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沈阳招聘技巧培训公开课

中国企业管理技能特训班暨部门经理绩效面谈技巧、薪酬体系设计与用工风险控制专项培训班 长春:2017年11月11日

1.针对培训,你是否也有这样的困惑?参加了很多培训,员工明白的“道理”、“理论”貌似很多,但员工行为改变的少,但真正解决问题的能力却不见增长;课堂上热闹非凡,课后逐日遗忘,一段时间后――既忘了老师,也忘了内容;培训效果是自己在领导面前最想逃避或羞于讨论的问题。2.企业管理......

中国企业案例式视频实战特训班暨年末绩效面谈、员工招聘辞退风险控制与薪酬体系设计高级培训班 秦皇岛:2017年10月28日

如需办理证书费用为800元/人经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《人力资源岗位胜任力》培训证书(带国徽)。网上注册、官方网站查询,全国通用,根据《职业教育法》的规定,人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况,作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份,二寸证件照2张......

人才甄选技术-高效招聘与面试技巧 哈尔滨:2017年11月01日

第一章 企业招聘的意义与招聘面试官的基本素质要求(一)不成功的招聘会对企业造成的影响●对企业名誉的影响;●低效招聘会影响部门的士气和凝聚力;●低效招聘会带来工作水准的下降,核心竞争力的丧失;●低效招聘使企业丧失发展的动力。(二)成功招聘的三个原则●准确●公平●认同学习目标:●快速学习不同岗位的岗位招聘条件的能力;●了解......

慧眼识金——精准招聘与面式操作技巧高级培训班 哈尔滨:2017年11月08日

人才是企业发展的关键,能否招聘到合适的人才对于企业来说是在激烈的市场竞争中立于不败之地,并且长久发展的关键。为此很多企业不惜重金,通过各种途径来招聘企业员工,但是由于招聘技术的原因,导致有的岗位员工招不到,有的岗位员工留不住,投入很多的人力物力,最后还是劳神费心,没什么收获。《精准招聘与面试操作技巧高级培训班》将通过对......

高效招聘与面试技巧 青岛:2017年11月18日

第一单元 面试的哲学理念1.人力资源管理在企业管理中的作用2.招聘与HR其他5大模块的联系3.错误的招聘为企业带来的损失4.案例分析第二单元 企业招聘的基础1.三种招聘流程的优缺点分析2.直线经理和人力资源部在招聘中的分工第三单元 确定招聘的目标1.考核应聘者的预期工作能力是否能够满足岗位2.影响应聘者的工作选择(动机......

高效绩效面谈和招聘面试实战训练 青岛:2017年11月18日

各级人力资源从业者、企业中高层管理者课程收益:高效绩效面谈实战培训从绩效管理实战出发,讲授绩效面谈和辅导的步骤和方法,演练绩效面谈和辅导的技巧,在实战演练中教会学员如何进行绩效辅导和绩效面谈,同时学员可以获得讲师绩效管理的实用工具。高效面试实战培训通过实战培训,教会学员初步的结构化试题开发技巧,掌握面试的四个核心流程,......

高效招聘与面试技巧管理 北京:2017年10月22日

企业人力资源主管/经理、各部门高级主管/经理及涉及到招聘与面试相关人员等课程大纲第一部分 引言一、企业招聘难点在哪1.就业与招聘的矛盾困难!2.员工对岗位挑剔3.更换工作频率越来越高4.薪酬恶性竞争二、招聘工作六问三、你是否了解招聘岗位四、人力资源选、育、用、留五、面试过程中的五大误区1.人力资源部门在招聘工作中的角色......

员工招聘与面试技巧高级研修班 北京:2017年10月27日

各部门主管及以上管理人员。培训内容:第一章 卓越管理者的选人之道(要 点:从员工招聘的问题出发,运用行动学习的研讨方法,让管理者探讨分析影响招聘质量的因素,导出系统提升招聘质量的关键要素。)1. 招聘必须支撑企业战略a) 如何将企业战略融入招聘过程b) 人才规划的核心要素c) 招聘策略的主要内容及要点2. 企业在招聘管......

招聘技巧培训内训课程

高效绩效面谈技巧 主讲:孙老师

暖场与团队组建一、认识绩效面谈案例:张经理的绩效面谈什么是绩效及绩效面谈绩效面谈在绩效管理中的位置绩效面谈中的问题及现象绩效面谈的意义及好处绩效面谈的种类经理人在绩效面谈中的角色分析二、高效绩效面谈技巧(一)步骤一:面谈准备营造良好的面谈氛围管理者的准备工作员工的准备工作绩效面谈的座位摆放绩效面谈基本原则绩效面谈的具体......

“精耕细作 全线出击”——破解基层员工招聘难题 主讲:张老师

各职能部门负责人、人力资源经理、招聘经理、招聘主管、招聘专员课程特色:实战派风格、理论结合实践、针对性强、培训方式多样化、学员互动性强,能让学员在体验与思考中充分理解课程的思想,牢牢掌握课程所提供的方法与技巧。课程大纲第一单元 基层员工招聘的特点一.基层员工招聘的定位用工荒的本质基层员工招聘的性质基层员工从哪里来基层员......

“量体裁衣 精准识人”——用人部门的招聘面试技巧 主讲:张老师

实战派风格、理论结合实践、针对性强、培训方式多样化、学员互动性强,能让学员在体验与思考中充分理解课程的思想,牢牢掌握课程所提供的方法与技巧。课程大纲第一单元 思路与定位——让招聘价值最大化 (3H)一.正确认识招聘招聘如何支撑企业经营企业招聘的精准定位管理者在招聘中的职责与任务招聘的基本流程招聘......

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名课堂特聘专业讲师,清华研究院、北大经管学院、华南理工大学、中山大学全国分支机构等多家机构特约讲师。具备十八年以上企业管理及咨询、培训的工作经验,先后于福特汽车...