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沈阳团队建设培训公开课

《中层经理管人必备》 ——选对人、用好人、教会人、留住人的方法 沈阳:2018年11月17日

1.了解作为合格经理人的人力资源管理的责任和义务2.能够主动的对部门人力资源工作做出合理规划3.掌握职位分析与设定及岗位说明书撰写技能4.掌握部门人员招聘、选拔、培育、使用、评价和保留工作的方法和技巧5.提高部门团队和企业的管理绩效课程对象:企业中高层管理者,各职能部门经理、主管等团队管理者课程大纲:模块一:人力资源管......

团队建设与高效沟通 哈尔滨:2018年11月22日

一、高绩效团队的构建之道1、“勇士漂”中的“关键人”2、“狮群”和“狼群”谁才是高效团队3、构建高效团队的体系优势4、团队渴望的领导者应该具备什么特点5、团队的“第五级领导者”6、建立团队&ldquo......

中层管理之道—打造黄金中层高级培训班 哈尔滨:2018年12月18日

企业中的管理者、企业正在培养的后备管理者课程大纲:第一部分 管理者的角色认知--帮你实现管理者的心理定位一. 管理的实质二. 管理者在企业经营中的位置、作用和责任三. 管理者应遵循的五个原则四、谈企业员工的奉献精神五、坚守你的责任1、责任是人生的根本义务2、责任是一种生活态度和工作态度3、工作范围的界定只是每个人所该做......

中层干部进修班—核心管理者技能训练高级培训班 哈尔滨:2018年12月18日

1、实用,强调方法化而不是理论化,每个模块的内容都与管理实践紧密相关;2、有趣,案例、视频、角色扮演等丰富的培训手段,调动学员参与的积极性;3、实效,强调现场演练,在行动中感悟有效管理,强化课后的实际操作指导。课程目标1.掌握中坚干部的角色与职责内涵,发挥管理者应有的功能;2.强化自我管理意识,通过“习学&......

打造高绩效团队——树立团队精神,创造超常业绩 青岛:2018年11月03日

模块一:什么是团队?模块二:团队四个对立的发展阶段模块三:团队成员的角色优缺点分析和职业素质模块四:团队冲突及其解决之道模块五:团队决策方法1.管理决策的科学程序2.最优量化决策模型步骤3.是个人决策?还是团队决策? 是直觉决策?还是理性决策?4.天下大事,谋之贵?虑之贵?行之贵?断之贵?模块六:团队领导的核心及其实务......

打造“卓越领导”中高层管理实战研讨培训班 青岛:2018年11月09日

第一天 领导力、领导艺术培训【模块一:领导心智】《管理心智素能修练》◆ 优秀企业家眼中的领导心智与素能:● 行政管理睁一只眼闭一只眼。。。...目标管理考核不细致。。。...业务管理考核不达标。。。◆ 领导靠什么留人:待遇留人?感情留人?事业留人?◆ 管理者平时应强化的管理素养:◆ 优秀管理者三大基本要求:◆ 领导管理......

“卓越领导”企业中高层管理实战研讨培训 青岛:2018年11月09日

◆ 集实战型、实用性、体验性于一体,迅速提高管理者的领导能力◆ 全面提升公司中高层管理人员的管理心态和管理素质◆ 提高中高层管理人员的领导能力——领导力培训◆ 提升中高层管理人员的领导思路和管理技巧——领导艺术培训◆ 增强中高层管理人员的决策执行力—&mdas......

九型人格与团队建设 青岛:2019年01月05日

九型人格学(Enneagram)是一个近年来倍受美国史丹福等国际著名大学MBA学员推崇并成为现今最热门的课程之一,近十几年来已风行欧美学术界及工商界.全球500强企业的管理阶层均有研习九型性格,并以此培训员工,建立团队,提高执行力。九型人格按照人们惯性的思维模式,情绪反应和行为习惯等性格特征、将人分为九种。它是一个易学......

团队建设培训内训课程

从专业人才到管理高手——必备的八大核心管理技能 主讲:陈老师

中国现代的国家领导人很大一部分人是从事工程技术出身,世界首富比尔.盖茨——软件开发员出身,企业管理大师杰克.韦尔奇——电气工程师出身。事实证明,不仅有许多专业人才成功转型为管理者,而且专业领域中还出现了许多无比卓越的管理高手,他们不但成为企业、政府部门的领头羊,还站在所属......

管理团队素质提升 主讲:蒋老师

(一) 企业唯一的不变就是改变1、 为什么要改变?① 商业环境发生了改变② 企业发展是有规律的2、什么叫改变①插手游戏②视频(二) 要改变什么?① 优秀管理者的两大思维② 优秀管理者的三大能力优秀管理者的两大思维1、责任人思维1)凡是检讨自己,只当责任人,不当受害者2)领导的开始是主动担当3)现场心态测试游戏2、数量化......

高绩效团队建设与团队管理 主讲:曾老师

使学员认识团队合作的重要性,并能够愿意贡献自己的力量于团队中;深入体验团队共同合作来完成目标时所需要的协作精神,树立互相配合、互相支持的团队精神和整体意识;探讨高效团队建设的运作方式;促进团队沟通协调,增进团队成员的了解,营造更有效的人际关系氛围,形成积极向上的组织气氛;凝聚团队共识,建立团队中的信任体系,使团队成员能......

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