公司本质上都是商业组织,商业的本质是交换,所以执行团队必须具备契约精神,拿人钱财,替人消灾;交换要拿结果交换,所以必须建立结果思维,上班本身不值钱,创造了价值才值钱;结果用来与客户做交换,所以必须为客户创造价值,而且所有的交换公平才能长久。结论:我们需要一支职业化的营销铁军,来落地......
赋能团队正能量 主讲:董老师
后疫情时代,企业面临更为艰难的市场经济走向,更多不确定因素在影响者我们,特别是黑天鹅事件,无法防微杜渐,只能靠硬实力面对,而灰犀牛事件可以提前准备实力,赋能企业人才软实力,提高企业核心竞争力是决定成败的关键,人才是企业发展的重要战略目标,赋能团队正能量课程基于企业在发展中,人才软实力的精密设计课题,本课程结合团队十个维......
高绩效团队建设打造 主讲:池老师
1、提高员工素质,努力实现企业跨越式发展;2、提升职业素养,使员工更具责任心;3、自动自发的工作,明确岗位职务说明书的界定只是所该做的最小范围;4、努力提高员工的职业道德,养成良好的工作态度;5、提高自己的工作能力,增强爱岗敬业的意识;6、学会自我学习,时常进行自我充电;7、懂得目标管理、时间管理、情绪管理努力提升个人......
