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部门经理(主管)沟通、协调与管理执行力提升实操 长春:2026年04月07日
在激烈的市场竞争中,优秀的人才是企业立于不败之地的关键要素之一。对公司来讲,员工就是资产,而部门经理扮演的角色就是管理资产,员工从被选进来,到训练他成长,运用他,给他加职或以至于辞退,即选、训、育、用、留、退的全过程都与部门经理密切相关。在对企业员工进行管理的过程中,管理者经常会遇到一些相似的问题,主管的使命不完全是技......
公众演讲魅力——述职、工作汇报与项目展示技巧高级培训班 哈尔滨:2026年03月26日
第一模块 导入——舌尖上的赢家1、“嘴巴”与您密切相关2、故事分享:相对竞争力;方法(TTT学习)大于努力3、完美公众表达成功密钥(投入、参与、体验、谦逊)4、摸底小测试:我是谁(本班学员水平评估)5、视频赏析:表达者能力模型6、表达与呈现注意事项第二模块 练胆&mdas......
高情商沟通与协调 北京:2026年03月23日
职场沟通有几个维度:表达、倾听、提问、说服、谈判。在实现个人和团队目标时,我们会尽可能去调动资源,而资源的拥有者也都需要我们给个理由。在这个时候,如果知识架构、价值观、掌握信息......严重不对等,就容易导致沟通不畅。高情商不是忍气吞声、虚与委蛇,而是不卑不亢,选择和运用最恰当的语言和态度,洞悉自己及其他人的沟通风格......
结构思考力-思考清晰、表达有力、工作高效【特价】 北京:2026年03月24日
可以说有职场的地方就离不开思考和表达,不管是领导还是员工、不管是内部会议还是外部沟通,我们都需要清晰的思考,并准确的表达和说服他人,然而现状却往往不如人意:没有要点、杂乱无章的表达往往对对方没有说服力,甚至降低整个组织的工作效率,究其原因是在传递信息时没有构建一个有效的结构;➢ 如何在短时间内清晰的表达观点,并有效说服......
驻足思考®:瞬间整理思路,清晰有力表达 北京:2026年03月24日
第一部分 清晰的表达,来自清晰的思考目标:帮助学员透彻认识好的表达的标准,理解清晰表达的核心;体会运用“结构”的价值;看到自己提升的空间。1.好的表达:“清晰、简练、有力”2.清晰表达的核心:清晰的表达,来自清晰的思考“分析”直达核心,帮你明确你要......
高级商务演讲技巧实战训练 北京:2026年03月26日
需要加强和提高演讲能力的任何人士,任何需要在商业和社会场合进行正式和即兴讲话的人。课程大纲Scope and Coverage一、 集体讨论:何为成功的演讲* 视频1:政客的演讲* 视屏2:商人的演讲* 视屏3:市民的演讲* 成功演讲的6条黄金准则- 思维清晰的演讲结构- 观点明确的演讲内容- 自信稳定的形象展示- 听......
高效沟通技巧高级研修班 北京:2026年03月26日
1. 沟通概论沟通的模型沟通的效果:四个层次沟通的障碍来自哪里沟通的漏斗法则2.有效沟通的个人技巧全方位提升自己的语言表达技巧:语言表达内容结构技巧:金字塔原理向FBI学识人:非语言的识别学会聆听——积极倾听设身处地——建立同理心掌握商务公文写作的沟通要点3.团队不同角色......
高效沟通技巧实战训练 北京:2026年03月27日
企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员;其它希望培养和增强沟通技巧、解决沟通矛盾的人员。课程大纲:一、认识沟通——沟通管理中的基本知识1、沟通的定义和沟通模式是怎样的?1)沟通的种类2)沟通的三要......
沟通技巧培训内训课程
能说善听·循循善诱——强化高情商职场沟通力 主讲:董老师
老子说“知人者智,自知者明”,孔子说“不患人之不己知,患不知人。” 伟人的意思是:不能忧虑别人不了解自己,只能忧虑自己不了解别人。人们修己的目的是要治人。要想成功地治人,就得让自己的形象被他人认可和接受,只有这样才能直接或间接地支配或影响他人的行为。用现代的话来讲,这就是......
高效商务沟通 主讲:李老师
引子;沟通的基础(20分钟) 1. 沟通从“调情”开始 想处理事情,先处理心情 人生三宝价值三百万 2. 沟通的意义 沟通的前提1:知道目的和方向 沟通的目的是达成目标 沟通的方向是谋求双赢 沟通是彼此负责和彼此接纳 沟通产生凝聚,沟通创造效益 沟通改变世界、沟通改变人生 沟通就是朝双赢的方向进......
演讲结构与公众魅力表达 主讲:牟老师
掌握演讲必须具备的两项重要技能,组织内容和表现形式;如何构建演讲结构,有理有据,能够让受众能听懂;如何组织演讲素材,让听众印象深刻;如何建立演讲者的自信及自我形象;如何听懂听众的问题,并作适切的回答。课程对象企业员工课程大纲第一讲:演讲基础之 - 角色认知一、演讲的本质是输出1、扩大个人及企业影响力2、提高演讲效率的6......
