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沈阳销售经理培训公开课

销售目标与计划管理实操(精华班) 天津:2026年06月04日

1.掌握销售目标如何有效制订与分解2.掌握销售目标与计划如何有效管理、执行参加人员:董事长、总经理、营销总经理、营销部门总监、营销部门负责人、销售经理、门店负责人等课程大纲:第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团......

向华为学习:构建持续赢单的销售系统 北京:2026年05月08日

一、定义客户1、如何找到你的目标市场(1)够不到的市场是毒药(2)目标市场与目标客户的包含关系(3)谁是你的目标客户2、如何确定目标客户(1)目标客户的特征 (2)华为如何选择目标客户(3)做市场的佐罗圈思维3、如何做客户的划分(1)按行业划分、按规模划分(2)不同客户群体的特征4、不同的客户群用什么样的销售模式(1)......

新任市场经理综合技能提升训练 北京:2026年05月25日

1.明确自己的职能定位市场与销售的区别和联系确定部门的岗位职责划分人员编制的确定与人员配备市场经理的应具备的专业技能2. 明确市场营销的环境和挑战营销创新的困惑与问题市场营销在公司中的重要作用市场营销的过程从4P到4C和4R以及4I3. 做好市场调研与分析宏观环境分析PEST模型中观环境分析:关注竞争对手,做好行业分析......

销售队伍的管理与发展 北京:2026年05月28日

提高整体团队的作战效率和竞争力的销售团队主管培训目标:使销售主管认识销售工作的本质及销售团队的特质,从而提炼管理销售团队一系列的关键技能以实战研讨及演练的模式,亲身体验各技能的操作细节,包括:商机管理——高效夺取商机,将资源投入给高价值客户学会以策略及战术提高销售的成功率如何选对人及如何建设具狼......

销售经理的财务课 北京:2026年05月29日

第一天Part 1 财务知识概述1.1企业销售人员为什么要学习财务知识?1.2财务基础知识1.3税务基础知识1.4三大财务报表介绍及阅读Part 2 销售的财务管理2.1销售成本管理2.2业务相关的财务指标2.3绩效考核指标2.4案例分析Part 3财务预算管理3.1预算管理的定义及作用3.2预算管理组织架构3.3预算......

卓越销售经理全面技能提升 北京:2026年06月02日

针对性强:为销售管理者量身定制,根据销售管理者经常遇到的难点展开。内容全面:从销售预测、创造业绩、提拔人员三大方面全面提升管理技巧。情境模拟:使用实际工作中的典型销售管理情境来练习。课程对象:销售经理、主管课程大纲:一、追求卓越管理1.了解销售管理者的挑战和追求2.知道销售管理者的角色和职责3.了解销售管理者的角色误区......

如何提升销售团队执行力 北京:2026年06月26日

一、销售领导力销售团队需要什么样的领导力销售团队领导力销售经理最缺的领导力元素销售领导力之8大守则案例:2005年,团队没有完成任务,沈总毅然决然……销售领导人的决策艺术判断决策目标顺位决策5原则销售经理ROI决策5步骤销售组织的授权组织内部授权:对销售经理的授权、对销售人员的授权授权的5个......

快速打造精英销售团队 北京:2026年07月11日

销售主任、销售经理、销售总监、业务经理、区域经理、将被提拔的销售精英、总经理【课程大纲】第一部分、销售人员的选择关于选人:选人重要还是育人重要?常见的用人误区销售团队组织架构:销售团队的组织结构有多重要?-- 案例:如何增设副经理?销售团队常见的几种结构分析如何配置销售团队人员?我们需要什么样的人?什么样的人适合做销售......

销售经理培训内训课程

新门店运营与管理实战3.0 主讲:盛老师

1.如何让店员重复工作快乐执行,打造开心乐业的店面团队?2.掌握店面日常营运管理八大核心“武器”,如何确保业绩的持续成长?3.如何有效激励与管理员工和新员工辅导的技巧,提升门店管理者领导能力?4.掌握单店盈利分析的方法,学会销售数据分析,货品快速流转的销售策略5.系统掌握决定单店业绩的关键因素,......

成就金牌店长 主讲:李老师

竞争激烈的当下,如何提升门店经营效率,人效以及盈利能力?同时做出业绩和利润的店长才是优秀的店长,如何突破?经营好一家店,是一个店长综合实力的体现,如何从素养到能力深度提升?如何让店长从选拔,激励到培养,让每一个门店员工都能充分发挥能力和潜能,实现人效最大化?从直觉判断,到从数据判断,从感性决策,到理性决策,店长该如何提......

门店销售业绩提升——百大客经营方案落地 主讲:彭老师

随着零售行业多元化竞争日益白热化,用户也变得更加专业,竞争对手也在不断提升对用户销售能力,在这种环境的复杂性和竞争加剧的情况下,在面对高价值客户时,传统经营方法往往难以应对,而现场销售人员又缺乏百大客销售思维及经营技巧,更不知道如何分析客户,如何识别百大客,因为缺少系统管理导致前100大客户流失,为企业造成损失帮助企业......

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【背景介绍】 著名战略营销实战专家; 金融、通信行业资深营销导师; 北京大学特聘教授; 清华、浙大、...

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名课堂企业管理顾问、资深行销培训讲师,中国《造狼运动》策划人。清华大学MBA执行经理班和上海交大EM...

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