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金牌店长执行力落地班 沈阳:2026年04月28日
1项技术:2天13小时讲透店长执行力核心技术:PDCA双闭环工具3大内化:课前2次诊断表,课中8次整改案,课后1次落地会6个单元:目标分解、有效沟通、带教辅导、数据分析、检查工作、解决问题。8套模板:讲解八大门店执行力痛点解决干货:30套工具模板,马上见效课程对象运营总监;加盟商老板;店长经理、副店长、领班、区域经理;......
AI实体店业绩增长破局班 沈阳:2026年05月12日
老板带队真的同频快,落地快!方案一:老板+核心股东、区域经理、企划、店长;最好老板带队店长,全体同频落地效果最好方案二:老板带相关主管考察学习,然后导入《AI实体店业绩增长破局班》2天内训项目;或者导入《天地人网方案优化工作坊》。课程收获1、最大收获就是:别人教你一张网获客,我们“全域派”教你天......
大客户开发与管理(2天) 沈阳:2026年06月24日
跟踪管理那些负责重要客户的销售人员的销售经理;负责开发和维护重要客户的销售人员、客户经理【课程大纲】1. 对大客户的认识大客户的特征和类型大客户与一般客户的区别大客户的分级大客户的生命周期2. 大客户分析大客户的竞争分析客户分析——竞争地图竞争分析——SWOT分析法3 .......
市场转型+互联网背景下房地产营销创新策略与精品案例解析 沈阳:2026年06月27日
1、实现快速去化,提高资金周转速度2、帮助开发企业打造一支无法抢夺的营销铁军3、解决专业化程度低成为营销团队管理黑洞的问题4、提升团队管理者驾驭管理工具及操作能力5、深入了解新媒体构成和营销模式6、给管理者和营销人员提高营销策划能力;熟知房地产开发营销实操全案策划课程对象董事长、总经理、副总经理、营销总监、策划总监、销......
卓越销售经理塑造与大客户销售技巧提升训练营 沈阳:2026年07月02日
第一部分 销售管理人员的个人定位:1、业务精英与销售管理人员的角色比较业务代表岗位与销售管理人员成功要素分析现场讨论:业务代表的成功要素销售管理人员的成功要素成为管理者之前和成为管理者之后的比较2、销售管理人员的自我评估与自我提升销售管理者需要的能力模型分析销售管理人员的个人SWOT分析现场互动:个人SWOT分析销售管......
全面分析销售数据——Excel超级实践 长春:2026年07月09日
销售人员;销售部助理;销售经理;其他与销售相关人员课程大纲:1. 销售数据分析必备——Excel数据处理* 快速、准确、规范的输入数据,并格式化* 常用函数、公式应用* 销售数据处理要点2.高效的Excel销售数据管理* 用数据库理念对销售数据表单进行管理* 对销售数据整理、排序、筛选、查找、匹......
顾问式销售策略 哈尔滨:2026年06月25日
* 企业一线销售代表、销售工程师、项目销售人员、销售主管及销售经理课程大纲:1.组织好顾问式销售的过程* 理解商业环境的变化性* 理解客户的观点* 如何引导客户认清他们的现状* 如何引导客户产生立即解决问题的欲望2.提高顾问型技能,做出有效的销售策略* 从产品销售到方案销售* 业务需求和价值定位* 使用聚焦式问题,引导......
专业化系统销售训练 哈尔滨:2026年06月27日
1、掌握客户销售的流程及多种有效客户的开发策略与方法;2、当客户不断要求降价,我们在面谈中如何使用有效的方法与策略来应对;3、在销售跟进过程中,学会如何通过相应的策略与方法来贩卖“产品价值”。课程大纲一、如何成为伟大的推销员1、具备良好的心态2、学会自我激励,永远积极正面3、做好销售需要一种阿Q......
销售培训内训课程
“金耳麦”之电话营销技能提升 主讲:仝老师
电话营销作为一种营销工具被越来越多的企业所采用,节省了时间,跨越了空间,提升了工作效率。但电话营销看似简单地和目标客户沟通交流,但并不是每一个人都可以轻松地在与客户的交流过程中完成签单,为企业创造利润的。如何才能提高电话的成功率?因此,调整心态,挖掘电话营销人员的销售潜能,提升电话营销人员的思维能力就显得尤为必要了。课......
客户关系拓展与管理研讨 主讲:林老师
1、企业收益:提上企业整体的市场拓展能力。2、学员收益:建立客户关系三个维度的客户关系概念;掌握客户开发、维护、管理的基本方法;学会客户战略解码及客户关系拓展与管理的基本方法。3、课程价值点:客户关系如何量化地进行评估;客户关系如何支撑业务目标的达成;如何开发、维护与管理客户关系。4、应掌握的基本知识与技能:客户关系结......
销售人员的选、用、育、留 主讲:张老师
一.如何有效选拔销售人才?二.1.明确本公司销售人员的胜任力模型2.- 驱动力3.- 能力4.- 性格特质5.面试时的结构性提问方法-测试驱动力的问题-测试能力的问题-测试性格特质的问题6.如何通过观察候选人选拔人才?7.- 曾国藩“相人”八法8.- 观察面部“微表情”9......
