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OKR工作法与绩效管理管理体系高级研讨班 沈阳：2026年04月28日
第一节OKR知识一、什么是OKR体系(一)OKR体系——为确保达成企业目标的关键结果分解与实施1.OKR 首先是沟通工具2.OKR是努力的方向和目标3.OKR必须可量化4.目标必须一致5.目标要是有野心的，有一些挑战的，有些让你不舒服的6.通过月度会议时时跟进OKR7.通过季度会议及时调整OKR......
招聘面试技巧与培训体系建设 沈阳：2026年05月30日
企业所有管理人员。课程大纲：第一讲：人力资源的压力一、招人压力为何这么大1、人力资源市场的两头难二、企业的离职率为什么偏高第二讲：招聘计划的制定一、人力资源规划过程1、年度人力资源规划的表现方式课堂案例：某企业的人力资源规划二、人力资源规划方法三、基于人力资源规划的招聘计划的制定四、内招与外招 课堂探讨：内招和外招的优......
十五五战略下的人力资源战略规划与布局 沈阳：2026年06月24日
掌握核心逻辑：战略引领、人才支撑、数字赋能、组织激活向上战略对齐：核心工具“一定四动”，掌握十五五战略下的人力资源规划三部曲，从战略、组织到人才，紧贴十五五战略及企业业务布局，全盘系统规划。以战略对齐为核心，确保人才规划与业务目标一致。向下战术落地：按需(企业关注点)掌握局部战场的工作规划。以人......
企业用工全解析—招聘录用、离职辞退、劳务派遣与加班工资、工伤病假、女职工保护等相关问题操作实务 沈阳：2026年07月06日
第一部分 入职管理一、招聘环节法律风险及防范（一）招聘广告1、招聘广告中哪些必备条款不能少？2、招聘广告是否有约束力？广告内容与劳动合同内容不一致，如何处理？3、如何避免招聘广告中的就业歧视？（二）特殊招聘1、如何避免与招聘的实习生之间被认定为劳动关系？2、如何避免与招聘的退休人员之间被认定为劳动关系？二、面试环节法律......
《新经济视野下企业劳动争议的法律适用与纠纷解决技巧》高级研修班 沈阳：2026年07月14日
目前我国以新产业、新业态、新商业模式为主要表现形式的新经济异军突起并迅猛发展，如互联网、平台、自主创业、无人工厂等劳动关系的建立，新经济形态劳动纠纷出现证据：电子邮件、微信聊天记录、网络视频等如何收集保全。新经济形态下劳动关系运行环境发生变化：1、新经济加剧了用人单位的非正规化和小微化；2、新经济下的企业变更较为频繁；......
卓越绩效模式标准理解 长春：2026年05月26日
本课程旨在为企业的中高层管理人员提供一个新的、更有效率的经营管理思路，从关注企业管理的本质及取得经营结果出发，进一步通过系统的、关注企业长远发展的思路，确立公司的使命、愿景和价值观，并通过系统的战略制定和部署，同时考虑到相关方(股东、员工、顾客、供方、社会大众)的需求，制定相应的方法并展开，通过学习进行评价、改进、和创......
员工、高管、股东的薪酬模式、股权与财富规划 长春：2026年05月28日
— 立足税收征管特点，揭示员工、高管、股东薪税股权规划特点— 依托税收优惠政策，合法合规节约税收降低税负— 结合偷税和调整案例，他山之石可以攻玉，完美维权和规避风险课程大纲模块一 与时俱进——简要盘点2023年实施的重要税收新政（一）2023年“两......
新法下多元化员工关系管理与企业用工管理法律风险防范操作实务高级研讨 长春：2026年05月28日
后劳动法时代，法律与经济环境的双重压力下，企业用工必须做出调整，否则面临巨大的用工风险。在劳动合同立法广受争议同时，如何在现有法律框架内，合法扩大企业用工自主权？如何全方位梳理，降低企业用工的不良成本？如何高效提升企业用工管理的实操能力？提高劳动用工风险防范能力，为此名课堂特邀国家人社部相关领导、国内权威劳动人事专家在......
人力资源培训内训课程
《组织经验萃取》 主讲：向老师
企业内训师、中高层管理人员课程大纲：导入：E.R.M.P经验萃取模型活动的启示经验学习圈专家经验萃取的ERMP®模型专家经验对组织、个人的作用与意义模块一 经 验（E）经验：经验的分类和科学基础专家是如何说明自己的经验的哪些经验外人可以萃取，哪些不能视频：揭开经验神秘的面纱经验的冰山模型专家经验的2大分类情境类......
全维教材开发-培训师工具包制作工作坊 主讲：范老师
课程开场 一、现场投票：参训原因 二、开场活动：成果投票 三、课程介绍：内容与学习规则 课程产出学习意愿提升 第一单元：教学PPT制作（第1天） 课程内容单元活动：小组讨论 一、课件模板制作 1.PPT母版制作 2.设置参考线 二、课件逻辑构成 1.开场部分PPT制作标准 2.主体内容PPT制作标准 3.收尾部分PPT......
培训师授课技巧与精彩呈现 主讲：王老师
TTT是“Training the Trainer to Train”的英文缩写，意指“企业内部培训师的训练”。是美国国际训练协会职业培训经典课程，同时也是世界500强职业经理人的必修课程。 对于现代企业的管理者来说，不会教导就不会领导。合格的管理者需要具备培训下属的能力......
