沈阳招聘技巧培训

沈阳招聘技巧培训公开课

招聘面试技巧与培训体系建设 沈阳：2024年05月18日

企业所有管理人员。课程大纲：第一讲：人力资源的压力一、招人压力为何这么大1、人力资源市场的两头难二、企业的离职率为什么偏高第二讲：招聘计划的制定一、人力资源规划过程1、年度人力资源规划的表现方式课堂案例：某企业的人力资源规划二、人力资源规划方法三、基于人力资源规划的招聘计划的制定四、内招与外招 课堂探讨：内招和外招的优......

高级招聘面试实战训练 沈阳：2024年05月29日

你如果虽然阅人无数，但仍然觉得看人没有把握、或有时觉得面试好像走过场，你可能需要对面试有更精确地把握，即知道你想要什么样的人，把应聘人的能力量化标准化，知道自己问每一个问题的目的，并且能识别被面试人的每一个回答，在短时间内完成人岗的精准对接。建议你学习一下本课程的更深入、全面的人力资本理念，并掌握 “行为描......

人才招聘策略与方法 哈尔滨：2024年06月19日

人力资源总监、人力经理、招聘经理、招聘主管及企业中高层管理者；课程大纲第一章 招聘的准备1、如何看待招聘环节对企业的价值2、招聘环节中，人力资源与业务部门的各自 职责3、对各类招聘渠道的使用评价4、企业招聘的基本流程5、岗位描述与岗位评价6、面试官的自我成长第二章 招聘中的评价方法1、常见人才评价的种类2、DDI招募选......

《新形势下企业高效面试与招聘技巧》培训班 哈尔滨：2024年07月17日

人力资源经理、主管、总监及其他人力资源相关从业人员；有意愿向人力资源管理岗位发展的职场人士、企业招聘团队主管、各条线面试官等。课程大纲第一部分“未雨绸缪”——如何进行面试准备一、形象准备1、穿着 2、装备二、心态准备1、积极 2、目标 3、重视三、资料准备1、简历 2、申......

基于实战的人员选拔与聘用管理 青岛：2024年06月15日

各级人力资源从业者、企业中高层管理者课程大纲一．选对人比培养人更重要1.活动：你需要什么样的员工？2.视频分享---上海第一” 的哥“3.人力资源的本质4.有效提升招聘质量的途径5.三大聘用理念6.建立外部选材机制7.建立内部选材途径8.建立面试资格制度9.雇佣的形式及其组合10.校园招聘的项目......

战略招聘与招聘实战策略 青岛：2024年07月06日

一、招聘战略与招聘计划的制定从战略高度和全面角度思考和管理繁杂琐碎的招聘工作，使招聘规划和招聘运营不断完善，更有效地与业务紧密结合，推动企业的长远发展。为实现上述目标，本课程从战略性招聘和人力规划入手，从宏观到微观，详细阐述如何进行年度招聘规划和全方位的招聘体系建设，并介绍各行业优秀企业的最佳实践。1.战略性招聘企业战......

互联网时代招聘管理与甄选面试技巧 天津：2024年07月04日

一、企业的选人之道1、自测：企业的选人之道是否有效；2、企业在不同发展周期的选人策略；3、企业选人的十大理念；4、选人工作的分工协作要点。二、招聘管理体系建立1、招聘需求分析的重点把握；2、渠道的优劣势分析和选择策略；3、招聘现场管理的十大注意事项；4、招聘、面试工作人员的职业态度。三、招聘岗位的分析和定位1、为什么有......

实战招聘面试技巧 北京：2024年05月09日

本次课程针对所有的管理人员开设，通过：目标锁定-标准明晰-简历筛选-电话面试-能力考核-能力分析-性格价值观考量-工作匹配度分析-综合评估-录用决策...这一整套完整的选材过程进行深入讲解和实战训练，帮助学员迅速成长为合格的面试官。培训对象部门经理、企业中高层管理者、人力资源部、及所有参与招聘面试的人员课程大纲一 结构......

招聘技巧培训内训课程

好问题·会增员——用提问助你增人增心 主讲：尹老师

营销总监、营销经理、营销主任课程方式：讲师讲授+案例分析+小组讨论+情景互动+实操演练课程大纲第一讲：成交本质一、增员面谈成功三要素1. 好交情2. 强实力3. 懂人性二、人脉金字塔三、目标准增员五大特征第二讲：开口试探一、开口试探五步曲1. 赞美他2. 高估他3. 怀疑他4. 关心他5. 帮助他二、开口试探五要点1.......

“基于产品思维的管理者知人善用工作室” 之 “提高人才招聘甄选成功率” 主讲：李老师

企业中高层管理者课程大纲：第一天第二天通过管理者角色和责任的认知，了解人岗匹配的原理。掌握工作分析在组织管理及人力资源管理体系中的逻辑，建立正确的岗位任职资格。了解人力资源规划的原理，通过招聘需求分析及鉴别，运用BEI行为事件面试法选择合适的人才，同时提升企业雇主品牌形象。实践成果：各组完成一个岗位的《工作说明书》......

后疫情时代——远程视频面试 ——用手机、电脑也能快速准确面试 主讲：余老师

一、掌握和运用远程视频“一”和“八”面试场地布置；二、掌握和运用远程视频经典的“3+1”设备搭建；三、掌握和运用远程面试资料填写和收集技巧；四、捅破面试“神秘的窗户纸”，面试水平大升级；五、掌握和运用7个基本面试方法；六、掌......

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