沈阳人力资源培训

沈阳人力资源培训公开课

TTT-企业内训师实战训练营高级培训班沈阳：2026年07月29日

各企业人力资源总监、经理、，企业培训经理、主管，企业职业培训师、专兼职培训师，各部门负责人等相关人员参加。培训内容第一模块 :培训师的角色定位培训的目的有效学习的循环圈培训师的角色与作用培训师的基本素质第二模块:成人学习原理成人学习与现代培训了解成人学习的心理因素成人学习的基本特点成人学习中的知识、技能、态度第三模块:......

企业持续盈利秘诀—人才梯队培养系统沈阳：2026年08月01日

一、企业持续盈利模型；二、3大人才培养战略及实施要点；1、利用战略及操作要点；2、协助战略及操作要点；3、投资战略及操作要点；案例：3类战略的代表企业案例；三、3大人才梯队培养模式及实施要点；1、自动自发模式及操作要点；2、管教一体模式及操作要点；3、管教分离模式及操作要点；案例：3类模式的代表企业案例；思考与练习：设......

员工关系管理中的经济补偿金、赔偿金及违约金误区分析及操作风险管控高级培训班沈阳：2026年08月19日

第一部分：经济补偿金、赔偿金与违约金的法律依据一、有关经济补偿金的误区及风险控制二、有关赔偿金的误区及风险控制三、有关违约金的误区及风险控制第二部分经济补偿金、赔偿金与违约金解析1、单位单方解除劳动合同争议案件2、因单位违法，劳动者提出解除劳动合同的争议案件3、终止劳动合同的争议案件4、因约定培训服务期而产生的劳动争......

互联网+时代企业文化建设与员工凝聚力训练营高级培训班沈阳：2026年08月31日

模块一互联网时代的企业文化与自组织1. 中国的企业寿命有多长？为什么这么短？2. 视频：颠覆的世界，你准备好了吗？3. 互联网时代带来的员工管理的冲击到底是什么？4. 互联网时代，为什么需要企业文化管理？5. 为什么企业管理演进发展到企业文化管理阶段？6. 案例分析：张瑞敏的互联网时代与“人人都是CEO&......

学习与发展管理者的影响力提升沈阳：2026年10月08日

从公司长远发展来看，员工培训和发展越来越受到重视，许多企业对学习与发展经理（又名培训经理）的要求既是行业专业和培训的组织者、又是培训讲师和课程的开发者。在如此艰巨的责任下，学习与发展经理们需要理清以下三个问题：1. 我怎样说服自己和企业培训是有用的？2. 我怎样让培训在我的企业中有效发挥作用？3. 我和我所在的培训部门......

高效招聘精准面试实战班沈阳：2026年10月13日

企业人力资源部；各企业部门经理、总监、副总经理、总经理及以上管理人员等企业中高层管理者；培训内容：第一单元：精准招人是提升企业利润的关键一、为什么必须做好招聘工作？1、企 - 人=止2、招错人的经济损失触目惊心，却无人问津案例：某百货连锁全年招聘了800多人到店上班，年底实际留下58人，人力成本居高不下。3、自测：你家......

工资支付法律风险控制与薪酬管理操作实务研修班沈阳：2026年10月15日

第一部分：工资支付一般规则（一）工资的含义1.工资的定义及类型2.与工资相关概念的界定（基本工资、应得工资、实发工资、社会平均工资等）3.工资总额的组成；4.社会保险、报销费用等能否认定属于工资5.最低工资的含义以及最低工资的构成，是否包含五险一金？（二）工资的支付1、工资的支付时间与周期（全日制与非全日制）2、工资的......

员工手册与规章制度设计和有效调岗调薪、解雇辞退及违纪问题员工处理等企业常见劳动人事争议对策高级研修班长春：2026年07月21日

课题一、规章制度的制定1、规章制度的制定主体、性质及在企业管理中的重要作用2、规章制度的形式、逻辑及语言表述3、规章制度的主要内容、常见的不合法规定、4、制定规章制度的程序实务操作技巧①适用范围——涉及劳动者切身利益的规章制度②民主程序——国企与非国企的区别、集团企业的......

人力资源培训内训课程

新劳动用工形势下政策解读与集体协商、集体谈判的沟通策略主讲：白老师

自2008年《劳动合同法》实施以来，国家重点关注劳动和社会保障立法，立法速度之快、立法范围之广，立法理念之重塑，对国有企业传统的人力资源管理以及工会工作带来了新的挑战与要求。同时，随着劳动法律法规的普及与宣传，职工维权意识与维权层次的提高，历史遗留问题的处理、群体性权益的集体诉求、单位内部结构化招工难等事宜均给企业正常......

企业文化落地，打造职业化团队主讲：刘老师

公司高层【课程大纲】一、企业文化解读A.企业管理的四个境界a、战略管理b、人资管理c、组织管理d、资源管理B.企业文化是什么a、企业文化的由来b、企业文化的力量c、企业文化的定义C.核心价值观D.企业文化落地的内涵a、表层易于识别b、行为层利于约束c、制度层能够完善d、精神层能够共鸣E.企业文化落地三个阶段二、企业文化......

做职业人成职业事—员工职业素养训练主讲：李老师

新员工、全体员工、瓶颈期员工、基层管理者、HR、处于快速成长期，转型期，跨界期的创业团队等。【课程大纲】开场破冰环节：循环式沟通期待的职业状态与当前的挑战分别是什么？第一讲：职业的本质是什么开场：职业梦想图互动：小组讨论知识点：目标能力资源结论：我们的职业发展需要清晰的目标、实现目标的能力和资源。第二讲：如何做聪明的努......

......更多内训课程