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职业生涯规划实战训练 北京：2026年03月25日
1.职业生涯设计的缘起•欧洲对全球人力资源动态的调查•对职业忠诚对人力资源管理者的启示•知识员工的管理：从工业时代到知识时代、智慧时代•全人思维与职业生涯规划2.理解职业生涯的意义•职业/职业生涯/职业生涯设计的含义•职业生涯的发展阶段•职业锚理论&......
职业生涯规划高级研修班 北京：2026年06月05日
第一单元职业规划概述对职业生涯规划的正确认识自己应该才是自己职业生涯的主导者成功的职业生涯是TOP职业发展不是仅仅是职位的变化应是职业成熟度的提升职业的成熟是提高自己的职业势能职业成熟度的四个阶段第二单元自我认知认清自己的职业生涯发展取向, 五种职业取向 (工具: 职业取向问卷)认清自己的价值取向 (工具:价值观取向问......
企业导岗位带教体系 济南：2026年06月04日
1-希望建立系统化、有效能、可评估岗位带教体系的企业2-希望梳理出标准《岗位带教指导手册》的企业；3-有岗位带教的基本框架体系，但是对导师选拔培养没有经验的企业4-希望加强带教导师带教能力，学习带教工具和方法的企业【企业收益】1-构建适岗带教标准：企业内的每个岗位都有明确标准的带教内容标准，避免各教各样的尴尬；2-培养......
职业生涯规划实战训练 上海：2026年03月18日
本课程将使受训者了解并掌握个人职业生涯规划的流程和方法，帮助员工掌握职业生涯发展规律,科学规划人生,认识员工与企业之间的依存关系，提升员工工作的敬业精神和斗志。【课程对象】企业人力资源管理人员、对职业生涯规划感性兴趣的人员【课程大纲】1.职业生涯设计的缘起•欧洲对全球人力资源动态的调查•对职业忠诚对......
晋升通道与职位体系设计实战演练 上海：2026年03月28日
人力资源最基本的有三块管理体系：职位体系、薪酬体系和绩效管理体系。其中职位体系又是薪酬和绩效的基础，只有清晰的岗位职责界定和任职资格标准，才能评估其岗位价值，确定其适合的薪酬并设计恰当的绩效标准；同时职位体系也是企业制定人力资源规划、确定编制和人力预算、为员工设计职业发展通道的基础。在实际工作中，HR从业者经常会面临很......
职业生涯实用规划 上海：2026年04月12日
前言：职业现状互动，以及情景展示第一单元：职业化的概念何谓“职业”； 何谓“职业化”； 为什么要求每个人职业化；第二单元：职业生涯与职业心态一、职业生涯设计的作用；职业规划的概念；职业状态的小故事；二、职业生涯阶段划分以及各时期职业竞争力的提升；职业早期；职业中期；职业晚......
职业生涯体验（我是CEO） 上海：2026年06月05日
【我是CEO】高效实境模拟培训规划 0.5H讲师破冰及活动规则说明讲师分享自己在职场上如何快速做到集团ＣＥＯ，快速升迁的经验，建立学员职场的态度与观念混乱无方期 0.5沙盘活动 桌长引导 提升职场升职与绩效的认识建构学员对于自我时间与注意力的管理。独立思索期 0.45沙盘活动带领学员去面对个人的问题，对于自己所做的项目......
新员工职业素养与职业规划高级培训班 太原：2026年05月19日
企业新进员工、企业内高潜能员工、企业人力资源工作者等课程大纲：主题一：职业生涯规划的概念（What）•破冰游戏：小纸条、大智慧•职业发展的三个层次•职业的基本概念1.什么是职业2.人“cai”的真意——能力与态度3.职业素质模型：态度、观念、......
职业生涯规划培训内训课程
预则立——职业生涯发展规划 主讲：龙老师
■ 意识到职业生涯规划的重要性，并愿意为之付出努力■ 理解职业生涯发展的四个阶段及对应关键点■ 树立高效职场思维，由内而外的自我驱动■ 掌握如何拥有充足的职场燃料■ 基于企业平台，学会制定职业发展路径及执行管理■ 聚焦自我效能管理，业绩与能力双提升■ 避免跌入职场发展的典型误区课程对象：新员工，一线员工，管理人员课程方......
职业人的职业生涯规划管理 主讲：刘老师
全员【课程目标】如何正确的理解责任的概念，如何加强工作责任心；如何认知自我在企业里的长期发展与成长；以既有的成就为基础，确立人生的方向，提供奋斗的策略；突破生活的格线，塑造清新充实的自我；准确评价个人特点和强项，准确定位潜能方向；评估个人目标和现状的差距；重新认识自身的价值并使其增值，增强职业竞争力；加快适应工作，提高......
职业化塑造与养成 主讲：颜老师
对组织：▲ 人才质量提升：提高员工的工作意愿、能力和职业化程度，和企业忠诚度▲ 组织绩效提升：更高效达成目标、实现预期结果，减少人才流失率▲ 公司形象提升：对外沟通时，员工给客户及合作伙伴留下积极主动、职业化的印象对个人：▲ 学会运用霍兰德职业模型了解自己的兴趣/特质，在工作中发扬强项，并在人际关系和团队协作中理解彼此......
