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卓越流程体系建设与流程优化高级实务班 沈阳：2026年11月06日
1．凡参加培训的学员，在培训结束参加考试合格者由<<国家人力资源与社会保障部中职协>>颁发<<流程管理师>>培训证书（国内认证／官方网上可查询）.2.证书费用：1000元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳)3.凡参加认证的学员须提交本人身份......
经济责任审计与绩效审计 青岛：2026年11月02日
⑴最新经济责任审计法规政策制度；⑵经济责任审计现状分析；⑶经济责任审计全覆盖5项制度；⑷新常态下经济责任审计理念与经济责任审计重点难点；⑸经济责任审计的主要技术方法；⑹经济责任审计评价方法与指标设定；⑺领导干部直接责任、主管责任、领导责任的界定及处理；⑻信息化环境下的经济责任审计；⑼经济责任审计报告的编写及结果运用；⑽......
企业风险管理与成本控制 天津：2026年11月12日
第一部分 深刻的启示1、是谁导致了美国《萨班斯法案》的出台2、同一地区两个企业的辉煌与衰败3、小会计掀起的巨浪第二部分 透视我国内部控制体系1、一个大部门想做而没做起来的事情2、五龙齐心治水3、借鉴他山之石4、中国的《萨班斯法案》第三部分 企业成本控制的新提法1、传统成本的控制与缺陷2、利润是怎样计算出来的3、透过《利......
企业内部控制与风险管理实务 北京：2026年10月30日
自2002年美国萨班斯法案通过、2008年财政部等五部委发布中国企业内部控制规范体系之后，近20年来中国企业面临越来越严谨的内控和风险管理监管要求，上市公司、大中型国有企业均陆续开展内部控制和风险管理体系建设。但是，对于如何将监管要求和自身发展需求相结合，大多数企业非常困惑，导致风控体系与企业经营管理成为两张皮，难以发......
新媒体环境下领导干部应急处突能力建设与舆情管理技巧专题培训班 北京：2026年10月31日
在全媒体时代，领导干部的应急处理和舆情管理能力显得尤为重要。随着互联网的快速发展，尤其是社交媒体的兴起，信息传播的速度和范围都发生了巨大变化。领导干部不仅要面对复杂的社会问题，还要应对突发的公共事件和舆情危机。为了提升领导干部在新媒体环境下的应急处理和舆情管理能力，我中心特组织有关专家举办专题培训班学员对象：新闻宣传人......
智能时代的数字化审计 北京：2026年11月02日
随着企业数字化转型的不断深化，审计工作受到了深刻影响，如何利用大数据技术透视企业的经营环境，企业的经营风险洞察重大错报风险和舞弊风险，将成为审计师必须解决的问题。国际会计师事务所和审计科技公司也在审计机器人应用方面发现了大量的场景，大数据审计所涉及的机器学习、财务云、数据中台、物联网和区块链技术等，数字化审计监督的执行......
内部审计难点梳理与改善 北京：2026年11月03日
内部审计正由传统的财务审计向内控审计、管理审计与风险审计为重点的风险导向审计转变。如何突破传统审计障碍，精准把握审计脉搏，练就高超实战技巧，是摆在内审人员面前的一道难题，您是否经常会碰到以下问题：企业内审工作繁多，如何抓重点凸显审计价值？公司领导不重视内审，认为审计是成本中心，怎样才能赢得领导支持？总觉得审计就是一份处......
对标华为与IBM的内部控制与风险管理高级研修班 北京：2026年11月04日
近年来，数字化技术迅猛发展，尤其是以ChatGPT 为代表的生成式 AI 技术的发展为我们带来无限畅想。随着经营环境的日益复杂，对财报风险、资金资产风险、税务风险等财务风险的管理难度越来越大。全球“黑天鹅”频飞，由于财务风险导致资产损失、企业倒闭的现象层出不穷。很多人都看到了华为三十多年的高速增......
内部控制培训内训课程
企业商业秘密及其保护 主讲：曾老师
各级管理人员、知识产权人员，科技研发人员、财务人员，业务人员等【课程大纲】第一章 商业秘密的界定及其侵权认定一、知识产权与商业秘密1、知识产权的定义与分类2、知识产权与商业秘密的关系二、商业秘密的概念与特征1、商业秘密的概念2、商业秘密的特征三、如何理解商业秘密的构成条件1、秘密性2、商业价值性3、实用性4、保密性及其......
优秀的公司董事会是如何炼成的 主讲：付老师
企业价值最大化的经营目标要求公司有一个健康有力的董事会现代企业的竞争，从某种意义上说就是董事会的竞争。国内公司治理普遍欠缺规范，统计显示92%的公司董事没有接受过相关培训，董事会不但不能给企业带来生机，而且还会拖后腿。完善公司治理结构，提高董事会的运营管理水平，是企业管理的最重要课题之一。公司董事会不再仅仅是一个法律形......
让企业更赚钱、更值钱、更长寿“密码” —内控管理与风险防范 主讲：赵老师
近年来，由于内控体系跟随风险变化动态调整不及时或执行不到位，而导致单位陷入危机的案例不胜枚举。对标世界一流，加强风险管理，进一步提升企业防范化解重大风险能力，加快培育具有全球竞争力的世界一流企业。在激烈的市场竞争中，随着企业业务的不断发展、控制环节增多，日常收付款频繁，不可避免发生出现人为舞弊的管理漏洞。而多数企业重发......
