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FMEA过程失效模式及后果分析实战 长春：2025年08月01日
了解风险管理思维.学会FMEA七步法完善FMEA数据库掌握DFMEA、PFMEA的编制方法及相互关联提高内审员对核心工具(FMEA)的审核技能，更好的应对第二、三方审核对FMEA的审核运用FMEA解决产品设计和过程设计中的实际问题，预防不良、避免后期更改、降低公司成本、加快新品开发进度，提升公司竞争力课程大纲：第一章:......
FMEA过程失效模式及后果分析实战 青岛：2025年07月02日
第一章: FMEA基础什么是FMEAFMEA的发展历史为什么要做FMEA职责分工.FMEA的时机PFMEA与DFMEA区别PFMEA与DFMEA案例讨论第二章:新版FMEA的变化点七步法采取措施的时机评分、取消RPN,表格变化案例分享与小组练习第三部分如何实施DFMEA第一步定义范围如何做工具介案例分享与小组练习.第二......
现场质量管理与突破性快速改善（问题分析与解决） 青岛：2025年07月10日
生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等。课程大纲一、理解现场质量管理核心要求1.1制造现场典型问题案例分析1.1.1分析问题基本思路1.1.2解决问题四大步骤1.2现场质量管理基本理念1.2.1什么是质量1.2.2百年质量管理启示录1.2.3现场质量管理三大纪律1.2.4现场质量管理八项注意1.3 ......
五大工具的整合应用（APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA） 青岛：2025年07月29日
质量、技术、生产等相关管理人员及工程师课程大纲<Advanced Product Quality Planning and control plan > 课程大纲（第2版）课程导入1.问题提出与小组组建2.培训目标及要求APQP基础知识1.质量从哪里来？2.APQP的本质3.APQP的关键问题4.APQP的......
VDA6.3 过程审核+VDA 6.5 产品审核 青岛：2025年08月20日
了解德国汽车工业的过程审核要求理解过程审核中的条款内容及实际的运用掌握过程审核的审核方法和技巧将过程审核的方法应用于第二方审核，切实加强对供方的监控。课程教授方法基本管理理念和管理要求讲解经典案例分享审核案例练习内审员考试课程对象ISO/TS16949审核员、第二方审核员、管理者代表、技术总监、质量经理、采购经理、产品......
零缺陷质量管理培训班 青岛：2025年08月23日
生产企业高层管理人员；质量总监、经理；生产总监、主管；其他部门经理、主管及相关人员等。课程大纲：一、走向全球化的质量管理1-1企业面临的困惑1-2质量哲学的发展质量1-3零缺陷之父－克劳士比的质量原则1-4精益生产(Lean)追求7个“零”极限目标1-56西格玛（Six Sigma）追求的3.4......
质量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 天津：2025年07月07日
“会”不一定“能”，“能”不一定有“果”。工具类课程的培训必须以最终带来效果为始点 。起源于汽车行业要求的五大核心工具在日益推广和使用过程中，他的价值含量被越来越多的企业所认知，以至于它现在已经发展为所有行业的工具最爱。BS......
防错案例与实战 天津：2025年07月10日
企业领导、质量管理人员、生产现场管理、设计研发、工艺工程等相关人员。课程大纲01 错误—影响质量的源头质量的追本溯源-简述质量控制系统防错技术在质量控制系统中的角色定位与作用防错与DFX的结合性运用与必然趋势质量控制手段与成本的关系案例启发：品牌车企与品牌电梯行业的质量门防错技术与FMEA、控制计划的系统运......
质量控制培训内训课程
TQM全面质量管理实务 主讲：贾老师
1、企业中、高层管理人员2、企业专职质量管理人员3、班组长及其他管理人员课程形式讲授法、现场研讨法、视频教学法、案例分析法课程纲要第一章 概述（质量）第二章 质量管理第三章 质量原则第四章 质量文化第五章 质量管理系统第六章 全民质量管理的基础工作第一章 概述（质量）一、质量的含义二、质量特征三、质量环和质量职责四、质......
EFMEA潜在设备失效模式和后果分析 主讲：王老师
1.掌握EFMEA基础知识2.掌握EFMEA的实施流程：七步法3.会制作、分析和应用EFMEA逐步降低企业和产品的风险4.能够正确确定EFMEA的约定层次5.能够正确进行EFMEA的结构分析SA6.能够正确进行EFMEA的功能分析FA7.能够正确进行EFMEA的失效分析FAA：FE、FM、FC8.能够正确进行定EFME......
5W2H与5WHY分析法 主讲：胡老师
大量的互动训练、小组PK、案例分享、视频与工具课程大纲第一部分：5W2H分析法一、5W2H是什么？1、提问的价值2、5W2H是什么？3、5W2H的内容：5W分别是：1) Why：为什么？为什么要这么做？理由何在？原因是什么？2) What：是什么？目的是什么？做什么工作？3) Where：何处？在哪里做？从哪里入手？4......
