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新员工职业素养与职业规划高级培训班 长春:2026年07月28日
主题一:职业生涯规划的概念(What)•破冰游戏:小纸条、大智慧•职业发展的三个层次•职业的基本概念1.什么是职业2.人“cai”的真意——能力与态度3.职业素质模型:态度、观念、思维、知识、技能、方法4.课堂互动:钉子游戏•什么是......
从员工职业发展到任职资格体系建设 北京:2026年07月31日
深刻理解任职资格体系在人力资源管理模块中的位置和地位深入了解任职资格体系包括的内容和技术掌握如何进行专业划分及级别设计掌握如何设计任职资格级别申报条件和对应宽带薪酬掌握如何设计任职资格各个专业级别关键行为标准掌握如何设计基于关键行为的任职资格评审标准及权重掌握如何设计任职资格评审委员会及评审规则掌握如何进行任职资格评审......
员工职业生涯通道设计 北京:2026年08月01日
企业没有战略目标,如同航船失去方向;企业正确的战略目标确定之后,职业经理人才就是决定的因素!绩效管理不和职业生涯发展相结合,会演变为公司与员工猫捉老鼠的博弈。培训对象企业人力资源主管/经理、各部门高级主管课程大纲第一讲 企业管理金三角1.战略管理、绩效管理、职业生涯管理2.战略与组织3.企业三类人才梯队4.管理的本质第......
职业生涯规划实战训练 北京:2026年08月19日
本课程将使受训者了解并掌握个人职业生涯规划的流程和方法,帮助员工掌握职业生涯发展规律,科学规划人生,认识员工与企业之间的依存关系,提升员工工作的敬业精神和斗志。【课程对象】企业人力资源管理人员、对职业生涯规划感性兴趣的人员【课程大纲】1.职业生涯设计的缘起•欧洲对全球人力资源动态的调查•对职业忠诚对......
任职资格管理与人才梯队建设(刘海宏) 济南:2026年08月07日
本课程基于人才的任职资格管理、从梯队建设与企业发展战略关系着手,提出基于胜任素质的任职资格体系与人才梯队建设思路;重点讲述如何进行企业内部人才盘点、如何甄别人才、如何设计任职资格、如何建立关键核心岗位的胜任素质模型;如何进行企业储干、梯队、继任者三层次人才企业内职涯发展通道。同时,课程中设计了如何构建任职资格体系与梯队......
新员工职业素养与职业规划高级培训班 石家庄:2026年07月29日
——员工选择了一个企业,就是选择了一种生活;——企业选择了一个员工,就是选择了一种责任!职业生涯规划与及积极心态建立,对于员工开发自身潜力、开拓职业成长之路至关重要。对于企业而言,建立有序的职业生涯发展路径和继任者计划,更是人才战略的基石。新员工职业化训练营课程培训,旨在......
《职业生涯规划与管理》 上海:2026年07月31日
职业生涯的规划与管理是作为职业人士所面临的首要问题,它是对个人职业发展的远景规划和资源配置。然而绝大多数人忽视或者仅仅在表面上关注这一问题,他们希望在工作中一切都得到满足,于是总是“这山望着那山高”,多次“追求发展机会”的结果却讽刺意味的只是不断地失去发展机会培训受众:企......
员工职业发展规划、辅导与管理 上海:2026年08月14日
组织在人才培养与保留方面,往往会遇到以下问题:职业发展仅仅等同于升职与加薪吗?由于环境和资源受限,如何平衡员工未来的期待?关键人才的职业发展,如何做到与组织共识?如何帮助关键员工设定职业发展目标,发展辅导他们?人才战略并非只是简单地给予培训、职与加薪等,在此之前 ,如果缺失职业发展对话与辅导这个重要的环节,常常......
职业生涯规划培训内训课程
赢在职场--银行人生涯与适应 主讲:刘老师
人的职业生涯时长是有限的,同时,职业倾向与天赋特质也各有不同。新入职员工如果不能够进行有针对性地进行自我职业天赋的认知,势必造成企业和员工本人时间、精力、投资的大量浪费。只有充分了解自身职业倾向和天赋特质,才能明确职业发展目标,从而获得更高的职业绩效和个人发展。本课程通过让新员工认识到职业规划的重要性,结合银行总分支机......
《职业生涯规划》 ——自我构建篇 主讲:孙老师
一、我是谁?我要成为谁?1.自我认知工具——测评罗盘硬件条件1)年龄情况2)健康情况3)家庭情况软件条件1)学历情况2)特长情况3)其它优势互动:你的特长是什么练习:根据罗盘进行自我测评小组分享:分享自己的测评结果并谈感受2.自我构建方法人生使命宣言1)什么是使命宣言2)使命宣言的益处案例:一个......
提升职场能力,实现职场跃迁 主讲:窦老师
当今时代,随着大数据、人工智能与新零售的快速发展,第四次科技革命扑面而来,各行业重新洗牌,新时代下做好人才的培养和使用,是企业改变自己、拥抱时代的重中之重。而对职场人而言,随着职场竞争的日益激烈,职场人士对于个人生涯发展的需求愈发迫切。无论是职场新人还是已有工作经验的职场人,都需要不断提升自己的职业能力,以应对职场中不......
