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互联网+新生代员工管理与激励 沈阳:2025年05月08日
部门经理、副经理、主任、课长、班组长以及新晋升的管理者授课方式老师讲授,提问互动:体验听的学问案例分享,情景剧场:体验看的精彩角色扮演,实景演练:体验动的快乐课程行动,管理工具:体验培训成果课程收益在本课程学习之后,学员能够:知已知彼—读懂新生代员工循循善诱—育好新生代员工知人善用—......
次元破壁--职场Z世代员工沟通与激励 青岛:2025年06月27日
一、Z世代来袭——给传统管理者带来的灵魂思考1.灵魂一问:为什么和Z世代聊天,你总被诟为“话题终结者?2.灵魂二问:为什么越来越多的Z世代员工,会对团建Say No?3.灵魂三问:为什么Z世代新人对满堂灌的入职培训,集体躺平?4.灵魂四问:躺平、社恐、二次元背后,到底有什么样的心理需......
从成功到成熟-新任经理技能与素质提升 北京:2025年05月08日
第一部分:新任经理的角色认知 1、经理的职责和基础工作2、新任经理常犯的六个错误3、经理需具备的素质和能力4、管理与领导力5、管理风格与领导风格6、服务利润链7、管理九方格第二部分:启动和管理你的团队1、团队的力量2、高绩效团队的六大特征3、团队发展的四个阶段4、了解团队的角色5、构建高绩效的团队6、熟悉带动......
中高层经理全面管理技能实战训练 北京:2025年05月15日
中层是企业的“中坚”,如何才能真正的成为企业的中坚力量?中层的成长是最“坚难”的,如何才能快速的成长?管理需要理论、方法、经验,如何更好的融合、领悟提高?西方管理注重制度、东方管理注重人性,如何协调平衡?本次课程全面为你解决这些难题 !。课程收益:全面、系统的学习管理的全......
心理学在员工激励和团队管理中的应用 北京:2025年05月21日
掌握三阶段洞察法-破解员工行为背后的心理密码;能够运用洞察和心理沟通四步法转化和激励员工的负面情绪和行为;懂得员工工作激情的来源——内在心理动力的“飞机”模型图;能够根据对员工的心理洞察更精准的使用相应的激励方法和策略学会评估与使用“三角色法”扭转......
非物质激励-员工心理洞察与引导激励 北京:2025年06月20日
第一部分、激励技术的原理解析1.激励究竟是什么?2.来自部分管理者的思维与分析3.员工究竟在想什么4.人性的解读及激励的不同理论5.激励的两大核动力——需要与动机6.外驱力与内驱力7.激励解决的员工工作动力的三个核心问题8.激励与需要和动机的关联9.激励的特点解析10.激励的两大层级第二部分:外......
部门经理提升班模块一:经理人“管好人”的6项关键技能 北京:2025年06月20日
第一章:经理的领导力和和执行力一:执行力及执行的平台1.执行力在企业中的重要作用:2.执行平台与执行的有效工具二:领导力提升:让员工将心思放在工作上1.高度关注目标,高度关注员工积极性;2.领导6P特质与影响力第二章:持续激励1.什么是“激”“励”?2.员工(尤其是好员工......
中层制胜--中层主管管理能力提升培训技巧 北京:2025年07月10日
各级中层管理课程大纲一、中层管理者的定位与角色认知1.企业中层的困境和顺境2.中层管理者的责任和价值3.中层管理者的成熟心态4.开放式讨论1)想要解决问题,但是却面对太多的不可控因素,我能怎么办2)想要解决问题,但是牵连问题过多,积重难返,我该怎么办3)上级政策错误,执行不下去或者会造成重大损失,我应怎么办二、认知领导......
员工激励培训内训课程
激励与留人(3天) 主讲:舒老师
企业核心高管层,职业经理人,高中层经理,中层经理,基层主管课程收益树立起人力资源管理是非常重要的管理者意识;掌握企业采用经济型与非经济型并用激励留人的方法(驱动力2.0和驱动力3.0);提升管理者的带领团队改善绩效的领导力水平。课程大纲第一章员工行为动机分析1.案例:汪洋的辞职2.小组讨论:汪洋辞职的真实原因第二章经典......
做好职场情绪与压力管理 主讲:颜老师
当今时代具有快节奏、变化多、不确定等特点,导致人们竞争激烈、压力剧增。由于经济发展减缓、就业形势严峻,职场人士的情绪与压力问题尤为严重,“996”、“内卷”、“打工人”这些词汇无不反映出这一现象,情绪和压力问题已经成为了阻碍职场发展、造成身心疾病的......
华为文化、干部管理及绩效激励 主讲:聂老师
华为华为,中华有为!学习标杆,与巨人同行,从惊险危局到浴火重生、从豪不起眼到万众瞩目,从平凡到优秀,从优秀到卓越。华为已不仅仅是世界500强企业,在短短的30年时间里从投资2万元到世界级通信企业,持续保持行业全球领先。近年在全球经济衰退、国内经济增长低迷、美国制裁打压的复杂经济形式下,华为靠什么在如此激烈的竞争环境下逆......