沈阳职业生涯规划培训

沈阳职业生涯规划培训公开课

职业生涯规划实战训练 北京：2025年12月24日

本课程将使受训者了解并掌握个人职业生涯规划的流程和方法，帮助员工掌握职业生涯发展规律,科学规划人生,认识员工与企业之间的依存关系，提升员工工作的敬业精神和斗志。【课程对象】企业人力资源管理人员、对职业生涯规划感性兴趣的人员【课程大纲】1.职业生涯设计的缘起•欧洲对全球人力资源动态的调查•对职业忠诚对......

从员工职业发展到任职资格体系建设 北京：2026年02月27日

1.从任职资格体系到关键人才管理人效提升与员工能力增长人力资源逻辑模型员工专业水平评价区分任职资格与任职要求任职资格操作逻辑职业发展双通道利用任职资格评审结果进行职业规划任职资格与薪酬对接关键人才筛选与培养规划执行任职资格项目案例分享1：深圳华为公司任职资格体系建设经验案例分享2：某公司利用任职资格评审规划人才培养2.......

做自己的生涯教练—IDP个人职业生涯规划 杭州：2026年02月07日

对未来发展迷茫，希望能过“探索自己、重新梳理职业能力，找到定位”的职业人士。课程大纲小组破冰：欧卡（OH卡）小组活动“很高兴认识你”第一讲：定位问题，找到发展重点一、生涯如旅程——职业生涯发展四阶段1. IDP准备期——选定......

成功职场人士的职业生涯规划 深圳：2026年02月06日

每个员工都是企业最基本的盈利单元，如何将员工的基本利益和企业的整体利益有机结合，让员工在实现自己个人奋斗目标的同时实现企业的经营目的。让员工清晰的认识到自己的人生定位、企业定位和动力源泉，清楚的看到自己的未来与发展，通过企业帮助员工建立系统的职业规划必不可少。本课程通过系统的剖析影响个人职业发展的各类因素及规律帮助员工......

做自己的生涯教练—IDP个人职业生涯规划 佛山：2026年03月14日

小组破冰：欧卡（OH卡）小组活动“很高兴认识你”第一讲：定位问题，找到发展重点一、生涯如旅程——职业生涯发展四阶段1. IDP准备期——选定职业发展方向2. 能力积累期——积累职场能力和经验3. 价值提升期—&m......

劳动合同续签、用工风险控制与筹划：工资、奖金、社会保险、个税、加班费争议高级研修班 沈阳：2026年02月06日

各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问，各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。课程大纲第一部分：劳动合同法在企业中的运用第二部分：......

年终高发劳动争议问题与用工模式、人力资源风险防控实操班 长春：2026年03月04日

一、招聘入职时如何预防欺诈？二、用工模式的选择及其成本和风险如何防控？三、规章制度如何实操？四、如何进行工作时间和休息休假管理？五、如何防控劳动合同续签、终止中的法律风险？六、如何进行工资及年终奖的优化管理？七、如何进行有效的绩效考核？八、如何实现劳动合同的变更——调岗、调薪、调地点九、二孩政策......

新用工模式重点难点解析以及员工优化管理高级培训班 长春：2026年03月17日

第一部分《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》内容解析1、新《条例》出台的背景、过程和重大意义是什么？2、新《条例》要求党组织工作应当遵循哪些原则？？3、新《条例》对公司制定章程提出了什么新要求？4、党组织研究讨论是否董事会、经理层决策重大问题的前置程序？5、如何做到党组织班子成员和董事会、监事会、经理层的&l......

职业生涯规划培训内训课程

职业生涯规划设计与管理____帮助员工确定未来路径和方向 主讲：何老师

通过两天的学习，学员可以达到以下目标1.了解职业生涯规划的内容2.掌握如何帮助员工识别自我的方法3.学会为员工设定发展的方向和路径4.掌握评估员工发展的方法5.帮助员工具体实施职业生涯规划【课程大纲】1.为什么要为员工制定职业生涯规划从马斯洛的需求层次理论引入职业生涯的概念几个小案例分析并讨论：制定职业生涯的重要意义制......

《职涯规划与阳光心态》 主讲：戴老师

1、懂得职业发展的选择与规划，正确面对当下和未来2、了解职业规划的技术和方法，以及性格分析对职业的影响3、认清现状，舒缓心情，以通、透、达的心情去工作；4、学会控制情绪，尤其面对负能量时的情绪控制要领；5、建立正能量导向的思维模式，用阳光心态轻松应对工作和生活。【课程大纲】1、分组及团队建设2、什么是目标？什么是人生目......

适应职业角色，掌控生涯发展 主讲：窦老师

第一部分：生涯规划有关概念（引入：互动游戏-职业梦想图）达成目标：激发学员学习动机何谓生涯、生涯规划？职场新人为什么要做生涯规划？第二部分：人职匹配模型及应用（引入：视频-人生七年）达成目标：激发学员学习动机讲解：人职匹配模型达成目标：对人职匹配模型有基本认知有趣的职业生涯：人和职业的博弈模型应用1：如何快速适应职场达......

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