沈阳劳动关系管理培训

沈阳劳动关系管理培训公开课

工资支付法律风险控制与薪酬管理操作实务研修班沈阳：2025年09月25日

第一部分：工资支付一般规则（一）工资的含义1.工资的定义及类型2.与工资相关概念的界定（基本工资、应得工资、实发工资、社会平均工资等）3.工资总额的组成；4.社会保险、报销费用等能否认定属于工资5.最低工资的含义以及最低工资的构成，是否包含五险一金？（二）工资的支付1、工资的支付时间与周期（全日制与非全日制）2、工资的......

新法下多元化员工关系管理与企业用工管理法律风险防范操作实务高级研讨沈阳：2025年11月27日

一、员工招聘、入职、就业歧视法律风险管理1、招聘简章中是否应当明确录用条件？2、虚构工作经历的劳动合同是否有效？3、劳动者在求职中隐瞒已婚事实订立的劳动合同是否有效？4、劳动者因借用身份证或假冒身份证签订的劳动合同是否有效？、5、劳动者借用身份证或假冒他人身份入职能否享受工伤待遇？6、用人单位违法撤销录用通知书需赔偿损......

新法下多元化员工关系管理与企业用工管理法律风险防范操作实务高级研讨长春：2025年10月14日

后劳动法时代，法律与经济环境的双重压力下，企业用工必须做出调整，否则面临巨大的用工风险。在劳动合同立法广受争议同时，如何在现有法律框架内，合法扩大企业用工自主权？如何全方位梳理，降低企业用工的不良成本？如何高效提升企业用工管理的实操能力？提高劳动用工风险防范能力，为此名课堂特邀国家人社部相关领导、国内权威劳动人事专家在......

新法下企业人力资源管理热点问题解析与管理实务操作长春：2025年10月23日

各国有、外资、合资、民营企事业单位董事长、总经理、人力资源总监、行政总监、人事经理、薪酬经理、劳资经理、社保主管、经办，法律部门、工会及负责社会保险的专业人士；各级劳动和社会保障部门、社保中心、和工会组织、劳动争议调解仲裁委员会的主管领导，律师事务所受理劳动争议的律师；国内外人力资源专业咨询机构、人才服务机构、人事代理......

企业用工全解析—招聘录用、离职辞退、劳务派遣与加班工资、工伤病假、女职工保护等相关问题操作实务长春：2025年11月19日

第一部分入职管理一、招聘环节法律风险及防范（一）招聘广告1、招聘广告中哪些必备条款不能少？2、招聘广告是否有约束力？广告内容与劳动合同内容不一致，如何处理？3、如何避免招聘广告中的就业歧视？（二）特殊招聘1、如何避免与招聘的实习生之间被认定为劳动关系？2、如何避免与招聘的退休人员之间被认定为劳动关系？二、面试环节法律......

工资支付法律风险控制与薪酬管理操作实务研修班秦皇岛：2025年10月14日

各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问，各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。培训内容：第一部分：工资支付一般规则（一）工资的含义......

员工手册与惩处制度制定误区及风险控制实战训练秦皇岛：2025年10月29日

“无规矩不成方圆”，规章制度（含员工手册）有助于企业合理地管理员工，也是企业行使管理权、处罚权的重要依据。且有效、实用的的规章制度能够有效扩大企业的用工自主权并和谐其劳动关系。而规章制度作为“企业内部的法”，越来越受到法律的规范要求和企业员工的关注，因此，不规范的规章制度......

《民法典》下劳动用工法律问题解析暨员工关系管理全流程应对操作实务秦皇岛：2025年10月30日

（一）《民法典》中的劳动用工法律问题解读及实务操作1、员工提供虚假信息入职是否必然导致劳动合同无效？2、员工是否可以主张撤销提交的辞职申请或者签订协商解除（补偿）协议？3、员工以自杀自残、跳楼威胁企业如何处理？4、企业是否可以通过管理制度对性骚扰行为进行处罚？5、患有精神类疾病的员工提交辞职申请或者签署协商解除协议之后......

劳动关系管理培训内训课程

员工离职与经济补偿的应用实务主讲：贺老师

我国的劳动法律法规体系自1995年《中华人民共和国劳动法》颁布实施后，十余年来均处在立法和实施的稳定区间，但随着2007年6月11日、6月19日、6月24日对《中华人民共和国劳动合同法》实施三稿审议期间，社会反响异常激烈，反对的声浪此起彼伏。时至今日，新法颁布又达十余年，后续还出台了一系列配套法律和法规，全国各地的劳动......

员工关系管理培训主讲：魏老师

1.学员可以明晰员工关系管理的现状及优秀企业的经验。2.学员可以掌握员工关系管理包含的内容及实际操作。3.学员了解如何做好员工信息管哩，以为员工关系管理基础。4.学员了解并熟悉员工关系维护体系的运作要领。5.学员掌握与员工良性的互动，掌握员工心理提高满意度。【课程对象】HR人员【课程内容】一、员工关系管理基本理念与发展......

高情商离职面谈技巧主讲：蒲老师

企业高管、各部门负责人、人力资源员工【课程大纲】一、离职面谈简述二、离职面谈的积极作用1.挽留人才2.发现制度短板3.完善企业管理4.调整招聘行为5.解除团队内部矛盾6.促进公司长远利益发展三、离职面谈障碍表现表现一：离职员工有所顾虑，不愿多谈。表现二：离职员工事不关己，高高挂起。表现三：离职员工去向已定，声东击西。表......

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