沈阳人力资源培训

沈阳人力资源培训公开课

企业用工全解析—招聘录用、离职辞退、劳务派遣与加班工资、工伤病假、女职工保护等相关问题操作实务 沈阳：2019年05月27日

第一部分 入职管理一、招聘环节法律风险及防范（一）招聘广告1、招聘广告中哪些必备条款不能少？2、招聘广告是否有约束力？广告内容与劳动合同内容不一致，如何处理？3、如何避免招聘广告中的就业歧视？（二）特殊招聘1、如何避免与招聘的实习生之间被认定为劳动关系？2、如何避免与招聘的退休人员之间被认定为劳动关系？二、面试环节法律......

企业持续盈利秘诀—人才梯队培养系统 沈阳：2019年06月15日

适合企业决策者带领高管团队组团参课课程大纲一、企业持续盈利模型；二、3大人才培养战略及实施要点；1、利用战略及操作要点；2、协助战略及操作要点；3、投资战略及操作要点；案例：3类战略的代表企业案例；三、3大人才梯队培养模式及实施要点；1、自动自发模式及操作要点；2、管教一体模式及操作要点；3、管教分离模式及操作要点；案......

TTT-企业内训师实战训练营高级培训班 沈阳：2019年06月19日

第一模块 :培训师的角色定位培训的目的有效学习的循环圈培训师的角色与作用培训师的基本素质第二模块:成人学习原理成人学习与现代培训了解成人学习的心理因素成人学习的基本特点成人学习中的知识、技能、态度第三模块:培训课程的设计与准备培训需求评估培训需求的调查技术制定培训目标明确培训内容课程设计的一般程序培训课程的基本架构培训......

人才甄选技术-高效招聘与面试技巧 沈阳：2019年06月27日

第一部分 招聘引言一、“按图索骥”故事的启示二、诸葛亮的识人七策略的启示三、彼得 德鲁克的人事决策重要作用四、人才按道德和能力二维分类五、人才招聘3个层次关注点六、招聘的难度来自于多方面七、人才选拔有四匹配原则八、招聘的基本原则----能岗匹配原则九、制定明确的人才标准十、真正的冰山在水面之下十......

《最新用工政策法规与人力资源整体解决方案》暨劳务派遣暂行规定对企业用工影响培训班 沈阳：2019年07月10日

自2008年1月1日执行的"劳动合同法"首次从立法的角度对劳务派遣这种用工形式做了明确规定后，2013年7月1日实施的"劳动合同法修正案"全文又直指劳务派遣，强调了劳务派遣公司的资质审批、三性"岗位"的界定、派遣用工比例、同工同酬等内容；1月24日刚刚颁布的&......

最新《工伤保险条例》、《社会保险法》权威解读与社会保险处理实务技巧高级研修班 沈阳：2019年07月10日

第一部分：《工伤保险条例》解析与工伤处理实务操作（一）《工伤保险条例》权威解读1、最新《工伤保险条例》关于适用范围的最新规定；2、最新《工伤保险条例》关于费率标准确定的最新规定；3、最新《工伤保险条例》关于上下班途中遭遇事故认定工伤的新规定；4、最新《工伤保险条例》关于对不得认定工伤情形的新规定；5、最新《工伤保险条例......

员工关系管理中的经济补偿金、赔偿金及违约金误区分析及操作风险管控高级培训班 沈阳：2019年07月10日

第一部分：经济补偿金、赔偿金与违约金的法律依据一、有关经济补偿金的误区及风险控制二、有关赔偿金的误区及风险控制三、有关违约金的误区及风险控制第二部分 经济补偿金、赔偿金与违约金解析1、单位单方解除劳动合同争议案件2、因单位违法，劳动者提出解除劳动合同的争议案件3、终止劳动合同的争议案件4、因约定培训服务期而产生的劳动争......

互联网+时代企业文化建设与员工凝聚力训练营高级培训班 沈阳：2019年07月22日

1.学习中外企业文化管理的的理论实质与思想精髓2.洞察互联网时代对企业组织变革的新挑战与机遇3.激励优秀的企业文化愿景与价值观的自组织行为4.深刻洞察互联网思维造就自组织员工的实战智慧5.提高企业文化落地生根打造卓越员工方法和艺术培训对象致力于公司成长的董事长、总经理、董事、副总、总监等高级管理人员.培训内容模块一 互......

人力资源培训内训课程

培训计划合理制订与有效实施实战训练 主讲：王老师

制造型企业总经理、副总经理、人力资源部门负责人、各部门负责人班组长以上管理、技术人员培训大纲一、培训需求的确定1. 公司下年度经营目标有效制订与逐级分解2、培训需求的沟通、分析、收集与整理3、培训需求的确认4、培训需求分析法三、年度培训计划的制订1、公司级年度培训计划的制订2、部门年度培训计划的制订3、年度培训计划的确......

培养组织人才 主讲：谢老师

第一章：明确培养目的和目标 （ 0.3H ）1、基于战略或竞争层面2、基于部门绩效层面3、基于经理人个人生涯发展层面4、组织人才的培养目标人数第二章：组织人才需要的胜任力（ 0.7H ）1、明确不同岗位人才的基本素质2、岗位的胜任能力要求a.领导技能：战略导向、变革创新、教练技术、情境领导力b. 团队技能：组织规划、选......

战略性目标绩效管理体系 主讲：魏老师

强化学员对绩效管理体系的认识；掌握绩效管理模式的演变，帮助学员树立战略性绩效管理理念；掌握设计和推行绩效管理体系的技巧和方法；掌握平衡计分卡的应用以及绩效指标提取、甄别及考核的技巧和方法；掌握绩效跟踪及绩效结果应用的方法和技巧，确保绩效有效落地；掌握绩效管理中典型问题的处理技巧和方法；培养学员成为企业绩效管理体系设计、......

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