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工业制造业企业刑事风控与安全生产法律监督实务高级研讨班 沈阳:2026年03月05日
一、企业刑事合规前沿政策介绍1. 企业为什么要重视刑事合规——合规不起诉制度2. 企业“合规不起诉”的政策背景3. 企业“合规不起诉”的前沿政策规定4. 企业“合规不起诉”的典型案例5. 企业刑事合规的基本要求6. 如何从人......
智能化时代下国有企业法务、合规、风险、内控、审计一体化管理暨国有企业合规管理体系建设操作实务高级研修班 哈尔滨:2026年01月13日
各企事业单位主管领导、董(监)事办公室、总法律顾问、法律事务部、法务审计部、审计部、纪检监察部、企业管理部、合同管理部、合规管理部、法务/风险合规部、风险控制部、人力资源部、财务部、综合部等相关人员。课程内容第一部分 智能化时代下法务、合规、风险、内控、审计一体化管理实务(一)风险管控最新要求及政策解读1.国内外风险管......
业务循环中的内部控制 青岛:2026年03月31日
一、业务循环内部控制设计要点业务循环内部控制的特点业务环节风险对企业的影响内部控制的控制活动种类及应用方法介绍二、采购与付款循环的内部控制采购循环流程分解与关键控制点识别采购循环主要风险点- 不合格的供应商- 采购价格虚高- 收货、付款风险 - 采购回扣采购循环控制措施- 不相容职务分离- 采购计划的制定和审批- 供应......
流程管理体系建设和架构设计 北京:2026年01月23日
一流的理念、方法和工具——已被世界上700多家知名企业采纳;案例——知名企业的案例分享,具有超前的震撼力;互动——实际操练,充分体验(流程体系规划、流程设计、指标设计、流程管理部门等);工具——免费试用流程管理软件(国际知名......
智能化时代下国有企业法务、合规、风险、内控、审计一体化管理暨国有企业合规管理体系建设操作实务高级研修班 北京:2026年01月27日
第一部分 智能化时代下法务、合规、风险、内控、审计一体化管理实务(一)风险管控最新要求及政策解读1.国内外风险管理与内部控制的规范与指引;2.国家层面风险管控方面政策解读;3.国务院国资委最新法治建设、内控监管要求;4.如何搭建“法律合规大风控”管理体系及风控合法审一体化新机遇。(二)合规管控与......
企业流程设计与再造 北京:2026年01月29日
流程是组织最重要资产和核心竞争力,却往往是被企业忽略或无法有效管理的部分,通过流程变革和组织资源的优化配置,可以在速度、成本、质量和客户便利等关键绩效指标上获得竞争力,来适应市场竞争环境的变化。实践证明,通过流程优化可以消除流程中大量的非增值活动,并建立客户导向型的、跨部门高效合作的团队文化。本课程通过系统的学习演练,......
企业内部控制流程梳理、评价与审计操作实务高级研修班 北京:2026年02月03日
(一)为什么要建设企业内部控制:内部控制基本概念辨析1、公司治理视角2、集团公司管控视角3、企业生命周期视角4、流程管理视角5、价值链管理视角6、风险管理视角(二)企业内部控制建设组织设置与具体内容:合规型内部控制建设1、内部控制体系建设的标志性成果有哪些2、内部控制体系建设的五步工作法:建、推、评、审、改3、内部控制......
企业流程改善与标准化建立高级研修班 北京:2026年02月04日
【培训费用】4800元/两天,买一赠一,不再打折,单独一人收费3600元(含两天中餐、指定教材、茶点、税费等)一、提升企业流程变革的准备度---商业环境变化对企业经营能力的挑战---通过精细化管理提升企业内部运营能力---流程管理是精细化管理的实现方法和手段---营造流程变革的紧迫感和必要性---企业内部运营能力提升的......
内部控制培训内训课程
企业风控管理与内部审计 主讲:刘老师
目前市场上各行业经济环境十分复杂,在竞争加剧的情况下,企业的经营的面临很多外部的和内部的风险,对于这些风险如果没有很好的进行管控,会给企业带来巨大的风险和损失。因而做好企业内控和风险防范,通过内部审计发现风险并进行管理,对企业尤为重要。对于上市公司,证监会对有内部控制建设的硬性要求;对于非上市公司,作为企业防范风险和控......
建设项目全过程审计 主讲:邱老师
建设项目全过程审计是内部审计中的重要审计形式之一,建设项目全过程审计是典型的综合审计的模式,需要运营审计和工程审计人员紧密结合起来,综合得出判断。邱健老师秉承多年内部审计经验,在多家公司开展建设项目全过程审计的实践,设计了此课程。帮助学员迅速掌握建设项目全过程审计的思路、方法、工具等,从而更好地在公司开展审计工作,为公......
《嵌入业务全流程内部控制》 主讲:田老师
本课程引领认识内控为何物。内控源于风险,以风险作为起点,以企业战略为目标,将内部控制理念镶嵌在业务流程中,为企业搭建最实用的防火墙。基于业务链条开展内控评价,查找缺陷、分析问题、有效评价、完善整改。通过监督、质量把控为企业保驾护航。 第一部分:内部入门篇 一、浅谈企业内控 1、内控前世今生 安然事件 浅析A股201......
