沈阳内部控制培训

沈阳内部控制培训公开课

用股权架构撬动企业经营沈阳：2026年05月14日

模块一：掌舵股之如何搭建股权架构经典案例分享：李子柒与微念股权合作失败启示1. 股权的两个核心特点：利出一孔和恒产恒心2. 如何构建舵手股-激励股-资源股-资金股体系3. 掌舵股的股权架构：家族信托-钱包公司-业务公司4. 副舵股的股权架构：分股不分权的股权治理结构模块二:激励股之如何搭建股权架构经典案例分享：某饮......

内部控制与企业风险管理长春：2026年05月07日

包括董事长、总经理、副总经理在内的企业高管风险管理部、内控部、内审部、财务部工作人员业务部门负责人、业务骨干人员课程内容：一、内控概述与风险管理实务框架内控的前世今生及风险管理思维内部控制逐步走向全面风险管理COSO“IC-IF框架”与“ERM框架”的全面解读2013年C......

用股权架构撬动企业经营长春：2026年05月15日

俗话说，万丈高楼平地起，关键在于打地基。如果把做企业比喻成盖楼房，那股权架构就是每家公司的地基工程。只有坚实股权架构才能支撑起商业大厦稳如泰山。好的股权架构不仅能为企业输送源源不断的动力，而且还有合法节税、融资上市、风险隔离、股权传承、激励组织的功效。那如何搭建股权架构呢？股权女神李利威老师将自己操刀的200余个案例凝......

业务循环中的内部控制青岛：2026年03月31日

一、业务循环内部控制设计要点业务循环内部控制的特点业务环节风险对企业的影响内部控制的控制活动种类及应用方法介绍二、采购与付款循环的内部控制采购循环流程分解与关键控制点识别采购循环主要风险点- 不合格的供应商- 采购价格虚高- 收货、付款风险 - 采购回扣采购循环控制措施- 不相容职务分离- 采购计划的制定和审批- 供应......

全国纪检监察干部监督执纪精研业务强本领、淬火砺剑铸铁军”专业能力提升研修班青岛：2026年05月06日

《中华人民共和国监察法实施条例》已于2025年4月27日由国家监察委员会全体会议修订通过，并自2025年6月1日起正式施行。这一实施条例意义重大，它进一步细化和明确了监察工作的各项规定，为监察机关依法履职提供了更为详实、具体的操作指南，有力推进了监察工作的规范化、法治化、正规化进程，与国家大力推行的党风廉政建设高度契合......

公司最优治理与企业控制精讲青岛：2026年05月16日

董事长、ＣＥＯ、总裁、总监等企业经营者副总裁、总经理、高级经理等企业高端人才【课程大纲】第一部分：提纲挈领：公司治理结构一、公司治理怎么用？1、公司治理两层关系2、公司治理与企业管控二、公司治理怎么用——公司的认识1、股东如何保护自己的有限责任？（躲避债务风险）2、独立法人、法定代表人、法人代表......

智能化时代下国有企业法务、合规、风险、内控、审计一体化管理暨国有企业合规管理体系建设操作实务高级研修班青岛：2026年05月27日

各企事业单位主管领导、董（监）事办公室、总法律顾问、法律事务部、法务审计部、审计部、纪检监察部、企业管理部、合同管理部、合规管理部、法务/风险合规部、风险控制部、人力资源部、财务部、综合部等相关人员。课程内容第一部分智能化时代下法务、合规、风险、内控、审计一体化管理实务(一)风险管控最新要求及政策解读1.国内外风险管......

新时代审计业务能提升与风险控制专题研修班青岛：2026年06月04日

各企业全体审计干部、党务干部，主要包括：党委委员、纪委委员；党委、纪委；监察审计部；党总支委员；党支部委员及相关人员；各类金融企业和银行企业党务干部、审计干部，党委委员、纪委委员、监察审计部等。课程内容（一）新时代审计业务通用技能提升与风险控制1、内部审计部门的工作范围及作用2、向领导汇报审计结果的几大关键3、管理审计......

内部控制培训内训课程

集团管控：框架、模式和体系构建主讲：王老师

企业集团管控，即企业集团治理、管理和控制的结合。治理是企业集团发展之本。管理有方可以让企业快速增长，控制合理才能让企业健康发展。对于中国大型国有企业改革、民营企业运营模式升级、上市公司治理能力、风险和内控管理体系的优化和中国企业的国际化有着重大的基础性意义，同时也解决了现今集团企业所面临的困惑（集团总部发展战略如何规化......

纪念建党100周年党领导下的法治体系建设主讲：孙老师

我们党历来重视法治建设。党的十八大以来,党中央明确提出全面依法治国,并将其纳入“四个全面”战略布局予以有力推进。党的十八届四中全会专门进行研究,作出关于全面推进依法治国若干重大问题的决定。党的十九大召开后,党中央组建中央全面依法治国委员会,从全局和战略高度对全面依法治国又作出一系列重大决策部署,......

房地产、建安企业业务循环中的风险控制主讲：胡老师

一、内部控制精要（0.5天） 1.内部控制的基本理念 内部控制的一般理解 内部控制的发展历程 内部控制的准确含义与应用范畴 2.内部控制管理框架 内部控制的一般管理框架 内部控制体系的五大要素 财政部关于中国企业内部控制的标准体系 更为特性化的企业内部控制体系 3.内部控制支撑理论 内部控制应用的背景 ......

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