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业绩倍增与销售管理技能全面提升 青岛：2026年04月17日
销售总监、营销总监、大区总监、分公司（办事处）负责人、区域经理、销售骨干、营销储备干部等。课程大纲：第一讲、重新定义自己一、销售管理者的四种类型测评讨论：我想成为什么样的销售管理者二、营销管理者的职业生涯规划工具：职场定位坐标三、承担起你的责任1、营销管理者的八维行为准则2、营销管理者最重要的三件事3、履行管理职能与创......
销售目标与计划管理实操（精华班） 天津：2026年06月04日
1.掌握销售目标如何有效制订与分解2.掌握销售目标与计划如何有效管理、执行参加人员：董事长、总经理、营销总经理、营销部门总监、营销部门负责人、销售经理、门店负责人等课程大纲：第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团......
销售目标管理与销售激励制度创新 北京：2026年03月27日
一、销售团队的领导力销售团队需要什么样的领导力销售团队领导力销售经理最缺的领导力元素销售领导力之8大守则案例：2005年，团队没有完成任务，沈总毅然决然……销售领导人的决策艺术判断决策目标顺位决策5原则销售经理ROI决策5步骤销售组织的授权组织内部授权：对销售经理的授权、对销售人员的授权授权......
商战转型：从销售高手到销售经理 北京：2026年04月03日
销售总监、销售经理、销售主管、营销骨干等营销团队主要成员。培训方式：讲师授课、案例分析、小组讨论、角色演练、视频分享及游戏活动。培训目标：1.掌握业务高手成功转型为销售经理的技巧与方法；2.正确定位销售经理的任务及工作目标；3.了解团队发展的几个阶段，带领团队完成业绩；4.选择优秀销售精英，人尽其用，提升工作绩效；5.......
新任市场经理综合技能提升训练 北京：2026年04月09日
作为公司的市场经理，公司的产品推广、品牌塑造的重任就落到了你的肩上，如何专业的地开展工作，熟悉市场的游戏规则，制定出有效的市场营销策划方案就成为重要使命。本课程围绕市场经理的岗位素质要求、最新的的市场营销理论，对市场经理进行针对性、系统化地培训，使之迅速提升综合素质和专业化水平。【课程对象】市场总监、市场部门经理、主管......
销售目标与计划管理实操（精华班） 北京：2026年04月09日
董事长、总经理、营销总经理、营销部门总监、营销部门负责人、销售经理、门店负责人等课程大纲：第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团队执行管理方面不到位二、如何制定出理想的销售目标？1.销售目标制订的SMART工具2......
向华为学习：构建持续赢单的销售系统 北京：2026年05月08日
华为拿下一个个订单的秘诀：构建不依赖人的销售体系1987年，2万元起家；2019年，19万员工，年收入超8588亿人民币。经过30多年的发展，华为成为了通信行业全球排名第一、手机行业全球排名第二的全球化大型公司。华为从一个小民企如何在巨头林立的通信行业生存下来的？华为在快速开拓市场初期有哪些销售经验值得学习？华为当初是......
销售队伍的管理与发展 北京：2026年05月28日
销售团队的素质和能力，决定了企业市场商机的夺取能力，而销售主管的管理能力又直接影响销售团队的实力。本课程旨在针对销售主管进行实战的培训，从专业化销售管理机制的建立到带领团队作战技能的提升。透过高效的管理，提高整体团队的作战效率和竞争力。培训对象：提高整体团队的作战效率和竞争力的销售团队主管培训目标：使销售主管认识销售工......
销售经理培训内训课程
打造金牌店长特训营 主讲：刘老师
在微营销盛行的今天，电商网店与传统门店并存的零售环境下，传统门店的集客方式、销售技巧、顾客管理、员工管理、货品管理以及门店赢利模式等等发生了巨大的变化，作为门店的店长经理，你是否遇到以下九大核心问题？1、如何运用微营销等有效手段来快速增加进店人数，解决进店率不足问题？2、如何做好店面各岗位“联动营销&rdq......
区域经理如何掌控互联网未来模式 主讲：马老师
区域经理授课模式导师讲解、大量案例分析，双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。课程大纲第一章节：汽车行业互联网现状与未来发展趋势分析合资品牌的网电销发展（案例）国产品牌的网电销发展（案例）网电销现实发展的数据分析与过程指标解读，网电销的未来发展趋势解析----天地人三网合一的格局现阶段的变化走到向----视频的引......
医药销售经理之最佳绩效辅导与有效授权 主讲：曹老师
医药行业也是国家监管特别严格的行业，随着国家三医联动改革的深入推进，国家集中带量采购的深度执行（VBP），医药行业的销售面临极大的不确定性，未来如何应对多变的市场，如何在竞争中胜出？在资源有限的情况下，如果以最小的投入换取销量的持续增长？绩效是企业的生命，企业的很多管理措施都是针对绩效提升来进行制定的，如何提升员工的绩......
