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沈阳执行力培训公开课

团队高效协作与执行 沈阳:2018年07月07日

第一部分:团队协作与执力现状分析没有协作就没有竞争力没有执行就没有高绩效个人执行力与团队执行力为什么有我们目标却没有执行团队协作与执力的保障条件第二部分:实现高效协作与执行的管理切入点员工知道怎么做是对的,为什么不去做?管理者在团队管理中遭遇的三个障碍协作与执行从内在激活开始团队双赢管理模式导入驱动员工的内在动力什么第......

“赢在中层”——企业中层经理(主管)执行力提升高级研修班 沈阳:2018年07月08日

认证证书(如需办理证书费用为800元/人):经培训通过考试合格后颁发《职业经理人》培训证书(带国徽)。网上注册、官方网站查询,全国通用,根据《职业教育法》的规定,人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况,作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份,二寸证件照2张,提前邮递或现......

部门经理(主管)沟通、协调与管理执行力提升实操培训班 沈阳:2018年08月25日

各企业总经理及主管企管办、办公室、劳资科、宣传部、财务部、人力资源部等部门主管/经理,主管生产副总经理、生产厂长、生产副厂长、供应厂长、生产经理、生产总监、质量经理、生产部长、生产工程师、事业部部长、(质检科、物料科、技术科、机动科、计划科、物流科、采购科等)科长/处长/经理。(建议参会单位由副总/培训主管带领各部门5......

部门经理(主管)沟通、协调与管理执行力提升实操培训班 秦皇岛:2018年08月04日

●创造一个宽松环境,使应聘者展现真实的自我;●甄别应聘者与公司空缺岗位要求是否配备;●商谈应聘者加入的基本要求(含薪资福利);●了解工资谈判的基本流程、技巧和方法;●能够从事一般性的招聘环节的工资谈判;●与应聘员工达成一个适当的工资额度。培训内容导言:从管理走向领导1.怎样干才算优秀的部门主管2.拥有权力是否拥有领导力......

团队高效协作与执行 哈尔滨:2018年09月14日

管理是为了实现团队目标而进行的,因此团队中的每一个人都应该全力以赴、毫无保留的协同工作,但现实中我们发现,虽然团队中的每一个人都明白这个基本道理,但在面对实际工作时却往往难以做到,对于同一件工作不同的人配合与执行程度是不同的,而同一个人对不同工作的配合与执行程度也不相同,那到底是什么决定了团队内部的协作与执行?又该如何......

“卓越领导”企业中高层管理实战研讨培训 青岛:2018年08月11日

第一天 领导力、领导艺术培训【模块一:领导心智】《管理心智素能修练》◆ 优秀企业家眼中的领导心智与素能:● 行政管理睁一只眼闭一只眼。。。...目标管理考核不细致。。。...业务管理考核不达标。。。◆ 领导靠什么留人:待遇留人?感情留人?事业留人?◆ 管理者平时应强化的管理素养:◆ 优秀管理者三大基本要求:◆ 领导管理......

完成目标百分百:团队执行力提升训练 青岛:2018年08月17日

计划很好,就是推行不下去,既使推行了也达不到预期效果部门之间相互扯皮,有利益就抢,有责任就推缺乏责任意识,总认为那是公司或别人的事,跟自己没有关系借口一大堆,每个人都很忙,业绩却不断滑坡领导不催,下属不汇报。即使汇报,结果已成定局没有功劳,也有苦劳。总拿苦劳来说事,而不是用结果来交换…… 这......

《如何打造高效团队执行力》公开课 青岛:2018年09月13日

塑造执行力的团队文化——共创、共担、共享学会设定目标,铺排计划,合理利用时间的方法课程大纲:第一单元 团队执行力的概述与本质案例导入:老板为什么是“老是板着脸”?执行力的实质:根据目标制定计划,把计划变成行动,把行动变成结果。强化执行力的三大根源执行前:态度决定一切,认真......

执行力培训内训课程

打造高凝聚力、高执行力的团队 主讲:何老师

为什么企业有很好的战略目标,却难以实现?为什么团队上下缺乏激情和进取精神,不能积极创造佳绩?为什么团队成员的个人素质不错,但团队整体的忠诚度和凝聚力却不够?为什么团队目标制定之后,团队成员不能全力以赴、不折不扣地执行?为什么团队里看起来比较负责任,但总感觉到不能真正地负责任到位?为什么团队常出现低效、推诿而导致目标计划......

MTP中层干部管理技能集训营 主讲:徐老师

课程对象: 中层管理干部,包括各级部门负责人以及中小企业高层 内容逻辑: 干部自身管理——管理力、领导力提升——团队管理与业绩管理——体验、训练、提升 培训特色 贴近实战,内容实用:大量实用性管理方法及案例应用,贴近管理,侧重实践,注重实战技能的传......

高效执行-打造企业高效执行力 主讲:董老师

为什么美好的企业战略总是难以成为美丽的现实呢?为什么经由论证的目标总是难以变成具体的结果呢?为什么无懈可击的方案和设计总是难以成为真正的利益和绩效呢?为什么煞费苦心的制度和流程总是一次又一次变成了纸上谈兵呢?……毕竟,事情总是要有人“去做”才能完成的,因此,执行的学问......

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洪剑坪老师

名课堂特聘生产管理培训师 工商管理MBA、高级培训师 企业管理咨询师 全球华人500强讲师,生产管理...

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名课堂特聘人力资源管理培训师,高级职业经理人,高级人力资源管理师、清华大学,北京大学体验式课程特聘讲...

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名课堂特聘销售培训师,营销团队胜任力系统教育专家,职业指南频道、智联招聘、国家人事人才培训网、德沃企...

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