沈阳招聘技巧培训

沈阳招聘技巧培训公开课

高效招聘精准面试实战班沈阳：2025年09月23日

第一单元：精准招人是提升企业利润的关键一、为什么必须做好招聘工作？1、企 - 人=止2、招错人的经济损失触目惊心，却无人问津案例：某百货连锁全年招聘了800多人到店上班，年底实际留下58人，人力成本居高不下。3、自测：你家的招聘体系科学吗？讨论：科学的招聘的体系是怎样的？二、谁为招聘负责？1、门店缺人店长不能等、靠、要......

4S精准招聘—招聘与面试实务青岛：2025年10月17日

S0 精准招聘，破解招聘难题一 .企业招聘过程中常见的若干问题“招聘难”问题产生的时代背景各企业人员招聘绩效现状精准选人的重要性招聘失误的巨大经济成本招聘过程中最常见的六大问题导致招聘常见问题的八大原因二．精准招聘体系、流程及KPI精准招聘体系4S模型衡量招聘效果的4个关键指标-“多......

金牌面试官---面试甄选技能提升训练青岛：2025年10月17日

一、招聘管理基础认知1、实体企业招聘现状及困境2、一次糟糕的面试经历3、招聘管理的4P模型4、用人部门与人力资源部在招聘环节的职责分工5、招聘面试的必备基础5.1招聘需求与部门编制规划5.2岗位说明书5.3能力素质模型5.4对的人及用人标准6、招聘策略及成本分析7、招聘渠道解读及分析8、案例解读+视频欣赏+小组演练二、......

基于战略和业务发展的招聘管理和人才选拔青岛：2025年10月23日

在当今世界，一个不争的事实是：哪家企业拥有一流的人才，它就会有一流的产品，也就能在竞争激励的市场中立于不败之地。是"没有人"还是"没有合适的人"，我们该如何具有"慧眼"？招聘与面试作为企业人力资源竞争的第一步，对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与......

实战招聘面试技巧天津：2025年09月25日

本次课程针对所有的管理人员开设，通过：目标锁定-标准明晰-简历筛选-电话面试-能力考核-能力分析-性格价值观考量-工作匹配度分析-综合评估-录用决策...这一整套完整的选材过程进行深入讲解和实战训练，帮助学员迅速成长为合格的面试官。培训对象部门经理、企业中高层管理者、人力资源部、及所有参与招聘面试的人员课程大纲一结构......

招聘面试实战训练北京：2025年09月23日

第一模块：岗位的胜任力分析从岗位说明书看招聘失贤原因分析什么是岗位胜仸力及胜仸力模型微软的软件工程师胜仸力模型介绍如何提炼招聘岗位的关键胜仸力职责描述法培训分析法TPE 3+3+3 工具12 个常用胜仸素质介绍小组实践Step1：MPAO 四个职类的胜仸力提炼演练第二模块：简历筛选如何沥......

《新形势下企业高效面试与招聘技巧》培训班北京：2025年09月24日

第一部分“未雨绸缪”——如何进行面试准备一、形象准备1、穿着 2、装备二、心态准备1、积极 2、目标 3、重视三、资料准备1、简历 2、申请表 3、评价表 4、记录本 5、岗位说明书四、规则准备1、提问规则 2、判断规则 3、面试目标五、现场准备1、面试场地选择 2、面试......

全面绩效管理、薪酬体系设计与人才甄选测评北京：2025年09月25日

企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、经理、绩效、薪酬、招聘主管等相关中高级管理者课程收益:1、帮助学员掌握如何搭建企业绩效体系与绩效管理的流程、步骤、方法及解决方案；2、帮助学员掌握中国传统鉴人技术在现代人才甄选中的运用。系统、全面了解最实用、实战的人才甄选测评技术；3、掌握岗位胜任能力的提取方法，行为访谈技术......

招聘技巧培训内训课程

金牌面试官之如何卓越识人主讲：卢老师

当今快速发展的市场环境，组织竞争的核心就是人才的竞争！如何提高人才选拔招聘的质量？如何提升金牌面试官在选人、识人方面的能力？本课程从实际的招聘面试角度出发，帮助金牌面试官们掌握选拔人才的核心理念，提升识别人才的能力，进而帮助组织快速招到适合的人才！【课程收益】正确认知面试官角色定位及人才发展趋势掌握卓越识人的标准及制定......

痕迹识人，面试读心主讲：王老师

从事招聘和面试工作人员课程大纲一．前言1. 什么样的选聘方法最有效？2. 实践中看人真的是最准的吗？二．看懂世界，看懂人心1. 世界上最难把握的是什么？2. 我们为什么要了解他人？3. 造成人际冲突/分歧/不一致的主要原因三．人性的规律1. 什么是人性2. 人性背后3. 人性的识别4. 好的面试应该是？四．识人先定调1......

金牌面试官——赋能业务的招聘能力提主讲：张老师

在Vuca时代，一个不争的事实是：哪家企业拥有一流的人才，它就会有一流的产品，也就能在竞争激励的市场中立于不败之地。是“没有人”还是“没有合适的人”，我们该如何具有“慧眼”识人？而招聘就成为重中之重，如何从万千求职者中选择适合企业发展的人，成为企业......

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