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沈阳目标管理与绩效考核培训公开课

打造高绩效团队——树立团队精神,创造超常业绩 青岛:2018年11月03日

企业内部带队伍的管理者、中高层管理者、职能部门经理培训大纲:模块一:什么是团队?模块二:团队四个对立的发展阶段模块三:团队成员的角色优缺点分析和职业素质模块四:团队冲突及其解决之道模块五:团队决策方法1.管理决策的科学程序2.最优量化决策模型步骤3.是个人决策?还是团队决策? 是直觉决策?还是理性决策?4.天下大事,谋......

企业绩效考核与目标管理 青岛:2018年11月10日

企业中高层管理人员授课目的:1、使学员掌握有关企业组织绩效和员工绩效管理的理论和实战技巧。2、使管理者能够掌握考核组织及员工业绩的必备技能;3、使管理者掌握为员工制定量化考核标准的方法。课程大纲一、根据企业的战略制定《人力资源战略规划》二、绩效管理的流程三、考核内容和考核方法的确定※ 工作目标的逐层分解※ 如何确定员工......

辅导下属教练技巧 北京:2018年10月30日

第一模块:企业管理者的教练角色分组讨论:1、什么是教练?2、为什么要成为教练?3、教练跟传统管理者的区别?第二模块:教练的有效对话能力1、有效,什么是“有效”?-发现性对话-扩展性对话-动力对话2、对话,什么是“对话”?-聆听(焦点:管理者的聆听如何做到“不知......

管理者激励的七个误区 北京:2018年10月31日

中高层管理人员培训目标突破个人思维局限,创造更大可能性;洞悉人性,掌握激励技巧;提升个人影响力。培训方式案例、视频等手段,互动练习,结合讲授和点评。培训提纲1.管理是什么视频:修女也疯狂管理者六项职能探讨:什么时候要做团队氛围建设?2.激励的四个原则时机原则-案例:年终评优表彰刚性原则公平原则-案例:联想的迟到罚站制度......

金牌团队建设与绩效提升实战修炼 北京:2018年12月08日

以亲身经历的案例进行分析,实用性、操作性强,并采用互动、游戏、现场演练、疑难解答等方式,使学员在轻松地学习中掌握更多的方法、技能。参会对象:企业中、高层干部、分总课程内容:一、团队塑造——中、高层的第一要务1、带团队——干部的首要责任2、要想赚大钱必须学会带团队3、团队建......

目标管理与计划执行 北京:2018年12月14日

模块一:经理人的目标管理第一章:关于目标的概念目标是什么?目标在管理中的重要性(佛罗里斯的故事;皮格马利翁效应)目标与期望(期望理论)第二章:基于原则的目标以原则为核心生命中的角色目标的分解(多杈树法、剥洋葱法)经理人如何围绕干系人确定自己的目标第三章:如何设立有效的目标目标的SMART原则耶鲁大学目标管理九步曲如何确......

完成目标百分百 济南:2018年11月02日

企业中高层管理人员。课程背景中层管理者是连接决策与执行的关键层,一家企业高层做出的决定能否得到很好的执行和完成,很大程度上依赖于中层管理者的执行力。本堂课程用三大步骤来解释这一问题,希望通过此课程将执行力转化为切实可操作的执行方法,切实提升中层管理者完成工作目标相关内容导读 。课程内容第一步:T--目标T-1:你有目标......

中层管理人员的高绩效管理修炼 石家庄:2018年11月28日

第一讲、中层干部——角色认知1、企业发展的三个阶段及对领导干部的素质要求2、中层领导的工作现状分析第二讲、打造高效工作团队1、团队是什么2、羊群团队与雁型团队的区别第三讲、团队冲突原因分析1、不要强调自我真理2、正确面对与理解不同成员的价值观3、大处认同小处尊重第四讲、团队沟通管理1、99%的矛......

目标管理与绩效考核培训内训课程

绩效管理打造狼性执行力团队 主讲:安老师

为什么有很多企业有很好的战略却无法实现,是因为没有执行力,什么叫执行力?执行力就是事情是否做到位,事情做到位叫做有执行力,事情没有做到位叫做没有执行力,什么叫做把之情做到位呢?就是把事情做出预期结果来。战略总是以失败告终,原因在于执行;只有不到10%明确表述的战略能被有效的执行 ;近70%的企业有比较清晰的愿景;超过5......

战略执行和绩效管理 主讲:安老师

为什么有些企业可以基业长青,而另一些企业则昙花一现?为什么大部分企业都有宏伟的战略,却不能把它变成现实?缺乏执行力是企业不能把战略变成现实的根本原因,执行力就是把目标变成结果的行动。将战略和执行割裂开来,是很多企业都会犯的错误。甚至一些CEO都会有类似的错觉:自己的主要职责是制定战略,而执行则是下属应该做的事情。其结果......

赢在中层—中层管理技能特训营 主讲:孙老师

1.你能从烦躁的情绪中解脱出来,不再做灭火队员。2.你更加轻松应对每天的工作,你的下属更加佩服你,你的上级更加欣赏你。3.你终于可以做一个事业、家庭、娱乐等方面都平衡的人。4.对你来说任何难管理的下属你都能激发他的热情,任何难伺候的上级你都能说服他。5.你不再动用仅有的惩罚的权利面对员工、因为每天你只是想表扬他们。6.......

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名课堂特聘销售培训师,全球500强华人讲师,全国高企委职业教育专业委员会(NCZY)特聘专家。中国房...

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名课堂特聘人力资源管理培训师,国内著名人力资源管理专家,国家注册管理咨询师,广东省人力资源协会专家组...

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边江老师简介 边江老师 管理学博士 国家注册培训师 高级经济师 北京大学领导力研究中心研究员 中山大学岭南学院MBA班特聘教授 山东大学管理学院EMBA班特聘教...

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