沈阳销售培训

沈阳销售培训公开课

华为营销体系和大客户销售赢单技巧 沈阳：2021年12月25日

一、华为营销体系基本架构和商业逻辑1.华为的成功之道：持续变革、持续创造价值2.华为的管理财富和管理体系的基本构成3.以客户为中心：不能在墙上、纸上，而要在心上、手上4.营销体系中的三大基本组成模块5.B2B营销体系的底层商业逻辑6.大客户合作与项目赢单必备的基本要素二、华为LTC（线索到回款）流程体系1.客户采购流程......

销售技能必修课 沈阳：2022年01月11日

在销售岗位工作不满2年的初级销售人员；从未接受过规范的系统训练的销售人员;未来期望从事销售工作却没有销售经验的人课程大纲：模块一：专业销售核心1.购买心理分析2.专业销售定位与角色类型模块二：销售步骤解析1.销售准备与目标2.接近客户与开场3.客户需求调查4.产品说明5.方案演示6.提案建议与跟进7.销售访谈缔结......

营销精英实战训练营 青岛：2021年12月29日

1、经过本销售精英特训，可以大大提高自己的销售能力和技巧，提高收入水平，为自己的人生职业找到合适的定位和更高的发展。2、经过本销售精英特训，均保存于销售精英人才档案库，以供用人企业选择，优秀者将推荐销售经理、总监或营销副总等级别价高的的职位工作。课程特点：◇.2天全封闭式销售精英特训；◇.从销售心态、销售口才、销售理念......

引爆大客户——工业品营销团队建设与营销技术提升 青岛：2022年01月17日

第一部分：工业品营销团队建设一、 工业品营销团队成功要素分析：1、 案例研讨：华为的大客户营销团队2、 案例研讨：联想的大客户营销团队3、 案例研讨：某民营化工企业的营销团队4、 总结：工业品营销团队的四大成功要素：1） 优秀的团队成员，高效的协作；2） 良好的内部激励机制；3） 科学的销售工作流程和销售管理流程；4）......

店铺掘金-店长实战培训 天津：2021年12月13日

第一部分 店长，从业务型到管理型（能管人）案例：小灵的烦恼一、对管理的关键认知1、管理是通过别人达成目标的学问2、从销售高手到店长的角色转型二、店长的职责与角色1、列举：不同行业店长的岗位职责2、店长的岗位职责（核心共性）3、店长的角色：家长、导演、指挥官三、三种典型的问题店长：保姆型、坐办型、经验型四、完善门店管理体......

销售人员实战销售技巧 天津：2021年12月27日

该课程旨在对销售人员的客户控制能力；听、说能力；客户需求分析；产品介绍能力；谈判能力等方面进行实战训练。课程大纲：第一单元：客户控制能力训练第一章：完美销售售前准备1.强烈的意愿：你的目标在哪里2. 人靠衣装马靠鞍3.综合能力评估4.行业知识了解5.竞争对手解析第二章：从听看开始练习说1.一条来自朋友圈的寻人启事2.恋......

大客户成交的八维营销实战修炼 天津：2022年01月15日

当前的市场环境下，行业客户和友商都在发生变化，而营销方法也随之发生变革，营销人员更要具备深入了解客户业务，解决客户问题的能力，深入的进行客户关系管理能力，最终实现销售业绩的能力。销售人员如何适应这些变化，实现角色转变，最终实现大客户销售成功呢？“大客户成交的八维营销实战修炼”从解读客户与项目规划......

高效的销售渠道管理 北京：2021年12月06日

营销和销售中高级管理人员，渠道管理经理、主管，及相关销售人员；客户主管、广告经理、企划经理，各级政府商委（商业局）负责人，各院校市场营销专业师生等；【课程大纲】1. 分销渠道的定义及特点分销渠道的定义分销渠道的职能了解厂商与渠道商的经营差异2．影响渠道选择的因素影响渠道选择的六大因素商品因素市场因素竞争者制造商环境因素......

销售培训内训课程

经销商做强做大之路——企业化运作助力二次创业 主讲：谭老师

经销商课程大纲序经销商：企业的战略伙伴第一部分 思考：你想成为什么样的经销商目前经济形式下经销商的困局借势打造区域好品牌如何选择好的厂家，有什么标准如何打造让厂家希望合作的金字招牌？经销商如何成为厂家的事业合作伙伴？学习成就未来——互联网思维第二部分 终端门店销售氛围营造店铺招牌......

突破困境—赢得大客户的八大步骤 主讲：黎老师

讲授、游戏互动、案例分析、小组研讨、情景演练课程大纲：第一步：认清自我,准确定位失败销售员常挂在嘴边的5句话成功销售员必做的5件事此刻之前你是怎么做的挖掘你内心动力的源泉第二步：做好准备,瞄准目标知识就是你的能源寻找并确定可能购买的客户事前规划好你与客户的会谈把预想会谈的情景演练100遍第三步：主动接触,建立好感接近客......

让客户追着你买—年金险专销训练营 主讲：鄢老师

四个秘诀：秘诀一：创新场景，降低销售抗拒；秘诀二：把控人性，引导动机归因秘诀三：问题导向，推演思路方法；秘诀四：四商建模，落地工具执行五化优势：内容实务化；呈现案例化；训战场景化；引导工具化；课堂互动化课程对象：保险营销员，银行客户经理、理财经理、保险公司银保渠道主管课程方式：授课+精讲+演练课程大纲课程先导：把握趋势......

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