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沈阳团队建设培训公开课

新经理入门必修班——新经理的4大必备技能 沈阳:2018年06月01日

本课程帮助新任经理掌握管理工作最基础的4项工作技能。有效提高新经理的工作效率。本次培训之后,您会发现:把事情做好不仅仅靠意愿,更多的是靠方法和工具!课程收益:1.掌握有效沟通的方法,降低企业内耗,和谐人际关系2.有效规划时间,学会做计划,提升管理效率3.学会召开会议、如何开好会、开有结果的会4.学会控制自己情绪,化解工......

新生代员工管理与凝聚一线骨干员工培训班 沈阳:2018年06月28日

1、深刻了解90后新生代的特点和需求;2、针对90后新生代逐步调整管理的思路和原则;3、学会如何有效对90后新生代进行日常工作管理;4、关注90后新生代的情商与情绪,在把握情绪的前提下进行有效沟通;5、学会用薪酬、目标、事业、价值观、文化、职业成长等多种方式对90后新生代进行有效激励,实现企业与员工的共同成长。课程对象......

物业企业卓越中层管理技能情景实战 沈阳:2018年07月07日

【情景一、从业务骨干到管理者】物业服务中心的工程主管岗位空缺了,公司提拔干活认真、能服众的张师傅做工程主管。张师傅做物业已经好几年,专业经验丰富,但管理部门工作,还是一个新手……管理技能01、怎样重新定位自己的角色管理技能02、怎样把握管理工作的重点管理技能03、怎样建立管理者的人际关系管理......

中高层管理技能提升高级培训班 沈阳:2018年07月08日

通过对近3000家企业调研发现,很多中高层都面临的问题——●付出大量的努力却看不到管理回报?●管理应该做什么,不应该做什么?●每天总是很忙,但却看不到效率提高?●明明知道团队出现了问题,为何总是找不到根源?●作为管理者,如何才能带领团队达成目标?●怎样才能教练下属不断进步?●如何了解自己、认知他......

高绩效的团队建设实战训练 沈阳:2018年08月04日

引言:阳光心 正能量一.激发灵性 觉悟真相1.关于灵性:人类灵性退化了吗?2.案例:扼杀灵性PK激活灵性3.激活灵性三问:真相?本质?规律?4.分享:中西方人思维模式探究5.学习的目的全在于运用6.关于学习:人可以改变吗?7.艮卦启示:智慧源于宁静8.智慧与真相:领导、忠诚与责任二.高效团队建设策略1.志同道合:团队的......

高效团队管理与领导艺术技能提升 沈阳:2018年08月07日

一、角色再造:领导者的角色分析(一)领导的含义:领导的本质是一种影响力,就是让别人把事情办成的活动。需要把握以下要点:第一,领导是“成事”不是“败事”第二,领导是“定事”不是“办事”第三,领导是“带头&rdquo......

中层干部进修班—核心管理者技能训练高级培训班 长春:2018年07月22日

1、实用,强调方法化而不是理论化,每个模块的内容都与管理实践紧密相关;2、有趣,案例、视频、角色扮演等丰富的培训手段,调动学员参与的积极性;3、实效,强调现场演练,在行动中感悟有效管理,强化课后的实际操作指导。课程目标1.掌握中坚干部的角色与职责内涵,发挥管理者应有的功能;2.强化自我管理意识,通过“习学&......

中层干部进修班—核心管理者技能训练高级培训班 哈尔滨:2018年06月05日

1.掌握中坚干部的角色与职责内涵,发挥管理者应有的功能;2.强化自我管理意识,通过“习学”,提高管理的有效性;3.掌握做事的管理流程,把事做正确;4.掌握弹性领导模式,提升领导力;5.掌握带人的三大利器,提高团队成员的能力与意愿,增强团队作战能力。培训对象:各企事业单位负责人、各企业人力资源总监......

团队建设培训内训课程

打造高绩效团队 主讲:冯老师

企业中高层管理者课程大纲:第一部分 高绩效团队的特征第一章 专业1.专业的含义-知识、经验和技能(1)知识如何积累-飞机型知识结构(2)经验如何积累-短板与一个鼻子原理(3)技能如何积累-实践与专注2.专业的体现-创造业绩(1)业绩产生的重要因素-意愿(2)意愿如何产生-岗位股位制公司第二章 忠诚1.忠诚的含义2.妨碍......

和谐管理的艺术 主讲:巩老师

第一部分:引言一、 如何达致卓越的学习效果?二、 上司下属同级间建立尊重信任支持和谐工作关系对企业的重要意义 案例:将相和三、 管理者建立高效和谐工作关系对个人生活和职业生涯的重要影响四、 管理者的日常管理活动五、 管理者的工作场所时间占用第二部分:管理者的自我修身、修性、修心一、管理者的“六自&rdqu......

从“合格”到“优秀”---《卓越基层干部训练班课程》 主讲:彭老师

中、基层管理者授课形式:a)讲师讲解(强调重点、要点和难点,将专业术语平民化,帮助学员理解)b)录像观看(通过精彩录像片段欣赏,给予学员启发)c)现场演练(帮助发现问题,进行精确点评,从而达到学以致用的目的)d)游戏互动(将深奥的理论融入轻松的游戏之中,在笑声中学习和领悟)e)问题讨论和实战案例分析(剖析经典实战案例,......

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管理学硕士 企业资深教练、国家高级认证人力资源管理师、多家国学研究机构高级研究员、中国孙子兵法研究院特别顾问、美国培训认证协会企业高级培训师、多家知名高校人力资...

吴湘洪老师

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