沈阳沟通技巧培训

沈阳沟通技巧培训公开课

部门经理（主管）沟通、协调与管理执行力提升实操 长春：2026年04月07日

各企业总经理及主管企管办、办公室、劳资科、宣传部、财务部、人力资源部等部门主管/经理，主管生产副总经理、生产厂长、生产副厂长、供应厂长、生产经理、生产总监、质量经理、生产部长、生产工程师、事业部部长、（质检科、物料科、技术科、机动科、计划科、物流科、采购科等）科长/处长/经理。（建议参会单位由副总/培训主管带领各部门5......

公众演讲魅力——述职、工作汇报与项目展示技巧高级培训班 哈尔滨：2026年03月26日

各企业人力资源总监、经理、企业培训经理、主管、企业职业培训师、项目经理、客户经理、产品经理、销售人员及各部门负责人等相关人员参加。课程大纲:第一模块 导入——舌尖上的赢家1、“嘴巴”与您密切相关2、故事分享：相对竞争力；方法（TTT学习）大于努力3、完美公众表达成功密钥（......

公众演说与魅力表达 青岛：2026年02月28日

一、学习《公众演说与魅力表达》的目的1、倍增的概念：外交的手段、影响力的提升2、案例：演说在企业中如何落地和产生效益二、演讲的台风塑造1、演说的“唱、念、坐、打”2、台风塑造、气场塑造、吸引力塑造3、实操：现场训练台风三、基本功修炼1、个人魅力的五个一2、演讲的一颗心3、演讲的三个好意识4、基本......

商务英语书面写作沟通技巧® 北京：2026年02月26日

首先，这不是一堂英文课，所以我们不会花太多时间解释语法规则。我们的重心在于提高职场书面沟通力。职场生存术被完美地编入进课程。First, this is not an English class, so we are not talking too much about the general English gram......

金字塔原理:逻辑思维与有效表达（2天） 北京：2026年02月27日

一、什么是金字塔原理1.金字塔原理对业界的影响力2.金字塔原理的作用3.金字塔原理的结构特点4.中心思想的TOPS原则案例: 开会通知汇报5.金字塔原理的效果演练: 利用金字塔原理即席演讲技巧二、写作的逻辑1.为什么使用金字塔原理神奇的数字7练习: 分组练习大脑的处理信息的特点游戏: 你能记住多少金字塔原理的四项......

演讲与表达技巧（1天） 北京：2026年03月04日

需要加强和提高演讲能力的任何人士，任何需要在商业和社会场合进行正式和即兴讲话的人。【课程大纲】1. 生动演讲与表达的秘诀如何克服紧张情绪高效进行演讲与表达的原理：一个模型具有感染力的演讲者的秘诀2. 走向巅峰：演讲与表达的训练如何给听众留下良好的第一印象是什么出卖了你：演讲与表达的误区如何构建你的演讲结构：完美逻辑技巧......

冲突管理有效解决 北京：2026年03月09日

在企业管理过程中，由于种种原因难免产生各种冲突，本课程将使参加者能分析公司中冲突产生的原因、范围和影响，了解冲突来源及接受冲突问题的正确心态，了解如何运用相关技巧预防并化解组织冲突，提升学员面对冲突问题与情绪的，有效规避，缓解冲突，加强交流与合作处理技巧，进而提高有效地化解冲突的能力。【课程对象】希望理解并管理组织中冲......

高情商沟通与协调能力 北京：2026年03月09日

1. 人际沟通基础* 目的与原则* 方法与关键性技能2. 有效的沟通方法与技巧* 书面沟通：准确有效的商业文件* 非语言的沟通* 语言沟通：表达、倾听、提问* 有效说服的六张牌3. 会议中的有效沟通* 低效会议面面观* 有效会议的组织技巧* 为准备会议花的时间是不会浪费的* 主持会议：综合能力的集中展现4. 如何处理工......

沟通技巧培训内训课程

团队高效沟通 主讲：高老师

1. 理解沟通的基本原理和重要性2. 知道沟通的障碍和解决办法3. 获得与组织内其他人沟通的基本技巧4. 掌握不同沟通情境的核心道法、心法和技法【培训对象】企业中高层管理人员、职业经理人、后备干部【课程大纲】引言：什么是高效能团队第一讲、沟通的基本原理一、沟通的过程二、沟通的方式三、沟通的前提四、沟通的步骤五、沟通的层......

部门协同与沟通 主讲：郝老师

1、认识跨部门沟通的意义与技术2、认识自身与人沟通的风格和障碍3、掌握跨部门沟通与解决冲突的技巧课程大纲：第一讲：跨部门沟通的技巧互动：折纸游戏一、沟通是为了什么目的分析：鸿门宴二、沟通的实践运用1、沟通的种类2、沟通的方式3、沟通的模型4、沟通的层次5、沟通常见问题6、困难的七大因素测试：你的沟通风格三、高效沟通的四......

职场实用沟通技能 主讲：衣老师

当下各企业内部都非常注重“职场沟通”这件事，沟通无处不在，掌握一定的沟通技能是一个职业人士迈向成功所需具备的基本技能。我们不难发现，现如今工作中碰到的障碍许多都是因为沟通不畅引起的，要知道：言不顺，则事不成。良好的沟通能力是构成个人事业基础的重要一环。能简明、有效的表达自己的意思，又能清楚地了解......

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