沈阳生产计划培训

沈阳生产计划培训公开课

生产计划与物料控制高级研修班（PMC） 长春：2019年07月11日

第一室:销售计划/生产计划/物料计划协调接口管理1．销售计划/生产计划角色和定位---订单总导演／总指挥2．销售计划/生产计划/物料计划先进组织架构◆东莞诺基亚公司销售计划/生产计划/物料计划组织架构3．生产计划/物料控制五大职能----欠料分析跟进／备料功能/呆料预防--处理4．生产计划与销售业务链接流程◆准时生产计......

多品种少批量的生产计划与排程管理高级培训班 长春：2019年07月23日

第一部分：概述1、当前严峻国际、国内环境形势分析2、产、研、销、物料管理面临的共同3、难题4、多品种、少批量下的交期管理5、产销失调的解决对策6、交期延误的原因7、交期延误改善对策8、定期产销协调会议第二部分：认识和消灭生产现场的八大浪费，提升生产效率，准时化生产1、库存的浪费2、过量生产的浪费3、搬运的浪费4、作业本......

弹性PMC—生产计划与物料控制 长春：2019年07月25日

生产计划和物料控制部门是一个企业“心脏”，统筹营运资金、物流、信息等动脉，其制度和流程决定公司盈利成败；它掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉，部门运营状况将直接影响公司各部门的运营效率。生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定，还要根据企业制造资源的实际能力和库存、生产进度的动态变化来......

柔性生产计划（PMC）与供应链系统（SCM）搭建 青岛：2019年06月01日

PMC部门是企业“心脏”，统筹营运资金、物流、信息等动脉；PMC部门是企业生产及物料运作的总调度，其运营状况将影响生产部、工程部、采购、货仓、品控部、开发设计部、人力资源及财务的运营效率。如何构建由PMC主导运营，最终实现全公司系统化SCM供应链运营模式，是企业正在探索的方向与思路。本课程将解决......

需求预测、生产计划与物料库存控制（PMC） 青岛：2019年06月15日

第一部分、如何构建高效的生产计划与物料控制体系—解决跨部门协作问题的关键一、目前制造企业生产与物料控制面临机遇与挑战。二、为什么要把生产计划与物料控制作为生产运作管理的灵魂。案例分析：某企业销售预测不准、计划根不上变化、BOM更改及ERP操作执行力不强的教训三、如何构建先进的生产计划与物料控制管理体系&md......

生产计划与物料控制（PMC）-运用IE，提升生产效率 青岛：2019年06月15日

生产计划与物料控制PMC与采购、生产、销售的协同作战和生产部的关系 和采购部的关系 和销售部的关系紧急订单问题分析与对策紧急调整生产顺序治标不治本 压缩生产、采购周期是首选的改善方向 影响交货期的因素分析物料齐套问题分析与对策物料为何不齐套？ 齐套问题改善方法 “一个流”改善 生产计划改善 进度......

PMC制造业生产计划与物料控制实务 青岛：2019年07月05日

制造企业PMC、制造、MRP小组人员、物流仓储等部门的主管总经理、部门经理及相关人士。授课内容：第一节 生产计划概述•生产计划的目标及其角色•企业的生产计划体系•三种生产模式的特点•各模式与生产计划的关系•小批量多品种生产方式的特点•PMC的组织架构,PMC的......

生产计划与物料控制、仓储管理 青岛：2019年07月13日

生产计划、物料管理、采购、生产管理、仓储等职能部门各阶管理人员课程大纲：一、构建系统模式｜PMC-SCMBPR-JIT-TCM-SCM-VSM五大系统模型分析PMC系统PC与MC职能定位管理SCM供产销一体化3大周期管理PMC计划运营10大瓶颈问题解读与分析工具库：PMC组织架构与作业流程图工具库：SCM组织架构与作业......

生产计划培训内训课程

PMC生产计划与物料控制培训 主讲：周老师

本课程是经过讲师多年亲身体会揣摩凭感觉和理论汇炼之精华.透过学员研讨和习作技能,帮助学员提升工作技能和管理技巧。适用对象企业CEO/总经理、物流/供应链管理/运营副总、计划经理、物流经理、生产经理、采购经理、财务经理及供应链管理相关人员培训方式采用案例分析、演练、现场模拟、小组讨论互动式教学课程提纲一. 现代制造业之怪......

敏捷制造——柔性生产管理与高效实现 主讲：沈老师

第一讲 现代制造型企业市场分析与生产管理模式1.互动：现代制造型企业面临的挑战问题2.互动：现代制造型企业“从订单到出货”的内部结构图3.现代制造型企业生产模式A.当前市场环境中的“少量多批+配套”带来的生产问题B.【某汽车配件生产企业的变革案例—&mdash......

生产计划与进度管制实务 主讲：刘老师

帮助生产管理人员、主管和经理快速掌握生产的特点、类型，生产计划、途程计划和日程计划的编制和追踪技巧，控制交期，处理相关的问题和延误，确保按质按量按期高效完成生产任务。课程提纲：一、生产与物料控制（PMC）概论1.PMC；2.PC；3.MC；4.良好的生产与物控管理应该做到哪几点？5.PMC管理做得差，容易造成什么现象？......

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