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沈阳执行力培训公开课

铸造超级执行力——高绩效的OEC管理 青岛:2018年03月20日

OEC管理诞生的背景、过程、含义、特点;OEC管理的目标、日清、激励三大体系的分析和设计;OEC管理的推行要点、流程及问题纠偏。 课程大纲:第一讲 OEC管理产生的背景1、海尔管理发展的四个阶段2、应对全球三次管理革命的需要3、戴明管理思想的影响4、德、日企业管理思想的影响第二讲 OEC管理概念阐述1、定义和......

“卓越领导”企业中高层管理实战研讨培训 青岛:2018年05月25日

企业中高层管理人员、基层管理人员、生产管理人员、行政管理人员、业务管理人员等一切管理者课程收益◆ 集实战型、实用性、体验性于一体,迅速提高管理者的领导能力◆ 全面提升公司中高层管理人员的管理心态和管理素质◆ 提高中高层管理人员的领导能力——领导力培训◆ 提升中高层管理人员的领导思路和管理技巧&m......

执行力提升 天津:2018年03月28日

执行力态度原理什么是执行?执行的重要性;战略与执行的关系图;企业的战略规划企业执行力体系构建:执行力的基础;执行力的关键;执行力的层次执行力的关键:目标体系;管理体系;人力资源体系执行力的层次:高层执行力;中层执行力;基层执行力职业化理念——有效执行之基石:企业喜欢什么样的职业人士;人才评价标准......

高效工作计划与时间管理 天津:2018年05月15日

中基层管理者、高潜人员、项目经理等各类办公室人员、初进职场的新进员工课程大纲:第一单元:认识一下效益一 能力测试:你需要效益管理么?二 效益管理的五大障碍三 效益管理的公式预期目标:让学员认清自己目前在效益管理能力上的现有水平与差距让学员深刻感受到效益浪费的地方和障碍掌握效益管理的公式第二单元:效益管理—心......

打造高效企业核心管理层——掌握核心管理层执行力密码,调动工作积极性 天津:2018年05月19日

企业老板、董事长、总裁、副总裁、总经理、副总经理及企业核心决策人课程大纲:模块一:企业及自我核心竞争力建立模块二:企业管理层必备的五力1.管理力:管理力是领导力的基础2.人才力:人才力就是执行力3.创新力:打造执行力的转向观念4.沟通力:沟通就是执行力5.激励力:激励力就是执行力模块三:管理者责任和角色定位1.最佳企业......

组织能力与执行力 北京:2018年03月10日

1. 塑造组织的执行体系2. 执行人才的招、育、用3. 执行团队的培养4. 将目标变成结果的执行方法课程大纲:第一单元 组织执行力:不靠能人靠系统!执行力要回答的3个命题执行的三大硬件——人员流程:用正确的人——战略流程:做正确的事——运营流程:用......

打造团队超级执行力 北京:2018年03月12日

了解执行、执行力的基本理论认识提升执行力的误区、标准、方向、时间管控、关键途径学习和掌握提升执行力的实战技巧提升团队的融合力,释放团队潜能课程对象企业中基层骨干、员工课程大纲1.契约精神每一项工作都是一份契约靠原则去做事:原则高于一切靠结果做交换:功劳大于苦劳热爱职业就是热爱生命视频案例——为何......

有效授权-北京 北京:2018年03月14日

通过高效,灵活,有计划的授权提高工作效率根据下属的优势和劣势,确定哪些工作可以授权,哪些不行通过培训和发展等解决方案,提升员工能力,更多更好的授权保证新的工作安排可以改善工作质量和工作效率仔细评估授权的风险,准备备选方案保证自己和下属的士气,学习和发展新的技能课程大纲:授权入门为什么要授权?授权意味着什么?什么不能授权......

执行力培训内训课程

管理者的高效执行力 主讲:王老师

一、正确认识执行力1、企业需要优秀的执行者优秀的战略还需优秀的执行 功利时代的企业执行之痛 企业需要不折不扣的执行者 罗文:执行的最佳典范2、执行力决定成败“想”和“干”哪个更重要 没有执行力的“烂苹果”会被无情剔除 员工执行能力的五大误区 关注执......

中层经理角色管理 主讲:王老师

引言:角色雷达:扫描经理人的定位第一讲:作为下属的经理人一、角色定位分析二、委托——代理关系三、定位描述四、四项职业规范五、四种角色错位及其纠正错位一:民意代表——错位的危害分析讨论:当高层的意思与“民意”冲突时错位二:领主—&mdas......

企业中层管理推行力培训 主讲:平老师

通过明确中层管理者的定位和相互关系,确定其应具备的六种管理技能;通过四步16法的训练提升分析问题和解决问题的实操水平;通过专业的训练到推行无阻的管理境界!广义的管理: 包括(组织)企业经营的各个环节。狭义的管理: 是运用各种内部资源去达成企业目标的过程。管理的本质:通过其他人的努力, 去完成工作的目标。中层的职责:领导......

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