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新员工职业素养与职业规划高级培训班 长春:2026年07月28日
主题一:职业生涯规划的概念(What)•破冰游戏:小纸条、大智慧•职业发展的三个层次•职业的基本概念1.什么是职业2.人“cai”的真意——能力与态度3.职业素质模型:态度、观念、思维、知识、技能、方法4.课堂互动:钉子游戏•什么是......
从员工职业发展到任职资格体系建设 北京:2026年07月31日
“虽然上过很多薪酬的课程,但一旦员工申请涨薪,好像还是不知道怎么办?”、“怎么总是感觉公司要求的流程、规范员工总是做不到?即使做到了,也感觉不到位”、“公司要建立内部职位晋升通道,怎么设计总是感觉不到位?”……传统意义上......
员工职业生涯通道设计 北京:2026年08月01日
企业没有战略目标,如同航船失去方向;企业正确的战略目标确定之后,职业经理人才就是决定的因素!绩效管理不和职业生涯发展相结合,会演变为公司与员工猫捉老鼠的博弈。培训对象企业人力资源主管/经理、各部门高级主管课程大纲第一讲 企业管理金三角1.战略管理、绩效管理、职业生涯管理2.战略与组织3.企业三类人才梯队4.管理的本质第......
职业生涯规划实战训练 北京:2026年08月19日
本课程将使受训者了解并掌握个人职业生涯规划的流程和方法,帮助员工掌握职业生涯发展规律,科学规划人生,认识员工与企业之间的依存关系,提升员工工作的敬业精神和斗志。【课程对象】企业人力资源管理人员、对职业生涯规划感性兴趣的人员【课程大纲】1.职业生涯设计的缘起•欧洲对全球人力资源动态的调查•对职业忠诚对......
卓越管理者高阶训练营-锤炼经理人培养员工的两种角色 北京:2026年10月10日
第一模块 教练的基本概念与定义1. 教练的目的与意义;2. 好的教练是什么?3. 化解经理对教练的顾虑和误解;4. 掌握“教练的关键时刻”与相应技巧5. 案例分析第二模块 教练的基本流程与方法1. 辅导技术第一步骤:确立目标2. 辅导技术第二步骤:鼓励下属去探索与发现3. 技术第三步骤:设定权限......
新员工职业素养与职业规划高级培训班 北京:2026年10月14日
——员工选择了一个企业,就是选择了一种生活;——企业选择了一个员工,就是选择了一种责任!职业生涯规划与及积极心态建立,对于员工开发自身潜力、开拓职业成长之路至关重要。对于企业而言,建立有序的职业生涯发展路径和继任者计划,更是人才战略的基石。新员工职业化训练营课程培训,旨在......
如何做好员工的职业生涯规划与发展 北京:2026年10月16日
人力资源及其他职能部门的主管/经理或其他负有团队领导、员工发展辅导、职业生涯规划与发展实施责任的主管与经理研讨大纲:(一)企业经营与员工职业的共赢发展企业的核心竞争力企业的可持续发展谋人在先企业的组织结构与岗位设置企业发展与员工发展的结合员工的“组织化”企业发展与员工发展的“共赢&r......
心理学技术在人力资源管理中的应用实务 北京:2026年10月17日
通过本次课程,我们将研讨并解决如下问题:如何通过绩效心理设计绩效规则让员工自动自发?如何运用薪酬心理设计薪酬制度让员工充满激情?如何选对匹配的人让公司投资回报率更高?如何育好能干的人让员工的岗位贡献率更高?如何用准不同属性的人让团队上下同心,五行相生,众志成城?如何留住高绩效的人或团队让员工或团队持续创造更高价值?课程......
职业生涯规划培训内训课程
卓越员工自我五项管理 主讲:芦老师
优秀员工是企业的真正核心竞争力,是企业走向成功、迈向卓越的源动力。从平凡到优秀,讲起来很容易,做起来却不那么容易,但是不去做,任何简单的事情都会更加难做。卓越员工一定要学会“管理自己”,首先从职业发展的角度让员工有自我管理的意识,因为个人的成长离不开组织的发展,其次是学会“时间管理&......
职业生涯规划与发展 主讲:李老师
核心骨干员工课程收益:我们必须要面对的三大主流是失业、创业与学习;每个人都不可回避的是你位置站的是不是高,速度是不是比别人更快,能不能比别人更快速的学习和进步,对自己有没有更准确的定位和目标;本课程正是围绕着如何正确的定位自己的职业生涯规划与发展为核心,从理论和实践的结合部入手,将深奥的理论通俗化,将管人的难点简单化,......
适应职业角色,掌控生涯发展 主讲:窦老师
帮助新员工清晰职业发展规律,锚定未来的发展方向帮助管理者提升员工稳定性、主动性和积极认知,增强团队战斗力帮助企业提升职业幸福感,实现组织和员工的双赢各级管理者、有关管理部门了解增长生涯理论下的人才管理和培养理念【课程特色】案例先行,现实场景,理论支持,逻辑清晰;触动认知,促进行动,收获实效【课程对象】职场新人、人力资源......
