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沈阳内部控制培训公开课

采购供应风险控制与谈判技巧实战训练培训 青岛:2017年04月29日

第一部分 目前企业采购供应面临的问题和风险一、目前制造业采购供应面临的十大问题二、采购供应的十大风险分析三、如何加强采购风险管理与控制,维护企业利益四、必须从战略上处理采购跨部门协作,降低采购供应风险1、 传统采购管理的4大误区2、采购与PMC、质保、技术工艺部门不协调的种种表现及原因分析案例分析:某公司采购供应商与质......

从精英到团队——流程建模与流程优化项目推进 青岛:2017年05月05日

流程设计质量低、文件不规范,缺乏实际应用价值。——无先进流程工具,语言不统一;流程交错,却无价值路标,高层无法纵览业务全貌。——无结构化、可视化的流程体系;流程时有缺失与断点,未实现战略和实际业务衔接?——流程没有实现端到端闭环设计;流程彼此关联不......

全面预算管理与控制培训 青岛:2017年05月15日

1【系统讲解】系统地掌握全面预算体系精髓,有效执行配合实时控制2【树立意识】提高企业全面预算意识,掌握基于战略目标的管理方法3【把握核心】掌握预算的执行要点,防范潜在危险,注重点面结合培训对象:财务总监、财务经理企业经营管理层、中层管理人员企业部门经理(研发、生产、销售等部门)企业项目经理、分公司负责人企业负责预算编制......

从精英到团队——流程建模与流程优化项目推进 北京:2017年02月28日

总裁/副总裁、总经理/副总经理、CIO、流程建设推进委员会成员(公司高层);流程建设项目经理及项目组成员、流程管理部门负责人及专职人员、各管理部门负责人。课程特色1.专业:课程内容采用国际上先进的管理方法论,结合中国企业自主创新管理的最佳实践,总结提炼出适合中国本土企业的管理体系。老师有丰富的标杆企业业务管理、流程管理......

业务流程改进项目运作最佳实践 北京:2017年03月03日

一、通过业务流程改进,构建竞争优势1、变革的方向——从管控型组织到服务型组织2、为什么企业实施变革这么难3、变革如何化整为零——化解风险的策略和方法4、强化变革责任主体,培育变革型领导5、业务流程改进与财务价值的关系6、变革激励机制设计7、业务流程改进项目运作的方法论框架......

由复制到扩张——卓越流程体系规划与流程设计 北京:2017年03月07日

流程设计质量低、文件不规范,缺乏实际应用价值。——无先进流程工具,语言不统一;流程交错,却无价值路标,高层无法纵览业务全貌。——无结构化、可视化的流程体系;流程时有缺失与断点,未实现战略和实际业务衔接?——流程没有实现端到端闭环设计;流程彼此关联不......

全面预算管理与控制培训 北京:2017年03月16日

财务总监、财务经理企业经营管理层、中层管理人员企业部门经理(研发、生产、销售等部门)企业项目经理、分公司负责人企业负责预算编制、控制的相关人员企业财务人员课程大纲:一、基于战略目标的全面预算管理现代企业为什么需要全面预算管理企业战略、经营目标与预算的关系预算管理的战略定位预算是实现组织目标的资源路径什么是预算控制?二、......

风险管理 北京:2017年03月23日

风险无处不在,企业在运营过程中会遇到各类风险,包括政治、经济、地理、技术等。企业要想保持业务的持续开展,就必须有风险防范意识。系统的识别经营风险并加以有效的控制是每一个企业经营者都应调度关注的。该课程结合了国际标准化组织发布的《ISO风险管理(原则及指南)》,国资委发布的《中央企业全面风险管理指引》,以及美国虚假财务报......

内部控制培训内训课程

企业文化建设培训 主讲:平老师

无论多么新的产品都会成为文物,无论多么高的科技也必将成为历史。在历史长河中,惟有文化可以流芳百世,历久弥新。中外成功企业的实践证明:谁拥有文化优势,谁就拥有人才优势、科技优势、效益优势和发展优势—企业文化建设课程有哪些?企业文化建设培训讲师有哪些?企业文化建设内训专家哪位最权威?企业文化建设方面的培训讲师哪......

内部控制与风险管理 主讲:邱老师

1、了解风险、风险管理和内控的基本改进2、掌握COSO内控框架,内控规范主要内容3、掌握ISO31000和央企全面风险管理指引基本内容4、正确认识风险管理,对风险评估方法和技术有一定了解5、了解内控体系建设的基本思路和步骤6、了解内控评价和缺陷认定7、学习先进企业的内控和风险管理经验,借鉴用于本企业实际工作中课程对象1......

稽核机制设计与运作 主讲:曹老师

一、中国企业为什么普遍执行力差?1.中国企业普遍欠缺一种精神气质不认真不较真2.传统文化带来的工作毛病不能严格执行规则粗放随意不严谨工作上人情关系化3.管理文化问题领导式管理人情化管理4.企业提升执行力的策略人的职业化培养工作制度化管理激励机制稽核机制二、工作制度设计1.组织设计管理权力分割分权与集权2.流程设计3.工......

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赵云龙老师

名课堂特聘专业讲师,西安交大MBA,企业管理咨询专家,中国职业经理人认证专家、北京大学,清华大学,人民大学等多所高校的总裁版特聘讲师,几十家培训咨询公司的特邀咨...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...

康旭老师

西北地区《组织伦理学》第一人、员工职业化训练专家、团队管理与组建专家,Think & Practice培训体系高级培训师。北京中智信达签约讲师;南京盛世...

沈志勇老师

资深公共关系顾问、知名危机公关专家、专栏作者、媒体评论员; 擅长企业公共关系战略、品牌营销、媒体传播、危机公关、社会化媒体营销等领域,长期关注IT、互联网、电子...

邱健老师

教育经历 国际注册内部审计师(CIA),国际注册内部控制师(CICS),高级风险评估专业人员证书(RAPC),国际注册信息系统审计师(CISA),国际注册管理会...

张朝法老师

张朝法老师简介: 厦门经济管理学院特聘讲师 厦门兴才学院特聘教授 MBA工商管理硕士 电力\烟草\移动行业培训与辅导专家 近八年的成功的职业培训经历 美国国际专...