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沈阳超市管理培训公开课

金牌店长执行力落地班 沈阳:2026年04月28日

运营总监;加盟商老板;店长经理、副店长、领班、区域经理;中小连锁企业总经理。以及追求卓越门店经营管理的人士。培训内容:第一单元:P-目标分解,目标达成率高动作拆解一、目标总是完不成?计划总是缺条理?根源在“你凭经验分解目标”。你知道目标达成率从60%到90%的法宝吗?1、员工目标缺拆解:零售门店......

AI实体店业绩增长破局班 沈阳:2026年05月12日

——AI赋能+天地人网获客+激励机制配套全域派兜底打法,业绩增长30%的实战秘籍!王姐火锅店数据:只做抖音,3个月后客流量下降40%。抖音+私域+社群运营,6个月后客流稳定增长20%。以下问题你中招了吗?!1、业务不稳定。只靠一张网获客,客流量有时多有时少。怎么办?2、天网不健全。短视频获客拿不......

《打造金牌店面销售》——用专业技能提销量,向终端卖场要利润 天津:2026年06月16日

1.针对店面销售的特点,帮助销售人员在掌握基本销售流程与应对方法后,从顾客心理,顾客引导、产品对比等方面,培养更高层次的现场分析应对技能,全面提升终端店面的销售技能与实操能力2.掌握如何探询出顾客的内在需求的方式与方法,为客户推荐他们需要的商品3.掌握合理解决顾客异议的方法,并能有效促成销售的具体技能,提高店面销量4.......

连锁运营团队建设与管理实战班 北京:2026年06月26日

总经理、运营总监、渠道经理、培训、督导、企划、人事、货品、物流、招商、财务、店长等运营岗位以及关联门店管理者课程大纲核心内容:““高效运营团队六大系统”构成一个连锁运营团队的生命体,我们称他为“高效运营人”,他的“精气神”来自于六大系统......

引流转化业绩倍增实操班 北京:2026年07月10日

总经理、运营总监、区域经理、企划、督导、店长、加盟商、门店老板等;为获得最佳的落地效果,特别建议:老板带队,老板 + 运营 +企划 + 店长,团队学习,落地效果更好!培训大纲第一单元:引流方法一大堆,哪一种最适合你呢?一、为什么门店引流活动这么多,业绩还是增长困难?1、中小连锁企业生意的困境解剖-新客不进店,老客不回头......

区域经理目标推动破局班 北京:2026年07月14日

1、“刚提拔”的区域经理,老板寄予厚望却不懂目标推动,多店管理没有思路突破慢。新店店长能力弱增长乏力!2、已经“在位很久”的区域经理,为什么老板总有不满意却又不知如何说?因为他的认知老化,统筹资源能力欠缺!3、对直营店/加盟店,总感觉总部政策落地差,如何管控赋能优化SOP......

AI实体店业绩增长破局班 济南:2026年05月19日

老板带队真的同频快,落地快!方案一:老板+核心股东、区域经理、企划、店长;最好老板带队店长,全体同频落地效果最好方案二:老板带相关主管考察学习,然后导入《AI实体店业绩增长破局班》2天内训项目;或者导入《天地人网方案优化工作坊》。课程收获1、最大收获就是:别人教你一张网获客,我们“全域派”教你天......

门店业绩倍增的万能公式 上海:2026年05月08日

首先,如果你也是一位零售人,在这门课里,我有一箩筐的实战经验等你来学。零售人都知道业绩为王,无论卖场内诸如无声导购、动线调整、散货理货、销售服务、班勤管理等等环节;还是卖场外,选人用人、团队建设、晋升激励、数据分析,一系列的关卡。都有很多很多的课程来讲,讲来讲去都是术层面的知识和技能。归根结底,术层面的所有动作都是为了......

超市管理培训内训课程

门店销售“九连环” 主讲:吕老师

顾客越来越挑剔,产品同质化越来越严重,市场竞争越来越激烈,在电商的不断冲击下,实体店的生意越来越难做,对导购人员的要求也越来越高,连锁行业面临一系列头疼的问题:● 导购员缺乏积极性和主动性,优秀员工越来越难招● 门店业绩主要靠主卖手,新员工成长速度慢,销售能力无法提升● 顾客进店后,导购笑脸相迎,顾客却转一圈就走,无法......

数据系列——服饰门店数据分析与决策 主讲:赵老师

在数据驱动的新零售时代,各个品牌都在向精细化管理转型,不掌握数据、不懂得运用数据来管理门店,就难以提升单店乃至全品牌的业绩,在门店日常管理过程中,因为管理者对零售数据理解不透彻、运用不熟练、分析不深挖,导致管理者找不到销售业绩不理想的原因,也无法采取相应的举措提升业绩。为解决在销售过程中,出现的管理者对零售数据各项指标......

连锁门店增长策略分析与业绩提升务实 主讲:韩老师

连锁门店业绩增长,是每个企业高度且持续关注的问题。但在实际经营过程中通常存在如下问题:1、移动互联网时代,门店客源锐减,如何多渠道抢客2、渴望业绩增长,但店长难以找到增长策略与方法论3、现场人货场问题多,店长不会分析与梳理。如何提升店长解决业绩问题的能力4、市场活动总部设计不精准,门店设计风险高,如何平衡5、店面人员更......

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