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生产件批准程序(PPAP) 沈阳：2026年04月29日
了解汽车客户对PPAP工具的基本要求全面学习PPAP个文件的形成及应用方法，并能结合质量体系运作有效使用提高PPAP的实战技能课程对象项目经理、项目工程师、质量体系推行人员、工程技术人员、任何需要学习质量控制工具的人员课程大纲汽车行业客户预防的基本要求及对策PPAP中的核心工具简介及其与标准的联系PPAP各阶段的文件介......
APQP产品质量先期策划（第三版）培训课程 沈阳：2026年04月30日
理解产品质量先期策划的流程、方法；清楚五大工具之间关系，会用APQP的方法策划产品，并将策划结果落实到控制计划中；掌握如何把APQP与实际的项目管理作业相结合运用APQP规范企业产品先期策划流程及要求，完善企业产品研发数据库，预防不良、避免后期更改、降低公司成本、加快新品开发进度，提升公司竞争力。课程大纲：第一模块：A......
全流程全员协同的零缺陷质量管理 青岛：2026年02月05日
第一部分 认知篇：构建零缺陷质量认知一、零缺陷的六个来源质量检查出来的：事后把关质量制造出来的：过程控制质量设计出来的：事前预防质量管理出来的：流程再造质量经营出来的：战略决策质量习惯出来的：企业文化二、质量十问为什么员工质量意识淡薄？为什么各部门管理者质量协同难度大？为什么生产部门成为了公司的“收尸&rd......
8D问题解决集成应用：8D与六西格玛、TRIZ工具集成 青岛：2026年03月28日
①如何将8D 与六西格玛、 TRIZ 工具集成应用，有效促进质量问题真正得到根本性解决②确保8D 不但回答问题为什么发生、为什么流出，更要系统根源回答问题为什么没预防③最终通过问题的事后有效解决达到8D 的终极目标-事前预防 (MIZENBOUSHI)直面当前中国制造业8D 的现状发给客户的8D 报告被批得体无完肤，脸......
质量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 天津：2026年03月30日
企业内开发、质量、营运副总生产（制造）部经理、主管、工程师质量管理部经理、主管、工程师开发部经理、主管、工程师技术部经理、主管、工程师及生产部班组长课程大纲第一天一、APQP概述和策划和项目确定APQP概述；APQP的职责范围；APQP的基本原则；APQP的五个过程。产品/过程标杆数据产品可靠性研究初始材料清单初始过程......
质量工具综合训练营之-SPC&DOE 北京：2026年02月06日
越来越多的企业意识到：质量是企业生存和发展的根本。在企业中，90%以上对产品的投诉是由于产品质量问题，有效利用质量工具控制和检验即将出现的质量问题，将大大降低因质量问题造成的企业成本损失。针对企业经常出现的质量问题而专门设计此课程，精选两大常见质量工具。将有效帮助企业控制并预防企业质量隐患，提升质量水平。不同于以往质量......
SPC统计过程控制—倪小兵老师 北京：2026年02月06日
掌握数据统计与分析的基础知识理解监控过程稳定性的控制图的原理能够根据实际的问题选择合适的控制图进行控制能够根据现场实际制作现场使用的控制用控制图理解过程能力分析的原理，以及过程能力分析与过程统计控制之间的联系掌握过程能力分析指数（CP/CPK/PP/PPK）的计算原理和作用能够将过程能力分析应用于现场过程控制课程大纲：......
质量实战工具培训班-SPC 北京：2026年02月06日
在QS9000（或ISO/TS16949等）汽车业质量体系中，均具有针对测量系统分析的强制性要求,亦即：企业除应对相关量具（或测量仪器）执行至少每年一次的定期校正以外，还必须对其实施必要的测量系统分析（即：MSA）。而SPC(Statistical Process Control)统计过程控制，是企业提高质量管理水平的......
质量控制培训内训课程
QC新旧七大手法 主讲：陈老师
QC新旧七种工具都是由日本人总结出来的。日本人在提出旧七种工具推行并获得成功之后，1979年又提出新七种工具。之所以称之为“七种工具”，是因为日本古代武士在出阵作战时，经常携带有七种武器，所谓七种工具就是沿用了七种武器。 品管新七大手法，也叫品管新七大工具，其作用主要是用较便捷的手法来解决一些管......
QCC品管圈课程大纲 主讲：温老师
全员参与，自动自发，相互启发，发挥个人潜能，提高全员之问题意识、品质意识和改善意识；改善人群关系，更懂得合作，提高干部领导才能。1、进行QCC品管圈活动的益处QC小组活动的潜在与直接效果2、QCC小组的组建QC小组的组建方法QC小组的组建程序3、QCC活动的六大原则QC小组活动需要最高管理层全力支持QC小组活动需要进行......
失效模式与效应分析FMEA和测量系统分析MSA（2天） 主讲：盛老师
第一章失效模式及效应分析FMEA第一节预防质量与FMEA一.产品生命周期中各阶段对质量的影响二.设计质量管控的工具，DFMEA，PFMEA，QFD三.FMEA任务及团队构建第二节设计DFMEA的执行一.设计DFMEA步骤一：规划和准备1.DFMEA边界的确定2.DFMEA项目计划3.定义顾客，识别顾客需求4.产品设计输......
