沈阳内部控制培训

沈阳内部控制培训公开课

内部控制与企业风险管理沈阳：2026年09月15日

包括董事长、总经理、副总经理在内的企业高管风险管理部、内控部、内审部、财务部工作人员业务部门负责人、业务骨干人员课程内容：一、内控概述与风险管理实务框架内控的前世今生及风险管理思维内部控制逐步走向全面风险管理COSO“IC-IF框架”与“ERM框架”的全面解读2013年C......

2026年国企纪检监察干部履职能力提升培训班哈尔滨：2026年08月10日

政策精准对标：紧扣二十届中央纪委五次全会 “三个更加”“六大任务” 核心要求，结合 2026 年新修订《国有企业领导人员廉洁从业规定》，确保培训内容与最新政策同频共振。实战导向鲜明：聚焦国企纪检监察高频场景，设置案例教学、模拟演练，覆盖线索处置、审查调查、数智监督等核心环......

从精英到团队——流程建模与流程优化项目推进青岛：2026年07月31日

一、提升流程建设准备度1、流程的价值认知如何正确理解流程？流程与其他管理要素的关系2、流程建设的急迫性企业成长转型的挑战运营能力降低的挑战经营风险加剧的挑战3、流程建设的方向职能型组织向流程型组织转变流程能力提升的五个阶段二、流程体系规划1、流程体系规划的基本概念什么是流程体系规划？为什么需要流程体系规划？2、如何流程......

企业内控4.0：企业经营风险一体化应对策略青岛：2026年08月06日

1.各企事业单位董事长、总经理、副总、股东及投资人、人力资源、财务总监（经理）、税务总监（经理）、主管会计、主管财税工作相关人员等2.各地会计事务所、税务事务所、律师事务所、财税咨询公司和代记账公司等从事财税工作相关人员课程内容课程模块一：遵循内部控制的法规要求，坚守合规性底线【1小时】★我国内部控制的法规要求★国......

“社会稳定风险评估方法与实务暨社会稳定风险评估能力”专题培训班青岛：2026年08月13日

有关政府职能部门、维稳系统、应急办、发改系统、卫生计生系统的主管领导和相关人员，工程咨询机构、土地房地产评估机构、环评机构、清洁生产审核、安全评价机构的董事长、总工程师、总经理、副总经理、项目经理、项目其他管理人员，律师事务所、环保、水利水电等单位主管领导和相关人员以及大专院校、科研院所的专业研究人员等。课程大纲（一）......

穿透式监管下国企法务、合规、内控、风险、审计一体化构建实务暨国企经营合规管理、合同管理与违规经营责任追究高级研讨班青岛：2026年08月19日

各单位主管领导、董（监）事办公室、总法律顾问、法律事务部、法务合规部、法务审计部、纪检审计部、审计部、纪检监察部、企业管理部、合同管理部、风险合规部、风险控制部、招标采购部、人力资源部、财务部、行政综合部等相关人员。课程内容第一部分穿透式监管政策解读与实务1.穿透式监管来源及文件解读；2.穿透式监管落地前提；3.数据......

全国纪检监察干部监督执纪执法创新AI赋能与党风廉政建设专业能力提升研修班青岛：2026年08月24日

(一)贯彻落实二十届中纪委五次全会精神专题(二)最新纪检监察相关法规政策解读专题1.《中国共产党纪律处分条例》2.中央八项规定及其实施细则精神理解与适用解析3.《中华人民共和国监察法》《中华人民共和国监察法实施条例》理解与适用解析4.《中国共产党纪律检查机关监督执纪工作规则》《中国共产党党内监督条例》（三）《纪检监察机......

内部审计技术创新与内部审计质量评估培训班青岛：2026年08月31日

⑴现代科学技术在审计中的运用；⑵现代审计方式方法的创新；⑶内部审计的沟通技巧；⑷如何通过业务及技术手段的创新开展内部审计工作；⑸如何把风险、内控、审计有效融合，提升内审价值；⑹国外内部审计质量评估的发展现状；⑺我国开展内部审计质量评估的情况及规划；⑻讲解《内部审计质量评估办法(试行)》和《内部审计质量评估机构管理办法(......

内部控制培训内训课程

企业内部控制应用指引和评价指引主讲：俞老师

前言1.企业内部控制规范体系框架2.企业内部控制规范体系内容正文（一）《企业内部控制应用指引》第1号—第5号：内部环境类指引第6号—第14号：控制活动类指引第15号—第18号：控制手段类指引1.企业内部控制应用指引第1号—组织架构案例一、美的集团公司治理结构与内部机构图2......

无契约、不和谐——《合同法》重点解读与案例实务主讲：赵老师

● 掌握合同法的基本原则及合同主要分类和概念；● 熟悉订立合同的四个要点；● 掌握合同的格式条款及无效情形● 了解合同违约责任。课程对象：需要合同签订的各类人员、各单位法务人员课程大纲引言：由“尾生抱柱”说契约精神第一讲：《合同法》概述一、基本概念1. 什么是合同？《合同法》第2条：合同是平等主......

企业风险管理与内部控制- 主讲：贾老师

解决企业在风控体系建设的过程中，做正确的事，正确的做事深刻领悟内控精髓，掌握国内外内控相关法律要求和价值取向收获风险管理体系建设的方法论，掌握内控建设的措施流程优化完善，学会排查企业面临的风险，针对风险设计出高效的控制流程内控价值提升，掌握落实内控的方法，提高业务运行效率，达成经营目标培训对象企业高管、风险管理部、内控......

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