沈阳职业技能培训

沈阳职业技能培训公开课

行政办公人员EXCEL和PPT高级实战 沈阳：2018年08月22日

本课程专门为行政总监、行政经理、董事会或总经办秘书、行政部门工作人员、部门经理助理、其他行政人员等设计用于提升专业能力，为学员提供从理念到技能的全面训练，提高EXCEL和PPT的专业技能，主动掌握工作节奏，提高行政工作效率，优化工作完成质量，实现自我能力的提升。■知悉Office的强大功能，助力工作效率提升；■学会应用......

Office在【办公、销售、教学、人力资源、标书】领域中的综合应用 沈阳：2018年08月28日

1.提升职业经理人管理数据和分析数据的能力，从凌杂的数据中提炼有价值的信息；2.丰富职业经理人的excel实践应用技巧，深度挖掘工作效能潜力培训对象1、需要使用Excel来提高工作效率的企业商务人士；2、希望提升数据统计、分析和决策能力的各职能部门人员；3、需要加强内部费用控制等的财务和行政人员；4、企业培训主管/经理......

“办公室行政管理暨办公室工作人员岗位综合能力提升”研讨班 长春：2018年11月02日

随着我国企业管理向国际先进管理水平的迈进，行政管理岗位的重要性也日益凸显。作为一个集组织、管理与协调等多种职能于一身的机构，成为企业和企业领导与外界交往、企业内部关系协调的重要纽带，在企、事业单位中发挥着越来越重要的作用。统筹企业行政管理、参与重大事项的决策、谋划企业的运营与发展……如今，一......

中国水环境污染控制与水污染事件应急处理 秦皇岛：2018年09月13日

第一部分：“十二五”重点流域水污染防治规划与水环境污染控制1、“十二五”时期淮河、海河、松花江、黄河中上游、巢湖、三峡库区及其上游、辽河、滇池等重点流域水污染防治规划；2、流域性复合污染和结构型污染，湖泊富营养化；3、国内流域水污染控制技术与综合管理；4、流域水污染现状、......

双赢谈判技巧实战训练 哈尔滨：2018年11月03日

一、 谈判概述什么是谈判？衡量谈判的三个标准谈判的三个层次谈判的两种类型谈判双赢金三角全面、透彻、立体的的了解谈判的要素获知谈判过程中给予和得到的内容清晰辨析双赢谈判中的各角色定位如何选择合适的谈判类型应接不同的谈判对手二、有效沟通什么是沟通沟通的种类沟通的误区沟通的模式沟通的常见障碍以及如何消除提问与倾听认识同理心 ......

赴青岛海尔标杆学习研修班 青岛：2018年08月28日

主题一：海尔再造的坚实基础：OEC管理主题二：海尔自主经营体打造：SBU模式新进展主题三：海尔最新商务模式打造：零库存下即需即供以及人单合一双赢主题四：海尔的组织结构与业务流程再造主题五：海尔最新商务模式下的团队建设与跨部门协调主题六：海尔企业再造的前提：文化再造与创新主题七：海尔的人力资源管理模式再造主题八：海尔的信......

跨部门沟通高级研修实战班 青岛：2018年09月07日

1、研究分析、了解沟通过程；2、认识沟通的各种障碍及消除办法；3、练习有效的聆听、发问、表达、回馈、非语言沟通等技巧，掌握有效沟通的主要步骤与方法；4、领会与上司、下属有效沟通的要点。课程大纲:第一单元沟通的基本认知什么是沟通沟通的程序与要素沟通障碍与风险第二单元沟通的正确方法单向与双向沟通积极聆听的技巧有效的发问技巧......

管理思维转换与创新 青岛：2018年09月15日

第一部分：创新思维一、创新思维概念与原理创新思维定义与基本原理创新思维的思维组成创新思维延伸扩展创新思维四项法则创新思维之“过格”与“过火”创新思维案例剖析二、创新思维的系统化1）创新思维与“碍障”思维界定--定位问题就是解决问题有形--列出所有看......

职业技能培训内训课程

企业培训培训TTT实务 主讲：苏老师

培训师必须具备的能力优秀的时间管理能力沟通技巧和良好的语言及文字驾驭能力演讲技巧素材的收集及教材的制作能力观察和分析能力训后考核和评估技巧及能力良好的逻辑思考及判断能力良好的系统化观念，能系统化的整理自己的知识并有效地传递给他人活动的设计、组织、执行和协调能力随机应变和现场掌控的能力团队建设及管理能力创新能力解决问题和......

妙手天成——扬长避短穿衣法则 主讲：宿老师

导购、店长、督导、设计师、区域经理、营销总监、店铺经营、管理者课程内容：第一讲：认识型影响型的视觉印象的三要素服装型的分类体型的分类体型的测量方法第二讲：型的视错身体的轮廓服装的轮廓体型与服装轮廓体型与服装的松紧视错松紧视错，扬长避短第三讲：面部分析：五官分析—面部曲直度面部曲直与领型的选择面部曲直与配饰的......

职场魅力女性形象塑造与气质修炼 主讲：唐老师

机关、企事业单位的高、中、基层管理者；工作人员、秘书、助理、后勤人员、一线服务人员及有志于魅力素养提升的个人等。培训方式：用语言来丰富、用姿态来辅助、用演示来启迪、用案例来解析、用操作来巩固。培训师在培训过程中将引用案例，实战与情景训练为一体，知识性与操作性并重，引导学员发现自身在工作中的诸多盲点，快速激发潜能、提升整......

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