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沈阳员工培训公开课

TTT-企业内训师实战训练营高级培训班 哈尔滨:2017年12月27日

各企业人力资源总监、经理、,企业培训经理、主管,企业职业培训师、专兼职培训师,各部门负责人等相关人员参加。培训内容第一模块 :培训师的角色定位培训的目的有效学习的循环圈培训师的角色与作用培训师的基本素质第二模块:成人学习原理成人学习与现代培训了解成人学习的心理因素成人学习的基本特点成人学习中的知识、技能、态度第三模块:......

成功从优秀员工做起 哈尔滨:2018年01月30日

全体员工,服务人员。课程大纲一、成功人士的成功因素分析1、目前社会就业形势的分析,大学生就业形势的严峻,大学毕业=失业,每一位员工如何看待自己的工作;2、分析目前行业的竞争态势,分析行业竞争取胜的关键因素,分析公司在竞争中取胜的核心竞争力之所在:人才的高素质/管理的规范化……,目的在于激发员......

精益人才训练计划 青岛:2018年01月26日

第一讲:工作职责什么是管理者管理者在现场管理中的作用管理者的在制造企业中的角色管理者的职责与权限分析构建管理者的胜任工作能力模型分析制订管理者的工作清单第二讲:工作指导制造现场的目标与问题分析制订客户满意度的5力模型工作技能5个层次如何制订指导计划制作工作分解表工作指导OJT 实战工具与技巧第三讲:工作关系与员工一起工......

成功从优秀员工做起 青岛:2018年03月09日

一、成功人士的成功因素分析1、目前社会就业形势的分析,大学生就业形势的严峻,大学毕业=失业,每一位员工如何看待自己的工作;2、分析目前行业的竞争态势,分析行业竞争取胜的关键因素,分析公司在竞争中取胜的核心竞争力之所在:人才的高素质/管理的规范化……,目的在于激发员工对公司的荣誉感、责任感和使......

成功从优秀员工做起 天津:2018年01月27日

目前就业形势相当严峻,通过培训让每一位公司员工珍惜工作,将自己的职业生涯发展与公司的发展壮大密切结合起来,成为优秀员工,让个人与企业共生存、同命运;在各行业竞争非常激烈、严峻的竞争态势下,要每一位公司员工了解行业竞争对个人职业生涯的影响,学会规划人生、提升自我,只有公司的成功才会带动个人价值的提升!培养员工自主思考的能......

TTT-内部讲师全面技能提升 天津:2018年03月01日

一 理解培训的本质什么是培训,培训与上课有什么不同?培训从哪里出发?什么样的是好培训?认识是什么原因阻碍了学员的行为改变?理解培训内容的分类(WHAT、WHY、HOW)了解培训效果的五级评估认识培训过程中的不同角色对培训效果的影响培训师的关注重点是什么?–在学员和自己之间,你重视什么?–在内容和......

拥抱新生代——85、90后员工管理 天津:2018年03月15日

一、客观认知,走进8590的世界1、走进8590后的世界——三维立体模型个性价值观行为模式2、换个角度看8590未被开发的8590后3类不同的8590后员工二、心态梳理,激发原动力1、你想过怎样的生活?2、如何实现你的理想生活?3、你为谁工作?4、找到钱以外的工作动力三、人本管理,保障执行力1、......

生产员工岗位培训体系的建立 天津:2018年03月20日

运营经理、高级生产经理、生产经理、生产主管、培训经理、HR培训主管、企业培训负责人课程大纲:一.现代制造业生产管理体系发展前沿1.制造业面临的主要挑战2.现代制造业的培训发展概况3.认知培训的投资回报关系4.建立制造业生产员工培训体系的意识二.认识我们的员工1.认识员工与企业的培训需求2.企业对员工的三级培训3.员工离......

员工培训内训课程

阳光心态与压力管理 主讲:田老师

让每一位管理者明白:1、积极的心态和消极的心态对组织和员工有什么影响?2、一个健康组织和健康的个人应有怎样的心态?3、员工现有什么样的心态?如何解决?4、重压之下怎样建立阳光心态?课程大纲:第一讲 关于心态1、什么是心态?心态可分为哪几类?2、心态按照对人的影响可分为积极心态和消极心态。3、在现代企业组织里为什么要重视......

如何成为职业化员工 主讲:吴老师

2天(共12小时)课程大纲:一、职业成长的三大机遇1、找到适合自己的环境立志做优秀的人 / 学习、思考与改变 / 再向前多走一步!2、选择了正确的选择定位优秀人 / 拼命表现 / 成就你的卓越3、找到贵人用快乐的心态工作 / 证明你是块金子 / 做你自己的贵人二、职业员工八大注意1、拒绝承担个人责任2、打工心态3、清高......

《员工无错——中层管理的核心》 主讲:任老师

在课程中,通过精彩的顾问讲解、互动的游戏活动和案例分析、学员可以找到自己想知道的答案,领悟管理艺术的真谛、提升自身的管理技能【课程大纲】一、如何使部门业绩以两位数提升原因:1、市场竞争2、内部发展3、个人能力案例:海尔、华为、格兰仕结论:①客户聚焦②产品聚焦③人才聚焦二、所有的问题是:我的问题?原因:1、上司2、同级3......

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