沈阳目标管理与绩效考核培训 - 名课堂

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沈阳目标管理与绩效考核培训

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沈阳目标管理与绩效考核培训公开课

绩效改进—工作任务推进策略与方法 北京:2019年06月14日

导入篇:基本概念说明:使学员了解课程学习的方式和规则,掌握任务推进的基本概念,理解任务推进在管理工作中的核心作用。1、任务推进模型1.1 管理定义与解析1.2 任务推进模型介绍第一部分:任务布置说明:使学员掌握聚焦核心任务的原则和方法,通过课堂练习理解先导指标并掌握开发与制定方法和工具,找到工作现场的的核心任务及先导指......

目标与绩效管理 北京:2019年07月05日

第一天 9:00-12:00一、 课程开始课程要点:* 开场破冰;需求调查;课程综述课程目标:* 了解学员在绩效管理体系上的困惑与需求* 让学员清晰了解绩效目标体系的运作模型教学手法:小故事;小案例;二、承接战略,面向未来的绩效目标体系(一)课程要点:* 目标从哪里来?* 目标的来源:使命,愿景,战略* 战略的意义;*......

目标设定与绩效管理 北京:2019年07月05日

1、 了解绩效管理的流程与步骤2、 掌握绩效目标分解的工具和方法3、 重视日常的绩效反馈与辅导,提升员工及团队的业绩4、 掌握绩效评估面谈的流程与技巧,使员工接受评估结果课程大纲:一、开场1、课程开场白 & 学员介绍2、小组讨论、分享:学员在销售工作中碰到哪些困难?二、认识自己的PDP沟通风格1、体验、小组讨论......

基业常青——基于目标管理的绩效考核 北京:2019年07月05日

我们处在一个对绩效要求极其苛刻的时代,达尔文式的优胜劣汰使得商业竞争异常残酷。企业要想在这样的环境中生存、发展乃至于追求卓越就必须依靠企业独特出众的业绩。那么,是否成功实施绩效管理,在今后的十年里将是优秀和平庸企业的分水岭。目前,您对您公司的绩效管理满意吗?您想掌握时下跨国公司及500强企业所采用的绩效考核操作方法吗?......

呼叫中心高效运营管理与数据分析 北京:2019年07月06日

精益化呼叫中心运营管理呼叫中心全景视图及模块组合; 呼叫中心核心流程与串联关系呼叫中心绩效体系构成; 关键KPI指标的定义、算法、参考值运营效率的分析与改进影响服务水平(接通率)的两个关键点、四个核心要素服务水平(接通率)的改进提升思路与具体措施服务水平与在线人数、应答时长; 排队数量、员工繁忙程度及放弃率之间的联动关......

有的放矢—目标管理与计划实施 北京:2019年07月12日

适合各阶层管理人员/及其他主办职员。课程大纲第一讲:目标管理概述一、什么是目标管理1. 什么是目标(头脑风暴)案例分享:摸高实验2. 目标管理的定义.意义问题思考:千里之行始于足下(千里之行始于目标)3. 目标与工作职责的区别案例讨论:挥泪斩马谡二、目标管理内容1. 目标管理要素2. 目标管理特点3. 目标管理基本模型......

目标制定与有效执行 北京:2019年07月20日

企业中高层管理人员、人力资源经理、主管等授课方式:讲学互动,游戏体验;团队竞赛,实战答疑;小组研讨,心得分享;案例分析,影片精选。课程大纲:第一单元:目标设定与分解导入:猎人和猎狗的故事★ 什么是目标?★ 一起来思考:员工在工作中的困惑明确目标的重要性:分组步行别让问题挡住目标:猴子捡芝麻丢西瓜★什么是目标管理?★目标......

目标与绩效管理高级研修实战班 北京:2019年07月25日

1、了解企业目标管理以及绩效考核的操作方法;2、收获绩效管理工具直接用于解决绩效管理问题;3、帮助公司各级管理者实现以企业战略目标、部门业绩目标和个人业绩目标为统一的目标管理体系;4、掌握现代企业绩效管理的实际操作技能,帮助被考核者达成工作目标。课程大纲:第一单元目标与绩效管理中角色的认知 谁的目标?谁的绩效?谁来管理......

目标管理与绩效考核培训内训课程

目标管理 主讲:罗老师

一、目标管理概要1、目标的意义2、目标管理的定义和含义3、目标管理五要素4、目标管理的威力:舵、钟、镜、梅5、人对目标的期望强度6、目标管理的理论基础7、目标管理的两大特征8、目标管理的实质二、目标管理的程序1、目标管理的三大阶段2、目标管理的过程:三个共同3、目标管理与评价的工作系统图4、目标管理程序5、目标管理层次......

目标与计划管理培训 主讲:蔡老师

第一章 目标管理的重要性1、 什么是目标?2、 什么是目标管理?3、 目标管理的真谛第二章 如何制定目标管理?1、 目标的制定2、 目标的分解—工作分解结构(WBS)3、 目标的实施4、 目标控制与变更5、 目标的考评和激励案例研讨:如何对目标进行分解第三章 目标管理的基本原则1、 目标的系统性2、 设定的......

绩效管理打造狼性执行力团队 主讲:安老师

一、什么是战略?执行力?二、理解绩效管理1、什么是绩效管理重点:绩效管理对于企业管理者和员工的好处2、什么是绩效考核①互动:绩效管理与绩效考核的区别②问题:如何理解不是为了考核而考核?③互动:目标管理与绩效管理的关系3、什么是KPI(目标和指标是什么区别?)?如何建立公司KPI指标体系?(1)确定公司级关键KPI指标(......

......更多内训课程

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