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十五五战略下的人力资源战略规划与布局 沈阳:2026年06月24日
“十五五” 时期是我国经济高质量发展的关键阶段,企业面临科技自立自强、产业升级、新质生产力培育、数字化转型等多重战略任务,业务布局不断优化调整。在此背景下, 人力资源作为企业核心竞争力的核心支撑,亟需从 “被动适配” 转向 。 “主动引领”,实现与......
企业用工全解析—招聘录用、离职辞退、劳务派遣与加班工资、工伤病假、女职工保护等相关问题操作实务 沈阳:2026年07月06日
第一部分 入职管理一、招聘环节法律风险及防范(一)招聘广告1、招聘广告中哪些必备条款不能少?2、招聘广告是否有约束力?广告内容与劳动合同内容不一致,如何处理?3、如何避免招聘广告中的就业歧视?(二)特殊招聘1、如何避免与招聘的实习生之间被认定为劳动关系?2、如何避免与招聘的退休人员之间被认定为劳动关系?二、面试环节法律......
《新经济视野下企业劳动争议的法律适用与纠纷解决技巧》高级研修班 沈阳:2026年07月14日
一、新经济形态的用工环境及劳动争议的发展趋势1、 新经济形态的用工环境发生了哪些变化?移动互联网时代对劳动关系的挑战有哪些?公开裁决文书、失信被执行人名单制度等对劳动争议的影响到底在哪里?2、劳动争议有哪些新的发展?为什么群体性案件持续上升?为什么社保争议持续增加?律师等法律专业人员的介入引起了哪些变化?3、在&ldq......
TTT-企业内训师实战训练营高级培训班 沈阳:2026年07月29日
第一模块 :培训师的角色定位培训的目的有效学习的循环圈培训师的角色与作用培训师的基本素质第二模块:成人学习原理成人学习与现代培训了解成人学习的心理因素成人学习的基本特点成人学习中的知识、技能、态度第三模块:培训课程的设计与准备培训需求评估培训需求的调查技术制定培训目标明确培训内容课程设计的一般程序培训课程的基本架构培训......
企业持续盈利秘诀—人才梯队培养系统 沈阳:2026年08月01日
适合企业决策者带领高管团队组团参课课程大纲一、企业持续盈利模型;二、3大人才培养战略及实施要点;1、利用战略及操作要点;2、协助战略及操作要点;3、投资战略及操作要点;案例:3类战略的代表企业案例;三、3大人才梯队培养模式及实施要点;1、自动自发模式及操作要点;2、管教一体模式及操作要点;3、管教分离模式及操作要点;案......
员工关系管理中的经济补偿金、赔偿金及违约金误区分析及操作风险管控高级培训班 沈阳:2026年08月19日
各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问,各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。培训内容第一部分:经济补偿金、赔偿金与违约金的法律依......
互联网+时代企业文化建设与员工凝聚力训练营高级培训班 沈阳:2026年08月31日
致力于公司成长的董事长、总经理、董事、副总、总监等高级管理人员.培训内容模块一 互联网时代的企业文化与自组织1. 中国的企业寿命有多长?为什么这么短?2. 视频:颠覆的世界,你准备好了吗?3. 互联网时代带来的员工管理的冲击到底是什么?4. 互联网时代,为什么需要企业文化管理?5. 为什么企业管理演进发展到企业文化管理......
OKR工作法与绩效管理管理体系高级研讨班 长春:2026年06月17日
1、准确把握全球视角绩效管理变革趋势2、Google、GE、微软的绩效管理**实践3、掌握OKR落地的思路和方法4、具备绩效管理体系设计和选择变革路径的能力培训对象各企(事)业单位高层管理者、战略决策人、企业人力资源总监、经理等人力资源管理者、职能部门主管等管理工作人员。培训内容第一节OKR知识一、什么是OKR体系(一......
人力资源培训内训课程
打造高绩效团队——基于GROW绩效模型的业绩倍增导航 主讲:张老师
身为团队领导,您是否因业务无法提升而担心?身为团队领导,您是否因效益无法改善而犯愁?身为团队领导,您是否因利润无法增加而焦虑?身为团队领导,您是否因员工缺乏斗志而苦恼?改善效益、提升业绩、增加利润,团队建设是经营企业的永恒主题,更是优秀企业管理者使命。《打造高绩效团队——基于GROW绩效模型的业......
经验孪生方法萃取智慧的循环 主讲:詹老师
在组织中,知识经验使用者越多,裂变的程度就越高,组织的能量也就越强大。经验因人而来,因事而变,经验孪生通过构建孪生关系,实现企业知识的使用、流动和更新。如何将业务专家大脑中的经验萃取出来,将这些经验转化为企业传承的资产?如何将萃取出的经验进行传播,引起员工的重视和关注,启发成长欲望及动机?如何防止萃取出来的经验&ldq......
数字化+AI 薪酬和绩效分析专家 主讲:王老师
人力资源业务伙伴 HRBP SSC COE薪酬,绩效模块专家人力资源管理者【课程收益】1.了解薪酬模块的关键数据指标和指标的计算方式2.学会薪酬模块EXCEL数据透视,数据图表,数据仪表盘的设计,能对薪酬模块进行信息化的数据仪表盘的设计和数据建模。3.建立标准化的薪酬数据报表,提升人力资源薪酬模块分析效率4.岗位薪酬数......
