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企业用工全解析—招聘录用、离职辞退、劳务派遣与加班工资、工伤病假、女职工保护等相关问题操作实务 沈阳:2026年07月06日
各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问,各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加;培训内容第一部分 入职管理一、招聘环节法律风险及防范......
《新经济视野下企业劳动争议的法律适用与纠纷解决技巧》高级研修班 沈阳:2026年07月14日
各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问,各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。课程大纲一、新经济形态的用工环境及劳动争议的发展趋势......
TTT-企业内训师实战训练营高级培训班 沈阳:2026年07月29日
各企业人力资源总监、经理、,企业培训经理、主管,企业职业培训师、专兼职培训师,各部门负责人等相关人员参加。培训内容第一模块 :培训师的角色定位培训的目的有效学习的循环圈培训师的角色与作用培训师的基本素质第二模块:成人学习原理成人学习与现代培训了解成人学习的心理因素成人学习的基本特点成人学习中的知识、技能、态度第三模块:......
企业持续盈利秘诀—人才梯队培养系统 沈阳:2026年08月01日
一、企业持续盈利模型;二、3大人才培养战略及实施要点;1、利用战略及操作要点;2、协助战略及操作要点;3、投资战略及操作要点;案例:3类战略的代表企业案例;三、3大人才梯队培养模式及实施要点;1、自动自发模式及操作要点;2、管教一体模式及操作要点;3、管教分离模式及操作要点;案例:3类模式的代表企业案例;思考与练习:设......
员工关系管理中的经济补偿金、赔偿金及违约金误区分析及操作风险管控高级培训班 沈阳:2026年08月19日
第一部分:经济补偿金、赔偿金与违约金的法律依据一、有关经济补偿金的误区及风险控制二、有关赔偿金的误区及风险控制三、有关违约金的误区及风险控制第二部分 经济补偿金、赔偿金与违约金解析1、单位单方解除劳动合同争议案件2、因单位违法,劳动者提出解除劳动合同的争议案件3、终止劳动合同的争议案件4、因约定培训服务期而产生的劳动争......
互联网+时代企业文化建设与员工凝聚力训练营高级培训班 沈阳:2026年08月31日
致力于公司成长的董事长、总经理、董事、副总、总监等高级管理人员.培训内容模块一 互联网时代的企业文化与自组织1. 中国的企业寿命有多长?为什么这么短?2. 视频:颠覆的世界,你准备好了吗?3. 互联网时代带来的员工管理的冲击到底是什么?4. 互联网时代,为什么需要企业文化管理?5. 为什么企业管理演进发展到企业文化管理......
十五五战略下的人力资源战略规划与布局 长春:2026年07月02日
掌握核心逻辑:战略引领、人才支撑、数字赋能、组织激活向上战略对齐:核心工具“一定四动”,掌握十五五战略下的人力资源规划三部曲,从战略、组织到人才,紧贴十五五战略及企业业务布局,全盘系统规划。以战略对齐为核心,确保人才规划与业务目标一致。向下战术落地:按需(企业关注点)掌握局部战场的工作规划。以人......
绩效诊断与组织绩效提升策略高级研修班 长春:2026年07月07日
为什么一个问题刚解决,类似的问题却反复出现、越来越多?为什么我们经常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持等困惑?人力资源部称考核为“心中永远的痛”—费时费力又不易被认可?部门经理称考核为“每季度或每月的填表”—费时费力的形式主义?员工称考核为&ldqu......
人力资源培训内训课程
打造自动自发的员工特训营 主讲:宫老师
一、自我认识1、如何开发自己的潜能2、自我时间管理3、正确的自我评估4、培养和谐的人际关系二、工作需要自动自发1、不要等老板来安排你的工作2、做公司需要做的事3、今天更努力4、始终比别人快一步5、总是想在上司前面三、工作不要找借口1、借口的实是推卸2、机会就在每一次的工作中3、千万不能让借口成习惯4、诚实做人,踏实做事......
复盘--构建企业大学新模式 主讲:李老师
1.明晰全球范围企业大学发展情况、中国企业大学发展历程和互联网时代下的最新趋势2.准确对标世界和国内著名企业大学,通过分享管理案例报告巧妙移植其成功经验,以便能够站在巨人的肩膀上发展和完善自己3.系统建立起企业大学的概念体系与人才培养体系,为建立企业大学打下良好理论基础4.全面掌握领导力管道模型、胜任力模型、岗位成长路......
绘声绘意——培训中的视觉艺术 主讲:张老师
优秀、成熟培训师课程大纲第一讲:视觉引导在培训中的应用1. 视觉化的授课方法2. 视觉化的记录方法3. 视觉引导的应用领域课堂演练:小试牛刀第二讲:写好板书1. 板书要“书”在点子上2. 有的放矢,有实有虚3. 精心设计,合理布局4. 正确工整,讲究美学原则5. 课前设计小样,课上心中有数6. ......
