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部门经理（主管）沟通、协调与管理执行力提升实操培训班 沈阳：2017年08月05日
●创造一个宽松环境，使应聘者展现真实的自我；●甄别应聘者与公司空缺岗位要求是否配备；●商谈应聘者加入的基本要求（含薪资福利）；●了解工资谈判的基本流程、技巧和方法；●能够从事一般性的招聘环节的工资谈判；●与应聘员工达成一个适当的工资额度。培训内容导言：从管理走向领导1.怎样干才算优秀的部门主管2.拥有权力是否拥有领导力......
魅力口才演说 沈阳：2017年08月19日
第一部分：回归自我克服登台演说的心理障碍，摆脱紧张、胆怯甚至恐惧的心理，回归到最自然的本我状态。通过表达心中的想法，分享自己的人生故事来燃烧心中的演说欲望，从而进一步勇敢地走上舞台，表达心中最真实的自己。第二部分：演讲集训通过集训课程，深入感受演说的魅力，并通过分享、沟通、激励、说服等内容分步骤提升演说能力。优质课程囊......
沟通与协调 长春：2017年08月24日
沟通方式能够建立和破坏你的职业形象，影响别人对你工作的看法，影响你的绩效，甚至会影响你的技术发挥和未来职业发展前景。本课程将与您分享如何选择和运用最恰当的语言和语调。通过2天培训，将使您洞悉自己及其他人的沟通风格，掌握清晰有效地收发信息、观点、思维、情感和需求的各种技巧。课程大纲：1.人际沟通基础* 目的与原则* 方法......
部门经理（主管）沟通、协调与管理执行力提升实操培训班 秦皇岛：2017年07月15日
导言：从管理走向领导1.怎样干才算优秀的部门主管2.拥有权力是否拥有领导力3.传统管理手段为何难以替代领导力（一）、认准定位1.了解自己及本部门角色、认清谁是决定你命运的人2.提高策略眼光：区分“想做”和“能做”3.知悉本部门与其他部门的关系4.知悉本部门和其他部门的关系......
跨部门协作——无边界管理与群策群力 青岛：2017年07月14日
许多快速发展的成长型企业，随着市场业务的拓展，部门设置越来越多，职责分工越来越明确。然而，跨部门之间的沟通却越来越难以协调，常常影响公司整体运作效率，令很多企业领导者为之苦恼不已——如何有效处理跨部门沟通的障碍如何培养员工对组织的认同感如何推倒企业部门墙实现无边界管理如何群策群力进行高效管理针对......
跨部门沟通高级研修实战班 青岛：2017年08月18日
企业各级员工均可适用课程收益:1、研究分析、了解沟通过程；2、认识沟通的各种障碍及消除办法；3、练习有效的聆听、发问、表达、回馈、非语言沟通等技巧，掌握有效沟通的主要步骤与方法；4、领会与上司、下属有效沟通的要点。课程大纲:第一单元沟通的基本认知什么是沟通沟通的程序与要素沟通障碍与风险第二单元沟通的正确方法单向与双向沟......
MTP-中层管理人员核心管理能力培训 青岛：2017年08月25日
企业中层干部、主管及培养干部课程大纲：一、管理者的角色认知、职责与核心能力模型1.管理的变迁：什么是好的管理者（不是奴才，不是工具，不是官僚、不是霸王）2.管理者的三维角色认知之一：人的维度管理者管理上司管理者服务同事-内部客户管理者发展部属3.管理者的三维角色认知之二：事的维度管理工作的计划、组织、指导、控制与协调：......
全面提升管理能力与情商 青岛：2017年08月28日
本课程包含以下e-learning 学习模块：1.管理团队成员的各种情绪2.协调管理者与专家双重角色3.管理者的情绪管理技能1.提升管理才智* 管理才智模型- 管理才智的组成部分- 定义- 特征2.掌握管理技能* 激发有效的行为- 采取有效的管理形式- 通过背景管理提高员工自主度* 指挥个人和团队的行动- 拥有共同基准......
沟通技巧培训内训课程
高效沟通 主讲：安老师
本课程通过总结国内外众多管理大师的成功经验，透过内容讲解、案例分析、实战演练、情景模拟、现场讨论等各种方法，将这套先进的打造企业高效的全方位沟通技巧呈现给企业界，从而真正能让你在最短时间提升沟通能力，建立良好和谐的企业内外人际关系。课程内容第一讲：高效沟通概述1.沟通技巧是成功人士必备的关键技能2.高效沟通概述3.高效......
魅力沟通与领导培训 主讲：平老师
沟通在生活与工作上的重要性沟通不良的原因为什么要沟通（沟通的目的）做好沟通的先决条件沟通的障碍分析：魅力沟通与领导培训案例！解析：魅力沟通与领导内训案例!案例：魅力沟通与领导课程案例分析！沟通什么沟通的三要点沟通三部曲沟通创造幸福的人生，事业的成功讨论：魅力沟通与领导经典案例讨论!分组：魅力沟通与领导培训案例学习指南分......
向HW学习——商务谈判技巧实战提升 主讲：王老师
对于一个职业经理人应该了解下面内容——什么是谈判？如何提高自身的职业素养？如何制订谈判策略？如何组织谈判？如何在谈判中实现既定目标？课程收获理解什么是谈判提高自身的职业素养能够制订谈判策略能够组织谈判掌握一些谈判技巧能够判断是否接受谈判结果授课形式以演练讲解为主，以通俗易懂，亲身参与方式，提高自......
