热门搜索关键字
北京执行力培训 上海员工激励培训 广州时间管理培训 深圳目标管理与绩效考核培训 苏州团队建设培训 长春管理技能培训 哈尔滨中层干部培训 青岛一线主管培训 天津车间主任培训 大连问题分析培训 济南管理人员培训 石家庄基层主管培训 无锡团队管理培训 南京新任经理培训 太原卓越团队培训 合肥管理实务培训 杭州优秀管理者培训沈阳中层管理培训公开课
部门经理（主管）沟通、协调与管理执行力提升实操 长春：2026年04月07日
导言：从管理走向领导1.怎样干才算优秀的部门主管2.拥有权力是否拥有领导力3.传统管理手段为何难以替代领导力（一）、认准定位1.了解自己及本部门角色、认清谁是决定你命运的人2.提高策略眼光：区分“想做”和“能做”3.知悉本部门与其他部门的关系4.知悉本部门和其他部门的关系......
部门经理提升班精华版 青岛：2026年02月27日
部门经理在企业管理中扮演着非常关键的角色，一方面要很好领悟高层领导的战略意图，另一方面又要分解成具体操作去给基层执行。企业中层团队将直接影响到企业的业绩和利润。但是部门经理常常会在以下方面存在困惑：不考核，变成大锅饭，一考核，就变成了人情债； 平行部门各自为政，大家站在自己立场，各说各话，难沟通，难协调； 每天忙着推进......
高潜质干部的六力建设与训练 青岛：2026年02月27日
干部们带兵打仗、承上启下，是公司的中坚力量。 干部的素质，决定着公司的发展质量。干部必须由数量规模型向质量效能型发展，需要具有职业化思维，运用科学管理工具和艺术领导方式，带领精干高效的团队创造出高效能的绩效。然而，“我们的干部基本上是做出来的，技能娴熟，一个人做事绝对没问题，可是要他带领一群人做事就有点力不......
九型人格与团队建设 青岛：2026年02月28日
程特色它能让您发现人们的智慧来源及表现，您将知道如何用智慧创造价值;它能让您了解人的个性优势及局限，您将知道如何扬长避短，取长补短;它能让您了解人们的内在动力及来源，您将知道如何激励创造最佳表现;它能让您了解人们的情绪反应及模式，您将知道如何有效沟通解决问题;它的精准度高而且简单、易学、实用及有效。培训收益九型人格管理......
新经理管理才能技能训练 青岛：2026年04月10日
第一讲：管理的认识管理的意义管理者的角色管理者的功能管理者的任务管理者应有的基本态度与意识第二讲：有效发挥组织效能组织的形成组织三阶层的互动指挥系统的一致性职务的认知授权的运用第三讲：计划与执行PDCA管理循环计划的重要性拟订计划的思维与原则工作分派时应考量的原则状况共有的管理第四讲：控制与问题掌握控制的本质问题的掌握......
新晋管理者的第一堂课 青岛：2026年04月17日
第一章：WHAT管理者应该有哪些角色1.小组讨论：你心中的优秀管理者特征2.优秀管理者的特质3.管理者的四个角色4.管理者四个角色的侧重点第二章：WHEN合适的时间下选择合适的角色1.角色认知的心理模型2.练习：角色认知卡片练习3.做有意识的选择4.练习：逛画廊第三章：HOW如何更好的扮演不同的角色案例研讨11.角色误......
做最好的团队-卓越经理人管理技能六项修炼 青岛：2026年04月17日
第一篇：基本概念和角色认知一、新时代对企业管理提出新的要求1、破冰-新时代新机遇新发展2、新时代管理者的困惑3、那些人是你心目中成功的管理者？（互动）4、新时代企业管理者的新要求5、管理者的管理能力的三大架构二、管理者的角色转变1.管理者角色转变的对比2.骨干员工与管理者的区别3.角色转变困难的4个原因4.发挥&ldq......
【助跑计划】为中基层管理者成长助力 天津：2026年02月27日
【助跑计划—中基层管理者培养项目】 企业收益：大幅提高青年干部的综合素养与管理技能，开发团队潜能，增强团队协作意识，培养归属感与企业组织的凝聚力，使企业团队综合管理水平和运营绩效得以显著提升。 个人收益：通过一场丰盛的心灵之旅，重新塑造青年干部的价值体系，迅速提升综合能力与素养，不断挑战自我、突破自我、战胜......
中层管理培训内训课程
打造高绩效团队工作坊 主讲：蒋老师
1.分析团队协作的现状，对所在团队的协作水平有深度的认识与理解，2.基于团队协作的五种障碍模型，了解有凝聚力的团队的期望3.深度理解团队信任、冲突解决、承诺、责任、结果五大要素，掌握团队协作技能工具4.制定团队协作的改进行动计划，持续增强团队的凝聚力和效能【课程对象】希望提升团队管理能力，增强团队的凝聚力的中高层管理者......
雄鹰领飞雁阵齐行——直销精英鹰雁团队打造实务 主讲：赵老师
统计表明，直销业务经理的失败，20%是他的战略错了，80%是他的直销团队错了！为什么有那么多的直销业务经理们眼睁睁地看着“种下龙种，收获跳蚤”的结局？眼睁睁地看着销售目标与销售结果的落差？是什么在影响着直销团队的业绩？在目标与策略正确的情况下，影响业绩的因素其实只有三个：管理直销队伍的技能、构成......
范围金三角-以需求管理为核心的客户+需求+团队对齐机制再造 主讲：丰老师
数字时代的来临和黑科技的层出不穷，使得项目管理越来越成为变革和战略落地的关键，但是随着如今项目规模越来越大、项目结构越来越复杂，企业管理者面临战略落地的挑战越来越大，项目管理者面临的成功交付压力也越来越大，如何增强项目管理能力，成为企业管理者和项目管理者迫切需要解决的问题。除此之外，如下热点问题也往往成为项目管理实战中......
