沈阳内部控制培训

沈阳内部控制培训公开课

卓越流程体系建设与流程优化高级实务班沈阳：2026年11月06日

在21世纪，持续的竞争优势将更多地出自流程和组织能力的持续提升，而不仅仅是新产品技术。企业要不断自我创新以保持其差异化的流程竞争能力，就应该采用以流程建设与优化为基础，持续提升企业市场竞争力的策略。根据研究资料，在进行流程改造前，流程中非增值活动的时间之和通常要占全流程时间的95%以上，也就是说，大量的资源和时间都被浪......

企业风险管理与成本控制天津：2026年11月12日

第一部分深刻的启示1、是谁导致了美国《萨班斯法案》的出台2、同一地区两个企业的辉煌与衰败3、小会计掀起的巨浪第二部分透视我国内部控制体系1、一个大部门想做而没做起来的事情2、五龙齐心治水3、借鉴他山之石4、中国的《萨班斯法案》第三部分企业成本控制的新提法1、传统成本的控制与缺陷2、利润是怎样计算出来的3、透过《利......

打造价值倍增的流程管理实战演练及能力提升北京：2026年11月06日

战略转型和管理变革已成为移动互联时代企业实现生存发展的主旋律，流程管理作为企业实现战略落地、转型提升的重要抓手，以流程为主线的管理体系集成，打造以客户为导向的高效运营体系，提升系统的组织能力，成为大部分企业的必然选择。然而在具体实践落地中，企业面临的第一个问题即流程管理专业人才的缺失。根据AMT的调研发现，95%以上的......

移动互联网下的流程管理北京：2026年11月06日

一、认识流程和流程管理1．流程与流程管理2．企业流程的种类3．流程再造与流程优化4．流程管理作用案例分析：员工为什么执行不力？二、流程管理体系1．流程与管理体系2．流程与战略3．流程与决策4．流程与职责5．流程与制度6．流程与绩效7．流程与企业文化8．流程分类方法案例分析：股权改革为什么失败？三、流程设计1．流程管理原......

企业流程体系建设与流程优化实战北京：2026年11月06日

一、提升流程建设的准备度1、流程创新模拟演练第一轮：根据商业环境设计流程并参与竞争第二轮：流程优化并按新流程进行竞争结合活动成绩，分析流程能力对组织绩效的影响2、流程与战略、组织之间的关系3、企业不同发展阶段流程建设的策略和目标4、建立正确的流程价值观，从职能驱动走向流程驱动二、规划流程体系——......

企业规范化建设实务北京：2026年11月06日

老板、董事长、总经理、企业高管课程形式：课程讲授、讨论、案例分析课程收益：1.掌握企业规范化的本质和基础方法，为企业的规范化建设理清思路，避免企业发展中的常见问题2.学会针对目标设定、工作流程、绩效、薪酬、管理制度、企业文化和危机处理的规范化操作方法3.学会撰写岗位职责说明书，规范员工的日常工作内容和行为，使得职责清......

华为机制建设：流程管理重塑经营机制北京：2026年11月06日

企业中高层管理者课程大纲第一部分：流程变革实践篇一、华为经营管理二十字方针解读1、以客户为中心2、以奋斗者为本3、长期坚持艰苦奋斗二、华为的管理实践核心要点1、东方智慧与西方职业化相结合2、一个核心：文化塑造与培育3、三个价值链管理模式：战略、业务、干部三、流程变革管理核心理念1、变革目标：多打粮食，增加土地肥力2、宏......

数字化转型下的流程管理北京：2026年11月06日

1)追求高成长、管理效益的企业家和决策者2)企业战略、运营、管理部门、IT或管理层成员课程大纲引子：从企业架构视角看流程管理与数字化转型的关系第一部分流程的重要概念流程的本质：客户、价值如何以流程打造极致的客户体验（某移动公司案例）如何打造与客户交互创新的流程实战演练：建立客户旅程图并进行交互设计第二部分流程规划与......

内部控制培训内训课程

流程设计与流程再造主讲：王老师

1.掌握为什么要学习流程设计与流程再造！2.对于流程知识，学员能够达到知其然，更知其所以然；3.能够设计简单的工作、经营、管理流程；4.能够对本单位的工作、经营、管理流程进行有目的的再造。课程大纲：序言：为什么要研究和学习业务流程？案例：第一章、业务流程、分类与设计1、业务流程的分类和范围2、业务流程的设计原则及方法3......

企业内部审计（一天版）主讲：邱老师

1、帮助学员了解内部审计部门的定位和目标；2、帮助学员了解内审人员能力模型和职业发展通路3、帮助学员掌握内部审计内部管理流程和注意事项4、帮助学员掌握内部审计沟通管理的方法和工具5、通过系统学习内部审计的理论和实践操作，迅速的提高学员的内审水平，更好的助力企业实现发展目标课程大纲第一章内审定义及未来转变1.内部审计定......

农商银行小微企业信贷贷前风险防范实务主讲：张老师

信贷业务部门/风险控制部门课程大纲：第一单元小微企业信贷业务介绍1、小微企业信贷业务介绍小额经营信贷的目标客户群体A.小微企业的特点B.小微企业对于贷款五要素的反应C.小微企业的信贷准入政策D.常见行业：批发零售贸易类、生产加工制造类、服务类小微信贷的目的A.筹措资金B.建立信用C.能力建设2、小微贷款的业务的八大......

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