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高效时间管理及有效提高工作效率 长春:2024年05月21日
本课程时长为2天。时间管理并不是要把所有事情做完,而是要在合理的时间做合适的事情,以期取得最佳的工作价值。时间管理的目的除了要决定你该做些什么事情之外,另一个很重要的目的也是决定什么事情不应该做;时间管理不是完全的掌控,而是降低变动性,透过事先的规划,做为一种提醒与指引。该课程深入浅出的传授高效时间管理理念与技能,内容......
高效时间管理及有效提高工作效率 青岛:2024年05月30日
企业内部各层级员工课程收益:成功完成本课程,你将能够:建立正确的时间管理理念;掌握实用有效的时间管理方法和技巧,提高时间管理技能;减少工作中的时间浪费,提升工作效率;明确工作目标,合理规划,提升自我管理能力。课程大纲:游戏:先放什么?(一)认识时间管理1.时间管理的内涵2.时间价值计算法的启示3.时间管理的误区4.时间......
工作效益加速器-从时间管理到效益管理 天津:2024年06月25日
第一单元:认识一下效益一 能力测试:你需要效益管理么?二 效益管理的五大障碍三 效益管理的公式预期目标:让学员认清自己目前在效益管理能力上的现有水平与差距让学员深刻感受到效益浪费的地方和障碍掌握效益管理的公式第二单元:效益管理—心态Mentality四 效益管理的基本心态:真正的效益管理是自我管理为了更好地......
时间管理,到底说的是什么? 北京:2024年05月09日
1.认识时间给您的时间把个脉帮助您澄清对时间管理的理解了解您目前时间管理的问题所在2.时间管理之要事优先原则优先矩阵理论优先矩阵的启示20/80原则最佳时间段分析与运用3.时间管理之目标与计划法则有序思考原理找到您的目标和需求设定目标的原则中长期计划周计划和日计划评估4.时间管理之提高效率克服拖延有效授权整洁和条理提高......
工作效益加速器-从时间管理到效益管理 北京:2024年05月11日
人生最宝贵的两项资产,一项是头脑,一项是时间。如何看待时间,并高效的规划和利用时间将会决定你事业和生活的成败。在瞬息万变的 VUCA 时代,如何透过层层迷雾,找到未来方向,在有限的时间资源下,通过对日常事务的合理规划,实现个人价值最大化?面对员工不断追求自我价值实现,管理者如何明确员工对工作任务与其个人价值追求的关联性......
高效时间管理—钟锐老师 北京:2024年05月15日
第一单元 认识商业最稀缺资源——时间及时间管理一、要想卓有成效,先做时间管理■ 时间是一种稀缺性资源,做任何事情都需要投入时间■ 很多人都感觉时间不够用,每天都很“忙”■ 案例分析:从时间管理的角度,看股神巴菲特的成功■ 视频分析:从时间管理的角度,看最牛的哥如何做到月薪......
时间管理与沟通技巧 北京:2024年05月17日
灵活地调整沟通风格建立更和谐的关系,清晰传递沟通指令;帮助学员发现固有的沟通思维和行为方式,打破旧有惯性,制定切实可行的行动计划;关注整体组织的时间管理,有效地建立和优化工作环境中的协作关系,调动成员集体责任感;激发与凝聚不同特质的团队成员,既拥有每个人独特的想法与创意,又引发所有行动朝同一目标前进,实现部门内外部沟通......
高效能工作—卓越的时间管理 北京:2024年05月18日
公司职能部门的经理以及主管、各职能部门的资深员工培训目标:认识到进行时间与效能管理的重要性与紧迫性;掌握时间管理的六个核心步骤,分析时间管理四个象限的处理策略;在个人时间效能管理方面更具条理性,能够区分主动性和应对性任务;按照事件的重要性和紧急性,确定工作处理的先后次序;通过有效的分工授权,来提升管理他人时间的效能;阐......
时间管理培训内训课程
中层时间管理 主讲:曹老师
一、对时间的认识1.哪些因素造成时间不够用?2.你如何看待时间?3.【案例】:两个病人的故事二、时间管理策略1.你一天都在忙什么?-- 测试你的时间使用效率2.工作四象限分类救火应急之事应付他人之事琐碎无功之事关键长远之事3.四象限工作的应对策略如何对待救火的事?如何对待关键长远的事?如何对待第三,第四象限的事情?4.......
高效时间管理实战课程 主讲:栗老师
培训目标1:了解时间管理的常见误区培训目标2:理解时间管理的内涵培训目标3:学会运用时间管理矩阵培训目标4:掌握时间管理的四个原则培训目标5:学会三种时间管理工具培训目标6:提高工作效率及效能【学员对象】企业中高层管理者、骨干员工【课程形式】教案讲授、案例分析、视频讨论、自我测验、小组讨论等【课程大纲】第一单元:时间管......
高效时间管理(蔡山) 主讲:蔡老师
部门主管、部门经理、骨干员工、职能员工等【课程大纲】一、企业组织为什么需要时间管理?1、什么是时间管理,为什么要做好时间管理?2、十项浪费时间的主要因素3、如何有效的提高个人时间管理能力人生有多少时间4、时间管理的7大陷阱1)猪八戒踩西瓜:滑到哪里是哪里2)不好意思拒绝别人3)反正时间还早:拖延4)不速之客5)会议病6......
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学历及教育背景: 青岛科技大学; 南开大学; 资深企管顾问,实战型培训专家; 名课堂、中国管理传播网...
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名课堂执行力提升专家 “8912”执行体系创造人 原宝安集团公司、500强企...
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中建集团建工机械 ,生产经理 安徽绿园集团,质量经理,企管经理 资历: 企业问题分析实战专家、高级管...
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