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沈阳职业生涯规划培训公开课

职业生涯规划实战训练 北京:2026年08月19日

本课程将使受训者了解并掌握个人职业生涯规划的流程和方法,帮助员工掌握职业生涯发展规律,科学规划人生,认识员工与企业之间的依存关系,提升员工工作的敬业精神和斗志。【课程对象】企业人力资源管理人员、对职业生涯规划感性兴趣的人员【课程大纲】1.职业生涯设计的缘起•欧洲对全球人力资源动态的调查•对职业忠诚对......

卓越管理者高阶训练营-锤炼经理人培养员工的两种角色 北京:2026年10月10日

组织和企业面临的最大挑战是如何高效地实现组织目标、及如何突破业绩发展的瓶颈,而这种挑战归根结底需要由组织和企业内的员工去面对。他们能否自信的面对挑战?能否胜任组织交给他们的业绩任务?就要看他们是否具备组织发展和业绩改善所需要的能力。如果我们的员工不具备组织要求的能力,组织就要发展这样的能力。“发展员工、提升......

新员工职业素养与职业规划高级培训班 北京:2026年10月14日

——员工选择了一个企业,就是选择了一种生活;——企业选择了一个员工,就是选择了一种责任!职业生涯规划与及积极心态建立,对于员工开发自身潜力、开拓职业成长之路至关重要。对于企业而言,建立有序的职业生涯发展路径和继任者计划,更是人才战略的基石。新员工职业化训练营课程培训,旨在......

如何做好员工的职业生涯规划与发展 北京:2026年10月16日

员工职业生涯发展是企业发展的基础,只有充分发挥员工的主观能动性,在企业建立以人为本的职业生涯开发与管理的目标体系,帮助每个职员实现自我价值,通过做好职员的职业生涯开发与管理,把企业的人力资源最大限度的变成人力资本,企业才能最终实现未来的愿景。重视并规划员工职业生涯发展的组织,在提高其员工满意度与工作积极性方面,具有十分......

心理学技术在人力资源管理中的应用实务 北京:2026年10月17日

通过本次课程,我们将研讨并解决如下问题:如何通过绩效心理设计绩效规则让员工自动自发?如何运用薪酬心理设计薪酬制度让员工充满激情?如何选对匹配的人让公司投资回报率更高?如何育好能干的人让员工的岗位贡献率更高?如何用准不同属性的人让团队上下同心,五行相生,众志成城?如何留住高绩效的人或团队让员工或团队持续创造更高价值?课程......

任职资格管理与人才梯队建设(刘海宏) 济南:2026年08月07日

各企(事)业单位高层管理者、战略决策人、企业人力资源总监、经理等人力资源管理者、职能部门主管等管理工作人员。课程大纲:第一部分企业与人才任职资格一、企业发展战略与人才建设二、企业梯队建设的意义三、任职资格管理的实质四、员工队伍职业化、晋升通道与梯队建设五、寻找核心价值观与文化素质要项案例:优秀企业梯队建设实例第二部分 ......

员工职业发展规划、辅导与管理 上海:2026年08月14日

1职业生涯发展全新定义1)不确定的世界,正在影响我们的生涯 (环境、组织、人才)2)职业生涯发展定义3)人才职业发展的组织价值4)员工通常提出的职业发展困惑5)组织中开展职业发展对话的主要挑战2管理者开展职业发展辅导的1+2+31个核心理念助人成长的态度管理者的角色和定位3管理者开展职业发展辅导的1+2+3职业发展......

新世代的职业生涯规划 上海:2026年08月14日

越来越多的优秀企业开始关注员工的各种高层次需要,从而鼓励、支持并帮助员工实现其职业乃至人生的抱负。在实际执行中,企业既期待员工能够有积极和理性与企业共同发展,又期待各级管理者可以承担起下属的职业发展导师角色。本课程将像桥梁一样把员工的需求和企业的需求统一起来,给员工自我审视的空间,也给各级管理者一个与员工对话的切入点,......

职业生涯规划培训内训课程

职业生涯规划 主讲:赵老师

职业生涯规划诞生以来,不仅仅是帮助个人成长的一种手段,而且逐渐成为有远见的组织机构的关键性的战略资产,本课程将使受训者了解并掌握个人职业生涯规划及企业职业生涯规划的流程和方法,提升企业人力资源管理水平。课程大纲:第一节 职业生涯规划的概念一、 职业二、 职业生涯三、 规划四、 职业生涯规划第二节 个人职业生涯规划流程1......

卓越员工自我五项管理 主讲:芦老师

优秀员工是企业的真正核心竞争力,是企业走向成功、迈向卓越的源动力。从平凡到优秀,讲起来很容易,做起来却不那么容易,但是不去做,任何简单的事情都会更加难做。卓越员工一定要学会“管理自己”,首先从职业发展的角度让员工有自我管理的意识,因为个人的成长离不开组织的发展,其次是学会“时间管理&......

做自我职业生涯的掌控者 主讲:马老师

VUCA时代,企业和个人都面对前所未有的易变性,不确定性,复杂性和模糊性。是否发现企业不仅外部竞争激烈,内部员工对企业的期待和薪酬一起不断上涨?是否发现传统的员工激励方式效用递减,调动员工内驱力越来越难?是否存在不想干的员工?盯着钱干活,工作挑肥拣瘦,牢骚抱怨,得过且过?是否存在干不好的员工?想努力没方向,不了解自己的......

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