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基于业务的组织文化诊断、澄清与落地 青岛:2026年04月17日
从墙上落到地上—打造企业文化落地的关键路径随着公司的快速发展,不同企业文化背景的人才大量加入,导致难以形成统一的文化和价值观。制定企业文化过程中,企业文化与公司战略、业务挑战出现脱节甚至有冲突,企业文化成为转型和变革的阻碍。在执行过程中,文化和制度不一致,造成员工的行为与企业的文化背道而驰,更有甚者,企业文......
企业文化落地10大通关与7大体系搭建 青岛:2026年04月24日
中高层管理者、HRD、党政办公室,OC\OD、自媒体运营、管理人员课程大纲:模块一:角色定位——文化角色1.对企业文化的基本认知2.文化工作者的三大角色3.自身应具备的45678能力4.文化传播基本展现:互动化、娱乐化、可视化、舆论化、多元化5.做好从文化宣传到文化管理的角色转变6.做好自身基本......
如何开展企业文化建设 北京:2026年02月26日
文化是无形的,物质财富是有形的,但这种有形却正生于无形。为什么一流的企业重视企业文化? 为什么企业发展越来越大,管控却越来越无力? 为什么下属只是被动地完成任务而不是主动地争取成果?为什么企业有完善的制度,但却总是高高在上,无法落实? 为什么企业待遇很好,但仍然留不住人才? 这不仅是“商术”的问......
华为企业文化建设与干部管理机制 济南:2026年02月28日
华为企业文化建设实践一、华为文化的本质华为近况从华为近5年的广告投放看华为文化导向任正非为何把企业文化看得如此重华为文化是怎么来的——“洋葱”模型案例:华为手机全体向OPPO/VIVO学习企业文化的四大发展阶段华为文化的基石:核心价值观华为核心价值观内在逻辑关系二、华为如......
价值观融入业务场景与文化传播共创工作坊 上海:2026年03月04日
1.精准转化:价值观及行为导向转化为具体业务场景话术与行为指南2.场景落地:提炼各部门高频业务场景中的价值观实践正/负向案例3.灰度解析:识别价值观践行中的模糊地带,建立共识性判断标准4.文化传播:打通文化传播最后一公里路径,让传播看得见感受到课程大纲模块一:为什么要重视价值观融入业务?1.当下很多企业的文化痛点2.企......
如何开展企业文化建设 上海:2026年03月23日
公司董事长、总裁、人力资源副总、总监、主管,企业文化建设负责人,进行企业文化策划的专业人员等。课程大纲1.组织文化概论•组织文化的定义•企业文化的兴起和发展-日本经济崛起之谜-美国的文化觉醒-中国企业文化热•东西方传统思维的比较•组织文化的演变过程•人性研究的演变&bu......
企业文化诊断与建设 上海:2026年04月01日
三流的企业看财务,二流的企业看管理,一流的企业看文化!《基业长青》告诉我们,能够基业长青 的企业,贵在它拥有自己特殊的企业文化,并以企业文化作为自己永续经营的抓手。在不确定的时代, 我们能确定的是这个组织的使命、价值观等均为企业文化的要件。在强调领导力的时代,我们强调的是 对于人的工作,对于组织的经营,那么企业文化在这......
企业文化建设与员工敬业度提升 上海:2026年04月17日
(一)企业文化管理部分一、企业文化概论什么是企业文化?企业文化的本质和载体企业文化全景图企业文化的核心挑战二、不同生命周期企业文化建设创业期文化平行扩张期文化垂直扩张期文化战术优化期文化战略变革期文化M&A文化建设三、企业文化建设与落地企业文化建设与落地模型企业文化落地与实施找到-企业文化理念体系建立使命、愿......
企业文化培训内训课程
企业文化管理实战 主讲:马老师
企业创始人、决策者、高中层管理者,关键岗位执岗人员;有志于从事企业文化咨询相关工作的社会各界人士。【课程大纲】第一节:企业文化基础知识1、企业文化的作用2、企业文化的起源3、7S模式中的硬件和软件第二节:企业文化的三个基本问题与四个层面1、企业文化的三个基本问题2、企业文化的四个层面第三节:企业文化体系建设1、企业文化......
企业文化落地 主讲:陈老师
在我国的企业中,绝大多数的管理者都已经意识到企业文化在企业发展中的重要作用。但从实际情况上看,知道并不等于做到,做到不等于做好,很多企业在实施企业文化的过程中通常遇到如下问题:想法好落地难、口号多行动少、上面热下面冷、说一套做一套、规范行为很难。究其原因,上述问题的产生是与企业文化落地体系建设息息相关的。那么,如何让企......
企业文化建设管理 主讲:朱老师
了解企业文化内涵,学习企业文化诊断思路,掌握企业文化的管理与落地方法,有效提升员工对企业文化的认同感与向心力。【课程简介】学习企业文化建立、实施、落地的有效方法,让企业文化从“看不到摸不着”成为“看得见摸得到”的具体行为和方法,并可以自主设计一套切实可行的文化诊断和落地方......
