沈阳精益生产培训

沈阳精益生产培训公开课

精益生产方式JIT实务—探讨降低成本增效益的新生产技术 沈阳：2018年12月04日

第一部分：精准生产意识篇第一章：精益生产概论1. 精益生产的发展背景2. 何谓精益生产与精益生产方式3. 精益生产方式的基础4. 精益生产系统的逻辑5. 精益生产的核心6. 精益生产的思想7. 精益生产追求的七项“零”目标8. 精益生产实施过程全貌9. 丰田精益生产模式的十四项原则第二章：管理现......

IE标准工时测量与定额技术 长春：2018年11月01日

第一单元 如何使用标准工时1-1 IE与标准工时的历史（1） 什么是IE（2） Ie的历史及代表人物1-2 生产效率与标准工时工时利用率， 劳动效率， 生产力， 嫁动率，可动率，综合效率第二单元 标准工时的构成2-1 标准工时的定义2-2 何为正常速度2-3 标准工时的三要素第三单元 标准工时的设定方法3-1 标准工时......

精益生产实践高级培训班 长春：2018年11月09日

当前，我国经济正面临着一场前所未有的挑战。产品更新明显加快；生产成本急剧上涨；客户（市场）要求日益增高；企业（单位）的利润率一降再降，进入了“微利时代”。从经济发展来讲，这是一个不可避免的大趋势。中国已进入深度工业化阶段。为了抓住当前市场机遇，在行业中站稳脚跟，并实现企业成长所必须的积累，通过精......

工业4.0与中国制造2025背景下的精益生产与班组管理培训班 哈尔滨：2018年12月19日

企业各部门主管、经理等管理人员。课程大纲模块一 工业4.0时代变革创新的新商业逻辑1. 管理视频：颠覆的世界，你准备好了吗？2. 未来十年，制造业到底拼什么？3. 案例分析：诺基亚到底死在哪里？4. 创新者的窘境与困惑5. 制造业挑战与趋势6．海尔，是成功企业，还是时代企业？7. 新常态的基本特征8. 新常态的新商业逻......

精益生产训练营 青岛：2018年11月03日

学精益，必须透彻理解精益生产 系统！理解精益，一定要充分领悟精益生产各种工具与企业利润增长之间的关联！学会精益，一定要在实践中检视，模拟体验是一种快速检测成果的方法！领悟精益，要破解你内心的疑问，带着你的问题来参加！带着您公司的案例，培训过程中会有直接的启发和思路！教学特色：实战师资——由专注于......

精益生产精修班 + 海尔实战考察 + 海尔案例研讨 青岛：2018年11月03日

从制造业的系统出发，认识价值流和浪费，并持续改善的方法；掌握制造业全面的运营观念，从供应、仓储、生产到客户服务，实现企业的快速增值空间；建立精益生产模式，有效控制供应库存，提升制造节拍，提高企业制造价值流高效实现；降低制造成本，实现高效增长，并支持拉动生产系统的实施；培养企业精益企业文化与持续改进的良性氛围；课程对象：......

赴青岛海尔学习OEC与精益生产和班组绩效管理高级研修班 青岛：2018年11月03日

1、企事业单位中的党委书记、董事长、总经理、工会主席、纪委书记等管理人员。2、企业（集团、工厂）经营厂长、生产厂长以及企管部、生产部、质量管理部、物料部、工程部、维修部等部门经理及车间主任、班组长等。课程收益:“OEC”管理法，即英文“Overall、Every、Control an......

创客与精益生产及赴青岛名企考察行 青岛：2018年11月16日

第一天下午抵达青岛，安排入住，报名签到，发放学员手册，了解学习行程。18:30-20:00欢迎晚餐，学员互相认识、学员分组等。第二天08:30-11:30课程研修：《创客模式---海尔在互联网背景下的企业转型》12:00-13:00午餐14:00-17:00课程研修：《创客模式---海尔在互联网背景下的企业转型》第三天......

精益生产培训内训课程

制造企业细节执行力 主讲：李老师

制造业生产及运营系统各级管理人员课程内容：第一章：前言通过历史案例介绍，企业管理如何定位，目前中国企业竞争环境的变化及应对。中国制造的隐忧日本是如何取胜的管理需要模仿吗？扎实的管理怎样做？中日企业定位有何区别？中日企业管理有何区别？企业3要素-如何让管理实现要效益企业竞争环境的变化-国际竞争国内化，国内竞争国际化-从市......

从设计到提升，工厂控制系统打造 主讲：肖老师

一、企业的战略关注（一）老板的思维模式1、思维格局定位2、健康是老板的第一3、树立老板为精神领袖（二）战略的重要性1、国际国内环境2、关注国家发展国策3、战略是“导航器”（三）战略的原则及底线1、低成本2、差异化3、改变方法4、客户价值5、团队凝聚（四）战略主线1、企业和产业的动态调整2、制定战......

《向管理要效益 企业项目计划.执行.风控实战特训》 主讲：柳老师

本课程从项目管理模式入手，既关注了从项目启动到计划、执行、监控、收尾的全过程，又深入浅出的阐述项目管理的核心流程、方法和工具，亦有针对项目管理关键环节的操作及容易出现的误区和问题进行重点讲解。专家从项目运营的角度，探寻解决项目管理问题之道；从精益运营指导探求价值管理在项目运作中的突破。通过本课程的学习，学员&mdash......

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