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沈阳中层管理培训公开课

部门经理(主管)沟通、协调与管理执行力提升实操 长春:2026年04月07日

在激烈的市场竞争中,优秀的人才是企业立于不败之地的关键要素之一。对公司来讲,员工就是资产,而部门经理扮演的角色就是管理资产,员工从被选进来,到训练他成长,运用他,给他加职或以至于辞退,即选、训、育、用、留、退的全过程都与部门经理密切相关。在对企业员工进行管理的过程中,管理者经常会遇到一些相似的问题,主管的使命不完全是技......

部门经理提升班精华版 青岛:2026年02月27日

1.管理者目标、计划制定分解及跟踪考评的方法;2.使各职能部门经理清楚让员工将心思放在工作上的具体做法;3.提升管理者解决问题和管理团队的能力和方法;4.提升部门管理者领导员工和激励员工的能力培训对象:已经担任经理或主管等管理职位超过2年的管理者;已经担任经理或主管职位,虽然未满2年,但是已经接受过新经理培训超过6个月......

高潜质干部的六力建设与训练 青岛:2026年02月27日

能力 1(自我管理)|干部的角色修炼:在其位,创其值解决当下干部困惑:工作错位、身份模糊、角色不清、工作效率低下、责任缺失问题思维决定位置管理干部的危机背后的底层思维认知(揪头发)态度(闻味道)能力(搭梯子)干部使命和价值 6 问我是谁,我来自哪里,我去哪里我如何去哪里,凭什么我去,我去的目的是什么干部的职责:带领团队......

九型人格与团队建设 青岛:2026年02月28日

九型人格管理工具在以下方面有突出功效:领导力开发(包括决策能力、执行能力及沟通能力)组建优势互补及高效合作的团队人力资源开发及管理客户关系管学员对象:企业全体人员课程大纲一、谈性格与团队的价值1.1从性格谈团队的意义1.1.1取长补短、卓越团队1.2从性格谈团队的理论依据1.2.1成功打造卓越团队六步1.2.1.1找到......

新经理管理才能技能训练 青岛:2026年04月10日

本课程为有效提高企业管理者管理水平而研究开发的一套实战性管理培训课程。课程系统、完整,囊括了在企业发展过程中对管理阶层管理工作的范畴,广泛为各地企业运用,并取得了良好的成果。课程训练中每项内容都是针对最精华的实战性管理技能来进行,省去很多不必要的理论。因为企业管理人员要掌握的是以“How to do it&......

新晋管理者的第一堂课 青岛:2026年04月17日

第一章:WHAT管理者应该有哪些角色1.小组讨论:你心中的优秀管理者特征2.优秀管理者的特质3.管理者的四个角色4.管理者四个角色的侧重点第二章:WHEN合适的时间下选择合适的角色1.角色认知的心理模型2.练习:角色认知卡片练习3.做有意识的选择4.练习:逛画廊第三章:HOW如何更好的扮演不同的角色案例研讨11.角色误......

做最好的团队-卓越经理人管理技能六项修炼 青岛:2026年04月17日

第一篇:基本概念和角色认知一、新时代对企业管理提出新的要求1、破冰-新时代新机遇新发展2、新时代管理者的困惑3、那些人是你心目中成功的管理者?(互动)4、新时代企业管理者的新要求5、管理者的管理能力的三大架构二、管理者的角色转变1.管理者角色转变的对比2.骨干员工与管理者的区别3.角色转变困难的4个原因4.发挥&ldq......

新经理上岗的第一堂课 青岛:2026年05月15日

企业中基层管理岗位人员高潜人才和储备管理者中型企业团队管理者有兴趣提升领导力与自我发展能力的员工或相关人员课程大纲第一模块:管理者的角色认知案例分析:《乱了套的新经理》为什么“认知差距”才是管理者之间的核心差距?转型管理者后最容易陷入的“认知误区”管理角色认知和自我定位如......

中层管理培训内训课程

管理者综合素养与管理策略 主讲:张老师

只有坚硬的基石,才能托起高耸的大厦。而人们往往只是憧憬大厦的雄姿,却忽略了埋在地下的基石——人的素质。而新晋管理者对于这栋大厦而言,正是重要且关键的基石。加强新晋管理人员的综合管理能力训练,让他们带出一支有着高度凝聚力和战斗力的团队,是企业发展的重要基础!但是,在培训实践中,我们经常发现,有不少......

OKR关键目标分解法 主讲:徐老师

企业基层及以上管理人员、人力资源从业者课程大纲:第一讲:企业战略与目标一、企业战略解读二、影响战略落地因素三、战略领导力模型四、战略中核心目标关系与提取五、POA行动力中O的理解第二讲:目标管理一、目标管理是什么1.目标来源哪里?2.目标写什么?3.目标是什么?4.目标考核标准是什么?5.目标种类演练:目标的设定二、目......

搞定目标,落实计划 ——高效能目标与计划管理 主讲:陈老师

目标管理是企业的导航系统。对企业的员工而言,做好目标管理,不仅能让增加工作的成就感、还能提高绩效、提升整个企业的整体效能。计划则是保证目标落地实施的基础保障,制定合理的、符合人性的工作计划,不仅能保证目标的顺利推进,还能大大提升整个团队的工作效率。本课程以OKR目标管理法为理论基础,以效能教练学院研发的《全脑ORA目标......

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曾庆学老师

湖北民营经济研究院专家委员会首席专家,中国人力资源管理大奖评审专家,中国人力资源协会理事,北京大学高...

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林恩老师

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二十年《财富》500强跨国企业高管经历,曾先后任职于惠普公司,戴尔公司等等,担任网络顾问,部门总经理...

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