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金牌店长团队管理实战班 沈阳:2024年05月07日
零售业、餐饮业、服务业、批发业店长经理、店助、储备店长、新任店长、区域督导、营运总监等渴望提升门店经营管理综合技能的人士。老板带队,集体参训,落地效果更好!课程大纲第一单元:带好团队必须懂得角色管理一、以身作则是店长角色管理的第一条品质1、要做到以身作则就必须坚持自律五字方针:“安人先修己”&m......
《打造金牌店面销售》——用专业技能提销量,向终端卖场要利润 天津:2024年06月11日
无论我们怎样笑颜以对热情相迎。顾客总是表情漠然毫无反应;无论我们怎样积极引导购买,顾客总是心存疑虑,销售因此功亏一箦;无论我们的商品价格降得多低.顾客总是对价格存在异议;无论我们怎样提升服务质量。顾客还是对我们有很多意想不到的要求;……顾客越来越难以满足。顾客的要求越来越苛刻,我们该怎么说,......
连锁运营团队建设与管理实战班 北京:2024年06月21日
企业老板想做大,“后台”岗位职责不健全制约连锁扩张,如何建立科学的组织架构?企业老板想建设“后台”组织体系,但本地招不到理想的督导、企划、培训等人才?企业老板有实力不断开店,但是储备店长能力不足制约扩张,如何复制人才?企业运营部门功能健全了,门店执行却出现偏差,如何界定总......
引流转化业绩倍增实操班 北京:2024年07月05日
引流“活动”一大堆,哪一种适合你?转化不成还是“老白干”!!你有遇到这样的场景吗?——无论是新客引流的“个销”模式、老客引流的“返销”模式、拼客引流的“拼销”模式,会场引流的&......
区域经理多店运营破局班 北京:2024年07月09日
连锁企业区域经理、督导、分公司运营经理;小型连锁企业老板、运营总监、电商平台运营经理;商场运营经理、裂变型总店店长、从单店到多店蜕变的区域主管。特别建议中小连锁企业组合:老板带队+运营总监+区经/督导共同学习,迭代老化的知识结构,推动区域业绩持续增长!课程收益1、提升区经多店运营管理的思路、方法与工具,快速突破业绩。2......
金牌店长团队管理实战班 济南:2024年05月14日
第一单元:带好团队必须懂得角色管理一、以身作则是店长角色管理的第一条品质1、要做到以身作则就必须坚持自律五字方针:“安人先修己”—没有人愿意被别人管理,更不愿意被自己都管不好的人管理—如何让员工心甘情愿追随你?修己三把刷子法则2、一个不自律的人用权力高压去管人,最终管出阳......
打造金牌店长 上海:2024年05月14日
第一部分 金牌店长基础管理技巧第一讲 金牌店长角色定位技巧一、店长是店铺的核心1、店长的定位(家长+灵魂)2、店长的六大角色经营者管理者传达者协调者承担者培训者二、店长应具备的素质与技巧1、店长的六大素质要求(积极、秉公、忍耐、开朗、包容、魄力)2、店长的四大管理技巧(人员管理、数据管理、时间管理、情绪管理)3、店长的......
打造金牌导购 上海:2024年05月14日
引言:为什么一个将要买的顾客却转身离开了第一讲 门店超级导购销售心理准备1.什么力量能使业绩冲到原先的两倍2.两家店差不多为什么顾客都喜欢东边这家3.什么样的店铺让导购呆在店里不想下班4.初中毕业小小年龄她为什么能当上区域主管第二讲 快速搞定顾客之超级说服四大利器1.让顾客感觉你理解她为她着想2.让顾客兴奋起来更容易决......
超市管理培训内训课程
金牌导购五步流程 主讲:牟老师
让导购人员掌握以时间维度递进的、易理解、易操作、可复制的销售流程。以顾客的需求为线索,以导购人员的沟通能力为核心,通过销售中场景分析诊断运用语言模板来提高终端实战能力。授课对象:导购员、促销员、店长、卖场管理人员课程提纲:营销的本质是什么?导购的价值是什么?导购话术基本功演练:话术基本功产品导购五个阶梯案例:大哥,你专......
门店销售动作分解 主讲:李老师
本课程是李老师和他的门店研究团队历时一年多时间,与近百位门店顶尖销售高手进行深度访谈,并对无数个销售案例进行现场跟踪与剖析后,于2011年重磅推出的门店销售技能提升课程。该课程时间七个半小时,“快速识别顾客”和“电话跟进”两个关键销售动作,更是针对耐用消费品行业的销售特点......
终端市场营销战法及落地技巧 主讲:李老师
第一讲:终端市场业绩提升原理一、终端业绩提升的核心目标:ROI二、终端生意提升的核心准则1. 购物者2. 竞争对手第二讲:终端市场业绩提升五步法第一步:选战场1. 终端容量分析2. 选择潜力系统/片区3. 选择潜力门店案例:某区域选择战场之道第二步:找机会1. 找出潜力品类2. 找出主推单品3. 分析4指标8要素第三步......
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