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金牌店长执行力落地班 沈阳：2026年04月28日
打造八会店长1、不会政策落地：制度标准执行力差2、不会目标分解：不会分解不会追踪3、不会合作沟通：分派工作不服抵触4、不会带教辅导：说教型如何变带教型5、不会数据分析：对门店经营数据不过敏6、不会留住员工：离职率高，不会凝聚团队7、不会检查工作：怕得罪人，无检查沟通模板8、不会解决问题：遇到问题没有思路与工具方法解决八......
AI实体店业绩增长破局班 沈阳：2026年05月12日
——AI赋能+天地人网获客+激励机制配套全域派兜底打法，业绩增长30%的实战秘籍！王姐火锅店数据：只做抖音，3个月后客流量下降40%。抖音+私域+社群运营，6个月后客流稳定增长20%。以下问题你中招了吗？！1、业务不稳定。只靠一张网获客，客流量有时多有时少。怎么办？2、天网不健全。短视频获客拿不......
大客户开发与管理（2天） 沈阳：2026年06月24日
1. 对大客户的认识大客户的特征和类型大客户与一般客户的区别大客户的分级大客户的生命周期2. 大客户分析大客户的竞争分析客户分析——竞争地图竞争分析——SWOT分析法3 .大客户的战略管理大客户的战略分析大客户需求的战略分析大客户决策小组成员的定位分析如何制定大客户的特定......
市场转型+互联网背景下房地产营销创新策略与精品案例解析 沈阳：2026年06月27日
1、实现快速去化，提高资金周转速度2、帮助开发企业打造一支无法抢夺的营销铁军3、解决专业化程度低成为营销团队管理黑洞的问题4、提升团队管理者驾驭管理工具及操作能力5、深入了解新媒体构成和营销模式6、给管理者和营销人员提高营销策划能力；熟知房地产开发营销实操全案策划课程对象董事长、总经理、副总经理、营销总监、策划总监、销......
卓越销售经理塑造与大客户销售技巧提升训练营 沈阳：2026年07月02日
第一部分 销售管理人员的个人定位：1、业务精英与销售管理人员的角色比较业务代表岗位与销售管理人员成功要素分析现场讨论：业务代表的成功要素销售管理人员的成功要素成为管理者之前和成为管理者之后的比较2、销售管理人员的自我评估与自我提升销售管理者需要的能力模型分析销售管理人员的个人SWOT分析现场互动：个人SWOT分析销售管......
全面分析销售数据——Excel超级实践 长春：2026年07月09日
销售人员；销售部助理；销售经理；其他与销售相关人员课程大纲：1. 销售数据分析必备——Excel数据处理* 快速、准确、规范的输入数据，并格式化* 常用函数、公式应用* 销售数据处理要点2.高效的Excel销售数据管理* 用数据库理念对销售数据表单进行管理* 对销售数据整理、排序、筛选、查找、匹......
顾问式销售策略 哈尔滨：2026年06月25日
以客户需求为导向的销售理念，已为广大销售员所理解和接受。但是，以需求为导向，并不意味着被动地去满足客户。事实上，以需求为导向的销售，首先是、也必须是：管理客户的需求。本课程围绕着这一理念，向参加者展开一系列的销售技巧运用和训练，帮助参加者提升自我的销售能力和交流的能力。培训受众:* 企业一线销售代表、销售工程师、项目销......
专业化系统销售训练 哈尔滨：2026年06月27日
1、掌握客户销售的流程及多种有效客户的开发策略与方法；2、当客户不断要求降价，我们在面谈中如何使用有效的方法与策略来应对；3、在销售跟进过程中，学会如何通过相应的策略与方法来贩卖“产品价值”。课程大纲一、如何成为伟大的推销员1、具备良好的心态2、学会自我激励,永远积极正面3、做好销售需要一种阿Q......
销售培训内训课程
大客户销售与管理(KAM) 主讲：温老师
从本质上了解大客户销售以及与一般销售的区别；学习大客户信息收集与解读的方法；了解大客户采购的六大步骤；学会面向高层决策者的销售技巧；掌握不同阶段针对大客户的管理方法；掌握大客户业务发展的策略及方法。培训对象：大客户经理、营销部经理、市场部经理、销售主管和优秀的销售人员课程内容：第一单元：激烈竞争的市场环境中的大客户一、......
新零售+经销商经营突破与升级发展 主讲：高老师
经销商、店长、导购、渠道经理、渠道管理者【课程收益】1.理解新零售的内涵和对实体门店的影响2.掌握经销商加强终端影响力途径与步骤3.掌握经销商建立区域品牌的思路与策略4.掌握经销商升级发展的经营路线与途径5.掌握经销商团队建设和管理的措施6.掌握经销商+互联网落地方法【课程大纲】第一单元 经销商面临的困境一、成本上涨：......
价值地图：从客户洞察到商业设计 主讲：刘老师
在全球百年不遇之大变局和巨变的商业环境下，我们目睹了无数行业和企业的兴衰更迭。经济周期、科技进步、消费升级、地缘政治、文化融合等众多因素都在推动着商业模式的不断演变。企业必须对原有商业思维和模式进行重构和创新，才能找到新的生存发展之路。与此同时，商业组织和成员在关注紧急重要任务的同时，往往忽视了客户细分和价值主张的匹配......
