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劳动合同续签、用工风险控制与筹划:工资、奖金、社会保险、个税、加班费争议高级研修班 沈阳:2026年03月31日
第一部分:劳动合同法在企业中的运用第二部分:、劳动合同管理中的误区第三部分:员工加班及休假管理第四部分:工时、工资制度第五部分:关于用人单位应当支付经济补偿金问题第六部分:职工奖惩与违纪员工的处罚及风险防范第七部分:针对劳动合同法企业应从哪些方面调整现行规章制度风险规避企业如何制定相应的劳动规章制度,规避劳动合同的解除......
OKR工作法与绩效管理管理体系高级研讨班 沈阳:2026年04月28日
第一节OKR知识一、什么是OKR体系(一)OKR体系——为确保达成企业目标的关键结果分解与实施1.OKR 首先是沟通工具2.OKR是努力的方向和目标3.OKR必须可量化4.目标必须一致5.目标要是有野心的,有一些挑战的,有些让你不舒服的6.通过月度会议时时跟进OKR7.通过季度会议及时调整OKR......
招聘面试技巧与培训体系建设 沈阳:2026年05月30日
第一讲:人力资源的压力一、招人压力为何这么大1、人力资源市场的两头难二、企业的离职率为什么偏高第二讲:招聘计划的制定一、人力资源规划过程1、年度人力资源规划的表现方式课堂案例:某企业的人力资源规划二、人力资源规划方法三、基于人力资源规划的招聘计划的制定四、内招与外招 课堂探讨:内招和外招的优缺点?五、内招的流程与操作方......
年终绩效评估、面谈技巧与关键岗位人才选拔留用实战训练 长春:2026年03月26日
1.各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管、绩效主管等;2.各企业高管、各企业部门主管、中层经理等各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、销售部等部门相关人员参加。培训内容一、正确认识年度绩效考核1.什么是年度绩效考核?2.年度绩效考核与平时绩效考核的过程有何区别?3.年度绩效考核......
新用工模式重点难点解析以及员工优化管理高级培训班 长春:2026年04月07日
第一部分《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》内容解析1、新《条例》出台的背景、过程和重大意义是什么?2、新《条例》要求党组织工作应当遵循哪些原则??3、新《条例》对公司制定章程提出了什么新要求?4、党组织研究讨论是否董事会、经理层决策重大问题的前置程序?5、如何做到党组织班子成员和董事会、监事会、经理层的&l......
基于员工岗位能力的薪酬激励体系设计高级研修班 长春:2026年04月14日
通过课程学习,帮助学员对于如何制定薪酬方案有一个正确的认知,重视普遍存在的无制度、无设计、随意定薪、薪酬差别不合理等情况,并获得基本的解决思路。课程融合岗位胜任能力模型和全面薪酬设计理论方法,对能力薪酬设计的流程和方法做了详细说明,目的在于对企业薪酬设计者有一定的工作指导和实践借鉴作用。培训对象:各企业人力资源总监(经......
卓越绩效模式标准理解 长春:2026年05月26日
卓越绩效模式概述1、ISO 9000族、TQM与卓越绩效模式2、美国波多里奇国家质量奖和中国全国质量管理奖3、卓越绩效模式核心价值观和框架卓越绩效评价准则》讲解1、标准内容与实施要点、难点2、标准内容相互关系的系统理解如何成功地导入卓越绩效模式培训证书......
员工、高管、股东的薪酬模式、股权与财富规划 长春:2026年05月28日
伴随着经济的发展,中国内地高净值人群的数量也在持续增长。根据《2022年胡润百福高净值人群研究报告》,“高净值人群”的定义范围为可支配资产在 600 万以上的人群。“巨额”资产使得他们通过税收筹划节税的需求也在日益增加。与此同时,各地税务机关对个人所得税的征管力度从严把握......
人力资源培训内训课程
如何运用薪晋考系统化建设激发员工新动能 主讲:王老师
知到:用故事的方式现场实例分析与问题讨论得到:用咨询的方式现场练习与撰写方案做到:用辅导的方式课后实战与持续提高【授课方式】案例分析+实战方法+角色扮演+提问互动+分组讨论+精彩点评+课堂练习+课后作业【课程对象】董事长、总裁、总经理、副总经理、总监、经理、主管等管理者及必要的基层员工。【课程大纲】一、如何应用绩效管理......
企业绩效管理与知识管理 主讲:贾老师
人力资源经理、人力资源总监、中层管理者、企业高管【课程内容】上午 绩效管理第一章企业绩效管理的诊断一、企业的绩效是什么?二、企业对绩效如何管理三、管理的效果四、我们的任务是什么五、绩效管理中的问题与难点第二章绩效管理的流程与关键环节一、绩效与绩效管理二、绩效管理的切入点—因为有目标才有工作三、组织与管理保障......
源于目标归于绩效的培训体系 主讲:李老师
课程过程中,带着学员一同思考,采用翻转课堂的方式,让学员最快速掌握知识。干货,没有废话;实战,学了就能用;案例选取精彩、典型【课程对象】企业内训师,培训管理者及核心骨干【课程大纲】导入:问题聚焦,用UMU问卷调查,聚焦培训体系问题第一讲:培训体系建设存在的问题、对策一、存在问题1. 需求不准,没有很好对接业务2. 转化......
