沈阳沟通技巧培训

沈阳沟通技巧培训公开课

商务演讲与表达 北京：2025年12月04日

内容精准：围绕场景化演讲的目标，甄选最恰当的演讲内容。结构清晰：设计更加谙和听众心理的演讲逻辑架构。演绎精彩：多元融合的演讲技术与艺术手法呈现。结论共鸣：感召、说服与促动并举，促动听众知行转化。课程对象企业家、管理者、大客户经理、项目经理、技术专家等需要做商务演讲或路演之人士课程大纲1. “编剧&ldquo......

高级商务演讲技巧实战训练 北京：2025年12月04日

* 掌握利用现有资料快速设计演讲内容的方法* 掌握增加演讲说服力的方法* 掌握利用合适的身体动作去让演讲更有吸引力的方法* 学习如何吸引不同类型听众注意力的方法与技巧* 学习控制演讲场面的技巧* 讲师针对每个学员的专业辅导和点评* 让自己的演讲变得：清晰，简洁，有说服力，时刻掌握听众的注意力【课程对象】需要加强和提高演......

高效沟通技巧高级研修班 北京：2025年12月04日

沟通方式能够影响别人对你工作的看法，影响你的绩效，甚至会影响你的技术发挥和未来职业发展前景。通过本课程学习，学员能够认知沟通的重要性及核心定义，掌握有效的聆听、发问、表达、回馈、非语言沟通等技巧，掌握有效沟通的主要步骤与方法；掌握领会与上司、下属、同事以及客户的有效沟通的要点；认知沟通中的冲突问题，学习有效处理的方法；......

跨部门沟通与协调（2天） 北京：2025年12月08日

跨部门沟通与协调，始终是困扰企业的难题之一，解决不好会影响公司运营的效率。通过本课程学习，学员能够认知跨部门沟通问题的根源，掌握有效沟通的主要步骤与方法；通过有效的协调，把破坏性冲突问题转化为建设性解决方案，学会在工作中通过有效沟通协作获得双赢，从而提高工作的效率和效果。培训对象部门经理，总监，各级各部门管理人员，调解......

强化跨部门管理能力 北京：2025年12月08日

1.作为战略家* 全局地理解跨部门管理可以满足的各种需求* 在哪些地方，跨部门管理可与其它类型的管理形式有机结合* 定位好跨部门管理中自己的角色* 明确在当前的工作背景中，自己作为跨职能管理的经理，能带来什么附加值* 确立策略，以向不同的利益攸关者靠近2.作为领导者* 理解其他人可能会如何看待和理解面对的问题* 向那些......

双赢商务谈判—谈判的谋略、筹码、四步法 北京：2025年12月09日

所有需要运用谈判来解决利益纷争、疑难问题的商务人士。课程大纲单元 1：认识“双赢谈判”1 体验式的游戏“热身”；引出商务谈判的概念和运用范围,体会个人目前的谈判思维模式，引出培训的意义；2 何为谈判？谈判运用的场合？谈判的双赢思维3 用经典的 XY 博弈游戏,令学员深刻感......

合作式沟通技能 北京：2025年12月17日

* 企业中高层管理人员及追求高绩效的职场人员课程大纲1. 合作不是美德，而是策略选择* 为什么合作式沟通能力这么重要？* 合作性团队的4大心理体验: 调研结果分享* 危害合作式沟通的典型做法: 团队共创* 职场合作式沟通的3大支柱- 积极乐观的信念- 经过准备的信息- 建设性解决问题的沟通实践2. 积极乐观的信念* A......

完美的PPT商务汇报——做与说俱佳 北京：2025年12月17日

1. 商务PPT的作用：为商业结果做贡献* 商务PPT的应用场景- 商务PPT的两种类型- 不同类型的PPT在角色、制作、运用方面的区别* 商务PPT：为商业结果做贡献2. 以结果为导向的* 以听众为中心* 理解左右脑的分工与协作* 投其所好：调动听众思维3. 全面建立结构化思维* 职场必备的结构化思维* 构建结构化的......

沟通技巧培训内训课程

结构性思维：思维清晰、表达透彻的秘密 主讲：张老师

工作中很多管理者为这样的现象所困扰：1.复杂事情说不清，关键问题说不到点儿上；2.说话不经思考，脱口而出，说完后常常后悔不迭；3.员工思考问题不知从何入手，没头绪，抓不到关键点，头脑混乱；4.与领导或客户沟通时没重点、想到哪说到哪，不知道表达的重点；5.拟写报告或总结时，观点不明确，废话多，逻辑混乱，缺乏说服力。结构性......

出口成章-内训师表达技能提升训练沙盘 主讲：刘老师

敏捷开发、SAM迭代、情景微课、岗位经验内化，这些方法你是不是已经耳熟能详了？它们帮助企业开发了海量的课程，培养一批批兼职讲师。但这就够了吗？岗位经验总结出来了，但知识的传承需要表达！遇到一个抽象的概念，却没有办法说清楚！工作流程和方法，多么重要，讲起来索然无味！课堂沉闷，老师煞费苦心，学员昏昏欲睡！对公司的价值：1、......

高效沟通技巧-张成强 主讲：张老师

一、什么是高效沟通？1、沟通的定义2、为什么沟而不通？3、高效沟通的原则二、高效沟通有哪些环节？1、高效沟通的环节表达倾听提问反馈三、与不同的对象如何进行高效沟通？1、与上级的沟通沟通中的障碍与上级沟通的方式2、与同级的沟通沟通中的障碍与同级沟通的方式3、与下级的沟通沟通中的障碍与下级沟通的方式4、与客户的沟通沟通中的......

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