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TTT培训—企业内训师实战训练营 沈阳:2026年11月12日
第一模块 :导入 培训师角色认知1、故事分享:相对竞争力;方法(TTT学习)大于努力2、摸底小测试:我是谁(本班学员水平评估)3、分析:讲师的四种风格4、视频赏析:培训师能力模型5、培训师的角色6、培训师注意事项第二模块: 练胆 紧张成因及对策一、紧张成因1、思考:你最恐惧什么(走上讲台)2、视频赏析—&m......
《新人事经理必修班》——合格人事经理必须掌握的专业知识和技能 沈阳:2026年11月12日
1.帮助人事管理者掌握人力资源管理必备的专业知识;2.帮助人事管理者掌握人力资源管理的工作方法和技能;3.帮助人事管理者用方法和经验解决企业人才及人事问题;4.帮助人事管理者真正成为老板/总经理的得力帮手。课程对象:新任人事经理,准人事经理,已上任一年没有经过系统培训的人事经理,人事专员、培训专员、招聘专员、薪酬专员、......
新法下多元化员工关系管理与企业用工管理法律风险防范操作实务高级研讨 沈阳:2026年12月17日
后劳动法时代,法律与经济环境的双重压力下,企业用工必须做出调整,否则面临巨大的用工风险。在劳动合同立法广受争议同时,如何在现有法律框架内,合法扩大企业用工自主权?如何全方位梳理,降低企业用工的不良成本?如何高效提升企业用工管理的实操能力?提高劳动用工风险防范能力,为此名课堂特邀国家人社部相关领导、国内权威劳动人事专家在......
薪酬设计三部曲-定岗、定编、定薪 长春:2026年10月29日
第一部分 薪酬概述1、什么是薪酬员工关注薪酬的问题点:劳动所得与公平问题企业关注薪酬的问题点:投入产出比、管理手段、市场行情2、薪酬设计考需要考虑的问题点:职位、技能、市场、业绩、企业的财务状况3、薪酬设计的矛盾点:以岗定薪还是按照技能定薪?能力强的人业绩一定好吗?——按照技能还是按照业绩定薪我......
新法下多元化员工关系管理与企业用工管理法律风险防范操作实务高级研讨 长春:2026年11月03日
各单位分管劳动人事的领导、人力资源总监、人力资源部经理、人事经理、劳资经理、劳动关系处、社会保险处、培训主管、招聘主管,企业法律顾问及负责劳动关系的相关部门人员。培训内容一、员工招聘、入职、就业歧视法律风险管理1、招聘简章中是否应当明确录用条件?2、虚构工作经历的劳动合同是否有效?3、劳动者在求职中隐瞒已婚事实订立的劳......
TTT-企业内训师实战训练营高级培训班 长春:2026年11月10日
各企业人力资源总监、经理、,企业培训经理、主管,企业职业培训师、专兼职培训师,各部门负责人等相关人员参加。培训内容第一模块 :培训师的角色定位培训的目的有效学习的循环圈培训师的角色与作用培训师的基本素质第二模块:成人学习原理成人学习与现代培训了解成人学习的心理因素成人学习的基本特点成人学习中的知识、技能、态度第三模块:......
卓越的培训管理——企业培训体系构建、培训计划编制、培训效果有效性评价与内训师队伍管理高级培训班高级培训班 长春:2026年11月10日
1、各企(事)业单位高层管理者、战略决策人2、企业人力资源总监、经理等人力资源管理者3、企业培训经理、主管等涉及培训管理工作的人员4、企业商学院校长及涉及培训管理的相关人员5、企业内训师等涉及培训工作的具体实施人员课程大纲第一章:认知企业培训工作1、培训管理关键词2、培训管理操作思路3、培训管理整体分析4、项目化运作要......
新法下企业人力资源管理热点问题解析与管理实务操作 长春:2026年11月12日
第一部分:社会保险疑难问题实务操作与工伤案例解析、1、《社会保险法》关于社会保险费征缴、社会保险基金的规定;社会保险经办、社会保险监督的规定;法律责任的规定重点解读;2、员工个人跨地区就业的,保险关系如何转移?是否能五大社保同时转移;3、外来务工人员仅缴纳工伤和医疗保险是否合法?4、如何理解视同缴费年限?职工被判刑、劳......
人力资源培训内训课程
凝心聚力,携手共建企业文化 主讲:朴老师
你是否发现组织每位员工能力很强,但整体凝聚力却很弱,组织如同一盘散沙;你是否发现,组织在疯狂追求利润或高增长时,有些员工放弃了曾经坚守的道德底线;你是否发现,组织内部协作时经常出现相互拆台、相互抵毁等事件……诸如此类事件发生,在很大概率上告诉我们组织文化建设出现了问题,这些问题轻者增加组织内......
企业选人实操技术应用 主讲:马老师
人才是企业之本,你在选择人才的同时,人才也在选你。企业可持续发展的前景直接影响到顾客的忠诚度和满意度,而企业经营的直接途径便是为顾客创造价值,带来利益;要实现这一点,企业产品的质量和服务水平是重中之重。而能够生产出顾客满意的产品,实现顾客满意的服务,则直接取决于员工的工作效率与素质。员工素质高,生产效率高,则能从最大程......
新员工的职业生涯规划管理 主讲:张老师
校招新员工、管培生、职场新人课程方式:理论讲授+案例解析+互动+练习课程大纲:第一讲:认知自我・找对优势——用工具拆解特质,破解“不知自己适合什么”的迷茫互动:你眼中的你&别人眼中的你一、全面自我认知底层逻辑(六个方面)工具:冰山模型1. 技能Skill2. 知识......
