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大客户开发与管理（2天） 沈阳：2026年06月24日
1. 对大客户的认识大客户的特征和类型大客户与一般客户的区别大客户的分级大客户的生命周期2. 大客户分析大客户的竞争分析客户分析——竞争地图竞争分析——SWOT分析法3 .大客户的战略管理大客户的战略分析大客户需求的战略分析大客户决策小组成员的定位分析如何制定大客户的特定......
卓越销售经理塑造与大客户销售技巧提升训练营 沈阳：2026年07月02日
1、区域经理、销售经理、市场经理以及企业各层营销管理人员。2、客服专员、大客户经理、售后服务人员等涉及销售服务的相关人员。培训内容第一部分 销售管理人员的个人定位：1、业务精英与销售管理人员的角色比较业务代表岗位与销售管理人员成功要素分析现场讨论：业务代表的成功要素销售管理人员的成功要素成为管理者之前和成为管理者之后的......
顾问式销售策略 哈尔滨：2026年06月25日
1.组织好顾问式销售的过程* 理解商业环境的变化性* 理解客户的观点* 如何引导客户认清他们的现状* 如何引导客户产生立即解决问题的欲望2.提高顾问型技能，做出有效的销售策略* 从产品销售到方案销售* 业务需求和价值定位* 使用聚焦式问题，引导客户* 销售顾问的核心能力:处理异议及缔结成交* 业务分析和“漏......
大客户策略营销 哈尔滨：2026年07月11日
一、不销而售，从“要他买”到“他要买”人和利益：找对人关注利益诉求营销的价值在于使销售变得多余产品差异化，思维手法与众不同畅销商品均符合的三个共性特征二、销售实战技法做人、说话、办事沟通、呈现、差异生存、生活、生命基本功：跟谁都能聊得来解决表达过程的一堆问题把握人性和需求......
顾问式销售—以客户需求为中心的解决方案式销售 哈尔滨：2026年07月17日
一、到底什么是顾问式销售1．顾问式销售概念与缘起2．与传统销售的主要区别3．顾问式销售的应用逻辑4．“需求调查”提升20%绩效►延伸案例：三个不同的小商贩二、顾问式销售研究的重点1．如何提问便于有效挖掘客户需求2．如何表达产服的利益满足其需求3．如何建立客户信任便于有效提问三、如何提问便于有效挖......
策略销售—找到大客户销售中的制胜策略 青岛：2026年06月26日
1、掌握一套完整的项目分析方法，随时掌握敌我态势2、准确把握客户对采购的反映模式，并据此制定应对方法3、学会利用自己的优势，以优制劣，改变项目的态势4、学会筛选客户，把有限的资源投入到关键客户处课程对象营销副总、销售总监、客户经理、从事销售支持两年以上的售前顾问和技术支持工程师、相关销售管理人员、行业专家课程大纲一、课......
大客户开发与深度营销策略 青岛：2026年07月04日
课程定位：了解新商业时代企业营销本质，掌握企业大客户营销策略，建立大客户营销专业团队。运用行为经济学前沿理论突破影响大客户决策的心理因素，从大客户的开发、客户生命周期管理、大客户商务拜访流程、日常沟通技巧全流程入手，实现大客户营销效率提升。培训对象总经理、销售管理、订单管理，计划管理、采购管理、生产管理、IT，物流仓储......
商业银行全量客户营销策略与重点客群锚定深耕研修班 青岛：2026年07月16日
Ø了解新时期零售业务发展机遇和挑战Ø掌握存量、流量、增量客户经营策略Ø掌握重点区域重点客群拓户增存技巧Ø掌握专项活动策划组织提升综合产能【课程大纲】第一讲： 新形势下零售业务发展机遇和挑战一、新时期零售业务新挑战1.互联网金融影响下的银行发展需要新思维2.白热化竞......
大客户销售培训内训课程
大客户销售动作分解 主讲：盛老师
一、初次见面 51.获得客户线索的十二种方法2.打陌生销售电话，这五个细节很重要3.如何与客户预约见面4.陌生客户电话预约应对话术5.为什么我的拜访总是无效6.你只有一次机会，请给我留下良好的*一印象7.与客户初次见面如何开场8.让对方产生好感的寒暄9.*一次拜访客户必须要问的六个问题10.客户说：“请先介......
大项目如何才能快速成交 主讲：成老师
作为一个大客户销售人员，您是否会常常会为难：客户总是把我当成推销的，项目相关信息总是很难拿到手？面对复杂的大项目关键人很多，总是困于无法把客户关系运作到位？客户的需求反反复复，总是无法高效确认到位，而且我方的专业度还被质疑？方案环节又困于需求精准度不到位，总是无法让客户心动？成交环节各种意外，手忙脚乱最后丢单？所有的 ......
海外客户开发与维护 主讲：岳老师
外贸营销是团队配合,综合运用各种技能的过程。本课程预期达成的目标：掌握国际市场营销所需要的必备知识,提升应对市场变化综合分析和策划能力;掌握客户开发的工具；系统地了解海外客户,从根本上掌握与不同国家的客户沟通洽谈的方法;分层分类地制定有针对性的客户政策;系统地提升市场开发的方法与技巧；【课程对象】外贸总监、市场区域经理......
