沈阳内部控制培训

沈阳内部控制培训公开课

卓越流程体系建设与流程优化高级实务班 沈阳：2026年11月06日

公司运营总经理（或COO）、流程总监/经理、流程与组织变革推进人员、信息化总监、人力资源总监/经理/绩效人员、公司中高层管理者…课程大纲一、提升流程体系变革的准备度【问题思考】：没有流程建设，企业如何实现战略目标？【流程竞争演练】：体验流程对绩效影响关系1.什么是流程？为什么要关注流程?2.流程与战略、商......

国有企业合规管理与全流程风险管控实务 青岛：2026年10月10日

企业董事、总经理、董秘、企业总会计师等其他经营管理者;企业财务、内部审计、风险、法务、内控、合规、纪检监察、信息化建设等负责人及从事实务操作的相关人员;咨询机构及高校从事研究和教学的人员。课程大纲第一部分:数字化时代企业合规管控实务一、战略层面:依法治企，合规运营全面分析(一)《中央企业合规管理办法》及相关规范性文件解......

业务循环中的内部控制 青岛：2026年10月13日

中国企业内控建设已经到了实务操作、提升管理水平的重要阶段，但在企业具体的内控实务操作过 程中，如何在各个业务环节中落实内控，成为企业内控建设面临的普遍难题。您在实际工作中，是否遇到以下情形： 在销售业务中，客户信用管理不当导致销售收入大幅增长但企业现金流入却没有增加； 在采购控制中，花了高价格却没有买到好东西，导致产品......

企业内部控制精细化设计与实务案例 青岛：2026年10月13日

作为公司这个组织而言，从创立开始就面临增加收益和管理风险的挑战，一个优秀的企业必须用优质的 服务和产品来满足客户的需要，从而获得客户的认同，招聘并留住人才；做出能让企业有进一步盈利机会的 正确经营和投资的决策，然后新的盈利机会就意味着企业必须承担各式各样的风险，而这些风险必须在整个 公司范围内进行有效的管理，而所有风险......

前车之鉴：内部控制漏洞与企业经营失败案例 青岛：2026年10月13日

企业负责人和企业战略决策负责人、财务总监、财务经理、财务主管、核算经理、审计人员及其他各级财务人员课程大纲开篇案例：为什么要加强内控建设？模块一 企业财务人员为什么要学习内控知识？——内控和财务造假的关系是什么？1、国际角度：安然公司轰然倒塌/世通公司爆出会计造假丑闻2、国内角度：四川长虹巨额坏......

《民法典合同编司法解释》下合同管理暨法务合规内控风险一体化与合规管理体系建设专题研修班 青岛：2026年10月14日

各国有企事业单位主管领导、总法律顾问、法律事务部、法务审计部、法务合规部、合规管理部、风险合规部、风险控制部、审计监察部、纪检审计部、纪检监察部、企业管理部、合同管理部、综合部、招标采购部等法务相关人员。课程大纲：一、《民法典新合同司法解释》下合同管理与操作实务1.《民法典新合同司法解释》：一般规定、合同成立2.《民法......

公司最优治理与企业控制精讲 青岛：2026年10月15日

通过此次深入探讨学习，学员可以掌握并了解：公司组建的股权架构如何设计——从基础到方法到案例股东控制公司的三大方法——从小公司到大公司到集团公司企业股东合作方式设计与股东权利保护投资人夺取公司控制权的手段有哪些？如何在融资中保护控制权？三会如何运作？如何构建高效董事会，实现......

内控关键点识别训练工作坊 青岛：2026年10月29日

【躬身入局】以业务和风险为导向，梳理企业公司层面和各业务层面的主要风险点，真正实现业控融合。【精益内控】基于业务链条开展内控评价，查找缺陷、分析问题、有效评价、完善整改。通过监督、质量把控为企业保驾护航。【实操落地】引用大量案例分析，辅以实操工具模板，设计出为业务增值的关键控制措施，搭建重点业务循环的内控框架。培训对象......

内部控制培训内训课程

企业经济合同管理与法律风险防控操作实务 主讲：曾老师

企业事业单位各级领导、管理人员、法务人员，业务人员等【课程大纲】第一部分 企业合同管理综合篇前言：课程导入（一）《民法典》第三编 合同篇，是企业开展合同管理制度建设的最新法律武器（二）《民法典》第三编 合同篇 最新内容精要第一章 经济合同法律基础一、经济合同的定义、特征及其种类1、新增的四种典型合同概述（新）2、新增准......

董监事能力提升与风险防控 主讲：王老师

第一部分：公司治理 第一章 一张图快速了解公司治理 公司治理的起源及概念 公司治理的形式 召开股东大会、董事会提前通知的时间 非货币财产出资存在的问题及规范 股东会召集主体 股东会通知 “股份公司章程”关于“股东大会会议通知”的范例 第二章 股东大会权利、决议与表决 股东......

房地产项目合作开发及并购法律风险防范 主讲：郭老师

案例解析一：海亮集团有限公司与中房的合肥有限公司股权转让纠纷 二、外滩8-1地块股权转让纠纷 模块一、房地产项目并购及法律风险防范 一、商业地产项目并购的模式选择 二、商业地产项目公司股权并购的法律风险控制 1、目标公司项目本身存在的法律风险 2、目标公司股权本身存在的法律风险 3、目标公司或有负债的法律风险 4、目标......

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