沈阳招聘技巧培训

沈阳招聘技巧培训公开课

高级招聘面试实战训练沈阳：2018年09月10日

企业中高层管理者、部门经理、人力资源经理、人力资源主管等【课程大纲】1. 招聘概述失败招聘的代价招聘中常见的错误结构化面试的基本步骤2. 选拔标准的建立与准备工作如何确定选拔要求能力标准如何运用于招聘过程澄清简历上的疑点3. 行为描述式面试行为描述式面试的要点分辨不完整的STAR和无效的描述如何根据应征者的行为分析能力......

基于素质评价的结构化面试技巧高级研修班沈阳：2018年11月07日

能独立完成岗位核心素质（胜任力）的提取；能基于素质开展面试问题的设计；能运用STAR技巧、行为访谈技术和微表情识别技巧开展候选人甄选。课程对象各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问，各类管理人......

人才甄选技术-高效招聘与面试技巧长春：2018年09月18日

如何能招到一流的且又符合企业文化的人才，是否有正确的招聘方法及面试技巧。彼得·德鲁克的研究表明，人才抉择有1/3是错误的；面对越来越难辨真伪的职场候选人，企业究竟怎样才能去伪存真，选择到真正适合的人才？识人能力是管理者最重要的一项能力，“识人不准”已成为企业管理者反思自己最常见的词......

基于战略和业务发展的招聘管理和人才选拔青岛：2018年08月30日

一、招聘趋势解读-人才争夺战已经打响1.测评：学员企业人才充分度2.人才招聘的挑战与应对趋势3.外部市场环境和内部企业现状分析4.企业老板/高管对于招聘的态度（万达，小米，复星，领英）5.招聘困局：高端人才招聘七宗“罪”6.研讨环节：我们企业的高端人才招聘挑战二、招聘现状分析-如何像猎头一样招聘......

4S精准招聘—招聘与面试实务青岛：2018年09月07日

S0 精准招聘，破解招聘难题一 .企业招聘过程中常见的若干问题“招聘难”问题产生的时代背景各企业人员招聘绩效现状精准选人的重要性招聘失误的巨大经济成本招聘过程中最常见的六大问题导致招聘常见问题的八大原因二．精准招聘体系、流程及KPI精准招聘体系4S模型衡量招聘效果的4个关键指标-“多......

招聘与面试技巧青岛：2018年09月14日

企业负责人员招聘的人力资源专业人士、需要选拔和发展人才的各层管理者、人力资源部经理课程提纲：一、以素质为基础的招聘和选拔概述1、人才甄选的趋势及影响因素分析2、以素质为基础的招聘与传统招聘之间的区别3、素质及素质模型介绍（1）素质概念的诞生（2）素质的发展与演进（3）短片欣赏及研讨（4）素质的分类和构成（5）练习：素质......

实用面试与甄选技巧-马思宇老师青岛：2018年11月02日

招聘选拔难是现阶段几乎所有企业都无法回避的一道坎，也是众多HR、用人部门的经理都为之头痛，而又无法一时攻破的堡垒，在招聘与面试过程中，常遇如下问题--· 没有明晰人力资源规划与招聘管理体系· 没有掌握科学的人才甄选策略与面试技巧· 没有掌握考察深藏不露的应试高手的方法针对以上问......

员工招聘与面试技巧青岛：2018年11月03日

各部门主管及以上管理人员课程大纲：第一章卓越管理者的选人之道（要点：从员工招聘的问题出发，运用行动学习的研讨方法，让管理者探讨分析影响招聘质量的因素，导出系统提升招聘质量的关键要素。）1.招聘必须支撑企业战略a)如何将企业战略融入招聘过程b)人才规划的核心要素c)招聘策略的主要内容及要点2.企业在招聘管理上主要存在的......

招聘技巧培训内训课程

高效绩效面谈技巧主讲：孙老师

暖场与团队组建一、认识绩效面谈案例：张经理的绩效面谈什么是绩效及绩效面谈绩效面谈在绩效管理中的位置绩效面谈中的问题及现象绩效面谈的意义及好处绩效面谈的种类经理人在绩效面谈中的角色分析二、高效绩效面谈技巧（一）步骤一：面谈准备营造良好的面谈氛围管理者的准备工作员工的准备工作绩效面谈的座位摆放绩效面谈基本原则绩效面谈的具体......

基于岗位胜任模型的招聘面试技巧主讲：方老师

课堂讲授+案例分析+个案研拟+情境体验+实战演练课程大纲第一讲对于现代企业招聘的思考1、重新认识招聘招聘—企业发展的又一块基石现代企业招聘障碍面面观什么是招聘？—一个不得不正视的问题再谈现代招聘的原则2、招聘所涉及的人员及分工招聘必须涉及的三类人企业高层主管在招聘中的作用HR部门在企业招聘中的作......

招聘实战技巧技能训练营主讲：杨老师

一直以来，人们都认为十四亿人口的中国，人才和劳动力是无限供给的，招聘人员是轻而易举的事情，很多企业都不是很重视招聘工作，在企业高层管理者心目中认为：反正人是不愁招不到的！但是进入二十一世纪后，情况发生了翻天覆地的变化，企业里的人才不断流失，部分企业甚至出现了可怕的人才断层，不得已下只能通过招聘来补充，但在市场上，不但高......

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