热门搜索关键字
沈阳人力资源培训 北京薪酬管理培训 上海劳动关系管理培训 广州企业文化培训 深圳职业生涯规划培训 苏州人事管理培训 长春人力资源规划培训 哈尔滨招聘技巧培训 青岛员工培训 天津绩效管理培训 素质模型培训 薪酬体系培训 薪酬福利培训 招聘面试培训 薪酬制度培训 职业规划培训 绩效评估培训 员工管理培训 薪酬设计培训 平衡计分卡培训 企业培训师培训 kpi绩效考核培训 人力资源管理培训 年度培训计划培训 绩效考核制度培训 企业文化建设培训 人力资源经理培训 员工关系管理培训沈阳职业生涯规划培训公开课
新员工职业素养与职业规划高级培训班 长春:2026年07月28日
——员工选择了一个企业,就是选择了一种生活;——企业选择了一个员工,就是选择了一种责任!职业生涯规划与及积极心态建立,对于员工开发自身潜力、开拓职业成长之路至关重要。对于企业而言,建立有序的职业生涯发展路径和继任者计划,更是人才战略的基石。新员工职业化训练营课程培训,旨在......
职业生涯规划高级研修班 北京:2026年06月05日
第一单元职业规划概述对职业生涯规划的正确认识自己应该才是自己职业生涯的主导者成功的职业生涯是TOP职业发展不是仅仅是职位的变化应是职业成熟度的提升职业的成熟是提高自己的职业势能职业成熟度的四个阶段第二单元自我认知认清自己的职业生涯发展取向, 五种职业取向 (工具: 职业取向问卷)认清自己的价值取向 (工具:价值观取向问......
职业生涯规划实战训练 北京:2026年06月24日
企业人力资源管理人员、对职业生涯规划感性兴趣的人员【课程大纲】1.职业生涯设计的缘起•欧洲对全球人力资源动态的调查•对职业忠诚对人力资源管理者的启示•知识员工的管理:从工业时代到知识时代、智慧时代•全人思维与职业生涯规划2.理解职业生涯的意义•职业/职业生涯/职业生涯设......
多维度的职业发展通道 北京:2026年07月04日
企业中负责人才发展、培训、职业发展通道建设、后备人才库建设,以及人力资源相关工作的管理人员。授课方式 课程讲授—Lecture 案例分析—Case 角色扮演—RP 分组讨论—GD游戏体验—Game 情景测验—Test 影音资料—Vide......
从员工职业发展到任职资格体系建设 北京:2026年07月31日
1.从任职资格体系到关键人才管理人效提升与员工能力增长人力资源逻辑模型员工专业水平评价区分任职资格与任职要求任职资格操作逻辑职业发展双通道利用任职资格评审结果进行职业规划任职资格与薪酬对接关键人才筛选与培养规划执行任职资格项目案例分享1:深圳华为公司任职资格体系建设经验案例分享2:某公司利用任职资格评审规划人才培养2.......
员工职业生涯通道设计 北京:2026年08月01日
企业没有战略目标,如同航船失去方向;企业正确的战略目标确定之后,职业经理人才就是决定的因素!绩效管理不和职业生涯发展相结合,会演变为公司与员工猫捉老鼠的博弈。培训对象企业人力资源主管/经理、各部门高级主管课程大纲第一讲 企业管理金三角1.战略管理、绩效管理、职业生涯管理2.战略与组织3.企业三类人才梯队4.管理的本质第......
企业导岗位带教体系 济南:2026年06月04日
“师傅带徒弟是企业人才梯队建设的底层逻辑!”今天,越来越多的组织已经意识到,未来的竞争优势将建立在人才培育能力上,但肩负企业人才培育的核心骨干们却往往“心有余而力不足”。在人才培育的问题上,岗位带教无疑是一种很普遍的培养方式。但是,传统的“师傅带徒弟&rdqu......
任职资格管理与人才梯队建设(刘海宏) 济南:2026年08月07日
随着经济与社会及不同年代人才发展需求,许多企业经常受控于人才供给瓶颈,缺乏核心人才的开发与培养以及人才梯队建设机制,而阻碍了企业的高速或稳步发展;企业想要稳步发展,需要持续不断地锤炼企业内功,尤其是对中高层管理者及核心骨干人才的培养。但企业的领导人和人力资源(或非人)管理者却常常遇到以下困惑:1.如何建立强有力的人才梯......
职业生涯规划培训内训课程
职业生涯规划大纲 主讲:梁老师
应届生刚刚毕业进入职场,无论后续的工作生活报以各种心态,有积极的,有焦虑的,也有担忧的,更有迷茫的,但往往会有一个共同的特征:缺乏明确的方向。职场中的职业规划就显得非常重要。本次课程从认知职业生涯规划开始,帮助新进员工了解职场发展的三个主要的阶段,以及各个阶段的特点及重点内容,指导学员结合对自身的认知制订好自身的职业目......
职业生涯规划与事业发展 主讲:陈老师
1 彻底了解什么是职业生涯规划,而且马上就可以学以致用2 快速掌握制定职业生涯规划的工具,用到了SWTO分析、SMART原则、学习力省思表、DISC性格分析法等方法3 快速找到职业生涯的影响因素,发展路径,发展方向,让学员少走弯路,不被诱惑,从而发挥个人能力,提高工作效率【课程对象】中基层管理者、一线员工等一切没有做好......
职业生涯规划能力 主讲:迟老师
45%理论讲授+30%现场练习+10%演示示范+10%讨论分享+5%案例分析【学员对象】企业各类员工及管理者【课程内容】一、什么是职业规划1、演练+讨论:职业规划的目的2、讨论:职业规划的倾向二、你自己的职业规划1、找到可能最佳的职业选择1)学习和演练:TOP模型应用和操作2)案例讨论2、了解我们自己的状况和努力的方向......
