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存货管理：生产现场物料高效流动与定置管理培训班 沈阳：2026年05月28日
第一天上午授课内容：第一部分 存货定义第二部分 5S介绍与现场定置管理第三部分 现场区域规划学习目标：●介绍生产现场存货的定义与分类；●介绍现场5S管理与定置管理；●介绍生产现场区域合理规划。第一天下午授课内容：第一部分 物账处理第二部分 表单流程分析第三部分 案例教导、工具与方法分析学习目标：●学习现场物账处理的原则......
如何做好基础管理，推行6S督导实战 长春：2026年05月29日
一．6S的目的、意义、正确理念和推行方法1.6S的起源、含义及其发展过程◆6S是企业管理的基础工程◆6S管理八大作用◆ 推行6S的具体目的◆6S与现场管理的关系◆6S的三大支柱◆6S”改善对象及目标◆6S管理是其它管理体系良好运行的基础◆ 案例研讨：某世界500强工厂存在的问题◆ 案例分析：为什么中国企业的......
现场精细化管理改善与提升培训班 哈尔滨：2026年05月12日
第一篇：精细化管理篇一、企业精细化管理——中国企业发展的希望引言：把一个简单的招式练到了极致就成了威力无穷的绝招1、改革开放 30 年后的中国企业发展现状回望2、中国百强企业真的“强”吗？3、我们国家与发达国家的差距在哪？4、精细化管理—中国企业发展的未来5、......
生产效率，如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能 哈尔滨：2026年07月11日
当前，企业在激烈的市场竞争中要赢得竞争力，获得可持续性发展，科学有序的管理是关键因素。其中生产管理是现代企业的重要环节，企业如何控制生产成本？如何提高生产效率和产品质量？如何推行5S现场管理？如何借鉴优秀企业生产现场管理经验？如何建立科学有序的管理制度？本课程可以为企业有效地解决这些问题。近20年来，福特、通用电器、格......
生产现场精益管理与降本增效改善运营 青岛：2026年04月28日
引言：精益管理方式是企业转型升级的必然选择第一讲：精益管理核心理念工具与八大浪费识别改善一、精益管理核心内涵1. 精益生产方式的总览图(1) 一大体系：丰田生产体系（TPS）的屋结构(2) 两大支柱：及时生产（JIT）与人字边的自働化(3) 五大原则：价值、价值流、流动、需求拉动、完美(4) 七大目标：零切换、零库存、......
AI驱动下的生产现场改善与4M1E创新实践 青岛：2026年05月15日
生产班组长、精益 / IE 工程师、质量 / 设备工程师、车间主管、运营经理、改善专员等课程大纲第一部分：AI驱动生产现场改善1定义AI驱动生产现场改善目的是什么？-生产现场存在的问题及为什么用AI去驱动案例1：从表象工厂现场红牌作战人工评价变为AI评价；-提炼管理要素：职场人际关系；案例2：严谨的职场发生重大资产流失......
如何实现卓越的生产管理 青岛：2026年05月29日
本课程通过对设备的保全、5S改善、车间之间的协调、个别作业的改善、质量改善、缩短交货期、压缩库存、降低成本等管理的基本点进行分析，让我们掌握日本企业管理的根本之道。课程大纲：第一部份、运用和平管理追求企业应得的利润一、对制造业的再认识：1.对“生产”工作抱有信心；2.求制造业的出发点&ldquo......
精益生产-现场七大浪费及八大改善利器 青岛：2026年05月30日
了解精益生产思想明确企业现场中的浪费现象熟悉直观工厂和持续改进概念掌握现场改善的有效方法课程大纲第一章 丰田精益思想1.1 三次工业革命案例：日本丰田公司精益的起源1.2 精益生产方式起源与发展1.3 市场需求的变化1.4 精益生产与传统生产的区别1.5 日本企业与欧洲企业在生产运作过程中的差异1.6 精益生产实施效果......
现场管理培训内训课程
班组长的现场管理 主讲：洪老师
在我们的现场，经常会出现这样的情况：急等的东西找不到；物料摆放凌乱、混杂，理不清头绪；道路堵塞，活动场所很小；没用的东西堆了很多，舍不得处理又占用空间；现场脏、污、旧、暗、乱，影响情绪；定置管理不到位……如何解决这些问题？全球的企业蜂拥而至地去学习丰田标杆、全面研究丰田生产方式，而丰田管理模......
精益生产现场管理实战课 主讲：吴老师
国内制造业已经从充沛的劳动力低廉的工资【人口红利】时代，步入了用工荒工资成本节节攀升的【管理红利】时代，如何提升效率成为现场管理人员和制造工程师的重要课题。许多制造型企业都或多或少面临如下困扰：1)订单少还没事，订单一多，紧急插单一多，现场一团乱麻，货柜一拖再拖出不去；2)现场干部和员工对现场很多浪费、异常司空见惯，习......
生产干部的基层管理能力提升 主讲：刁老师
理清现场管理的目标、职责和思维方式；系统学习现场管理的管理软性技巧，包括提高沟通能力、处理问题员工和事件，团队领导力、团队建设、团队的执行力和适用于现场的及时激励等能力；系统学习管理技能，并通过课堂的训练达到融会贯通；【课程特色】理论讲解+案例分析+工具演练+互动讨论。案例绝大部分采用刁老师亲自辅导中国企业落地的实际案......
