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公众演讲魅力——述职、工作汇报与项目展示技巧高级培训班 哈尔滨:2026年03月26日
各企业人力资源总监、经理、企业培训经理、主管、企业职业培训师、项目经理、客户经理、产品经理、销售人员及各部门负责人等相关人员参加。课程大纲:第一模块 导入——舌尖上的赢家1、“嘴巴”与您密切相关2、故事分享:相对竞争力;方法(TTT学习)大于努力3、完美公众表达成功密钥(......
公众演说与魅力表达 青岛:2026年02月28日
一、学习《公众演说与魅力表达》的目的1、倍增的概念:外交的手段、影响力的提升2、案例:演说在企业中如何落地和产生效益二、演讲的台风塑造1、演说的“唱、念、坐、打”2、台风塑造、气场塑造、吸引力塑造3、实操:现场训练台风三、基本功修炼1、个人魅力的五个一2、演讲的一颗心3、演讲的三个好意识4、基本......
商务演讲与公众表达技巧 北京:2026年01月14日
工作中,很多人都需要在某些正式、非正式场合进行公开讲话。对于一些没有练习过这方面技巧的人来说,是很头疼的经历。然而,通过表达来传递信息,是一种有益和有力地影响并说服他人的手段。讲话的能力不仅能够让您的话更可信,而且能够加强您的职业信服力。不是每个人都能够自然而然的进行流畅和动人的发言。此次为期两天的培训正是给大家提供机......
冲突管理训练 北京:2026年01月15日
经理、主管、团队领导、人力资源专家;其他希望理解并管理组织中冲突的专家们课程大纲:1.了解冲突——来源、性质和范围* 冲突是什么* 导致冲突的潜在因素2.冲突的不同种类及对组织文化和氛围的影响* 冲突如何体现出来* 通过冲突,我们能发现企业的哪些情况* 在何种场合下冲突是积极的3.冲突中的沟通*......
高情商沟通与协调 北京:2026年01月22日
职场沟通有几个维度:表达、倾听、提问、说服、谈判。在实现个人和团队目标时,我们会尽可能去调动资源,而资源的拥有者也都需要我们给个理由。在这个时候,如果知识架构、价值观、掌握信息......严重不对等,就容易导致沟通不畅。高情商不是忍气吞声、虚与委蛇,而是不卑不亢,选择和运用最恰当的语言和态度,洞悉自己及其他人的沟通风格......
领导教练艺术及高效管理沟通技巧 北京:2026年01月23日
教练时代一一来临,《财富》1000强企业中,80%以上都在其内部推行教练式的管理方法,用以提升企业绩效;未来的领导者,最重要的素质将是激发员工积极性和创造力,即教练型领导者。现代企业管理中,管理者必须完成从管理到教练的转变,而管理者实际上70%的时间用在沟通上,而组织中70%的问题是由于沟通障碍引起的,现代企业的发展和......
商务演讲与呈现技巧实战训练 北京:2026年01月23日
1、克服紧张和怯场,增强当众讲话的自信,语言生动,富于表现和感染力2、针对不同的场合和目的,思路清晰,条理清楚,语言有力3、提高个人精神面貌,提升与客户沟通的自信和表达能力,提升说服力4、达成有效沟通,提高工作效率,特别是工作汇报的流畅性5、在丰富的实例中学习PPT的各种高级应用并掌握相关技巧。6、掌握各种当众讲话的方......
性格分析在职业发展中的应用 北京:2026年01月23日
性格,深刻影响着我们观察事物的角度、思考问题的方式、决策的动机、工作中的行事风格,乃至人际交往中的习惯与喜好。性格类型的多样性和由此导致的不同个体之间行为模式的差异,使我们在工作中表现出独特的优势和局限。如何深入人性的本质了解自己的优势和潜在的发展前景,突破局限并且拓展天生缺少的力量,是我们实现自我管理、自我发展以及自......
沟通技巧培训内训课程
双赢商务谈判 主讲:孙老师
你不是得到你应得的,而是得到你谈得到的。一个人,没有谈判力,他的工作就只能是“学雷锋”,虽然伟大,但并不适应竞争。一个企业,如果没有一批有谈判力的人守住企业的利润边界,那这个企业就会眼睁睁的看着利润流失,活在倒闭的边沿。谈判是整个商业竞争中最具战略性质的活动,在这个环节中的胜出者,必须是从情商到......
PDP性格分析与人际沟通 主讲:任老师
你真的了解自己吗?你确认熟悉你的老板(经理)、同事或客户吗?你真的熟悉自身和他们行为风格的优势与不足吗?你是否曾经遭遇过与他们在人际关系上的矛盾和冲突?你懂得如何利用自身优势与客户建立信任及良好人际关系的原则吗?你掌握与不同风格的客户有效沟通的策略吗?如果你关注上述话题,希望探寻答案以获得启发与行动指导,欢迎参加本课程......
《基于心理学的沟通技巧与艺术》 主讲:赵老师
我们将50%—80%的工作时间用在了沟通上面。我们开会、会见、拜访、谈判、座谈、面试、打电话、发传真、通知、文件、批评、表扬、辅导等等,都是在沟通。本课程针对企业员工特别是管理人员在沟通中存在的问题,深入浅出地从心理学角度分析了沟通的基本内涵与技巧,并通过大量的课堂练习,让学员从心理的角度人重新建构沟通的模......
