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《新人事经理必修班》——合格人事经理必须掌握的专业知识和技能 沈阳:2025年10月23日
模块一:认识人力资源管理1.人力资源的起源2.人力资源的发展阶段3.人力资源管理的角色与定位4.人力资源管理的任务与管理者使命5.中国式人力资源管理的模式模块二:高效招聘与面试技巧1.如何实施完整的招聘流程2.STAR行为面试技巧3.招聘中的细节技巧运作模块三:目标管理与绩效考核体系设计1.企业绩效考核所面临的困境2.......
人力资源数字分析思维与决策驱动 长春:2025年09月09日
企业老板/法人、企业中高层管理者、人力资源管理者。课程大纲视频解析:波士顿机器人发展史,看完视频,有何感想?第一讲:危机中破局——人力资源管理者思维创新讨论:为什么人力资源部门在企业中的地位不高?一、战略思维1、做个懂战略的HR2、基于公司战略的人力资源布局二、经营思维1、产品思维2、营销思维3......
“降本增效——人效管理与定岗定编、人力成本控制策略”专题交流培训班 秦皇岛:2025年08月26日
企业HR、企业用人部门领导者、企业经营者。培训内容第一部分 人力成本优化的价值意义1、什么是人本?什么是人效?2、人力成本优化目的3、人力成本优化衡量的关键指标4、人力成本人均效能公式5、人力成本优化的管理载体:定岗、定编、薪酬、数据化第二部分 人效提升的八大方法1、业务变革提升人效2、商业模式提升人效3、流程变革提升......
非人力资源经理的人力资源管理(贾老师) 青岛:2025年08月08日
一般观念认为企业选人、育人、用人、留人都是人力资源部门的工作,这种观念使得部门主管在管理中不能积极主动的配合人力资源部的工作,导致人员素质和能力得不到提高和大量人才流失!其实,从广义上讲各部门主管都是人力资源经理,因为部门主管担负着下属的日常管理、培育、考核、激励等职责,所以如何把企业部门主管培养成一名合格的人力资源管......
人力资源管理体系建设与招聘技巧、薪酬绩效管理方法及人力资源管理风险防范技巧 青岛:2025年08月11日
2020年12月30日,最高人民法院发布了《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释(一)》(以下简称《新司法解释》)并于2021年1月1日起施行。《新司法解释》的施行将对企业人力资源带来了不同程度的影响。企业应该如何在保障运营和维护员工权益间实现平衡?在人力资源管理策略上,又有哪些新思路?都面临着新的挑战,......
新一轮国有企业三项制度改革背景下薪酬绩效管理体系设计暨工资总额与人工成本预算编制管理操作实务专题研修班 青岛:2025年08月21日
2024年9月,国务院国资委明确指出,国有企业必须普遍实施末等调整和不胜任退出制度,国企管理人员如何深入理解国企人员末等调整和不胜任退出制度的法律依据、程序规范和操作技巧,有效防范法律风险,确保制度的公平公正实施,充分发挥绩效管理推动国有企业三项制度改革做深做实,实现优化人力资源配置,提升企业竞争力呢?另一方面国务院国......
人力资源数据分析师认证 — 运用数据分析,驱动HR业务效能 青岛:2025年09月12日
企业收益:1、将人力资源数据化思维引入企业,为管理者提供人才决策依据;2、构建高价值人力资源效能,最大程度激发员工活力、战斗士气与敬业度;3、实现人才管理的信息化和数据化,打造人才供应链,深度挖掘人才价值。岗位收益:1、建立人力资源数据化思维,学习数据分析内容模型和关键方法;2、学会HR数据分析价值四层级与四维度方法,......
“三横三纵”策略助力变革时代房地产企业打造组织能力 青岛:2025年09月13日
第一部分:变革时代房地产企业打造组织能力的基本逻辑1、2021年房地产行业变局事件带来的商业启示2、解读优秀企业(阿里、腾讯等)组织能力建设基本逻辑与思路3、变革时代组织能力建设所面临的挑战4、解读企业组织能力建设“三横三纵”策略第二部分:解析房地产企业组织能力打造的“三横三纵&rd......
人事管理培训内训课程
非人力资源经理的人力资源管理 主讲:蔡老师
帮助直线管理人员建立现代企业人力资源管理的理念和基本框架;明确公司在动态发展状况下直线经理人的人力资源管理定位;提升直线经理识人、用人、辅导与激励等方面的实战技巧,提升员工管理成效;拓展直线经理的管理思维、提升管理能力,强化企业文化理念。培训方式:主题讲授、案例研讨、角色扮演、实操练习、多媒体教学、互动演练课程大纲:引......
人力资源成本控制实务 主讲:崔老师
第一单元.人力资源成本管理和控制概述破冰讨论:上海XX保温瓶厂多年来加班费用过高的管理难题原因何在?一、何为成本?何为人力资源成本?1、你会计算人力资源成本吗?2、人力资源成本含义及其构成(直接成本、间接成本等)二、何为管理?何为人力资源管理?何为人力成本管理?三、人力资源成本管理的意义四、人力成本管理对企业经营的重要......
卓越HR的完美修炼 主讲:刘老师
我们所熟知的世界500强企业,多数都经历了百年岁月的洗礼,为何依然屹立在世界商业之颠?而我们中国多数企业的平均寿命却只有短短的3-5年?我们在经过大量研究后发现,除了中国许多企业家自身素质、格局、急功近利的思想之外,更重要的是没有为企业建立一套标准的组织管理系统,这就造成了企业管理成熟度极低。那到底什么是组织系统呢?成......