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内部控制与企业风险管理 沈阳:2025年08月26日
包括董事长、总经理、副总经理在内的企业高管风险管理部、内控部、内审部、财务部工作人员业务部门负责人、业务骨干人员课程内容:一、内控概述与风险管理实务框架内控的前世今生及风险管理思维内部控制逐步走向全面风险管理COSO“IC-IF框架”与“ERM框架”的全面解读2013年C......
卓越流程体系建设与流程优化高级实务班 沈阳:2025年10月17日
1、加深对流程的认识,统一流程的沟通语言,为后续流程建设起到“松土”的作用;2、通过流程梳理的现场互动学习,掌握流程体系建设的方法;3、掌握流程设计与优化的方法和工具,为企业今后各业务流程的梳理和优化打下基础;4、了解业界流程管理的最佳实践,为企业的流程工作提供指导;5、学员之间经验的交流和分享......
案例解析企业经营全流程中的内控流程设计与运营管理 青岛:2025年09月04日
第一天08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞模块一、内部控制与风险管理1.企业的核心价值与内部控制的关系2. 企业内部控制要求及相关法律法规企业内部内部控制的基本要求五大内控要素和关键业务流程内部控制相关法律法规不同阶段企业的内部控制重点3. 企业风险管理重点风险管理在企业中的定位风险管理体系三道防线的......
国有企业合规管理与全流程风险管控实务 青岛:2025年09月13日
第一部分:数字化时代企业合规管控实务一、战略层面:依法治企,合规运营全面分析(一)《中央企业合规管理办法》及相关规范性文件解读及趋势(二)企业合规、内控和风险防范的战略意义(三)企业合规体系构建1.企业合规义务体系建设范围2.合规义务体系建设制定的方案如何落地3.合规义务体系建设环境扫描、业务事项梳理及体系管理架构优化......
智能化时代下国有企业法务、合规、风险、内控、审计一体化管理暨国有企业合规管理体系建设操作实务高级研修班 青岛:2025年09月17日
国务院国资委发布的《中央企业合规管理办法》为建立健全合规管理体系提供了指引和方向,明确规定内控风险合规法律应融合管控。在实务中,企业内部监督体系还有审计的存在,应该要实现法务、合规、风险、内控、审计一体化整合。如何在目前监管体系建设的基础上,做到一套流程制度应对多方监管要求?在国资委大监督体系的方针引领下,如何做出管理......
《民法典合同编司法解释》下合同管理暨法务合规内控风险一体化与合规管理体系建设专题研修班 青岛:2025年09月17日
《关于适用〈中华人民共和国民法典〉合同编通则部分的解释》(以下简称《新合同司法解释》)已于2023年12月正式实施,对企业法务与合同管理将产生重大影响。该解释针对合同运用管理和法院诉讼实践中的众多疑难问题,涉及合同订立、效力、保全、违约责任等多个方面,从而使得单位法务、合同管理人员的专业化水平要求不断提高。国务院国资委......
前车之鉴:内部控制漏洞与企业经营失败案例 青岛:2025年09月23日
【前车之鉴】提供大量最佳实践和失败的案例,对标自身企业内部控制体系的不足与缺【理解体系】强化内控意识,帮助企业建立镶嵌于业务活动中的风险控制体系【解决痛点】解决内部控制实施难,让内部控制落地并发挥其效能【堵住漏洞】堵住资金、费用、应收账款、投资、会计信息、合同签署、资产管理及信息披露过程中的内控漏洞,防范于未然。课程对......
企业内部控制精细化设计与实务案例 青岛:2025年09月23日
一、如何认识内部控制(它是什么?)1. 企业风险从何产生2. 企业外部商业环境与风险(案例讲解)3. 企业经营模式与风险(案例讲解)4. 企业风险与内部控制的关系5. 控制活动在风险管理中的地位和作用6. 内部控制与管理的关系7. 内部控制与审计二、企业经营需要什么样的控制能力(需要什么?)1. 企业做内控的目标是什么......
内部控制培训内训课程
《民法典》视角下房屋租赁合同防控策略 主讲:李老师
第一讲:房屋租赁合同的效力及租金 一、房屋租赁合同效力 1、出租没有房产证和违章建筑的房屋租赁合同效力如何? 2、是否备案对房屋租赁合同的效力如何? 3、一房数租对租赁合同效力如何? 4、涉案房屋用途改变的纠纷中租赁合同的效力认定 5、出租人隐瞒与订立合同有关的重要事实,租赁合同的效力如何? 6、房屋租赁合同未到期,出......
人寿保险展业与经营类法律法规 主讲:曾老师
近些年随着银保监局监管政策逐步完善,对于保险机构合规经营提出更高的要求,与此同时出台了一系列相关法规、和行业准则,特别值得注意的是,对消费者权益保护的一系列配套的考评、制度体系建设越来越完善,对整个保险行业的发展和转型提出了新的要求,即由原来片面追求业绩的粗发性发展,越来越追求业务品质的质量,而市场的口碑除了服务体系建......
跨国公司经营与管控 主讲:付老师
跨国公司股权关系和管控模式复杂,使得财务管理多元化、立体化、分层化、复杂化管理的关注点侧重于确保跨国公司财务信息的真实可靠,为跨国公司经营决策提供依据,保障跨国公司战略决策跨国公司的经营管控包括业务运营管理、文化管理、预算管理、资产管理、投资管理、资金管理、报表管理等,也涉及下属企业业绩管理、财务负责人的管理、权限管理......