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招聘面试技巧与培训体系建设 沈阳：2026年05月30日
第一讲：人力资源的压力一、招人压力为何这么大1、人力资源市场的两头难二、企业的离职率为什么偏高第二讲：招聘计划的制定一、人力资源规划过程1、年度人力资源规划的表现方式课堂案例：某企业的人力资源规划二、人力资源规划方法三、基于人力资源规划的招聘计划的制定四、内招与外招 课堂探讨：内招和外招的优缺点?五、内招的流程与操作方......
十五五战略下的人力资源战略规划与布局 沈阳：2026年06月24日
中高层管理者、人力资源管理者主要内容：模块一 整体逻辑——读懂十五五，思考与人力资源战略的联动核心要点：基本定位、主要目标、指导原则、重点任务战略任务：多个维度全盘分析十五五期间主要战略任务业务布局：十五五期间重要产业方向及业务去想组织挑战、深度理解十五五高质量发展与组织能力的挑战反求诸己：理解......
企业用工全解析—招聘录用、离职辞退、劳务派遣与加班工资、工伤病假、女职工保护等相关问题操作实务 沈阳：2026年07月06日
第一部分 入职管理一、招聘环节法律风险及防范（一）招聘广告1、招聘广告中哪些必备条款不能少？2、招聘广告是否有约束力？广告内容与劳动合同内容不一致，如何处理？3、如何避免招聘广告中的就业歧视？（二）特殊招聘1、如何避免与招聘的实习生之间被认定为劳动关系？2、如何避免与招聘的退休人员之间被认定为劳动关系？二、面试环节法律......
《新经济视野下企业劳动争议的法律适用与纠纷解决技巧》高级研修班 沈阳：2026年07月14日
目前我国以新产业、新业态、新商业模式为主要表现形式的新经济异军突起并迅猛发展，如互联网、平台、自主创业、无人工厂等劳动关系的建立，新经济形态劳动纠纷出现证据：电子邮件、微信聊天记录、网络视频等如何收集保全。新经济形态下劳动关系运行环境发生变化：1、新经济加剧了用人单位的非正规化和小微化；2、新经济下的企业变更较为频繁；......
TTT-企业内训师实战训练营高级培训班 沈阳：2026年07月29日
各企业人力资源总监、经理、，企业培训经理、主管，企业职业培训师、专兼职培训师，各部门负责人等相关人员参加。培训内容第一模块 :培训师的角色定位培训的目的有效学习的循环圈培训师的角色与作用培训师的基本素质第二模块:成人学习原理成人学习与现代培训了解成人学习的心理因素成人学习的基本特点成人学习中的知识、技能、态度第三模块:......
企业持续盈利秘诀—人才梯队培养系统 沈阳：2026年08月01日
适合企业决策者带领高管团队组团参课课程大纲一、企业持续盈利模型；二、3大人才培养战略及实施要点；1、利用战略及操作要点；2、协助战略及操作要点；3、投资战略及操作要点；案例：3类战略的代表企业案例；三、3大人才梯队培养模式及实施要点；1、自动自发模式及操作要点；2、管教一体模式及操作要点；3、管教分离模式及操作要点；案......
卓越绩效模式标准理解 长春：2026年05月26日
卓越绩效模式概述1、ISO 9000族、TQM与卓越绩效模式2、美国波多里奇国家质量奖和中国全国质量管理奖3、卓越绩效模式核心价值观和框架卓越绩效评价准则》讲解1、标准内容与实施要点、难点2、标准内容相互关系的系统理解如何成功地导入卓越绩效模式培训证书......
员工、高管、股东的薪酬模式、股权与财富规划 长春：2026年05月28日
— 立足税收征管特点，揭示员工、高管、股东薪税股权规划特点— 依托税收优惠政策，合法合规节约税收降低税负— 结合偷税和调整案例，他山之石可以攻玉，完美维权和规避风险课程大纲模块一 与时俱进——简要盘点2023年实施的重要税收新政（一）2023年“两......
人力资源培训内训课程
《轻松驾驭培训课堂》 ——TTT培训培训师 主讲：唐老师
作为或想成为一名培训师，如何才能成为一个合格的培训师？作为新培训师，如何才能展示自己作为培训师的职业风范？作为培训师，还能通过什么方法手段提升培训效果？如何避免培训时紧张？如何避免学员身在曹营心在汉，专注在培训上？“TTT培训培训师”课程就是可以帮助大家解决以上问题，课程以边讲边练的方式开展，核......
微课敏捷设计与呈现——化最佳实践为组织能力 主讲：张老师
企业实际工作中，员工的最佳实践，是组织的宝贵资产。是一个组织自我进化，向过去和自己学习，进而成长为学习型组织的重要手段。然而很多企业，频繁地在重复地错误中低效循环，不知道如何选择萃取目标，如何提炼和沉淀宝贵的经验，如何将经验上升为组织方法论，如何有效地传播和复制，并在这个过程中提升体系化能力和逻辑化能力，提升整个组织的......
基于战略思考的年度培训规划制定 主讲：梁老师
企业内从事培训、人才发展相关工作的人员【课程大纲】1战略靶向的培训体系全景图1.1培训工作的挑战1.2业绩是显性曲线，人力是隐形曲线1.3企业人才培训的误区1.4企业培训体系全景图模型：培训体系的“房子模型”1.5企业培训的本质案例：海底捞的培训设计2五步法制定年度培训规划模型：华为培训设计模型......
