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生产现场效率提升与低成本改善 沈阳：2025年08月20日
现场效率改善人员、IE人员、班组长、生产主管、经理、厂长、总经理。课程大纲：一、成本的构成与降低成本的方法1. 制造型企业现状分析2. 案例讲解：成本的构成分析3. 案例讲解：单位成本的计算方法4. 案例分享：一个没有销售人员却有做不完订单的企业是如何做到的？5. 案例分析： “全面成本控制”与......
生产效率，如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能 沈阳：2025年08月22日
第一天上午授课内容：《完美执行：高效生产作业计划制定与执行》第一部分 应对突发需求的生产插单管理第二部分 实现平准化生产的生产作业计划设计第三部分 确保生产作业计划顺畅执行的产销协同第四部分 消除七大浪费：介绍生产中七大浪费的识别和消除方法及步骤。通过推行“5S”、直观控制和建立多功能自我指导团......
精益生产实践IE现场改善效率提升高级研修班 长春：2025年10月17日
精益生产在国内经过十几年如火如荼的开展，但大部分企业却经历了从兴奋、期待、失望、怀疑、然后陷入了深深的迷茫之中，进退两难，其中原因出在哪里？下一步到底该何去何从？精益生产通俗讲就是将企业一切活动做到“极致”，如“JIT”就是指工序之间没有在制品或相对没有在制品，同时客户需......
生产效率，如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能 哈尔滨：2025年08月24日
当前，企业在激烈的市场竞争中要赢得竞争力，获得可持续性发展，科学有序的管理是关键因素。其中生产管理是现代企业的重要环节，企业如何控制生产成本？如何提高生产效率和产品质量？如何推行5S现场管理？如何借鉴优秀企业生产现场管理经验？如何建立科学有序的管理制度？本课程可以为企业有效地解决这些问题。近20年来，福特、通用电器、格......
精益改善与成本管理高级培训班 哈尔滨：2025年10月23日
各公司企业中层、骨干管理人员，包括：生产总监、督导人员、经理、生产课（科）长、车间主任、班组长、基层管理者、主管、采购主管及储备干部等相关管理人员。培训内容第一部分： 认识精益生产管理1、何为精益生产管理2、精益生产二大根基3、精益生产管理的十项关键原则4、找准精益化管理的突破口5、实现精益生产管理的六个终极目标6、精......
现场改善与生产效率提升 青岛：2025年08月09日
第一讲：标准工时及其运用第一节:什么是标准工时第二节:标准工时的两个组成部分第三节:标准工时的结构图第四节:评比系数与宽放系数的计算方式第五节:马表法求标准工时四部曲第六节:制订标准工时的注意事项第二讲：生产效率/设备稼动率导入第一节:什么是效率第二节:什么是生产效率,什么是工作效率第三节:什么是设备稼动率第四节:如何......
EHS经理、专员核心技能培训大纲 青岛：2025年08月14日
1.了解EHS框架与体系，了解正确的先进的安全管理理念2.掌握EHS管理中的核心技术并能在工作中有效运用3.掌握EHS管理的常用技巧，提高EHS管理人员的EHS管理绩效及工作积极性4.掌握危害和风险辨识、评估与控制方法，有效分析和评估工厂中的潜在危险；5.掌握高风险作业的管理技能与要求6.掌握EHS培训的实施要求与技巧......
优秀现场主管 青岛：2025年08月21日
企业有实际管理经验的基层管理人员企业准备提升为基层管理人员的储备干部课程收益:让学员们认清工作中的角色、明确工作态度、转变固有的思维去迎接企业发展中存在的变化培养现场主管应有的正确态度和职业化精神提高学员的组织、沟通、协调能力掌握班组对员工的辅导能力让学员进一步理解现在管理的工具，如：5S、浪费控制、目标管理、问题分析......
现场管理培训内训课程
6S推行难点解决技巧 主讲：王老师
改善现场管理模式，提高组织执行力及管理者的管理效率。本套课程系统讲授了现场管理实务的推行方法、要领以及推行的组织与审核，是企业改善现场管理状况，提升管理水平，使组织充满活力高效执行公司战略决策的必修课程。课程特点：实践、实效、实用培训对象：一般生产管理人员、主管、中层管理者和相关高层管理者课程大纲：第一讲、现场管理与6......
现场改善与成本控制 主讲：徐老师
当前全球经济危机下，现场改善及控制浪费是制造型企业关注的焦点，生产现场管理的优劣直接体现了企业在行业中的竞争力，也是体现企业盈利重要环节。掌握生产现场改善的手法和工具识别现场管理中的浪费，最终为企业降低成本、提高效率、获取倍增的利润。现场管理是生产第一线的综合管理，是生产管理的重要内容，也是生产系统合理布置的补充和深入......
从技术走向管理——生产主管的管理技能培训 主讲：朱老师
生产主管很多都是从基层提拔上来或者学校毕业经过考核上岗的。并没有经过系统的管理培训。因而不能很好的盘活人力资源这一企业最重要的资源。造成品质不稳定，交期不准时，员工流失率居高不下，工作氛围缺乏活力等诸多问题。给企业造成不必要的损失。因而，对生产主管开展如何管理，特别是对人的管理的培训显得尤为重要。【课程目标】通过本课程......
