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员工职业规划技术 青岛：2026年11月12日
1.掌握理论：深入理解职业生涯规划的核心理论，包括特质因素论、生涯发展论、人格类型论等，为科学指导员工职业规划奠定理论基础。2.提升技能：掌握多种生涯测评方法和职业咨询技巧，能够准确评估员工的职业兴趣和性格类型，制定个性化的职业规划方案。3.实战应用：通过案例分析和实操演练，提升各级人员在梳理晋升路径、传递工作期望、提......
职业生涯规划实战训练 北京：2026年11月04日
本课程将使受训者了解并掌握个人职业生涯规划的流程和方法，帮助员工掌握职业生涯发展规律,科学规划人生,认识员工与企业之间的依存关系，提升员工工作的敬业精神和斗志。【课程对象】企业人力资源管理人员、对职业生涯规划感性兴趣的人员【课程大纲】1.职业生涯设计的缘起•欧洲对全球人力资源动态的调查•对职业忠诚对......
企业干部管理与领导力建设 北京：2026年11月07日
通过课程训练，有效提升学员的干部管理规划及实施的实操能力，快速应用于实际岗位工作学员收益了解干部管理的核心作用掌握干部管理的基本理念和体系掌握如何规划和实施干部管理项目掌握制定干部任职资格体系的方法掌握企业对干部进行考评选拔任用的实操方法掌握如何操盘干部述职评审会及完成各级干部库的建立掌握如何规划和实施干部培训项目学习......
新世代的职业生涯规划 北京：2026年11月10日
* 对职业生涯规划有需求的职场人士* 希望了解职业生涯规划理论和工具的HR从业者课程大纲1.新世代职业规划的重心* 职业的概念和要素* 职业规划重心的历史变迁* 企业和个人在职业规划课题上各自承担的责任* 中国商业环境剧变对职业生涯规划的影响* 我的生涯，我做主2.职业生涯规划3步骤螺旋过程* 见自己—&m......
胜任力素质模型及其应用 北京：2026年11月21日
HR及中层管理人员课程大纲视频：钱小样卖房1.胜任能力模型概述-案例：70年代美国国外服务新闻官的故事-胜任能力的概念和定义-胜任能力模型发展历史-范例：麦克利兰胜任特征词典2.胜任能力模型开发流程-了解公司战略文化-定义绩效标准-选取分析样本-获取有关能力素质的数据资料-建立能力素质模型-完善能力素质模型3.胜任能力......
招聘与职业规划中的九型人格 上海：2026年11月17日
第一天 九型的自我探索1.传统纯九型的冥想练习——破茧成蝶！2.发觉自己的型号、觉察自己的思维模式和情感模式。3.明白自己的性格如何帮助自己成功，又如何进入性格陷阱。第二天 如何选拔不同的人才1.不同号码的人内心渴望的是什么？2.不同号码的人、在压力的状态和轻松的状态是如何表现的？3.不同的压力......
新世代的职业生涯规划 上海：2026年12月17日
1.新世代职业规划的重心* 职业的概念和要素* 职业规划重心的历史变迁* 企业和个人在职业规划课题上各自承担的责任* 中国商业环境剧变对职业生涯规划的影响* 我的生涯，我做主2.职业生涯规划3步骤螺旋过程* 见自己——全面、客观探索自我- 了解个人的特质偏好：MBTI- 了解个人的职业锚- 了解......
心理学技术在人力资源管理中的应用实务 广州：2026年11月07日
一、心理学技术在人力资源管理中的深度应用模型一）人力资源管理的本质二）心理学技术在人力资源管理中的应用模型三）HR心理学技术系统：识人心理学二、选人心理学：心理学技术在招聘、面试中的应用一）招聘心理微系统——吸引人心的秘密什么是招聘心理微系统？如何进行招聘心理微系统操作二）招聘渠道微系统&mda......
职业生涯规划培训内训课程
高策略的职业发展技巧 主讲：涂老师
叙述职业发展的不同路径，认识并分享个人未来职业发展方向。意识到积极心态的重要性，结合自身过往经历进行模拟行练习。理清个人职业发展的愿景，制定初步个人近期发展与成长计划。围绕个人目标落地性原则，规划并设计职场日常行动策略准则。盘点个人现有能力的现状，分析岗位需求落差点加强自我优化。结合问题自主思考的难点，衍生到个人与工作......
人才培养与职业生涯设计 主讲：陈老师
管理者课程目标随着90后员工走上劳动力市场，企业的管理方式也需要随之发生变化。90后居高不下离职率以及不断走低的就业意向的走低，使得企业找到人才，培养人才成为发展的瓶颈。如何促使员工与企业共同成长，怎样的组织制度设计才有利于人员积极性的发挥？本课程结合企业管理理论和人性的主要特征，为学员分析发挥员工工作积极性存在的主要......
职业生涯管理：助力进入职业发展快车道 主讲：文老师
本课程将系统的讲解职业生涯的经典理论，帮助学员正确地认识自身的优势，学会识别组织发展的要求，将个人发展与组织要求更好的结合起来，从而尽快走上职业成长的快车道。帮助员工树立正确地职业价值观，和职业心态并学会调整职场中的负面情绪，从而为克服职业倦怠感，提升工作成就感和工作效能助力。【课程对象】新入职员工，或进入职场5年内的......
