沈阳精益生产培训

沈阳精益生产培训公开课

赴海尔学习—“人单合一”模式与互联网工厂创新高级培训班青岛：2025年11月11日

●海尔等标杆企业现场观摩+案例互动+专家启迪+原理模板+实用资料●以“海尔”、“青啤”为首的青岛名企，不仅生产了一流的产品，也打造了一流的文化与管理模式。●海尔作为一家历经30年发展历程的国际知名企业，“创新”“自以为非”一......

创客与精益生产及赴青岛名企考察行青岛：2025年11月12日

课程一：《创客模式---海尔在互联网背景下的企业转型》第一讲：创客定义与内涵1．创客的定义与特征：2．海尔创客解读：3．海尔创客必要性：第二讲：创客密码与工具1．创客模式之“两大模块”：2．创客模式之“两大机制”：3．创客模式之“实施四部曲”：4．......

丰田式低成本智能自动化（LCIA）实战青岛：2025年11月22日

一、精益化思路与自働化1.TPS 的二大支柱与自动化JIT（即时生产）与 JIDOKA（人字边的自动化） JIT 的原则JIDOKA（人字边的自动化）的原则思考：与自动化、信息化相关的 JIT、JIDOKA2.自动化技术自働化（JIDOKA）的定义自働化与自动化同与不同自働化与自动化的差异自働化与低成本自动化自働化的目......

天津丰田精益标杆学习之旅天津：2025年11月13日

通过对标世界级精益企业天津丰田，帮助学员突破思维瓶颈，统一企业核心人员对精益的理解和认识，扫清精益实践之路上理念层面的障碍，快速革新领导团队管理理念，建立精益思维方式；通过精益实战专家指导，学习精益理论，掌握企业发展的必然规律，明确企业今后发展的方向；通过天津丰田核心工厂参观，亲眼见证精益在中国制造业的发展水平；......

精益生产进阶提升天津：2025年11月13日

◆ 准时交货率低◆ 库存（原物料、半成品、在制品）负担加重◆ 生产计划变更频繁◆ 难以应付紧急订单和插单问题◆ 品质没保证，物料混乱◆ 生产场地似乎不够用◆ 生产不均衡，人员需求变动不定◆ 生产系统充满浪费，边际效益日益明显◆ 各生产单位寻求局部优化，各自为战◆ 生产系统存在的问题很多，解决起来一时难以下手【课程大纲】......

企业精益运营管理与工业4.0高级研修班天津：2025年11月13日

制造型企业总裁、总经理、工厂长、运营管理职业经理人等积极人士。【课程大纲】第一章生产运营战略战术企划管理（1H）1.全面分析企业生产运营中的现象2.看齐世界精益标杆作为企业发展新导向3.建立企业部门间的管理规则4.向内部组织传递市场与经营者的压力5.权衡重点管理方向和策略6.明确产供销管理模式7.明确企业内部重点经营方......

天津丰田现场改善标杆学习之旅天津：2025年11月20日

★ 对标世界级精益企业：天津丰田，天津丰田发动机直接感受精益应用；★ 实战专家全程指导，指点迷津；★ 对话丰田：与丰田一线管理者、企业管理层对话，畅谈精益心得；★ 对话丰田：与丰田管理者0.5天的面对面交流！★ 基于行业和企业自身的精益模式探讨，与精益之路的设计；★ 立体化学习模式：现场参观、专家指导、理论学习、沙盘模......

标杆企业参观-全景式精益生产系统实战模拟北京：2025年11月05日

生产型企业的总经理、厂长、生产总监/经理、质量总监/经理、生产工程/工艺部经理、生产计划与物料控制经理/主管、精益生产负责人、生产主管、工程师等中高层生产管理人员。课程大纲：01 精益生产的介绍一、关于目标的概念1.制造业的演变2.精益的起源3.精益思想的哲理4.从客户的需求来确认价值5.识别和消除浪费6.追求尽善尽美......

精益生产培训内训课程

IE工业工程:效率改善的利器主讲：周老师

通过对工业工程工具的解析和案例研讨，期望学员了解和掌握工业工程在生产现场改善中的作用科学合理的改善步骤工业工程改善手法的运用，包括流程分析、动作分析、时间研究和生产线平衡、布局改善以及搬运分析等改善措施中的人际关系处理和资源协调课程大纲第一讲现场管理人员必备的意识1、21世纪生产制造追求的目标2、现代生产管理深......

精益生产实战技法与项目导入主讲：刘老师

通过两天的学习，使学员对精益生产有比较全面与深入的了解，并能解决工作中实际存在的问题。具备推行精益生产的知识与实战技法，特别是精益之外的支持技能与知识，以及书本上比较少介绍的实战操作经验。授课方式：实行案例教学方式，通过简单、易懂的案例与互动游戏大量参考案例与推行精益生产日本、台湾公司改善VCD其它公司历史案例评点，与......

精益生产与生产现场改善实践主讲：黄老师

在目前的市场竞争条件下，企业需要不断的缩短生产周期，提高产品质量，降低库存，而精益生产是实现这一目标的利器！精益生产提出产品价值由顾客确定，要求从顾客角度审视企业的产品设计和生产经营过程，识别价值中的增值活动和各种浪费。它要求人们识别价值流，采用JIT（准时化）、单件流等方法实现增值活动按需求连续流动，并采用5S、TP......

......更多内训课程