热门搜索关键字
沈阳中层管理培训 北京执行力培训 上海员工激励培训 广州时间管理培训 深圳目标管理与绩效考核培训 苏州团队建设培训 管理技能培训 中层干部培训 一线主管培训 车间主任培训 问题分析培训 管理人员培训 基层主管培训 团队管理培训 新任经理培训 卓越团队培训 管理实务培训 优秀管理者培训沈阳团队建设培训公开课
高效团队管理与领导艺术技能提升 沈阳：2025年09月23日
对于中国大多数成长中企业来说，规模越来越大，麻烦就越来越多，战线越来越长，员工越来越忙，绩效越来越低，如何冲出“不管就乱，一管就死”的尴尬局面，如何实现企业中管理者们成为大家认可对企业有益的领导者呢，企业中领导者的领导能力是一方面，另一方面是一套提升领导者的领导艺术，才能赢大家，才能赢利润。培训......
中层干部进修班—核心管理者技能训练高级培训班 沈阳：2025年11月13日
1.掌握中坚干部的角色与职责内涵，发挥管理者应有的功能；2.强化自我管理意识，通过“习学”，提高管理的有效性；3.掌握做事的管理流程，把事做正确；4.掌握弹性领导模式，提升领导力；5.掌握带人的三大利器，提高团队成员的能力与意愿，增强团队作战能力。培训对象：各企事业单位负责人、各企业人力资源总监......
互联网时代的团队与员工管理 沈阳：2025年11月13日
一：互联网+管理思维1、互联网+时代的经营环境2、互联网+对企业的影响3、互联网+管理思维二：互联网+时代管理角色转换1、互联网+时代的管理素质2、互联网+时代的管理角色认知3、互联网+时代各类经理的角色转换三：互联网+新团队建设1、互联网+时代的团队特征2、互联网+团队建设的基本原则3、互联网+人力资源建设4、互联网......
从技术走向管理-尹树刚老师 长春：2025年10月17日
适合各阶层管理人员/及其他主办职员。课程收益系统地提升技术人员转型为管理人员的多种能力；根据企业发展战略和企业资源制定工作策略；掌握如何规划和设计岗位职责和工作流程；掌握如何建设和运作团队，考察、培养、使用人才；掌握如何设定目标、制定计划、执行任务、达成目标；学习如何建立自我提升机制，不断磨练和提升管理能力。课程大纲:......
管理人员能力提升八项修炼 长春：2025年11月16日
企业中高层管理人员课程大纲：（一）个人技能1、目标规划--如何制定部门战略地图；如何确定部门目标与规划；2、计划管理--如何编制年、月、周、日计划；如何管理下属的计划与实行；3、时间管理--如何高效的管理自己的时间；如何节约优化自己的时间；（二）人际技能1、高效沟通--支持性沟通的要点；积极有效的倾听；给予员工正面反馈......
MTP中层干部进修班--管理者技能训练 哈尔滨：2025年10月17日
第一部分：现代经理人角色认知与素养1、中层经理在企业发展过程中的作用与所需具备的观念2、中层经理常见的思想与管理误区3、现代环境变化下对管理提出的挑战4、出色经理的4种角色5、中层管理者是经营者的替身6、作为经营者替身的三项准则7、如何在工作中扮演好经营者替身第二部分：中层经理如何建设高绩效的团队1、团队绩效不良的原因......
团队建设与高效沟通 哈尔滨：2025年10月18日
一、高绩效团队的构建之道1、“勇士漂”中的“关键人”2、“狮群”和“狼群”谁才是高效团队3、构建高效团队的体系优势4、团队渴望的领导者应该具备什么特点5、团队的“第五级领导者”6、建立团队&ldquo......
中层管理高级实战研修班 哈尔滨：2025年10月18日
企业中、高层管理者、即将晋升的优秀员工课程收益:1.了解管理人员应有的正确观念和心态；2.熟悉管理人员在企业中的角色、职权、定位；3.掌握目标、计划、执行、控制等基本管理技能；4.学习有效授权、激励的技巧与方法；5.掌握如何与上司、同事和下属进行有效的沟通；6.协调部门的关系、建立高绩效团队；7.找到指导和培育部属的有......
团队建设培训内训课程
《责任胜于能力——管理者角色认知与定位》 主讲：王老师
企业中层管理者、储备干部【授课形式】内容讲解、问题研讨、小组共创、视频引导、情景演练、OH卡牌游戏体验【课程大纲】一、责任胜于能力1、责任为何重要——从三国看“义”2、责任=担当，担当=忠诚3、管理责任的关联行为与呈现二、管理者角色：组织的保障与推手1、组织运行靠什么？2......
团队建设与管理——打造高绩效的彪悍团队 主讲：张老师
◆ 化解团队障碍——通过认清团队合作的障碍，评估团队的优势及劣势，掌握团队管理的方法、工具、技巧，掌握团队高度协同的管理技能。◆ 团队执行到位——通过掌握团队管理制度化流程化的实战方法、技巧、工具，让团队自动自发的发挥自身潜能，创造高品质价值。◆ 绩效成果突出&mdash......
团队建设与激励技巧 主讲：王老师
通过学习本课程，您将实现以下转变：一、坚定团队的信念并积极行动二、增强团队凝聚力、执行力、领导力与沟通能力三、让参训人更深层的发现自己，认识自己四、打破固有思维，激发创造潜能五、明确事业目标并懂得时时激励六、提高员工忠诚度，减少人员流失率，减少内耗【课程对象】打造优秀团队的各级管理者【课程大纲】一、团队的基本概述1、团......
