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部门经理（主管）沟通、协调与管理执行力提升实操 长春：2026年04月07日
导言：从管理走向领导1.怎样干才算优秀的部门主管2.拥有权力是否拥有领导力3.传统管理手段为何难以替代领导力（一）、认准定位1.了解自己及本部门角色、认清谁是决定你命运的人2.提高策略眼光：区分“想做”和“能做”3.知悉本部门与其他部门的关系4.知悉本部门和其他部门的关系......
公众演讲魅力——述职、工作汇报与项目展示技巧高级培训班 哈尔滨：2026年03月26日
各企业人力资源总监、经理、企业培训经理、主管、企业职业培训师、项目经理、客户经理、产品经理、销售人员及各部门负责人等相关人员参加。课程大纲:第一模块 导入——舌尖上的赢家1、“嘴巴”与您密切相关2、故事分享：相对竞争力；方法（TTT学习）大于努力3、完美公众表达成功密钥（......
公众演说与魅力表达 青岛：2026年02月28日
企业中高层管理人员课程大纲一、学习《公众演说与魅力表达》的目的1、倍增的概念：外交的手段、影响力的提升2、案例：演说在企业中如何落地和产生效益二、演讲的台风塑造1、演说的“唱、念、坐、打”2、台风塑造、气场塑造、吸引力塑造3、实操：现场训练台风三、基本功修炼1、个人魅力的五个一2、演讲的一颗心3......
高效沟通技巧高级研修班 北京：2026年01月12日
希望提高沟通能力，理解他人，表达自己的人士，希望提高自己情商和谋求人际关系改善的人士【课程大纲】1. 沟通概论沟通的模型沟通的效果：四个层次沟通的障碍来自哪里沟通的漏斗法则2.有效沟通的个人技巧全方位提升自己的语言表达技巧：语言表达内容结构技巧：金字塔原理向FBI学识人：非语言的识别学会聆听——......
演讲与表达技巧（1天） 北京：2026年01月14日
需要加强和提高演讲能力的任何人士，任何需要在商业和社会场合进行正式和即兴讲话的人。【课程大纲】1. 生动演讲与表达的秘诀如何克服紧张情绪高效进行演讲与表达的原理：一个模型具有感染力的演讲者的秘诀2. 走向巅峰：演讲与表达的训练如何给听众留下良好的第一印象是什么出卖了你：演讲与表达的误区如何构建你的演讲结构：完美逻辑技巧......
商务演讲与公众表达技巧 北京：2026年01月14日
* 任何需要在商业和社交场合（如会议发言、汇报工作、发布新产品等）进行正式和即兴讲话的人* 需要加强和提高演讲能力的人课程大纲:1.更好地了解自己的语言表达能力* 确认演讲目的* 演讲中必须遵循的原则* 第一次录像诊断，与其他与会者共同分析，识别自己的长处和短处2.会在公众面前讲话* 准备材料* 组织讲话思路：四种演讲......
冲突管理训练 北京：2026年01月15日
1.了解冲突——来源、性质和范围* 冲突是什么* 导致冲突的潜在因素2.冲突的不同种类及对组织文化和氛围的影响* 冲突如何体现出来* 通过冲突，我们能发现企业的哪些情况* 在何种场合下冲突是积极的3.冲突中的沟通* 整理信息，有效了解实际情况* 合理的自主性沟通* 提出并接受建设性的意见* 意识......
跨部门沟通与协调（2天） 北京：2026年01月15日
部门经理，总监，各级各部门管理人员，调解员，协调员，以及任何希望通过沟通、协调，提高部门或项目间合作水平、改善工作关系，从而有效解决问题、提高工作效率的人士。课程大纲1. 什么是跨部门沟通•跨部门沟通的概念•跨部门沟通障碍的根源•跨部门沟通的难点2. 跨部门沟通的方法和技巧1）提高沟通技巧......
沟通技巧培训内训课程
结构化思维——思考更清晰 表达更准确 主讲：吴老师
日常工作中，同样一件事情有的人3句话就能说清楚，而有人一两个小时也说不到点子上。● 场景1：辛辛苦苦、通宵达旦完成了几十页PPT，在会上自信满满地讲了一个多小时，结果台下听众不是在玩手机，就是睡着了。● 场景2：下属对你说，“领导，最近产品部说几个项目得延期，还有甲方打电话来问项目进展，并且，我觉得&hel......
实战谈判技巧 主讲：崔老师
本课程旨在加强专业人士的谈判技巧，以使他们能最大限度地在客户和他们公司之间建立双赢。课程利用一个典型的室内谈判作为案例，将谈判的理论应用于与日常销售相关的实践挑战中。课程目标：课程完成后, 学员将能够：1 在日常的销售中实践双赢谈判技巧2 有效实施经研究和证实的谈判技术3 理解谈判准备的重要性4 在谈判过程中理解和使用......
可复制的演说表达力 主讲：毛老师
你有这样的尴尬场景吗？在公开场合发言讲话总是语无伦次不知道重点，在需要快速表明内容的时候说不清楚，在项目路演时分不清客户需求，不知道客户想听的内容。如何让客户听着舒服，说让受众感兴趣的话， 说让客户放心的话，这堂课就是帮你解决沟通表达上的痛，交给你一套各场合都适用的演说方式，轻松复制的表达能力，让你更好地自信的简单快速......
