沈阳销售培训

沈阳销售培训公开课

金牌店长必修课 沈阳：2017年08月01日

门店经理、区域督导、营运经理、储备店长、正副店长、新任店长等课程收益1.掌握高效率门店领导与管理的方法，迅速提升员工效率2.学习有效激励与管理员工和新员工辅导的技巧；如何赢得忠诚顾客，确保门店持续经营3.学会销售数据的管理与分析；了解库存积压对生意的危害4.掌握货品在门店快速流转的销售策略；掌握门店赢利模式，成为门店经......

销战，超级销售技能提升与打造高效能销售团队 沈阳：2017年08月11日

销售团队（销售经理、客户经理、销售代表、办事处、市场主管、渠道主管、分公司）、总经理、销售总经理、销售总监、内部讲师等。课程收益:通过形象的、正反面对照的录像情景分析，能真正改变销售行为，大幅度提升销售业绩，打造高效能销售团队；本次课程培训是一个涉及规划、执行、成交及跟进等销售全过程的一个完整的销售流程和工具，它强调的......

店面管理与店面销售技巧 沈阳：2017年08月19日

第一章.有效的店面管理一.店面成员的角色认知和定位1.专卖店店长和普通销售员在角色上有何不同？2.普通销售员3.专卖店店长4.其他成员二.大家在日常店面管理中遇到哪些问题？1.店面形象管理2.店面人员管理3.销售运营管理4.客户管理5.其他三.如何进行店面形象管理*1.店面形象为什么重要？2.店面形象包含哪些组成部分？......

引爆式大客户销售 沈阳：2017年10月21日

了解大客户销售的特点与销售技能将销售策略、最新销售心理学与销售技巧完美结合，在实际工作中运用自如对大客户销售流程中的每一步骤掌握3-5种专业解决方法建立客户忠诚度，让销售变成无穷链课程特点：1. 面对一线销售人员，结合讲师自己多年实战经验，以技能训练为主，确保参训者掌握实战工具，提高工作业绩。2. 以心、体、技三层结构......

销战，超级销售技能提升与打造高效能销售团队 长春：2017年08月08日

通过形象的、正反面对照的录像情景分析，能真正改变销售行为，大幅度提升销售业绩，打造高效能销售团队；本次课程培训是一个涉及规划、执行、成交及跟进等销售全过程的一个完整的销售流程和工具，它强调的不仅仅是应对客户的反应能力、掌控能力及相应的技巧，它还强调尊重客户并通过与客户建立长久的关系来获得持续的生意；旨在把销售人员打造成......

销战，超级销售技能提升与打造高效能销售团队 哈尔滨：2017年08月05日

主题一：销售的困惑主题二：客户为什么购买主题三：如何设定拜访目标主题四：如何进行有效约见主题五：如何自我介绍和开场主题六：如何激发客户的兴趣主题七：如何提出好问题主题八：如何了解客户的态度主题九：如何倾听获取信息主题十：如何呈现独特差异优势主题十一：如何与客户共同制定解决方案主题十二：如何获得客户的行动承诺主题十三：如......

客户关系管理训练（英文授课） 青岛：2017年08月07日

Experienced managers already know and use many key aspects of successful management. However, to reach the next level, they need to become experts in effective ......

大客户战略管理 青岛：2017年08月17日

* 管理大客户的销售总监* 销售工程师或大客户经理* 销售经理课程大纲:1.大客户经理的工作* 大客户管理定义* 大客户管理的组织模型2.大客户经理——知识管理者* 专家和顾问角色* 获得和保持对客户的深入了解* 草拟出SWOT分析3.大客户经理——业务管理者* 提供者／......

销售培训内训课程

工业品销售策略与技巧 主讲：诸老师

第一单元 工业品销售概述1. 工业品营销的三点思考2. 销售人员需要的9个行为特征3. 优秀销售顾问具备的条件◇小组讨论：工业品与快速消费品销售的区别PS：工业品的本身特点与行业特性使其更强调销售人员“一专多能”，结合工业品营销的趋势与特点，工业品营销人应更好的结合自身进行反思，自己离产品系统营......

如何赢得顾客购买的心 主讲：李老师

小组竞赛让学习更有主动性；脑力激荡让培训更有针对性；案例探讨让学员更多参与；情景演练让学员如临其境。课程目标：深度剖析顾客购买心理以及顾客在购买时的行为特点；解析建立在顾客购买习惯上的终端门店表现力管理系统；体验经济时代，通过服务创新为顾客创造差异化购物感受；掌握与顾客沟通技巧，用最少的语言和专业表现赢得顾客；掌握专业......

高速开发市场 实现厂商合作共赢 主讲：柳老师

前言：1、学习的三个要求2、倡导学习四“开”3、考考自己的记忆力（面对市场竞争，出路要找方法）4、案例：借力赢得更多的财富5、成功的代理商的具有的特质第一篇：目前市场的分析1、目前市场现状2、目前市场的趋势3、公司的N大优势第二篇 代理商目前的困惑1、现有的模式很熟练，新的模式需要一个过程的转变......

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