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沈阳执行力培训公开课

部门经理(主管)沟通、协调与管理执行力提升实操培训班 长春:2018年02月06日

●创造一个宽松环境,使应聘者展现真实的自我;●甄别应聘者与公司空缺岗位要求是否配备;●商谈应聘者加入的基本要求(含薪资福利);●了解工资谈判的基本流程、技巧和方法;●能够从事一般性的招聘环节的工资谈判;●与应聘员工达成一个适当的工资额度。培训内容导言:从管理走向领导1.怎样干才算优秀的部门主管2.拥有权力是否拥有领导力......

中层主管管理技能提升训练 青岛:2017年12月01日

模块一、管理者的角色与认知视频案例:亮剑版三国演义案例:管理初体验?案例:我是谁与我是谁的谁?1、 管理的基本概念2、 理解管理的核心理念是什么3、 管理者的角色认知4、 管理者的任务和作用5、 管理者的工作心态模块二、PDCA与执行活动:看谁先拿下21案例研讨: A点和B点1、 什么是管理流程2、 P-学会做计划3、......

胜任能力模型建设实战及其应用 北京:2017年12月02日

各级人力资源从业者、企业中高层管理者课程大纲:1. 胜任能力模型概述•案例:70年代美国国外服务新闻官的故事•素质的冰山模型•“绩优”与“一般”的差别视频:上海第一“的哥”分析:一个优秀的出租车司机需要具备何种素质2.......

结果导向与责任意识——提升行动力 北京:2017年12月05日

* 希望培养员工积极心态和责任意识、并掌握自我完善的技能、努力实现自主管理的企业中的基层员工和基层主管课程大纲:1. 认识任务与结果的差异* 完成任务≠结果* 员工的底线——提供结果* 任务即程序,结果即目标* 结果心态的三要素* 结果由自己掌握* 自我驱动的核心力2. 提供结果,承担责任......

团队执行力 北京:2017年12月08日

血浓于水、荣辱与共的狼性凝聚力——核心团队只做结果、不找借口的狼性执行力——执行团队拉出能打、打则获胜的狼性战斗力——高效团队尊重强者、淘汰弱者的狼性进化力——狼性团队课程大纲:第一讲:商业人格-----执行的团队,内心的强......

《团队执行力训练营》公开课 北京:2017年12月08日

解决问题:<中国企业执行力问题十大怪象>现象一:做事无结果,借口一大堆;[本质:他没有明白在企业真正的身份是什么?做事情是为自己而做的.自己的责任和义务模糊.“两种身份”?自己“个人品牌”不珍惜现象.养成一种别人的错误是自己错误的理由!给予回应:没有任何借口,......

跨部门沟通与协作课程 北京:2017年12月09日

第一篇:沟通的认知1、跨部门沟通的重要性问题一:作为部门主管,是沟通能力重要还是其它能力重要?a. 合格的部门主管,双70原则 b. 从与人相处的艺术看沟通c. 从管理的四个层次看沟通2、生活中最易发生的冲突是什么?第二篇:沟通的原理问题二:案例分析“讲了是否=沟通了”1、什么是沟通a.沟通网 ......

打造团队超级执行力 北京:2017年12月18日

为什么看起来是必胜无疑的决定,却因为执行不力而付之东流?为什么员工缺乏责任心和执行力?为什么团队不缺能人但缺乏活力?企业的战略是条直线,执行却会拐弯和变形,中国公司的执行问题是由观念、文化、制度等多方面原因造成的。不解决执行力的问题,企业永远做不大做不强。本课程专为渴望快速提升执行力的团队打造。课程收益了解执行、执行力......

执行力培训内训课程

中层管理组织执行力 主讲:周老师

了解组织执行不力的现象、本质和原因,学习组织执行力的关键指标、方法和步骤,让学员掌握一套实际可行、马上能够使用的组织执行力理念和方法,真正培养起组织内部的强大执行力体系。课程对象企业中层经理、核心团队人员、服务于关键岗位的人员等课程大纲单元一:组织执行力是什么中国企业执行力现状执行为什么不力?中层执行力决不放过单元二:......

问题导向的战略执行力培训 主讲:平老师

一、走出战略管理误区——界定中层面临的战略问题战略/战略管理含义企业战略的层次中层面临的战略问题与要求分析:问题导向的战略执行力培训案例!解析:问题导向的战略执行力内训案例!案例:问题导向的战略执行力课程案例分析!二、认识企业战略过程——中层必备的战略思考模式&ldquo......

八字国学与团队执行力 主讲:曹老师

企业家,总裁等决策层、中高层以上管理团队、营销团队、产业链伙伴适合企业:金融、房地产、教育等课程提纲:第一模块 西方”团队执行力”操作层面的局限1、500强与”团队执行力”的成功应用2、”执行力”在中国团队应用上的局限与后果3、解决方案:国学八字与......

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