沈阳人力资源培训

沈阳人力资源培训公开课

OKR工作法与绩效管理管理体系高级研讨班沈阳：2026年04月28日

第一节OKR知识一、什么是OKR体系(一)OKR体系——为确保达成企业目标的关键结果分解与实施1.OKR 首先是沟通工具2.OKR是努力的方向和目标3.OKR必须可量化4.目标必须一致5.目标要是有野心的，有一些挑战的，有些让你不舒服的6.通过月度会议时时跟进OKR7.通过季度会议及时调整OKR......

招聘面试技巧与培训体系建设沈阳：2026年05月30日

第一讲：人力资源的压力一、招人压力为何这么大1、人力资源市场的两头难二、企业的离职率为什么偏高第二讲：招聘计划的制定一、人力资源规划过程1、年度人力资源规划的表现方式课堂案例：某企业的人力资源规划二、人力资源规划方法三、基于人力资源规划的招聘计划的制定四、内招与外招课堂探讨：内招和外招的优缺点?五、内招的流程与操作方......

十五五战略下的人力资源战略规划与布局沈阳：2026年06月24日

掌握核心逻辑：战略引领、人才支撑、数字赋能、组织激活向上战略对齐：核心工具“一定四动”，掌握十五五战略下的人力资源规划三部曲，从战略、组织到人才，紧贴十五五战略及企业业务布局，全盘系统规划。以战略对齐为核心，确保人才规划与业务目标一致。向下战术落地：按需(企业关注点)掌握局部战场的工作规划。以人......

新用工模式重点难点解析以及员工优化管理高级培训班长春：2026年04月07日

第一部分《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》内容解析1、新《条例》出台的背景、过程和重大意义是什么？2、新《条例》要求党组织工作应当遵循哪些原则？？3、新《条例》对公司制定章程提出了什么新要求？4、党组织研究讨论是否董事会、经理层决策重大问题的前置程序？5、如何做到党组织班子成员和董事会、监事会、经理层的&l......

基于员工岗位能力的薪酬激励体系设计高级研修班长春：2026年04月14日

通过课程学习，帮助学员对于如何制定薪酬方案有一个正确的认知，重视普遍存在的无制度、无设计、随意定薪、薪酬差别不合理等情况，并获得基本的解决思路。课程融合岗位胜任能力模型和全面薪酬设计理论方法，对能力薪酬设计的流程和方法做了详细说明，目的在于对企业薪酬设计者有一定的工作指导和实践借鉴作用。培训对象：各企业人力资源总监（经......

卓越绩效模式标准理解长春：2026年05月26日

理解卓越绩效十一项核心价值观；让学员进一步了解“大质量”和现代的全面质量管理TQM，以便进一步对企业的质量管理水平进行识别和定位；掌握卓越绩效模式标准，进一步规范公司的运作，并为改善提供机会；为申请全国质量奖、省市区质量奖做好前期的准备工作。课程背景本课程旨在为企业的中高层管理人员提供一个新的、......

员工、高管、股东的薪酬模式、股权与财富规划长春：2026年05月28日

模块一与时俱进——简要盘点2023年实施的重要税收新政（一）2023年“两会”政府工作报告的税事详解1.2023年税费优惠政策延伸的方向指引和解读2.“智慧税务”实现过程中税务领域的新措施和新事项（二）从“共同富裕”和&l......

新法下多元化员工关系管理与企业用工管理法律风险防范操作实务高级研讨长春：2026年05月28日

各单位分管劳动人事的领导、人力资源总监、人力资源部经理、人事经理、劳资经理、劳动关系处、社会保险处、培训主管、招聘主管，企业法律顾问及负责劳动关系的相关部门人员。培训内容一、员工招聘、入职、就业歧视法律风险管理1、招聘简章中是否应当明确录用条件？2、虚构工作经历的劳动合同是否有效？3、劳动者在求职中隐瞒已婚事实订立的劳......

人力资源培训内训课程

企业“铁”班底打造主讲：禹老师

为何汉高祖刘邦才能平平，因有了韩信、张良、萧何而兴一代霸业？为何刘备落魄，却能义结关张，三请孔明而建立西蜀，成三国鼎足之势？为何毛泽东能与周恩来，朱德，贺龙等开国元勋携手缔造中华人民共和国？为何GE，HP，松下等世界500强企业能做到长盛不衰，永葆基业长青？上述种种现象我们除了能领略到刘邦，刘备，毛泽东，及世界级企业C......

如何成为上司的左右手实训主讲：张老师

1、提升影响力，增强团队凝聚力；2、了解辅佐上司应知的十个基本事实；3、善于管理，管理工作会变得轻松、有趣而有效4、提升领导艺术，以先贤智慧提升企业管理境界；5、了解六种领导类型及应对策略；6、掌握有效辅佐上司，掌握副手快速成才之道；7、学会几种应对“问题上司”的应对办法；8、知人自知，明白自己......

《TTT培训师培训》实操训练主讲：范老师

1、企业内部培训的授课技巧和课程开发技巧对促进企业内部隐性知识的传播起着重要的作用，可以将企业的精神、成功经验和案例融入课程中，提高培训效果，节约培训成本。2、本课程从课程开发、教学方法、授课技巧提升入手，目的是打造优秀的内训师队伍，使内训师不仅是企业内部知识的传播者，更成长为独立的、优秀的“课程开发、课程......

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